Ключевой организационный момент. Вопрос ко всем.
>До начала запуска США тяжелых спутников в 1964 г. - о фальсификации полетов речи быть не могло. Но программа полета на Луну в принципе была в работе.
Т.е. сначала была принята лунная программа. Принята на самом верхнем уровне. Были расписаны задачи, подзадачи и распределено финансирование и отчетность под эти задачи. Запущен и разогнан огромный бюрократическирй маховик контроля за исполнением.
>Так что моя дата - рубеж 1966-67 годов. С возможным окончательным решением в апреле-мае 1968. Но только возможным. Возможно, что и апрельская неудача 1968 г. уже была театральной постановкой.
Независимо от даты, вам необходимо:
1. Принять решение о провале лунной программы, отчитаться о израсходованных деньгах, ну, типа, заявить о банкротстве, если не хотите жить под постоянным риском что вас посадят.
2. Пройти все этапы обсуждения в комиссиях, конгрессе, и т.д.
3. Сформулировать новую программу, уже манипуляционную.
4. Пройти все стадии обсуждения.
5. Назначить нового исполнителя ( ЦРУ? кого-то еще? в любом случае в НАСА нет специалистов по манипуляции).
6. Разработать манипуляционную часть и мероприятия по неразглашению.
7. Разработать техническую программу по обеспечению манипуляционной части
пункты 6 и 7 необходимо итерационно согласовать и оптимизировать по финансам, при этом необходимо согласовать с уже сделанными по лунной программе заявлениями.
8. Раздать новые заказы, включая заказы на обеспечение мероприятий по неразглашению
9, 10, - еще фиг знает сколько я пропустил, поскольку ламер.
Объясните, как вы все это будете решать и сколько это будет стоить?
с точки зрения практики Солнце вращается вокруг Земли
