От Пуденко Сергей
К Кудинoв Игорь
Дата 04.06.2008 09:14:00
Рубрики В стране и мире;

хроники расцвета , последние дни РАО ЕЭС

Сегодня в ГД Кириенко и Чубайс

Энергетическая недостаточность

# До ликвидации федерального монополиста в отрасли – РАО "ЕЭС России" – остались считаные дни.
# Анатолий Чубайс заявил, что реформа РАО "получилась".
# Реформа стала причиной негативных тенденций в отрасли не только косвенно, но и напрямую, считает гендиректор ИПЕМ Юрий Саакян.

http://www.ng.ru/economics/2008-06-04/1_raoees.html?mthree=1
Энергетическая недостаточность
В результате реформы РАО "ЕЭС" административные и управленческие издержки в отрасли выросли почти в десять раз
2008-06-04 / Сергей Куликов, Михаил Сергеев

рао, реформа / Анатолий Чубайс создал из большой федеральной монополии несколько региональных монополистов.Фото Сергея Приходько (НГ-фото)

Сегодня министр энергетики Сергей Шматко подведет на «правительственном часе» в Госдуме итоги реформы электроэнергетики. Время для этого – самое подходящее. До ликвидации федерального монополиста в отрасли – РАО «ЕЭС России» – остались считаные дни. Вчера в преддверии этого шага были официально прекращены торги акциями этой компании. Эксперты оценивают итоги реформы РАО по-разному: одни предупреждают о неизбежном дефиците электроэнергии и росте тарифов, другие – напоминают об угрозе штрафов для частных владельцев электростанций в случае нарушения ими утвержденного государством графика инвестиций.

В начале недели глава РАО «ЕЭС» Анатолий Чубайс заявил, что реформа «получилась», в частности получились «создание рынка и конкуренция с привлечением частных инвестиций». Как известно, в ходе реформы РАО «ЕЭС России» было разделено на конкурентные и монопольные сектора. При этом были созданы шесть оптовых генерирующих компаний (ОГК) и единая Федеральная гидрогенерирующая компания, а также 14 территориальных генерирующих компаний (ТГК), крупнейшая из которых – ТГК-3 («Мосэнерго») – фактически контролируется «Газпромом». План реструктуризации РАО был задуман еще в 1998 году, а формально реформа началась в 2003 году c принятием закона об электроэнергетике.


Действительно ли электроэнергетика стала рыночной и конкурентной? Для ответа на этот вопрос достаточно сравнить энергокомпании либо с монопольными «Газпромом», «РЖД», либо с конкурирующими между собой сотовыми компаниями. Монополии, как правило, сохраняют дефицит, взвинчивают тарифы и диктуют свои условия потребителям. А настоящие конкурирующие компании – напротив – снижают цены, «бегают» за каждым клиентом и создают избыточное предложение. Сегодня вряд ли кто-нибудь будет спорить с тем, что пока образованные в ходе раздела РАО «ЕЭС» энергокомпании ведут себя именно как монополии – вне зависимости от вывески на их офисе.

«Главная задача – вы обязательно держите руку на пульсе, чтобы ни один из потребителей не почувствовал, что у нас произошла реформа системы, смена управления», – заявил президент Дмитрий Медведев на встрече с Сергеем Шматко в прошлую пятницу. По словам президента, «реформа, по сути, завершена, но в процессе передачи регулятивных полномочий не должно быть никаких сбоев».

В свою очередь, Сергей Шматко заявил, что он обеспокоен подготовкой к «осенне-зимнему максимуму». «Уже сейчас надо к этому готовиться, Минэнерго будет вовлечено в мониторинг, предупреждение, устранение возможных внештатных ситуаций», – заверил президента министр.

«Информация об инвестпрограмме, предусматривающей ввод более 40 ГВт новых мощностей, оживила рынок, повысив стоимость бумаг. Вливания в сектор должны составить около 4,5 триллиона рублей, что приведет к повышению капитализации энергоактивов и росту котировок бумаг энергетических компаний», – отмечает глава департамента по реструктуризации бизнеса «2К Аудит – Деловые консультации» Николай Андросов.

Впервые акции РАО появились в свободном обращении на РТС в сентябре 1995 года, 20% из них были предназначены для выкупа иностранными инвесторами, а более 50% принадлежало государству. «В дальнейшем крупнейшие холдинги смогли консолидировать большой пакет акций РАО «ЕЭС», сократив, таким образом, количество бумаг в обращении. На момент прекращения торгов на РТС количество акций на бирже не превышает 3%», – отмечает эксперт. Из 23 энергокомпаний, которые переходят в рыночный сектор, пока не нашли себе собственников ОГК-1, ТГК-11 и ТГК-14.

Государство сохраняет контроль над ГЭС, АЭС, линиями электропередачи и диспетчерской службой. А с 1 января 2011 года цены на электроэнергию будут формироваться рынком, а значит, можно прогнозировать рост тарифов. Принятый закон о равнодоходности внутренних и внешних цен на газ приведет к удорожанию голубого топлива и также будет способствовать высокой стоимости электричества. «Основные энергоактивы распределились среди крупных холдингов. Но дальнейший сценарий развития энергетики будет зависеть от поведения государства. Впрочем, уже сейчас можно говорить о том, что инвестпрограммы и строительство запланированных мощностей будут соблюдаться неукоснительно, в противном случае законодательством предусмотрены высокие штрафы», – отмечает Андросов.

Более критически оценивает итоги реформы РАО гендиректор Института проблем естественных монополий (ИПЕМ) Юрий Саакян. «Вспомним, что реформа электроэнергетики затевалась в первую очередь ради того, чтобы провести реновацию мощностей – но не за счет тарифа, а за счет частных инвесторов. И казалось бы, все хорошо – топ-менеджмент РАО постоянно заявляет об успехах продажи госпакетов и допэмиссий акций. Но если это так, то почему со следующего года, то есть сразу же после завершения реформы, принято решение о резком пересмотре тарифной политики и росте тарифов на 23–25% в год?» – удивляется глава ИПЕМа. По его словам, в целом реформу электроэнергетики следует признать неудачной по следующим причинам. Во-первых, экономическая ситуация в России к началу реструктуризации сильно изменилась и поводов для разделения РАО на множество компаний уже не существовало. Во-вторых, результаты реформирования электроэнергетики России и отрицательный опыт реформ энергетики в других странах показывают высокие риски выбранного сценария реформы.

По словам Саакяна, в ходе реформы произошло фактическое изменение целей при сохранении ранее выбранных механизмов реализации. На сегодня основной целью реформы объявлена ликвидация системных ограничений: дефицита мощности и пропускной способности магистральных линий электропередачи. При этом подразумевается привлечение сторонних инвестиций в капитальное строительство. «Однако ни одна страна в мире не проводила реформирование электроэнергетики при дефиците мощности. Наоборот, большинство стран начинали реформировать электроэнергетику в условиях излишних резервов мощности. Причем опыт зарубежных стран показал, что как раз нехватка инвестиций является самым серьезным риском либерализации энергетической отрасли», – предупреждает глава ИПЕМа. По его словам, изучение мирового опыта не дает основания полагать, что реформа ведет к повышению эффективности работы отрасли. Например, в Испании именно либерализация стала причиной дефицита мощности и веерных отключений.

Большинство стран не стало доводить реформу отрасли до полной либерализации, остановившись на развитии сектора независимой генерации. «А в России уже сегодня можно утверждать, что реформа стала причиной негативных тенденций в отрасли не только косвенно, но и напрямую. Так, по оценкам тарифного регулятора, только в результате дробления РАО на отдельные компании тариф на электроэнергию с начала реформы вырос на 50%, так как произошел резкий рост административно-управленческого аппарата, по имеющимся оценкам, до 10 раз, и, как следствие, значительный рост организационных издержек», – отмечает Саакян.


По мнению многих экспертов, экономически более эффективно производить электроэнергию в рамках одной большой компании, а по технологическим причинам – невозможно создать конкуренцию на рынке электроэнергии, так как производство и потребление электроэнергии совмещены во времени, а загрузку генераторов определяет системный оператор. Существующий рынок электроэнергии искусственно регулируется менеджментом РАО «ЕЭС России». Доказательством отсутствия конкуренции на рынке электроэнергии является отсутствие корреляции между устанавливающейся рыночной ценой и объемами спроса и предложения. При отказе же от регулирования ничто не защищает потребителей от резкого роста цен, так как конкуренция на этом искусственном рынке фактически отсутствует.

Конференция ОАО РАО "ЕЭС России"
"Электроэнергетика - Потребителям", Москва, 10 июня
www.e-m.ru


Предприятия электроэнергетики
Новые аналитические исследования энергорынка. Рейтинги ОГК, ТГК, РСК, МРСК.
www.teider.ru


Новости электроэнергетики
Информационно -аналитический ресурс по энергетической промышленности:
www.energospace.ru




http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=899571
В ОГК-2 раскрылись "золотые парашюты"
// Попытка "Газпрома" сменить руководство компании завершилась скандалом

http://www.kommersant.ru/dark-gallery.aspx?id=899571&picsid=230922&stpid=62
Газета «Коммерсантъ» № 95(3912) от 04.06.2008
Фото: 1 из 6
"Газпром" предупредил, что будет принимать все меры, "предусмотренные законодательством РФ, для предотвращения финансового ущерба, вызванного данными действиями Михаила Кузичева"

открыть галерею ...открыть галерею ...открыть галерею ...открыть галерею ...открыть галерею ...
Вслед за уволенным гендиректором ОГК-2 Михаилом Кузичевым компанию покинули еще 15 топ-менеджеров, "золотые парашюты" которых в целом составили 557 млн руб. Таких выходных пособий в энергетике не получал еще никто. "Газпром" ответил на демарш угрозой тщательного расследования деятельности руководителей ОГК-2. По неофициальной информации, она уже возымела действие — ряд топ-менеджеров согласились вернуть деньги.

Вчера "Газпром" сообщил о кадровом скандале, который возник в одной из подконтрольных монополии энергокомпаний — ОГК-2. Выяснилось, что вслед за ее гендиректором Михаилом Кузичевым, заявление об увольнении по собственному желанию которого совет директоров ОГК-2 принял еще 27 мая, из компании ушли еще 15 топ-менеджеров. Все они подписали трехлетние контракты в январе 2008 года, уже после покупки ОГК-2 "Газпромом". По контрактам менеджеры при увольнении по соглашению сторон получили право на "золотой парашют" — единовременные выплаты в размере 24-36 месячных окладов. Общая сумма компенсации стала самой большой в истории энергореформы — 557 млн руб. на 16 человек.

Типовые программы компенсаций в случае прихода в компанию новых собственников есть во всех ОГК и ТГК, однако обычно они распространяются на двух-трех топ-менеджеров. Например, при увольнении главы "Мосэнерго" Анатолия Копсова с ним покинули компанию два его заместителя. Всем троим было выплачено 94,4 млн руб., из которых 35 млн руб. получил господин Копсов. Как рассказал "Ъ" высокопоставленный источник в ОГК-2, в ОГК-2 программу на 16 человек расширил сам бывший гендиректор.

По данным собеседника "Ъ", лично господин Кузичев получил от компании 62 млн руб., шестеро его заместителей — по 45 млн руб., а менеджеры более низкого звена — по 20-26 млн руб.

В ОГК-2 входят Серовская, Ставропольская, Троицкая и Псковская ГРЭС, Сургутская ГРЭС-1. Общая установленная мощность — 8,7 тыс. МВт. Инвестпрограмма до 2010 года — порядка 75 млрд руб. РАО ЕЭС принадлежит 65,47% акций ОГК-2, "Газпрому" — 12,2% акций ОГК-2, но после ликвидации РАО ЕЭС 1 июля газовая монополия получит контроль над генкомпанией

"Газпром" и РАО "ЕЭС России" осудили действия бывших сотрудников ОГК-2. "Подобный демарш топ-менеджеров не согласовывался и осуждается акционерами ОГК-2,— говорится в совместном пресс-релизе энергетической и газовой монополий.— Эти действия привносят в публичную компанию, какой является ОГК-2, существенные финансовые и имиджевые риски, которые могут негативно повлиять на инвестиционные рейтинги компании, затруднить реализацию инвестпрограммы, а также намеченного второго этапа IPO". Они уточняют, что компенсации уже выплачены — из заемных средств.

"Газпром" также предупредил, что будет принимать все меры, "предусмотренные законодательством РФ, для предотвращения финансового ущерба, вызванного данными действиями Михаила Кузичева". Монополия приступила к полномасштабной ревизии активов ОГК-2, "чтобы получить объективную оценку действительного состояния компании, а также законность действий прежнего руководства в области производственной и экономической деятельности". Источник в монополии уточнил, что уже в ближайшие дни на работу выйдет новая команда топ-менеджеров. Собеседник "Ъ" в компании отмечает, что это "известные в энергетической сфере люди".

Аналитик Банка Москвы Александр Скворцов отмечает, что большинство новых стратегических инвесторов предпочитают привести "свою команду", как было в "Мосэнерго", ОГК-3 и ОГК-5. "Велика вероятность, что в среднесрочной перспективе менеджеры были бы уволены, так что они решили не ждать, а самостоятельно написать заявление и получить очень хорошую компенсацию",— говорит он. По мнению господина Скворцова, расходы на "золотые парашюты" не представляют угрозы для финансовой стабильности ОГК-2, однако действия менеджеров могут негативно отразиться на ее биржевых котировках. Дмитрий Терехов из ИФК "Метрополь" называет сумму компенсаций "очень существенной". Однако, по его мнению, главной проблемой может стать не финансовая сторона вопроса, а сама смена менеджмента. "Компания потеряла не только своего главу, но и менеджеров, которые принимали текущие решения. Новым людям потребуется довольно много времени, чтобы войти в курс дела",— поясняет аналитик. По мнению господина Терехова, отставным менеджерам после такого скандала будет трудно найти новое место работы, а "Газпром" в ходе проверки может найти существенные изъяны в их недолгой работе.

Другой источник в ОГК-2 подтверждает, что некоторые покинувшие компанию менеджеры готовы отказаться от щедрой компенсации и выйти на работу. "Кого-то из них мы возьмем обратно, но не всех",— поясняет источник в энергокомпании. В то же время источник "Ъ" в "Газпроме" говорит, что некоторым из уволившихся монополия предложила вернуться, так как "считает их хорошими специалистами".

Ольга Ъ-Мордюшенко, Екатерина Ъ-Гришковец

Тройка о собрании акционеров РАО
Тройка Диалог, 29.05.2008


http://iguru.ru/shares/show.aspx?id=16710

Председатель правления РАО “ЕЭС России” Анатолий Чубайс считает, что акции энергетических компаний в России в стратегической перспективе будут расти в цене. Об этом глава РАО “ЕЭС России” сказал на годовом собрании акционеров энергохолдинга, сообщает Интерфакс. Чубайс также отметил, что возможная отсрочка в достижении равной доходности поставок газа на экспорт и на внутренний рынок с 2011 на 2014-2015 годы не будет иметь большого значения для энергетиков.
На этой неделе в пятницу Чубайс и министр энергетики Сергей Шматко обсудят стратегию государственного управления электроэнергетикой после ликвидации РАО "ЕЭС России", а затем глава энергохолдинга встретится с вице-премьером Сечиным для обсуждения этого же вопроса, сообщает Интерфакс. Говоря о стратегии Газпрома на российском рынке, Чубайс заявил, что "это масштабный вопрос, который требует решений на уровне правительства и руководства страны". Кроме того, председатель правления РАО “ЕЭС России” отметил, что система взимания платы за технологическое присоединение к электросетям будет кардинально изменена (например, станет более прозрачной), в первую очередь для малого бизнеса и физических лиц. В ближайшее время РАО “ЕЭС России” завершит разработку предложений, а затем они будут переданы правительству. Чубайс также сообщил, что к концу недели появится информация о том, будет ли ОГК-1 продано новому стратегическому собственнику до завершения реформы РАО “ЕЭС России”.
Наши оценки роста свободных цен на электроэнергию основаны на текущих прогнозах по ценам на газ, которые дают аналитики нефтегазового сектора. Учитывая то, что РАО “ЕЭС России” вскоре будет реорганизовано, мы полагаем, что на встрече Чубайса с министром энергетики и вице-премьером будут лишь подтверждены или уточнены общие принципы надзора государства за энергетическом сектором. Мы также не ожидаем серьезных изменений в системе взимания платы за технологическое присоединение к электросетям, поскольку сейчас у распределительных компаний просто нет достаточного объема собственных фондов, необходимых для подключения новых клиентов.
В ходе обсуждения могут быть приняты некоторые поправки и дифференцированы цены, однако основной темой встречи, вероятно, будет способ взимания платы за техприсоединение к сетям и упрощение этого процесса. В заключение, мы отмечаем, что финансовые результаты РАО “ЕЭС России” за 2007 год уже неактуальны, поскольку компания будет расформирована и прекратит свое существование уже 1 июля 2008 года, а торги акциями энергохолдинга будут остановлены через 1,5 недели (последний день торгов – 6 июня).


http://www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/06/03/604079
Увольнение за 557 млн руб.

Анна Перетолчина, Елена Мазнева
Ведомости 18:59 03.06.2008
http://www.vedomosti.ru/img/newsline/2008/06/03/604079_news_pic_color.jpg


Почти все топ-менеджеры ОГК-2 покинули компанию в эти выходные, воспользовавшись «золотыми парашютами». Массовое увольнение обошлось компании почти в $23 млн.

Об отставке гендиректора Михаила Кузичева рассказала сама ОГК-2 в сообщении, которое появилось на сайте сегодня утром. С 31 мая обязанности гендиректора исполняет Станислав Невейницын, назначенный недавно исполнительным директором как ставленник «Газпрома» (с июля концерн будет контролировать ОГК).

Полномочия Кузичева прекращены 30 мая по «соглашению сторон», говорится в пресс-релизе ОГК-2, вместе с ним с 30 мая из компании ушли главный бухгалтер Алла Вайнилавичуте, директор по правовым вопросам Светлана Суворова и «ряд заместителей гендиректора».

Скупой пресс-релиз — отголосок настоящего скандала, который закатил «Газпром» нынешнему акционеру ОГК-2 — РАО «ЕЭС России» в минувшие выходные, рассказали два менеджера «Газпрома». РАО ЕЭС и «Газпром» целый день тянули с официальными заявлениями и только вечером прокомментировали происшедшее.

27 мая совет директоров ОГК-2 утвердил отставку Кузичева, говорится в совместном сообщении РАО и «Газпрома». Последним его рабочим днем должна была стать пятница, 30 мая. И именно в этот день Кузичев успел уволить почти всех топ-менеджеров ОГК-2, указывается в сообщении. Точное число менеджеров не уточняется. Но со всеми еще в январе были подписаны 3-летние трудовые контракты, по которым те могли получить 24-36 месячных окладов при досрочном увольнении. Кузичев подписал заявления об уходе с максимальной выплатой, которая в сумме составила 557 млн руб. «Подобный демарш топ-менеджеров компании не согласовывался и обсуждался с акционерами ОГК-2», — говорится в релизе.

За весь 2007 г. доходы правления ОГК-2 составили 88,273 млн руб. А общие выплаты всем сотрудникам компании (4700 человек) — 1,575 млрд руб.

Сами выплаты были осуществлены за счет заемных средств, что несет «существенные финансовые и имиджевые риски» для ОГК-2 и может повлиять и на планируемое IPO компании (для финансирования инвестпрограммы), оповещают компании: «Газпром» примет все меры, предусмотренные законодательством на этот счет, он уже приступил к полномасштабной ревизии компании, чтобы проверить все действия прежнего руководства ОГК-2.

Менеджер «Газпрома» знает, что уволилось в общей сложности 16 человек — вместе с Кузичевым. Сотрудник ОГК-2 подтвердил факт увольнения 14 — всех ключевых менеджеров, за исключением единственного представителя команды «Газпрома» — Невейницына. Кроме Кузичева, главного юриста и главного бухгалтера ушли также шесть замов гендиректора, уточнил менеджер ОГК-2: зам по корпоративному управлению Андрей Cидоров, по экономике и финансам Нина Запрягаева, по производству Анатолий Чегодаев (главный инженер), по энергорынкам Дмитрий Ильенко, по информационным технологиям Евгений Ровных, по инвестициям Cергей Паршев. Кроме того, уволились еще и пять директоров: по корпоративному управлению Константин Cауров, по финансам Михаил Кондратьев, по экономике Владимир Блохин, по общим вопросам Евгений Осипков, по логистике и закупкам Олег Маслов, добавил собеседник «Ведомостей».

С Кузичевым связаться не удалось. Он не в Москве и не будет на связи еще около месяца, сказала «Ведомостям» его секретарь. То же самое говорили в приемных всех членов правления. «Все уволились, — дружно повторяли те сотрудники, с которыми удалось связаться “Ведомостям”, — все вопросы к Невейницыну».

Невейницын уже взялся за поиск новых кадров. «Ориентировочно на следующей неделе все ключевые посты будут вновь заняты», — говорит представитель ОГК-2 Екатерина Шерварли.

«Золотые парашюты» были одобрены еще в 2007 г. на уровне РАО «ЕЭС России» и всех основных «дочек» — как раз перед тем, как РАО распродавало компании и те переходили под контроль новых собственников. Многие топ-менеджеры уже сменились. Но такого массового ухода еще не было.

Кузичев возглавил ОГК-2 в 2005 г., до этого больше 5 лет проработал гендиректором «Красноярскэнерго». Большинство его замов — также бывшие менеджеры «Красноярскэнерго».


Не уступил «Газпрому»
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/05/29/149756
«Газпром» может не стать «монополией в кубе». Концерн приостановил переговоры с СУЭК об объединении активов. Партнеры не смогли договориться о принципах управления совместной компанией

Елена Мазнева
Ведомости

29.05.2008, №97 (2119)


О сложностях в переговорах по созданию СП «Ведомостям» рассказали два источника в «Газпроме». Те же данные передало Reuters со ссылкой на источник, знакомый с подготовкой сделки. Перспективы объединения уже «непонятны», заявил собеседник агентства. Косвенное подтверждение — то, что «Газпром» не стал голосовать вчера на собрании РАО «ЕЭС России» за выдвинутого им же кандидата в совет директоров энергохолдинга — гендиректора СУЭК Владимира Рашевского, добавил он.

Что могла получить СУЭК
Основные активы «Газпрома» для сделки с СУЭК – контрольные пакеты ОГК-2 и ОГК-6, а также 5–6% акций ТГК-12 и ТГК-13. В этих ТГК у СУЭК уже близкие к контрольной доли.
«Газпром»
Крупнейшая газовая компания мира
Капитализация – $355,5 млрд.
Выручка – 1,66 трлн руб. (МСФО, 9 месяцев 2007 г.).
Чистая прибыль – 454,5 млрд руб.
Основной акционер – государство (50,002%).
СУЭК
Один из крупнейших в мире производителей энергоуглей
Запасы угля – 5,8 млрд т.
Добыча – 90,9 млн т (2007 г.).
Выручка – 72,7 млрд руб. (2007 г., РСБУ).
Прибыль – 8,2 млрд руб.
Основные владельцы – Сергей Попов и Андрей Мельниченко.

Еще 30 апреля «Газпром» и СУЭК должны были подписать акционерное соглашение, где было бы прописано, как будет управляться совместная компания, сказал «Ведомостям» менеджер «Газпрома». Но этого не произошло. «Газпром» отправил СУЭК проект соглашения, та высказала около 10 возражений. В их числе — кто будет руководить энергетическими «дочками» (ОГК и ТГК, см. врез), менеджеры СУЭК или «Газпрома», уточняет собеседник «Ведомостей». Другой спорный вопрос — как будут приниматься стратегические решения на совете директоров СУЭК, когда основным ее владельцем станет «Газпром», добавляет он. «Газпром» хотел, чтобы решения принимались простым большинством, СУЭК — единогласно, что концерн не устраивало. Компромисса пока нет, когда будет — не ясно, говорит другой менеджер «Газпрома». В любом случае сделка уже вряд ли закроется к 1 сентября, как планировалось раньше. В лучшем случае — в конце года, добавляет он.

Представители «Газпрома» и СУЭК от комментариев отказались.

Об основных условиях сделки «Газпром» и СУЭК договорились в феврале, до этого переговоры шли почти год. Условия были такими: СУЭК проводит допэмиссию, которую «Газпром» оплачивает энергоактивами и получает 51% акций компании, 49% остаются у нынешних акционеров СУЭК (Сергей Попов и Андрей Мельниченко). СУЭК в итоге должна была стать крупнейшим энергохолдингом страны с мощностями на 30 000 МВт и стоимостью $16 млрд.

Для «Газпрома» срыв сделки — плохая новость, хотя и не на долгосрочную перспективу: не зря ведь он так долго договаривался с СУЭК, уверен начальник аналитического отдела «Брокеркредитсервиса» Максим Шеин. А вот для рынка электроэнергетики срыв сделки — новость «замечательная», мощная топливная монополия ему не нужна, говорит президент Института энергетической политики Владимир Милов. «Но, боюсь, это не окончание истории: если “Газпром” хочет активы СУЭК, он их получит по-другому, в том числе за счет административного ресурса», — опасается Милов.
http://www.rb.ru/biz/markets/show/91



--------
до кучи
Виновных в гибели 66 человек под руинами Басманного рынка так и не нашли

2008.06.03

Управление Следственного комитета при прокуратуре (СКП) по Москве отыскать виновных в обрушении Басманного рынка в феврале 2006 года, когда рухнувшая крыша похоронила под своей тяжестью 66 человек. Жертвами трагедии стали трое россиян, граждане Азербайджана, Грузии, Таджикистана и Узбекистана, работавшие на рынке и ночевавшие там же. Общая площадь обрушения составила более трех тысяч.

"Расследование уголовного дела, возбужденного по части 3 статьи 109 УК РФ (причинение смерти по неосторожности двум и более лицам), приостановлено в связи с неустановлением лиц, виновных в произошедшем", - сообщил официальный представитель Следственного управления Следственного комитета при прокуратуре РФ по городу Михаил Ионкин.

Вину первоначального главного подозреваемого, директора рынка Марка Мишиева, доказать также не удалось. Дело в отношении него прекращено. "Согласно заключению экспертов, в произошедшем виноваты почти все лица, имевшие отношение к проектированию, строительству и эксплуатации здания рынка. Однако разграничить их вину, то есть установить, что именно привело к обрушению, невозможно", - отметил Ионкин.


http://forum.msk.ru/material/kompromat/484910.html
http://forum.msk.ru/material/kompromat/484910.html?pf=2
"Баллистический спуск" русской космонавтики

Калашников Максим 2008.06.03
Кризис неразвития в отечественной космонавтике принимает опасные черты. В отрасли необходимы серьезная чистка, наведение порядка и развертывание настоящих прорывных проектов

Сбываются мрачные предсказания тех, кто говорил: с конца «нулевых годов» космонавтика РФ, бесконечно эксплуатирующая старый советский запас, вступит в пору кризиса, деградации и потери конкурентоспособности. Теперь уже и корабли типа «Союз», дотоле считавшиеся самыми надежными, начинают отказывать при посадках.

Коррупция и бюрократическая косность, чрезмерная (воровская) коммерциализация отрасли и нежелание начальства делать что-то принципиально новое - вот неприглядные реалии космонавтики РФ сегодня. Пока не поздно, необходимо лечить ее решительными мерами.

Не слишком ли это - два космических ЧП подряд? Есть все основания полагать, что происходит самое плохое: РФ теряет необходимые для строительства космических кораблей технологическую культуру и квалификацию кадров, унаследованную от более высокой цивилизации - СССР.

Впрочем, удивляться нечему. Таковы последствия явной деградации российской пилотируемой космонавтики. Положение получается крайне интересное: США вывели из строя «эскадру» своих донельзя изношенных «челноков», новые пилотируемые корабли у них появятся только после 2015 г. Теперь функции извозчиков и эвакуаторов для поддержания работы станции МКС должны выполнять советские (по сути) машины «Союз ТМА». Если и они подкачают, то окажется, что в мире на какое-то время остался лишь один-единственный обладатель действующих пилотируемых аппаратов.

Красный Китай с его КК типа «Волшебный корабль».



ПОСЛЕ СТОЛЬКИХ ЛЕТ «ЛИБЕРАЛЬНОГО ВАРВАРСТВА»

Начнем с того, что лежит на самой поверхности. Корабли типа «Союз» морально устарели. Это - техника, созданная по идеологии сорокалетней давности, а принципиально нынешние «ТМА» - все тот же «Союз», на котором ушел в трагический свой полет Владимир Комаров в 1967-м. Во многих отношениях «союзы» избыточно сложны. Это касается, например, бортовой электроники. Например, давным-давно можно заменить одной многоцелевой системой пять разных систем, что сегодня стоят на корабле: командной радиолинии, телеметрии, радиоконтроля орбиты, голосовой связи и телевидения. У каждой - свои антенно-фидерные устройства, набор передатчиков, усилителей и т.д.

Или вот еще момент: знаете, как космонавты в «Союзе» смотрят вперед, по ходу корабля? Да как на подводной лодке: в перископ. В этакое трубообразное устройство с призмами и электромеханикой. Иначе никак нельзя: никакого «ветрового стекла» у «Союза» нет. А потому как сорок лет назад в перископ типа ВСК глядели, так и сейчас глядят. Весит устройство изрядно, но его давно можно заменить на миниатюрные видеокамеры, получив фактически сферический обзор.

А знаете, что главный компьютер «Союза» - 70-килограммовый «Аргон-16», стоящий в корме корабля, в его приборно-агрегатном отсеке, рядом с двигателем? Настоящая гордость электронной промышленности СССР начала 1970-х: полупроводниковые схемы, никаких микрочипов. Конечно, он очень надежен, однако те старые американские лэптопы фирмы IBM, каковыми снабжены наши космонавты, намного превосходят главный корабельный «мозг» по производительности. Уж давно можно заменить старый «Аргон» на гораздо более мощную и компактную ЭВМ. Тем паче, что элементной базы для «Аргона» уже нет.

Словом, если применить на «Союзе» современные технологии, то его можно сильно облегчить и освободить в нем изрядные объемы. Но вот беда: тогда разладится балансировка корабля. Возможности модернизации основного на сегодня корабля РФ исчерпаны в силу устарелости самой его конструкции. Вывод: стране нужен совершенно новый корабль.

Многоразовый. Крылатый - и потому способный садиться по-самолетному. С интегрированными электронными системами. Намного легче американского «челнока» и настолько же экономически выгоднее.

Необходимо прежде всего разработать идеологию космического прорыва. Зачем понятно! Экспансия, развитие, геополитика. Но технической идеологии обеспечения этих целей у руководства отрасли нет. Точнее, их некому сформулировать. Нет структуры, которая была бы на это способна. Паралич воли и разума. Нет дискуссии в обществе на эти темы, нет (точнее они не видны) альтернативных идей и проектов. Посмотрите: во всем мире маленькие компании энтузиастов предлагают альтернативные, не очень дорогие, продуманные проекты доступа в космос. Им не хватает только поддержки собственных правительств, а один частный бизнес в космосе - это бомба замедленного действия.

А у нас? Когда создание космодрома Восточный и системы ГЛОНАСС (не безальтернативной и неэффективно создаваемой) перерастает в самоцель - это не имеет никакого отношения к космонавтике!

Если бы СССР не погиб и не были бы потеряны полтора десятка лет, русские сейчас летали б на совершенно инновационных аппаратах. По сути дела, на новой ТКС - транспортно-космической системе, включающей в себя, помимо грузовых и пассажирских кораблей еще и межорбитальные буксиры. Мы имели бы и легкие крылатые корабли, выводимые на орбиту одноразовыми ракетами, и воздушно-космические самолеты, запускаемые «со спины» тяжелых самолетов-разгонщиков.

Однако СССР погиб, а новые российские власти слишком долго страдали «либеральным варварством», обрекая космическую отрасль на голодное финансирование, а значит - на застой и выжимание последних резервов из советского научно-технического запаса. Все 90-е годы оказались потерянными. Однако и «нулевые годы» оказались едва ли не горше. Несмотря на то, что теперь годовой бюджет РФ - не 20 миллиардов долларов (как в 1999-м), а приближается к тремстам миллиардам (почти к советскому уровню), космонавтика наша финансируется по-прежнему неважно. Но не в деньгах теперь дело: командование космической отрасли РФ не спешит делать что-то новое и выбивать под это «что-то» нужное финансирование. Продолжается самоубийственная погоня за прибылью «здесь и сейчас» - уже бессмысленная эксплуатация тех же «союзов». Та, что через несколько лет превратит отечественную космонавтику в банкрота, в музейный экспонат. И, кажется, в Роскосмосе этого понять никак не хотят.

В 2007 году мне довелось беседовать с тогдашним главой РКК «Энергия» Николаем Севастьяновым (корпорация эта - производитель наших космокораблей). Тогда Севастьянов доказывал, что дни «Союза» сочтены. Во-первых, он дорожает с каждым годом, а потому безбожно проиграет по рентабельности новым космическим кораблям США, Европы и Японии, когда они выйдут на арену. Во-вторых, Севастьянов говорил об ужасающем инженерно-технологическом и кадровом развале в отрасли. Скоро просто некому будет делать «союзы». Их сегодня собирают 50-60-летние ветераны, молодежь в космическую промышленность не идет. А зачем? Работа - трудная и сложная, а заработки «работников космоса» в РФ - на уровне подавателей гамбургеров в московском «Макдональдсе». Кроме того, из космической промышленности РФ исчезло творчество: здесь до бесконечности тиражируют советские наработки, не создавая новых, прорывных проектов. А коли их нет, нет и возможности отличиться, выдвинуться, сделать карьеру. Вот почему будущее, например, корабля «Союз» (как мне говорили летом 2007 г.) - это неизбежное падение качества техники, ее удорожание и прогрессирующая неконкурентоспособность.

Теперь же эти прогнозы, увы, оправдываются. Машины типа «Союз ТМА» начинают возвращаться на Землю в нештатном режиме. На грани катастрофы. То там сбой, то несрабатывание неких узлов, то выход из строя каких-то систем. Чудес-то не бывает: после стольких лет либерального варварства РФ начинает терять способность к производству передовой техники. Сказывается потеря квалифицированных кадров. И если тенденцию не переломить, то всю космонавтику РФ ждет позорный «баллистический спуск».

Отсюда и единственно возможная стратегия: во что бы то ни стало сохраняя качество «союзов», ударными темпами, не жалея средств и привлекая самых талантливых людей, создавать перспективную русскую ТКС. Причем такая, что качественно превзойдет будущие системы США, а также уже имеющийся европейский грузовой корабль типа «Жюль Верн» и завтрашний японский «грузовик».

Ужас же положения заключается в том, что в РФ 2008 г. никто не знает, какую космическую систему нужно делать и кто этим займется.



ПЛОХО ПАХНУЩАЯ ИСТОРИЯ

Дело в том, что единственным реальным проектом новой русской ТКС по состоянию на лето 2007 г. был проект тогдашнего руководителя РКК «Энергия» Николая Севастьянова. То есть - крылатый корабль «Клипер», межорбитальный буксир «Паром», модернизированные носители типа «Союз» и «Зенит». Севастьянов настаивал на коренном пересмотре космической программы РФ, на придании ей статуса приоритетного национального проекта. В каковой он предлагал, кстати, включить строительство космодрома Свободный (Восточный) в Амурской области и создание второй производственной базы в Комсомольске-на-Амуре. А главной линией было предложено сделать налаживание промышленного производства в космосе, пилотируемые полеты на Луну, а затем - к Марсу.

Но глава Роскосмоса Анатолий Перминов в 2006-2007 гг. буквально на каждом углу дезавуировал выступления Севастьянова. Мол, авантюрные планы тот строит, денег на них нет. О том, что Перминов терпеть Севастьянова не может, знали все. И летом 2007-го шеф Роскосмоса отправил не в меру амбициозного подчиненного в отставку. Случилось это как раз после того, как американцы подписали контракт на 2007-2011 гг. (на 719 млн. долларов) об использовании кораблей «Союз ТМА» для обслуживания орбитальной МКС в связи с выводом из строя старых «шаттлов». Такая вот получилась история с малоприятным запашком.

Вместо Севастьянова Перминов назначил генеральным конструктором Виталия Лопоту. Питерского роботехника. Чтобы понять всю «мудрость» этого решения, представим себе, что в 1930-е годы в ведущем КБ увольняют к чертовой маме конструктора самолетов, а на его место ставят, скажем, специалиста по моторам. Или по электрооборудованию. И теперь непонятно: а будет ли у Российской Федерации новая транспонртно-космическая система? Продолжатся ли работы над над многоразовым крылатым «Клипером»?

Кажется, этого не ведает и сам Перминов. У него, судя по всему, и у самого нет четкой картины будущего нашей космонавтики. И это очень опасно!

Продолжение следует

комменты
(без названия) - Ученик (2008.06.03 12:06)


Вся Россия на баллистическом спуске. Жирные коты, налетевшие на халявное бабло, эффективно продолжают уничтожать страну. Разрушена основная созидательная составляющая экономики – рабочая лошадка технического прогресса – инженерный корпус. И практически во всех отраслях. Задабривание академиков, декларирование инноваций и нацпроектов – мыльный пузырь. Разработчики, конструкторы, проектировщики, изобретатели, объявленные неконкурентоспособными дармоедами, канули в Лету. Властное головотяпство, некомпетентность, алчность, кумовство и продажность процветает, и надеяться на должное государственное (про частное и речи нет) финансирование сферы интеллектуального труда и возрождение, пока хотя бы его престижа, – не приходится. Лосёнок маленький – на всех не хватит. Наиболее полное удовлетворение всё более и более возрастающих потребностей вороватой либеральной элиты - во главу угла.

Причем здесь космос? - Мимохожий (2008.06.03 21:28)

Жопа (пардон) практически везде. Управление страной выродилось в ПР-компанию. Самый смачный пример - Экс-премьер Зубков. Сначала у него "монополисты оборзели". А потом "под занавсе" принят график роста тарифов "до европейского" (интересно, а это что? Тарифы-то в каждой стране вообще-то свои) в полном соответствии с требованиями ВТО (опять же не вяжется с приемом в ВТО "на российских условиях"; мясо, кстати, уже лет 5 покупаем на условиях ВТО - втридорога). И никто ни гу-гу.

Вдогонку - Мимохожий (2008.06.03 21:35)

Опять-таки напомню:
- обгадились с газовыми танкерами для Норвегии
- обгадились с алжирскими МиГами
- обгадились многократно с индусами (авианосец, ПЛ, крейсер)
Последнее достижение (ищите на Ленте) в области нанотеха - освоение производства асферической нанооптики! Интересно, а это что такое? Асферическую оптику в СССР еще в конце 60-х делали (у меня очки такие с 1968г) без всяких нано. Если только нанолинзы, которые никто не увидит из-за наноразмеров:) Ну а условия вообще отпад. Сначала - опытное производство, потом опытный завод, потом... интеллектуальная собственность вместе с заводом переходит к ИНОСТРАННОМУ инвестору. Приехали, за счет госсредств разрабатывается и патентуется забугорная собственность.

о космосе и не только - риссем (2008.06.03 17:22)

Вчера вечером на фирме санрайз в Москве покупал цифровой фотоаппарат. Разговорился с двумя выпускниками академии Жуковского. Они без 5 минут авиационные инженеры. Так вот америкосы, записывайте самую страшную военную тайну!!! Они в натуре не знают тригонометрии, кстати как и большинство нынешних российских студентов! Эти ребята, вполне симпатичные,с хорошей речью, ищут и находят угол альфа, синус которого равен 1,5!!!!!! В этой стране синус теперь это не функция- это национальность. Вдумайтесь!!!! Выпускники военно-инженерной академии военно-воздушных сил не знают тригонометрии!!! А вы гниение, гниение!!! Гниение не в сортирах, а в головах! Мазл тов Едарасы!!!!!
От Константин
К Пуденко Сергей (04.06.2008 09:14:00)
Дата 04.06.2008 16:01:22

О чём молчали газеты ...

Надо сказать, что СМИ в основном концентрируют внимание на передачи в частные руки части энергетики (тепловые электростанции и распределительные сети).

Между тем существует ещё другая важная составляющая «реформы энергетики» - изменение системы управления отраслью. В основном изменение сводиться к дроблению единого на части. Например, государственный сектор энергетики вместо единой компании будет представлен рядом более мелких, выполняющих отдельные функции РАО ЕЭС : СО-ЦДУ (диспетчеризация), ФСК (эксплуатация магистральных сетей), ГидроОГК (ГЭС), Интеррао (продажа энергии за рубеж) и т.д.
На эту сторону «реформ» внимания обращают мало. Кажется, что раз эти сферы остаются в руках государства, то волноваться нечего. ИМХО это напрасное спокойствие.
Последствия труднопредсказуемы по масштабам , но предсказуемо негативны по качеству.
Формирующаяся структура управления находиться в противоречии с сущность единого в масштабах энергосистемы процесса производства и передачи электроэнергии, особенно с советской версией электроэнергетики. В результате этого управление будет становиться хуже и дороже, несмотря на предполагаемое внедрение забугорных АСУ и других новшеств.
От Пуденко Сергей
К Константин (04.06.2008 16:01:22)
Дата 06.06.2008 20:24:12

double trouble is my name

>Надо сказать, что СМИ в основном концентрируют внимание на передачи в частные руки части энергетики (тепловые электростанции и распределительные сети).


детонировало сразу два сектора
https://vif2ne.org/nvk/forum/0/co/1631864.htm


>Между тем существует ещё другая важная составляющая «реформы энергетики» - изменение системы управления отраслью. В основном изменение сводиться к дроблению единого на части. Например, государственный сектор энергетики вместо единой компании будет представлен рядом более мелких, выполняющих отдельные функции РАО ЕЭС : СО-ЦДУ (диспетчеризация), ФСК (эксплуатация магистральных сетей), ГидроОГК (ГЭС), Интеррао (продажа энергии за рубеж) и т.д.
>На эту сторону «реформ» внимания обращают мало.

нэ бэспокойтэc, финансовые СМИ в курсе :)

Время оправдания Квачкова действительно выбрано четко


"Дочки" Чубайса теряют головы
Александра Дианова
Обезглавилась очередная российская генерирующая компания. Стройные ряды топ-менеджеров покидают Енисейскую ТГК (ТГК-13). Инвесторы, закаленные недавним скандальным уходом "верхушки" ОГК-2, спокойно реагируют на новый демарш.
На эту же тему

Форс-мажор в ОГК-2

Совет директоров ТГК-13 уже утвердил отставку гендиректора Олега Салькова с 9 июня. Помимо него из генерирующей компании уходят еще пять членов правления. В ТГК-13 уже не работают главный инженер Михаил Шукайлов, два заместителя гендиректора Виктор Элер и Олег Титов. В один день с господином Сальковым будут уволены финдиректор Владимир Файт и еще один замгендиректора Василий Щукин.

Уволившиеся топ-менеджеры ТГК-13 получат "золотые парашюты" – денежные компенсации в размере от 24 до 36 месячных размеров оплаты труда.

Размер "золотых парашютов" в ТГК-13 не идет ни в какое сравнение с компенсационной "амуницией" 16 топ-менеджеров, которые на днях почти одновременно покинули ОГК-2. Их отступные, по некоторым данным, составили около 550 млн рублей. Тогда рынок мгновенно отреагировал падением акций ОГК-2.

Стратегический инвестор компании – "Газпром" – воспринял уход руководителей ОГК-2 как демарш, обещал разобраться в ситуации и "наказать" отступников.

Никакого конфликта между основным акционером ТГК-13 (СУЭК) и топ-менеджерами не наблюдалось, успокаивают в компании. Кроме того, в Енисейской ТГК уже полным ходом идет формирование новой команды. Введена даже должность исполнительного директора, которую получил выходец из СУЭК - Владимир Богомазов.

"Зарплаты в ТГК-13 куда скромнее, нежели в ОГК-2, а значит и "золотые парашюты" не ударят "по карману" инвесторов, - комментрует аналитик Собинбака Александр Селезнев. – Уход топ-менеджеров из компании был ожидаемым и будет воспринят рынком спокойно. Риск существует только при одном условии – если бывший руководящий состав не передал все дела тем, кто идет на смену".

"Вхождение в генкомпании стратегических инвесторов, как правило, сопровождается сменой руководящего состава, - комментирует аналитик Альфа-Банка Элина Кулиева. – Скандал вокруг ОГК-2 разыгрался из-за того, что "Газпрому" просто невыгодно выплачивать бывшим сотрудникам более полумиллиарда рублей".

"Уволившиеся топ-менеджеры, разумеется, не уйдут в никуда, - говорит Александр Селезнев. – На кадровом рынке в энергетике большой дефицит таких людей, поэтому, думаю, они будут "перетекать" из одной генкомпании в другую или уходить в инжиниринговые компании. Возможно, часть людей уйдет в СП "Газпрома" и СУЭКа, если тот и другой, наконец, договорятся об объединении".

Смену топ-менеджеров уже пережили, по словам аналитика Собинбанка, ОГК-2, ОГК-3, ОГК-5, ОГК-6, ТГК-3, ТГК-5, ТГК-13. В ОГК-4 новые инвесторы оставили прежнее руководство. А в ОГК-1, по мнению Александра Селезнева, гендиректор Владимир Хлебников является одним из лучших профессионалов в энергетике, поэтому акционеры не захотят с ним расставаться.

Эксперты Собинбака рекомендуют "Держать" акции ТГК-13. Рекомендация аналитиков "Альфа-Банка" – "Покупать" бумаги генкомпании с целевой ценой 0,3 рубля. Сегодня акции ТГК-13 игнорируют уход топ-менеджмента и крепко держатся на уровне 0,195 рубля за бумагу.


http://www.dp.ru/Default2.aspx?ArticleID=d243c887-50ec-4b58-8f4b-1faba2cf9d3b





Форс-мажор в ОГК-2
Анна КолчинаАнна Колчина
anna.kolchinaatchardp.ru 04.06.2008 15:13
Прочитать комментарии(6)
Акции ОГК-2 свалились в минус после того как сразу 16 топ-менеджеров покинули эту энергокомпанию на "золотых парашютах" , захватив с собой более полумиллиарда рублей "отступных". Такого в истории энергетической отрасли еще не случалось.
Посмотреть дополнительно

Текущая цена акции ОГК-2 на ММВБ
На эту же тему

Бывшим "дочкам" Чубайса рубят головы
Рекомендация. Покупаем акции "ОГК-2"

Однако эксперты надеются на всесильный "Газпром". Как стратегический инвестор энергокомпании, он способен и "наказать" уже бывших менеджеров, и вернуть в бумаги ОГК-2 инвесторов.

Первым ОГК-2 (Ставропольский край) покинул генеральный директор Михаил Кузичев, за ним ушли сразу 15 управленцев. Мало того, что компания стала практически "безголовой", так и еще по корпоративной политике ушедшим полагаются так называемые "золотые парашюты".

Практику платить "отступные" в размере 2-3 годовых заработных плат ввело еще РАО "ЕЭС" для смягчения удара по работникам компании после реорганизации.

Работники ОГК-2 такой системой воспользовались умело. "30 мая практически все топ-менеджеры одновременно подали заявления об увольнении, и генеральный директор акцептовал их на условиях максимальных выплат, которые в совокупности составили 557 миллионов рублей.

Подобный "демарш" топ-менеджеров компании не согласовывался и осуждается акционерами ОГК-2", - говорится в совместном сообщении РАО "ЕЭС" и "Газпрома". Эти два гиганта, являющиеся основными акцио6нерами ОГК-2 собираются разобраться в ситуации и вывести на "чистую воду" уволившихся менеджеров.

В частности, "Газпром" уже приступил к полномасштабной ревизии активов компании для того, чтобы "получить объективную оценку действительного состояния ОГК-2 на сегодняшний день, а также законность действий прежнего руководства в области производственной и экономической деятельности", - говорится в сообщении, распространенном компаниями. После ликвидации РАО "ЕЭС" газовому монополисту будет принадлежать 52,84% уставного капитала ОГК-2, так что его заинтересованность в данном вопросе вполне понятна.

По мнению экспертов, ситуация выглядит неприятной для ОГК-2 сразу по трем причинам. "Во–первых, любые скандалы со сменой менеджмента подобного масштаба наносят сильный урон репутации любой публичной компании; во–вторых, уход большей части менеджмента может спровоцировать управленческий коллапс в операционной деятельности, что потенциально может привести к убыткам, более того новому менеджменту потребуется значительно больше времени для вхождения в курс дела; и, в-третьих, столь высокие компенсации в конечном итоге негативно скажутся на финансовой отчетности по итогам 2008 года", - рассказывает аналитик Собинбанка Александр Селезнев.

"Увольненеие команды топ-менеджеров негативно отразится на цене акций компании в краткосрочном периоде. Действия бывших топ-менеджеров привносят существенные финансовые и имиджевые риски, которые в свою очередь могут негативно повлиять на инвестиционные рейтинги компании, затруднить реализацию инвестиционной программы ОГК-2, а также намеченного второго этапа IPO компании", - соглашается аналитик ИК "Финам" Константин Рейли.

При этом, по словам эксперта, ситуация усугубляется нехваткой квалифицированного управленческого персонала в электроэнергетической отрасли. Однако при всех этих "плохих новостях" в долгосрочной перспективе аналитики смотрят на акции ОГК-2 с позитивом.

"Мы считаем, что наличие "Газпрома" в роли основного акционера ОГК-2 будет способствовать разрешению сложившейся ситуации в кратчайшие сроки. Ориентировочная справедливая цена акций ОАО "ОГК-2" составляет $0,122 за акцию, что соответствует рекомендации "Покупать", - говорит Константин Рейли.

"Несмотря на всю неоднозначность ситуации, мы ожидаем, что "Газпрому" все же удастся сохранить ключевых топ-менеджеров и частично решить вопрос с огромными отступными. Наша долгосрочная рекомендация по акциям ОГК-2 –"Покупать" с целевой ценой в 4,87 рубля за акцию", - поддерживает Александр Селезнев.

К двум часам дня акции ОГК-2 на фондовой бирже ММВБ дешевеют на 1,86% при общей негативной динамике рынка. Текущая цена бумаги – 2,06 рубля или $0,09.


http://www.dp.ru/Default2.aspx?ArticleID=5afaa317-68ce-4d0b-96ba-3d44df7b3f21

------------
От Константин
К Пуденко Сергей (06.06.2008 20:24:12)
Дата 07.06.2008 14:49:01

Re: double trouble...




>>Между тем существует ещё другая важная составляющая «реформы энергетики» - изменение системы управления отраслью. В основном изменение сводиться к дроблению единого на части. Например, государственный сектор энергетики вместо единой компании будет представлен рядом более мелких, выполняющих отдельные функции РАО ЕЭС : СО-ЦДУ (диспетчеризация), ФСК (эксплуатация магистральных сетей), ГидроОГК (ГЭС), Интеррао (продажа энергии за рубеж) и т.д.
>>На эту сторону «реформ» внимания обращают мало.
>
>нэ бэспокойтэc, финансовые СМИ в курсе :)


Финансовые СМИ пишут про акции и менеджеров ОГК и ТГК (частных компаний), ну про аварии ещё.
Про то куда идёт управление отраслью как раз мало пишется. Эта тема требует профессиональных знаний и наблюдения процесса изнутри.
Профессионалы в осовном помалкивают , а обощения наблюдений начальством обычно не поощеряется...
От Пуденко Сергей
К Константин (07.06.2008 14:49:01)
Дата 07.06.2008 16:34:19

Re: double trouble...




>>>государственный сектор энергетики вместо единой компании будет представлен рядом более мелких, выполняющих отдельные функции РАО ЕЭС : СО-ЦДУ (диспетчеризация), ФСК (эксплуатация магистральных сетей), ГидроОГК (ГЭС), Интеррао (продажа энергии за рубеж) и т.д.
>>>На эту сторону «реформ» внимания обращают мало.
>>
>>нэ бэспокойтэc, финансовые СМИ в курсе :)
>

>Финансовые СМИ пишут про акции и менеджеров ОГК и ТГК (частных компаний), ну про аварии ещё.
>Про то куда идёт управление отраслью как раз мало пишется.

идет в переформат. Всех топов (см.предыдущее) переформатируют.

Мне пока не ясны твои слова про "государственный сектор" в тсказать новом исполнении

а так - вот

ГидроОГК сливает руководителя


[04.06.08]

Председатель правления ГидроОГК Вячеслав Синюгин получил предложение стать заместителем министра энергетики. Сослуживцы ожидали ухода топ-менеджера в правительство: он хотел этого десять лет и в последние годы по большей части занимался лоббированием интересов ГидроОГК в госорганах. Основой вопрос — кто возглавит крупнейшую в России энергокомпанию ценой $18 млрд с инвестиционным бюджетом в $25 млрд только до 2012 года — пока остается открытым.

Как сообщил "Ъ" источник, знакомый с деталями прошедшей вчера встречи председателя правления ГидроОГК Вячеслава Синюгина и главы Минэнерго Сергея Шматко, министр предложил топ-менеджеру новую должность. "В ближайшее время господин Синюгин будет назначен на должность заместителя Сергея Шматко по энергетике",— пояснил собеседник "Ъ". Для этого Вячеславу Синюгину придется покинуть пост главы ГидроОГК. Эту информацию "Ъ" подтвердили источники, близкие к РАО "ЕЭС России" и самому Вячеславу Синюгину. Официально в РАО ЕЭС и ГидроОГК ситуацию не комментируют.

Вячеслава Синюгина можно назвать опытным энергетиком из команды Анатолия Чубайса. Они пришли в РАО ЕЭС почти одновременно в августе 1998 года. В 1999-2000 годах господин Синюгин возглавлял в энергохолдинге департамент управления капиталом, в 2000-2001-м был членом правления, начальником департамента корпоративной стратегии. В 2001-2004 годах — заместитель Анатолия Чубайса, с 2004 года — управляющий директор бизнес-единицы "Гидрогенерация", с января 2005 года — председатель правления ГидроОГК.

Сослуживцы Вячеслава Синюгина отмечают, что он "всегда хотел работать в правительстве — с момента, как пришел в РАО ЕЭС". Один из собеседников "Ъ" добавляет, что Анатолий Чубайс способствовал приглашению главы ГидроОГК в Минэнерго, "да и сам он проделал большую работу, чтобы занять этот пост".

Кто сменит господина Синюгина в кресле председателя правления ГидроОГК, по данным источников "Ъ", пока не определено. Однако именно этот вопрос в данной ситуации является основным. ГидроОГК — крупнейшая по установленной мощности энергокомпания России. Больше нее может стать только СП ОАО "Газпром" и ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания", однако его создание до сих пор под вопросом. В любом случае ГидроОГК останется крупнейшей государственной энергокомпанией, и ей наряду с Федеральной сетевой компанией предстоит завершать энергореформу — то есть сделать все то, что не успеет до ликвидации РАО ЕЭС Анатолий Чубайс. Будущему новому главе ГидроОГК предстоит также освоить один из самых масштабных в отрасли инвестиционных бюджетов — 600 млрд руб. до 2012 года.

Установленная мощность ГидроОГК — более 25 тыс. МВт. После ликвидации РАО ЕЭС 1 июля доля государства в ее капитале составит около 60%. Остальные акции будут распределены между миноритарными акционерами РАО ЕЭС. По итогам 2007 года ГидроОГК выработала 82,3 млрд кВт ч, чистая прибыль — 8,6 млрд руб. Акции торгуются на РТС и ММВБ. Вчера на РТС капитализация составила $18,02 млрд.

Один из коллег Вячеслава Синюгина считает, что в новой должности он продолжит лоббировать интересы ГидроОГК в правительстве. "Именно это он и делал в последние годы, тогда как оперативным управлением ГидроОГК занимался в основном заместитель председателя правления Василий Зубакин",— поясняет собеседник "Ъ", считая, впрочем, повышение господина Зубакина маловероятным.

По мнению директора Фонда энергетического развития Сергея Пикина, уход Вячеслава Синюгина в правительство был лишь вопросом времени. "Его карьера подразумевала работу в госорганах,— говорит он.— Но, возможно, его назначение будет позитивным для отрасли, ведь он хорошо разбирается в энергетике и сможет проводить работу по завершению реформы. В том числе и по запуску рынка мощности". Источник "Ъ", близкий к РАО ЕЭС, добавляет, что назначение Вячеслава Синюгина может означать, что в Минэнерго не перейдет работать Дмитрий Аханов, сейчас возглавляющий ликвидируемое Росэнерго. Впрочем, возможность стать заместителем Сергея Шматко у господина Аханова все же есть — согласно положению о Минэнерго, у министра их может быть шестеро. Пока официально назначен только один — Владимир Азбукин, работавший заместителем Сергея Шматко в "Атомстройэкспорте".

Екатерина Гришковец
Газета «Коммерсантъ» № 95(3912) от 04.06.2008


>Профессионалы в осовном помалкивают , а обощения наблюдений начальством обычно не поощеряется...

Ну дык. Корпорация

Немного в сторону - для майТВ скачал еше полит-науч-поп фильм , из серии вроде Хозяева денег и многчиленного ряда "про 9-11"

Там и Майкл Мур есть , "сам" Майкл Мур. И сюжетец про корпорацию Монсанта Ю иу самую, которую я недавно всвязи с ГМ и Ермаковой склонял. Тут и на ворлдкризисе (там было продолжение разговора, мамы всполошились). Как она химическое молочко свое от народа укрывает. Гоняет вчоных,не только нашу Ермакову, пасть им затыкает. Дошло до судов.Которую в империи добра с ее фетишем номер один ШВАБОДА СЛОВА!!! - правдоискатели проиграли. И умылись

Я одного не понимаю, сколько нужно "цайтгестов","денег примаиды долгов" и главное успеют ли они растрамбовать мозги "лиьералам" и вообще контингенту. Поскольку ОБЩИЙ КРИЗИС В ОСТРОЙ ФАЗЕ ВСТУПАЕТ В РЕШАЮЩУЮ СТАДИЮ. Думать об этом (как устроены базис-надстройка в совр.версии, в т.ч. "корпорациями", несильно в общем от классиков-то уходя, смШушарин)надо было вчера. А теперь пора действовать


https://vif2ne.org/vstrecha/forum/5/co/10488.htm
Лома я понимаю, но не успеваю, у меня свои ходы. Тем кто ходит на ворлдкризис просьба мониторить.может , бригады организуем или смены.

ОН ИДЕТ

Втыкать всем. Кто правит миром


http://torrents.ru/forum/viewtopic.php?t=283596

Корпорация / The Corporation (Mark Achbar, Jennifer Abbott (co-director)) [2003 г., документальный, история, DVDRip]

Страна: Канада
Жанр: документальный, история
Продолжительность: 2 ч. 25 мин.
Перевод: Любительский (одноголосый)

Режиссер: Mark Achbar, Jennifer Abbott (co-director)

В ролях: Michael Moore, Chris Barrett, Samuel Epstein, Kathie Lee Gifford, Franklin Delano Roosevelt и другие

Описание: Документальный фильм, показывающий истинное лицо корпораций от момента зарождения до нынешних дней.

Доп. информация: 12 наград и 1 номинация
официальный сайт: http://www.thecorporation.com/
IMDb Rating: 8.3/10


уже видела в оригинале. НО СОВЕТУЮ ВСЕМ ПОСМОТРЕТЬ! я лично смотрела как прикованная, смотрится как триллер, хотя речь идет о нашей реальной жизни.

Мощнейший фильм - РЕКОМЕНДУЮ ВСЕМ
СПАСИБО
ПС Вот пускай ктонить скажет что Ходора против демократии засадили
Интересно смогли бы в америке провести наш закон о рекламе который вступил с 2008

нтернет рулит вот уже 3 года я практически несмотрю телевизор забыл что такое долбанная реклама которую повторяют по 20 раз в день...кстате фильм стоящий - он внятно показывает какое **мо возможно едим, a про то как IBM сдавал в аренду в 1930тые механические компьютеры Гитлеру ето вообще нечто...

Несмотря на свои 2,5 часа, фильм смотрится с неослабевающим интересом с начала до конца.
Рассматривается одно из главных бед нашего времени - явление корпораций, и рассматривается всесторонне - своими мнениями, как за, так и против, делятся как противники и бывшие руководители корпораций и глобализма, так и их сторонники и руководители корпораций.
Фильм очень прямолинейный, заставляет задуматься. На душе оставляет тяжелый остаток, так как ничего хорошего ждать не приходится - положение дел слишком безнадежное.
История с журналистами, которых 4 года пытались уговорить не показывать передачу про химическое молоко и коров-мутантов, напомнило мне отличный фильм "Свой человек" (там тоже сотрудник табачной корпорации вместе с журналистом делают передачу о губительных свойствах никотина, и их тоже травят). Но, увы, в отличие от фильма, здесь правда не восторжествовала.


"переводчик" ни знает толком ни русского, ни английского, сложные для него обороты переводит буквально, а пустые места заполняет придуманным содержанием
От Константин
К Пуденко Сергей (07.06.2008 16:34:19)
Дата 07.06.2008 17:21:23

Re: double trouble...




>>>>государственный сектор энергетики вместо единой компании будет представлен рядом более мелких, выполняющих отдельные функции РАО ЕЭС : СО-ЦДУ (диспетчеризация), ФСК (эксплуатация магистральных сетей), ГидроОГК (ГЭС), Интеррао (продажа энергии за рубеж) и т.д.
>>>>На эту сторону «реформ» внимания обращают мало.
>>>
>>>нэ бэспокойтэc, финансовые СМИ в курсе :)
>>
>
>>Финансовые СМИ пишут про акции и менеджеров ОГК и ТГК (частных компаний), ну про аварии ещё.
>>Про то куда идёт управление отраслью как раз мало пишется.
>
>идет в переформат. Всех топов (см.предыдущее) переформатируют.

>Мне пока не ясны твои слова про "государственный сектор" в тсказать новом исполнении

>а так - вот


Дело в том, что значительная часть электроэнергетики осталась в руках государства. Например вся диспетчеризация , т.е. грубо говоря общенациональный рубильник.


Но теперь каждая из госкомпаний, работающих в энергетике имеет свою , достаточно узкую область интересов. Отсюдо пошёл ворох дополнительных проблем : соперничество госкомпаний между собой , дублирование функций и сокрытие информации от других участников энергосистемы.
Пока многое держиться на старых советских кадрах, которые ориентированы на единую энергетику.

Кроме всего прочего, страдает ведомственная наука. У новых госкомпаний нет интереса поддерживать исследовательские центры широкого профиля, какими были советские отраслевые НИИ.

По идее, если хватит мозгов, то необходимо возродить единство управления энергетикой . Возможно Минэнерго на это направлено.
Хотя вся идеология "реформ" была именно обратной делить на максимальное количество частей.


От Пуденко Сергей
К Константин (07.06.2008 17:21:23)
Дата 09.06.2008 13:02:30

Re: double trouble...



Чубайс ушел, а
"крест чубайса"-то остался

http://www.za-nauku.ru//index.php?option=com_content&task=view&id=697&Itemid=35
Б. Нигматулин. О перспективах российской электроэнергетики
Автор Редсовет
08.06.2008 г.

....
ежегодный объем вводимых до 2010 г. в эксплуатацию новых энергомощностей, по моей оценке, составит не более 4 ГВт. Напомню, что согласно приведенным выше расчетам, средний ежегодный рост энергопотребления в ближайшие несколько лет оценивается в 2,1%. Его обеспечение потребует, в свою очередь, ежегодного ввода около 6 ГВт новых мощностей, из них 1,5 ГВт - на замещение выбывающих из эксплуатации энергоблоков.

Можно предположить, что в связи с возникающим дефицитом электроэнергии, программа замещения устаревших блоков будет максимально сокращена. За счет этого на какое-то время удастся не допустить критического отставания предложения от спроса на электроэнергию, однако кризис будет нарастать.

В любом случае, массированного ввода в эксплуатацию новых мощностей до 2010 года, избыточного предложения электроэнергии на рынке и, как следствие, снижения цен на электроэнергию, как утверждают руководители РАО «ЕЭС», а вслед за ними и Минпромэнерго, ожидать не приходится.

Чего же следует ожидать?



Реальный баланс

Согласно утвержденному правительством в сентябре прошлого года графику либерализации цен на электроэнергию, уже к 2011 году почти 100% электроэнергии будет реализовываться по ценам, определяемым рынком. Исключение составят поставки для населения, это около 10% всего потребления. Однако, механизмы субсидирования регулируемого, более низкого, тарифа для населения до сих пор не прописаны. Продекларирована лишь необходимость ликвидации перекрестного субсидирования за счет промышленности.

Согласно прогнозу Минэкономразвития, темпы роста тарифов составят 12,5% в 2009 г. (сегодня в ФСТ обсуждается рост тарифов в 2009 г. уже на 23-25%) и 13,5% в 2010-м, при этом на оптовом рынке московского региона цена за кВт.ч будет равна 1 рублю.

Реальный же рост цены на электроэнергию можно оценить, исходя из динамики котировок на торговой площадке Администратора торговой системы - АТС. В сентябре 2007 г., в период дефицита электроэнергии, вызванного выводом из эксплуатации энергоблоков в связи с ремонтной кампанией, цена на спотовом рынке "сутки вперед" достигала 1,15 руб. за кВт.ч. Она более чем вдвое превысила регулируемый тариф - 41,3 коп. за кВт.ч для Москвы.

В первые дни января 2008 г. в связи с задержками в заключении долгосрочных договоров на поставку электроэнергии по регулируемому тарифу котировки на торговой площадке АТС достигали 1,2 руб. за кВт.ч при тарифе 55,9 коп. за кВт.ч (с оплатой за мощность - 76 коп.) для Москвы. По мере увеличения сектора свободного ценообразования средняя цена будет все больше подтягиваться к уже обозначившейся верхней границе.

Реальный порог проявится лишь после того, как уровень цен будет обеспечивать новым владельцам тепловых генерирующих компаний доходность строительства генерирующих мощностей, сопоставимую с другими рынками, а это не менее 20-25% годовых. Впрочем, давление на цены скорее окажет другой фактор, нежели начало массового строительства новых электростанций.

По данным Международного энергетического агентства, энергоемкость ВВП России в 11 раз выше, чем в Германии, в 6 раз выше, чем в Канаде, в 4 раза больше, чем в Польше. Поэтому с выходом оптовых цен в ходе либерализации рынка электроэнергии на уровень 1,2 руб. за кВт.ч, цена электроэнергии в России фактически сравняется с уровнем цен, например, в США ($0,06 или около 1,5 рубля за кВт.ч по итогам 2006 года для промышленных потребителей). Результатом будет вывод из эксплуатации производств, теряющих конкурентоспособность в связи с ростом цен на электроэнергию, а значит - сокращение темпов роста ВВП.

Возможно, при этом будут запущены рыночные механизмы по внедрению энергосберегающих технологий. Внедрение очевидных мер по энергосбережению - рационализация работы осветительных приборов, теплоизоляция и т. д. - может дать 10-15% снижения затрат электроэнергии. Сопоставимый эффект может принести изменение суточного и недельного профиля графика энергопотребления - смещение пиков нагрузки на выходные дни и ночные часы при возможности приобретать электроэнергию по более низким тарифам.

Наконец, энергокомпании в условиях дефицита электроэнергии будут более эффективно выстраивать свои ремонтные работы, повышать коэффициент использования установленной мощности, снижать затраты электроэнергии на собственные нужды, потери при ее передаче и т. д. В совокупности эти меры дадут снижение прироста энергопотребления в течение трех-четырех лет по отношению к нынешним 2,2%, что позволит сократить необходимость ввода новых мощностей до 3-5 ГВт в год. Напомню, что А. Чубайс говорил о строительстве в 2010 г. 15,9 ГВт новых генерирующих мощностей.

Главный вопрос заключается в том, как промышленность и население переживут переходный период. Это те самые три - пять лет, в течение которых будет устанавливаться баланс между имеющимся платежеспособным спросом на электроэнергию, с одной стороны, и аппетитами энергетических и строительных компаний - с другой. Что сможет сделать новое правительство, чтобы смягчить переходный период?



Б. Нигматулин,
д. т. н., профессор, первый заместитель директора Института проблем естественных монополий



«ПВ» № 3-4, март, апрель 2008



>По идее, если хватит мозгов, то необходимо возродить единство управления энергетикой . Возможно Минэнерго на это направлено.
>Хотя вся идеология "реформ" была именно обратной делить на максимальное количество частей.

опять "переходный период". И цифры в анализ пляшут. Явно перед сменой руководства опять им там все было до фени, и все эти "стратегические" прикидки пойдут опять пойдут коту под хвост. НО КРЕСТ-ТО ВИСИТ

Надо Моисея Гельмана пошукать,что он скажет


От Константин
К Пуденко Сергей (09.06.2008 13:02:30)
Дата 09.06.2008 19:10:00

Re: double trouble...



>Надо Моисея Гельмана пошукать,что он скажет


Судя по ссылка,статья Нигматулина - это как раз и есть "что сказал Гельман". Вроде в его газете она и была впервые опубликована
http://www.promved.ru/articles/article.phtml?id=1416&nomer=50

Кроме того он ещё от себя добавил некролог РАО ЕЭС.
http://www.promved.ru/articles/article.phtml?id=1417&nomer=50