От Пуденко Сергей Ответить на сообщение
К Кудинoв Игорь Ответить по почте
Дата 04.06.2008 09:14:00 Найти в дереве
Рубрики В стране и мире; Версия для печати

хроники расцвета , последние дни РАО ЕЭС

Сегодня в ГД Кириенко и Чубайс

Энергетическая недостаточность

# До ликвидации федерального монополиста в отрасли – РАО "ЕЭС России" – остались считаные дни.
# Анатолий Чубайс заявил, что реформа РАО "получилась".
# Реформа стала причиной негативных тенденций в отрасли не только косвенно, но и напрямую, считает гендиректор ИПЕМ Юрий Саакян.

http://www.ng.ru/economics/2008-06-04/1_raoees.html?mthree=1
Энергетическая недостаточность
В результате реформы РАО "ЕЭС" административные и управленческие издержки в отрасли выросли почти в десять раз
2008-06-04 / Сергей Куликов, Михаил Сергеев

рао, реформа / Анатолий Чубайс создал из большой федеральной монополии несколько региональных монополистов.Фото Сергея Приходько (НГ-фото)

Сегодня министр энергетики Сергей Шматко подведет на «правительственном часе» в Госдуме итоги реформы электроэнергетики. Время для этого – самое подходящее. До ликвидации федерального монополиста в отрасли – РАО «ЕЭС России» – остались считаные дни. Вчера в преддверии этого шага были официально прекращены торги акциями этой компании. Эксперты оценивают итоги реформы РАО по-разному: одни предупреждают о неизбежном дефиците электроэнергии и росте тарифов, другие – напоминают об угрозе штрафов для частных владельцев электростанций в случае нарушения ими утвержденного государством графика инвестиций.

В начале недели глава РАО «ЕЭС» Анатолий Чубайс заявил, что реформа «получилась», в частности получились «создание рынка и конкуренция с привлечением частных инвестиций». Как известно, в ходе реформы РАО «ЕЭС России» было разделено на конкурентные и монопольные сектора. При этом были созданы шесть оптовых генерирующих компаний (ОГК) и единая Федеральная гидрогенерирующая компания, а также 14 территориальных генерирующих компаний (ТГК), крупнейшая из которых – ТГК-3 («Мосэнерго») – фактически контролируется «Газпромом». План реструктуризации РАО был задуман еще в 1998 году, а формально реформа началась в 2003 году c принятием закона об электроэнергетике.


Действительно ли электроэнергетика стала рыночной и конкурентной? Для ответа на этот вопрос достаточно сравнить энергокомпании либо с монопольными «Газпромом», «РЖД», либо с конкурирующими между собой сотовыми компаниями. Монополии, как правило, сохраняют дефицит, взвинчивают тарифы и диктуют свои условия потребителям. А настоящие конкурирующие компании – напротив – снижают цены, «бегают» за каждым клиентом и создают избыточное предложение. Сегодня вряд ли кто-нибудь будет спорить с тем, что пока образованные в ходе раздела РАО «ЕЭС» энергокомпании ведут себя именно как монополии – вне зависимости от вывески на их офисе.

«Главная задача – вы обязательно держите руку на пульсе, чтобы ни один из потребителей не почувствовал, что у нас произошла реформа системы, смена управления», – заявил президент Дмитрий Медведев на встрече с Сергеем Шматко в прошлую пятницу. По словам президента, «реформа, по сути, завершена, но в процессе передачи регулятивных полномочий не должно быть никаких сбоев».

В свою очередь, Сергей Шматко заявил, что он обеспокоен подготовкой к «осенне-зимнему максимуму». «Уже сейчас надо к этому готовиться, Минэнерго будет вовлечено в мониторинг, предупреждение, устранение возможных внештатных ситуаций», – заверил президента министр.

«Информация об инвестпрограмме, предусматривающей ввод более 40 ГВт новых мощностей, оживила рынок, повысив стоимость бумаг. Вливания в сектор должны составить около 4,5 триллиона рублей, что приведет к повышению капитализации энергоактивов и росту котировок бумаг энергетических компаний», – отмечает глава департамента по реструктуризации бизнеса «2К Аудит – Деловые консультации» Николай Андросов.

Впервые акции РАО появились в свободном обращении на РТС в сентябре 1995 года, 20% из них были предназначены для выкупа иностранными инвесторами, а более 50% принадлежало государству. «В дальнейшем крупнейшие холдинги смогли консолидировать большой пакет акций РАО «ЕЭС», сократив, таким образом, количество бумаг в обращении. На момент прекращения торгов на РТС количество акций на бирже не превышает 3%», – отмечает эксперт. Из 23 энергокомпаний, которые переходят в рыночный сектор, пока не нашли себе собственников ОГК-1, ТГК-11 и ТГК-14.

Государство сохраняет контроль над ГЭС, АЭС, линиями электропередачи и диспетчерской службой. А с 1 января 2011 года цены на электроэнергию будут формироваться рынком, а значит, можно прогнозировать рост тарифов. Принятый закон о равнодоходности внутренних и внешних цен на газ приведет к удорожанию голубого топлива и также будет способствовать высокой стоимости электричества. «Основные энергоактивы распределились среди крупных холдингов. Но дальнейший сценарий развития энергетики будет зависеть от поведения государства. Впрочем, уже сейчас можно говорить о том, что инвестпрограммы и строительство запланированных мощностей будут соблюдаться неукоснительно, в противном случае законодательством предусмотрены высокие штрафы», – отмечает Андросов.

Более критически оценивает итоги реформы РАО гендиректор Института проблем естественных монополий (ИПЕМ) Юрий Саакян. «Вспомним, что реформа электроэнергетики затевалась в первую очередь ради того, чтобы провести реновацию мощностей – но не за счет тарифа, а за счет частных инвесторов. И казалось бы, все хорошо – топ-менеджмент РАО постоянно заявляет об успехах продажи госпакетов и допэмиссий акций. Но если это так, то почему со следующего года, то есть сразу же после завершения реформы, принято решение о резком пересмотре тарифной политики и росте тарифов на 23–25% в год?» – удивляется глава ИПЕМа. По его словам, в целом реформу электроэнергетики следует признать неудачной по следующим причинам. Во-первых, экономическая ситуация в России к началу реструктуризации сильно изменилась и поводов для разделения РАО на множество компаний уже не существовало. Во-вторых, результаты реформирования электроэнергетики России и отрицательный опыт реформ энергетики в других странах показывают высокие риски выбранного сценария реформы.

По словам Саакяна, в ходе реформы произошло фактическое изменение целей при сохранении ранее выбранных механизмов реализации. На сегодня основной целью реформы объявлена ликвидация системных ограничений: дефицита мощности и пропускной способности магистральных линий электропередачи. При этом подразумевается привлечение сторонних инвестиций в капитальное строительство. «Однако ни одна страна в мире не проводила реформирование электроэнергетики при дефиците мощности. Наоборот, большинство стран начинали реформировать электроэнергетику в условиях излишних резервов мощности. Причем опыт зарубежных стран показал, что как раз нехватка инвестиций является самым серьезным риском либерализации энергетической отрасли», – предупреждает глава ИПЕМа. По его словам, изучение мирового опыта не дает основания полагать, что реформа ведет к повышению эффективности работы отрасли. Например, в Испании именно либерализация стала причиной дефицита мощности и веерных отключений.

Большинство стран не стало доводить реформу отрасли до полной либерализации, остановившись на развитии сектора независимой генерации. «А в России уже сегодня можно утверждать, что реформа стала причиной негативных тенденций в отрасли не только косвенно, но и напрямую. Так, по оценкам тарифного регулятора, только в результате дробления РАО на отдельные компании тариф на электроэнергию с начала реформы вырос на 50%, так как произошел резкий рост административно-управленческого аппарата, по имеющимся оценкам, до 10 раз, и, как следствие, значительный рост организационных издержек», – отмечает Саакян.


По мнению многих экспертов, экономически более эффективно производить электроэнергию в рамках одной большой компании, а по технологическим причинам – невозможно создать конкуренцию на рынке электроэнергии, так как производство и потребление электроэнергии совмещены во времени, а загрузку генераторов определяет системный оператор. Существующий рынок электроэнергии искусственно регулируется менеджментом РАО «ЕЭС России». Доказательством отсутствия конкуренции на рынке электроэнергии является отсутствие корреляции между устанавливающейся рыночной ценой и объемами спроса и предложения. При отказе же от регулирования ничто не защищает потребителей от резкого роста цен, так как конкуренция на этом искусственном рынке фактически отсутствует.

Конференция ОАО РАО "ЕЭС России"
"Электроэнергетика - Потребителям", Москва, 10 июня
www.e-m.ru


Предприятия электроэнергетики
Новые аналитические исследования энергорынка. Рейтинги ОГК, ТГК, РСК, МРСК.
www.teider.ru


Новости электроэнергетики
Информационно -аналитический ресурс по энергетической промышленности:
www.energospace.ru




http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=899571
В ОГК-2 раскрылись "золотые парашюты"
// Попытка "Газпрома" сменить руководство компании завершилась скандалом

http://www.kommersant.ru/dark-gallery.aspx?id=899571&picsid=230922&stpid=62
Газета «Коммерсантъ» № 95(3912) от 04.06.2008
Фото: 1 из 6
"Газпром" предупредил, что будет принимать все меры, "предусмотренные законодательством РФ, для предотвращения финансового ущерба, вызванного данными действиями Михаила Кузичева"

открыть галерею ...открыть галерею ...открыть галерею ...открыть галерею ...открыть галерею ...
Вслед за уволенным гендиректором ОГК-2 Михаилом Кузичевым компанию покинули еще 15 топ-менеджеров, "золотые парашюты" которых в целом составили 557 млн руб. Таких выходных пособий в энергетике не получал еще никто. "Газпром" ответил на демарш угрозой тщательного расследования деятельности руководителей ОГК-2. По неофициальной информации, она уже возымела действие — ряд топ-менеджеров согласились вернуть деньги.

Вчера "Газпром" сообщил о кадровом скандале, который возник в одной из подконтрольных монополии энергокомпаний — ОГК-2. Выяснилось, что вслед за ее гендиректором Михаилом Кузичевым, заявление об увольнении по собственному желанию которого совет директоров ОГК-2 принял еще 27 мая, из компании ушли еще 15 топ-менеджеров. Все они подписали трехлетние контракты в январе 2008 года, уже после покупки ОГК-2 "Газпромом". По контрактам менеджеры при увольнении по соглашению сторон получили право на "золотой парашют" — единовременные выплаты в размере 24-36 месячных окладов. Общая сумма компенсации стала самой большой в истории энергореформы — 557 млн руб. на 16 человек.

Типовые программы компенсаций в случае прихода в компанию новых собственников есть во всех ОГК и ТГК, однако обычно они распространяются на двух-трех топ-менеджеров. Например, при увольнении главы "Мосэнерго" Анатолия Копсова с ним покинули компанию два его заместителя. Всем троим было выплачено 94,4 млн руб., из которых 35 млн руб. получил господин Копсов. Как рассказал "Ъ" высокопоставленный источник в ОГК-2, в ОГК-2 программу на 16 человек расширил сам бывший гендиректор.

По данным собеседника "Ъ", лично господин Кузичев получил от компании 62 млн руб., шестеро его заместителей — по 45 млн руб., а менеджеры более низкого звена — по 20-26 млн руб.

В ОГК-2 входят Серовская, Ставропольская, Троицкая и Псковская ГРЭС, Сургутская ГРЭС-1. Общая установленная мощность — 8,7 тыс. МВт. Инвестпрограмма до 2010 года — порядка 75 млрд руб. РАО ЕЭС принадлежит 65,47% акций ОГК-2, "Газпрому" — 12,2% акций ОГК-2, но после ликвидации РАО ЕЭС 1 июля газовая монополия получит контроль над генкомпанией

"Газпром" и РАО "ЕЭС России" осудили действия бывших сотрудников ОГК-2. "Подобный демарш топ-менеджеров не согласовывался и осуждается акционерами ОГК-2,— говорится в совместном пресс-релизе энергетической и газовой монополий.— Эти действия привносят в публичную компанию, какой является ОГК-2, существенные финансовые и имиджевые риски, которые могут негативно повлиять на инвестиционные рейтинги компании, затруднить реализацию инвестпрограммы, а также намеченного второго этапа IPO". Они уточняют, что компенсации уже выплачены — из заемных средств.

"Газпром" также предупредил, что будет принимать все меры, "предусмотренные законодательством РФ, для предотвращения финансового ущерба, вызванного данными действиями Михаила Кузичева". Монополия приступила к полномасштабной ревизии активов ОГК-2, "чтобы получить объективную оценку действительного состояния компании, а также законность действий прежнего руководства в области производственной и экономической деятельности". Источник в монополии уточнил, что уже в ближайшие дни на работу выйдет новая команда топ-менеджеров. Собеседник "Ъ" в компании отмечает, что это "известные в энергетической сфере люди".

Аналитик Банка Москвы Александр Скворцов отмечает, что большинство новых стратегических инвесторов предпочитают привести "свою команду", как было в "Мосэнерго", ОГК-3 и ОГК-5. "Велика вероятность, что в среднесрочной перспективе менеджеры были бы уволены, так что они решили не ждать, а самостоятельно написать заявление и получить очень хорошую компенсацию",— говорит он. По мнению господина Скворцова, расходы на "золотые парашюты" не представляют угрозы для финансовой стабильности ОГК-2, однако действия менеджеров могут негативно отразиться на ее биржевых котировках. Дмитрий Терехов из ИФК "Метрополь" называет сумму компенсаций "очень существенной". Однако, по его мнению, главной проблемой может стать не финансовая сторона вопроса, а сама смена менеджмента. "Компания потеряла не только своего главу, но и менеджеров, которые принимали текущие решения. Новым людям потребуется довольно много времени, чтобы войти в курс дела",— поясняет аналитик. По мнению господина Терехова, отставным менеджерам после такого скандала будет трудно найти новое место работы, а "Газпром" в ходе проверки может найти существенные изъяны в их недолгой работе.

Другой источник в ОГК-2 подтверждает, что некоторые покинувшие компанию менеджеры готовы отказаться от щедрой компенсации и выйти на работу. "Кого-то из них мы возьмем обратно, но не всех",— поясняет источник в энергокомпании. В то же время источник "Ъ" в "Газпроме" говорит, что некоторым из уволившихся монополия предложила вернуться, так как "считает их хорошими специалистами".

Ольга Ъ-Мордюшенко, Екатерина Ъ-Гришковец

Тройка о собрании акционеров РАО
Тройка Диалог, 29.05.2008


http://iguru.ru/shares/show.aspx?id=16710

Председатель правления РАО “ЕЭС России” Анатолий Чубайс считает, что акции энергетических компаний в России в стратегической перспективе будут расти в цене. Об этом глава РАО “ЕЭС России” сказал на годовом собрании акционеров энергохолдинга, сообщает Интерфакс. Чубайс также отметил, что возможная отсрочка в достижении равной доходности поставок газа на экспорт и на внутренний рынок с 2011 на 2014-2015 годы не будет иметь большого значения для энергетиков.
На этой неделе в пятницу Чубайс и министр энергетики Сергей Шматко обсудят стратегию государственного управления электроэнергетикой после ликвидации РАО "ЕЭС России", а затем глава энергохолдинга встретится с вице-премьером Сечиным для обсуждения этого же вопроса, сообщает Интерфакс. Говоря о стратегии Газпрома на российском рынке, Чубайс заявил, что "это масштабный вопрос, который требует решений на уровне правительства и руководства страны". Кроме того, председатель правления РАО “ЕЭС России” отметил, что система взимания платы за технологическое присоединение к электросетям будет кардинально изменена (например, станет более прозрачной), в первую очередь для малого бизнеса и физических лиц. В ближайшее время РАО “ЕЭС России” завершит разработку предложений, а затем они будут переданы правительству. Чубайс также сообщил, что к концу недели появится информация о том, будет ли ОГК-1 продано новому стратегическому собственнику до завершения реформы РАО “ЕЭС России”.
Наши оценки роста свободных цен на электроэнергию основаны на текущих прогнозах по ценам на газ, которые дают аналитики нефтегазового сектора. Учитывая то, что РАО “ЕЭС России” вскоре будет реорганизовано, мы полагаем, что на встрече Чубайса с министром энергетики и вице-премьером будут лишь подтверждены или уточнены общие принципы надзора государства за энергетическом сектором. Мы также не ожидаем серьезных изменений в системе взимания платы за технологическое присоединение к электросетям, поскольку сейчас у распределительных компаний просто нет достаточного объема собственных фондов, необходимых для подключения новых клиентов.
В ходе обсуждения могут быть приняты некоторые поправки и дифференцированы цены, однако основной темой встречи, вероятно, будет способ взимания платы за техприсоединение к сетям и упрощение этого процесса. В заключение, мы отмечаем, что финансовые результаты РАО “ЕЭС России” за 2007 год уже неактуальны, поскольку компания будет расформирована и прекратит свое существование уже 1 июля 2008 года, а торги акциями энергохолдинга будут остановлены через 1,5 недели (последний день торгов – 6 июня).


http://www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/06/03/604079
Увольнение за 557 млн руб.

Анна Перетолчина, Елена Мазнева
Ведомости 18:59 03.06.2008
http://www.vedomosti.ru/img/newsline/2008/06/03/604079_news_pic_color.jpg


Почти все топ-менеджеры ОГК-2 покинули компанию в эти выходные, воспользовавшись «золотыми парашютами». Массовое увольнение обошлось компании почти в $23 млн.

Об отставке гендиректора Михаила Кузичева рассказала сама ОГК-2 в сообщении, которое появилось на сайте сегодня утром. С 31 мая обязанности гендиректора исполняет Станислав Невейницын, назначенный недавно исполнительным директором как ставленник «Газпрома» (с июля концерн будет контролировать ОГК).

Полномочия Кузичева прекращены 30 мая по «соглашению сторон», говорится в пресс-релизе ОГК-2, вместе с ним с 30 мая из компании ушли главный бухгалтер Алла Вайнилавичуте, директор по правовым вопросам Светлана Суворова и «ряд заместителей гендиректора».

Скупой пресс-релиз — отголосок настоящего скандала, который закатил «Газпром» нынешнему акционеру ОГК-2 — РАО «ЕЭС России» в минувшие выходные, рассказали два менеджера «Газпрома». РАО ЕЭС и «Газпром» целый день тянули с официальными заявлениями и только вечером прокомментировали происшедшее.

27 мая совет директоров ОГК-2 утвердил отставку Кузичева, говорится в совместном сообщении РАО и «Газпрома». Последним его рабочим днем должна была стать пятница, 30 мая. И именно в этот день Кузичев успел уволить почти всех топ-менеджеров ОГК-2, указывается в сообщении. Точное число менеджеров не уточняется. Но со всеми еще в январе были подписаны 3-летние трудовые контракты, по которым те могли получить 24-36 месячных окладов при досрочном увольнении. Кузичев подписал заявления об уходе с максимальной выплатой, которая в сумме составила 557 млн руб. «Подобный демарш топ-менеджеров компании не согласовывался и обсуждался с акционерами ОГК-2», — говорится в релизе.

За весь 2007 г. доходы правления ОГК-2 составили 88,273 млн руб. А общие выплаты всем сотрудникам компании (4700 человек) — 1,575 млрд руб.

Сами выплаты были осуществлены за счет заемных средств, что несет «существенные финансовые и имиджевые риски» для ОГК-2 и может повлиять и на планируемое IPO компании (для финансирования инвестпрограммы), оповещают компании: «Газпром» примет все меры, предусмотренные законодательством на этот счет, он уже приступил к полномасштабной ревизии компании, чтобы проверить все действия прежнего руководства ОГК-2.

Менеджер «Газпрома» знает, что уволилось в общей сложности 16 человек — вместе с Кузичевым. Сотрудник ОГК-2 подтвердил факт увольнения 14 — всех ключевых менеджеров, за исключением единственного представителя команды «Газпрома» — Невейницына. Кроме Кузичева, главного юриста и главного бухгалтера ушли также шесть замов гендиректора, уточнил менеджер ОГК-2: зам по корпоративному управлению Андрей Cидоров, по экономике и финансам Нина Запрягаева, по производству Анатолий Чегодаев (главный инженер), по энергорынкам Дмитрий Ильенко, по информационным технологиям Евгений Ровных, по инвестициям Cергей Паршев. Кроме того, уволились еще и пять директоров: по корпоративному управлению Константин Cауров, по финансам Михаил Кондратьев, по экономике Владимир Блохин, по общим вопросам Евгений Осипков, по логистике и закупкам Олег Маслов, добавил собеседник «Ведомостей».

С Кузичевым связаться не удалось. Он не в Москве и не будет на связи еще около месяца, сказала «Ведомостям» его секретарь. То же самое говорили в приемных всех членов правления. «Все уволились, — дружно повторяли те сотрудники, с которыми удалось связаться “Ведомостям”, — все вопросы к Невейницыну».

Невейницын уже взялся за поиск новых кадров. «Ориентировочно на следующей неделе все ключевые посты будут вновь заняты», — говорит представитель ОГК-2 Екатерина Шерварли.

«Золотые парашюты» были одобрены еще в 2007 г. на уровне РАО «ЕЭС России» и всех основных «дочек» — как раз перед тем, как РАО распродавало компании и те переходили под контроль новых собственников. Многие топ-менеджеры уже сменились. Но такого массового ухода еще не было.

Кузичев возглавил ОГК-2 в 2005 г., до этого больше 5 лет проработал гендиректором «Красноярскэнерго». Большинство его замов — также бывшие менеджеры «Красноярскэнерго».


Не уступил «Газпрому»
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/05/29/149756
«Газпром» может не стать «монополией в кубе». Концерн приостановил переговоры с СУЭК об объединении активов. Партнеры не смогли договориться о принципах управления совместной компанией

Елена Мазнева
Ведомости

29.05.2008, №97 (2119)


О сложностях в переговорах по созданию СП «Ведомостям» рассказали два источника в «Газпроме». Те же данные передало Reuters со ссылкой на источник, знакомый с подготовкой сделки. Перспективы объединения уже «непонятны», заявил собеседник агентства. Косвенное подтверждение — то, что «Газпром» не стал голосовать вчера на собрании РАО «ЕЭС России» за выдвинутого им же кандидата в совет директоров энергохолдинга — гендиректора СУЭК Владимира Рашевского, добавил он.

Что могла получить СУЭК
Основные активы «Газпрома» для сделки с СУЭК – контрольные пакеты ОГК-2 и ОГК-6, а также 5–6% акций ТГК-12 и ТГК-13. В этих ТГК у СУЭК уже близкие к контрольной доли.
«Газпром»
Крупнейшая газовая компания мира
Капитализация – $355,5 млрд.
Выручка – 1,66 трлн руб. (МСФО, 9 месяцев 2007 г.).
Чистая прибыль – 454,5 млрд руб.
Основной акционер – государство (50,002%).
СУЭК
Один из крупнейших в мире производителей энергоуглей
Запасы угля – 5,8 млрд т.
Добыча – 90,9 млн т (2007 г.).
Выручка – 72,7 млрд руб. (2007 г., РСБУ).
Прибыль – 8,2 млрд руб.
Основные владельцы – Сергей Попов и Андрей Мельниченко.

Еще 30 апреля «Газпром» и СУЭК должны были подписать акционерное соглашение, где было бы прописано, как будет управляться совместная компания, сказал «Ведомостям» менеджер «Газпрома». Но этого не произошло. «Газпром» отправил СУЭК проект соглашения, та высказала около 10 возражений. В их числе — кто будет руководить энергетическими «дочками» (ОГК и ТГК, см. врез), менеджеры СУЭК или «Газпрома», уточняет собеседник «Ведомостей». Другой спорный вопрос — как будут приниматься стратегические решения на совете директоров СУЭК, когда основным ее владельцем станет «Газпром», добавляет он. «Газпром» хотел, чтобы решения принимались простым большинством, СУЭК — единогласно, что концерн не устраивало. Компромисса пока нет, когда будет — не ясно, говорит другой менеджер «Газпрома». В любом случае сделка уже вряд ли закроется к 1 сентября, как планировалось раньше. В лучшем случае — в конце года, добавляет он.

Представители «Газпрома» и СУЭК от комментариев отказались.

Об основных условиях сделки «Газпром» и СУЭК договорились в феврале, до этого переговоры шли почти год. Условия были такими: СУЭК проводит допэмиссию, которую «Газпром» оплачивает энергоактивами и получает 51% акций компании, 49% остаются у нынешних акционеров СУЭК (Сергей Попов и Андрей Мельниченко). СУЭК в итоге должна была стать крупнейшим энергохолдингом страны с мощностями на 30 000 МВт и стоимостью $16 млрд.

Для «Газпрома» срыв сделки — плохая новость, хотя и не на долгосрочную перспективу: не зря ведь он так долго договаривался с СУЭК, уверен начальник аналитического отдела «Брокеркредитсервиса» Максим Шеин. А вот для рынка электроэнергетики срыв сделки — новость «замечательная», мощная топливная монополия ему не нужна, говорит президент Института энергетической политики Владимир Милов. «Но, боюсь, это не окончание истории: если “Газпром” хочет активы СУЭК, он их получит по-другому, в том числе за счет административного ресурса», — опасается Милов.
http://www.rb.ru/biz/markets/show/91



--------
до кучи
Виновных в гибели 66 человек под руинами Басманного рынка так и не нашли

2008.06.03

Управление Следственного комитета при прокуратуре (СКП) по Москве отыскать виновных в обрушении Басманного рынка в феврале 2006 года, когда рухнувшая крыша похоронила под своей тяжестью 66 человек. Жертвами трагедии стали трое россиян, граждане Азербайджана, Грузии, Таджикистана и Узбекистана, работавшие на рынке и ночевавшие там же. Общая площадь обрушения составила более трех тысяч.

"Расследование уголовного дела, возбужденного по части 3 статьи 109 УК РФ (причинение смерти по неосторожности двум и более лицам), приостановлено в связи с неустановлением лиц, виновных в произошедшем", - сообщил официальный представитель Следственного управления Следственного комитета при прокуратуре РФ по городу Михаил Ионкин.

Вину первоначального главного подозреваемого, директора рынка Марка Мишиева, доказать также не удалось. Дело в отношении него прекращено. "Согласно заключению экспертов, в произошедшем виноваты почти все лица, имевшие отношение к проектированию, строительству и эксплуатации здания рынка. Однако разграничить их вину, то есть установить, что именно привело к обрушению, невозможно", - отметил Ионкин.


http://forum.msk.ru/material/kompromat/484910.html
http://forum.msk.ru/material/kompromat/484910.html?pf=2
"Баллистический спуск" русской космонавтики

Калашников Максим 2008.06.03
Кризис неразвития в отечественной космонавтике принимает опасные черты. В отрасли необходимы серьезная чистка, наведение порядка и развертывание настоящих прорывных проектов

Сбываются мрачные предсказания тех, кто говорил: с конца «нулевых годов» космонавтика РФ, бесконечно эксплуатирующая старый советский запас, вступит в пору кризиса, деградации и потери конкурентоспособности. Теперь уже и корабли типа «Союз», дотоле считавшиеся самыми надежными, начинают отказывать при посадках.

Коррупция и бюрократическая косность, чрезмерная (воровская) коммерциализация отрасли и нежелание начальства делать что-то принципиально новое - вот неприглядные реалии космонавтики РФ сегодня. Пока не поздно, необходимо лечить ее решительными мерами.

Не слишком ли это - два космических ЧП подряд? Есть все основания полагать, что происходит самое плохое: РФ теряет необходимые для строительства космических кораблей технологическую культуру и квалификацию кадров, унаследованную от более высокой цивилизации - СССР.

Впрочем, удивляться нечему. Таковы последствия явной деградации российской пилотируемой космонавтики. Положение получается крайне интересное: США вывели из строя «эскадру» своих донельзя изношенных «челноков», новые пилотируемые корабли у них появятся только после 2015 г. Теперь функции извозчиков и эвакуаторов для поддержания работы станции МКС должны выполнять советские (по сути) машины «Союз ТМА». Если и они подкачают, то окажется, что в мире на какое-то время остался лишь один-единственный обладатель действующих пилотируемых аппаратов.

Красный Китай с его КК типа «Волшебный корабль».



ПОСЛЕ СТОЛЬКИХ ЛЕТ «ЛИБЕРАЛЬНОГО ВАРВАРСТВА»

Начнем с того, что лежит на самой поверхности. Корабли типа «Союз» морально устарели. Это - техника, созданная по идеологии сорокалетней давности, а принципиально нынешние «ТМА» - все тот же «Союз», на котором ушел в трагический свой полет Владимир Комаров в 1967-м. Во многих отношениях «союзы» избыточно сложны. Это касается, например, бортовой электроники. Например, давным-давно можно заменить одной многоцелевой системой пять разных систем, что сегодня стоят на корабле: командной радиолинии, телеметрии, радиоконтроля орбиты, голосовой связи и телевидения. У каждой - свои антенно-фидерные устройства, набор передатчиков, усилителей и т.д.

Или вот еще момент: знаете, как космонавты в «Союзе» смотрят вперед, по ходу корабля? Да как на подводной лодке: в перископ. В этакое трубообразное устройство с призмами и электромеханикой. Иначе никак нельзя: никакого «ветрового стекла» у «Союза» нет. А потому как сорок лет назад в перископ типа ВСК глядели, так и сейчас глядят. Весит устройство изрядно, но его давно можно заменить на миниатюрные видеокамеры, получив фактически сферический обзор.

А знаете, что главный компьютер «Союза» - 70-килограммовый «Аргон-16», стоящий в корме корабля, в его приборно-агрегатном отсеке, рядом с двигателем? Настоящая гордость электронной промышленности СССР начала 1970-х: полупроводниковые схемы, никаких микрочипов. Конечно, он очень надежен, однако те старые американские лэптопы фирмы IBM, каковыми снабжены наши космонавты, намного превосходят главный корабельный «мозг» по производительности. Уж давно можно заменить старый «Аргон» на гораздо более мощную и компактную ЭВМ. Тем паче, что элементной базы для «Аргона» уже нет.

Словом, если применить на «Союзе» современные технологии, то его можно сильно облегчить и освободить в нем изрядные объемы. Но вот беда: тогда разладится балансировка корабля. Возможности модернизации основного на сегодня корабля РФ исчерпаны в силу устарелости самой его конструкции. Вывод: стране нужен совершенно новый корабль.

Многоразовый. Крылатый - и потому способный садиться по-самолетному. С интегрированными электронными системами. Намного легче американского «челнока» и настолько же экономически выгоднее.

Необходимо прежде всего разработать идеологию космического прорыва. Зачем понятно! Экспансия, развитие, геополитика. Но технической идеологии обеспечения этих целей у руководства отрасли нет. Точнее, их некому сформулировать. Нет структуры, которая была бы на это способна. Паралич воли и разума. Нет дискуссии в обществе на эти темы, нет (точнее они не видны) альтернативных идей и проектов. Посмотрите: во всем мире маленькие компании энтузиастов предлагают альтернативные, не очень дорогие, продуманные проекты доступа в космос. Им не хватает только поддержки собственных правительств, а один частный бизнес в космосе - это бомба замедленного действия.

А у нас? Когда создание космодрома Восточный и системы ГЛОНАСС (не безальтернативной и неэффективно создаваемой) перерастает в самоцель - это не имеет никакого отношения к космонавтике!

Если бы СССР не погиб и не были бы потеряны полтора десятка лет, русские сейчас летали б на совершенно инновационных аппаратах. По сути дела, на новой ТКС - транспортно-космической системе, включающей в себя, помимо грузовых и пассажирских кораблей еще и межорбитальные буксиры. Мы имели бы и легкие крылатые корабли, выводимые на орбиту одноразовыми ракетами, и воздушно-космические самолеты, запускаемые «со спины» тяжелых самолетов-разгонщиков.

Однако СССР погиб, а новые российские власти слишком долго страдали «либеральным варварством», обрекая космическую отрасль на голодное финансирование, а значит - на застой и выжимание последних резервов из советского научно-технического запаса. Все 90-е годы оказались потерянными. Однако и «нулевые годы» оказались едва ли не горше. Несмотря на то, что теперь годовой бюджет РФ - не 20 миллиардов долларов (как в 1999-м), а приближается к тремстам миллиардам (почти к советскому уровню), космонавтика наша финансируется по-прежнему неважно. Но не в деньгах теперь дело: командование космической отрасли РФ не спешит делать что-то новое и выбивать под это «что-то» нужное финансирование. Продолжается самоубийственная погоня за прибылью «здесь и сейчас» - уже бессмысленная эксплуатация тех же «союзов». Та, что через несколько лет превратит отечественную космонавтику в банкрота, в музейный экспонат. И, кажется, в Роскосмосе этого понять никак не хотят.

В 2007 году мне довелось беседовать с тогдашним главой РКК «Энергия» Николаем Севастьяновым (корпорация эта - производитель наших космокораблей). Тогда Севастьянов доказывал, что дни «Союза» сочтены. Во-первых, он дорожает с каждым годом, а потому безбожно проиграет по рентабельности новым космическим кораблям США, Европы и Японии, когда они выйдут на арену. Во-вторых, Севастьянов говорил об ужасающем инженерно-технологическом и кадровом развале в отрасли. Скоро просто некому будет делать «союзы». Их сегодня собирают 50-60-летние ветераны, молодежь в космическую промышленность не идет. А зачем? Работа - трудная и сложная, а заработки «работников космоса» в РФ - на уровне подавателей гамбургеров в московском «Макдональдсе». Кроме того, из космической промышленности РФ исчезло творчество: здесь до бесконечности тиражируют советские наработки, не создавая новых, прорывных проектов. А коли их нет, нет и возможности отличиться, выдвинуться, сделать карьеру. Вот почему будущее, например, корабля «Союз» (как мне говорили летом 2007 г.) - это неизбежное падение качества техники, ее удорожание и прогрессирующая неконкурентоспособность.

Теперь же эти прогнозы, увы, оправдываются. Машины типа «Союз ТМА» начинают возвращаться на Землю в нештатном режиме. На грани катастрофы. То там сбой, то несрабатывание неких узлов, то выход из строя каких-то систем. Чудес-то не бывает: после стольких лет либерального варварства РФ начинает терять способность к производству передовой техники. Сказывается потеря квалифицированных кадров. И если тенденцию не переломить, то всю космонавтику РФ ждет позорный «баллистический спуск».

Отсюда и единственно возможная стратегия: во что бы то ни стало сохраняя качество «союзов», ударными темпами, не жалея средств и привлекая самых талантливых людей, создавать перспективную русскую ТКС. Причем такая, что качественно превзойдет будущие системы США, а также уже имеющийся европейский грузовой корабль типа «Жюль Верн» и завтрашний японский «грузовик».

Ужас же положения заключается в том, что в РФ 2008 г. никто не знает, какую космическую систему нужно делать и кто этим займется.



ПЛОХО ПАХНУЩАЯ ИСТОРИЯ

Дело в том, что единственным реальным проектом новой русской ТКС по состоянию на лето 2007 г. был проект тогдашнего руководителя РКК «Энергия» Николая Севастьянова. То есть - крылатый корабль «Клипер», межорбитальный буксир «Паром», модернизированные носители типа «Союз» и «Зенит». Севастьянов настаивал на коренном пересмотре космической программы РФ, на придании ей статуса приоритетного национального проекта. В каковой он предлагал, кстати, включить строительство космодрома Свободный (Восточный) в Амурской области и создание второй производственной базы в Комсомольске-на-Амуре. А главной линией было предложено сделать налаживание промышленного производства в космосе, пилотируемые полеты на Луну, а затем - к Марсу.

Но глава Роскосмоса Анатолий Перминов в 2006-2007 гг. буквально на каждом углу дезавуировал выступления Севастьянова. Мол, авантюрные планы тот строит, денег на них нет. О том, что Перминов терпеть Севастьянова не может, знали все. И летом 2007-го шеф Роскосмоса отправил не в меру амбициозного подчиненного в отставку. Случилось это как раз после того, как американцы подписали контракт на 2007-2011 гг. (на 719 млн. долларов) об использовании кораблей «Союз ТМА» для обслуживания орбитальной МКС в связи с выводом из строя старых «шаттлов». Такая вот получилась история с малоприятным запашком.

Вместо Севастьянова Перминов назначил генеральным конструктором Виталия Лопоту. Питерского роботехника. Чтобы понять всю «мудрость» этого решения, представим себе, что в 1930-е годы в ведущем КБ увольняют к чертовой маме конструктора самолетов, а на его место ставят, скажем, специалиста по моторам. Или по электрооборудованию. И теперь непонятно: а будет ли у Российской Федерации новая транспонртно-космическая система? Продолжатся ли работы над над многоразовым крылатым «Клипером»?

Кажется, этого не ведает и сам Перминов. У него, судя по всему, и у самого нет четкой картины будущего нашей космонавтики. И это очень опасно!

Продолжение следует

комменты
(без названия) - Ученик (2008.06.03 12:06)


Вся Россия на баллистическом спуске. Жирные коты, налетевшие на халявное бабло, эффективно продолжают уничтожать страну. Разрушена основная созидательная составляющая экономики – рабочая лошадка технического прогресса – инженерный корпус. И практически во всех отраслях. Задабривание академиков, декларирование инноваций и нацпроектов – мыльный пузырь. Разработчики, конструкторы, проектировщики, изобретатели, объявленные неконкурентоспособными дармоедами, канули в Лету. Властное головотяпство, некомпетентность, алчность, кумовство и продажность процветает, и надеяться на должное государственное (про частное и речи нет) финансирование сферы интеллектуального труда и возрождение, пока хотя бы его престижа, – не приходится. Лосёнок маленький – на всех не хватит. Наиболее полное удовлетворение всё более и более возрастающих потребностей вороватой либеральной элиты - во главу угла.

Причем здесь космос? - Мимохожий (2008.06.03 21:28)

Жопа (пардон) практически везде. Управление страной выродилось в ПР-компанию. Самый смачный пример - Экс-премьер Зубков. Сначала у него "монополисты оборзели". А потом "под занавсе" принят график роста тарифов "до европейского" (интересно, а это что? Тарифы-то в каждой стране вообще-то свои) в полном соответствии с требованиями ВТО (опять же не вяжется с приемом в ВТО "на российских условиях"; мясо, кстати, уже лет 5 покупаем на условиях ВТО - втридорога). И никто ни гу-гу.

Вдогонку - Мимохожий (2008.06.03 21:35)

Опять-таки напомню:
- обгадились с газовыми танкерами для Норвегии
- обгадились с алжирскими МиГами
- обгадились многократно с индусами (авианосец, ПЛ, крейсер)
Последнее достижение (ищите на Ленте) в области нанотеха - освоение производства асферической нанооптики! Интересно, а это что такое? Асферическую оптику в СССР еще в конце 60-х делали (у меня очки такие с 1968г) без всяких нано. Если только нанолинзы, которые никто не увидит из-за наноразмеров:) Ну а условия вообще отпад. Сначала - опытное производство, потом опытный завод, потом... интеллектуальная собственность вместе с заводом переходит к ИНОСТРАННОМУ инвестору. Приехали, за счет госсредств разрабатывается и патентуется забугорная собственность.

о космосе и не только - риссем (2008.06.03 17:22)

Вчера вечером на фирме санрайз в Москве покупал цифровой фотоаппарат. Разговорился с двумя выпускниками академии Жуковского. Они без 5 минут авиационные инженеры. Так вот америкосы, записывайте самую страшную военную тайну!!! Они в натуре не знают тригонометрии, кстати как и большинство нынешних российских студентов! Эти ребята, вполне симпатичные,с хорошей речью, ищут и находят угол альфа, синус которого равен 1,5!!!!!! В этой стране синус теперь это не функция- это национальность. Вдумайтесь!!!! Выпускники военно-инженерной академии военно-воздушных сил не знают тригонометрии!!! А вы гниение, гниение!!! Гниение не в сортирах, а в головах! Мазл тов Едарасы!!!!!