От Антон Совет
К Антон Совет
Дата 23.02.2005 08:25:39
Рубрики Россия-СССР; Образы будущего; Идеология; Программа;

6П.2: Новая система распределения по труду

Вторая порция 6-го продолжения
Начато: 23.02.2005 8:15

Планировал сегодня с утра дать объяснение моему переходу от мировоззрения к идеологии в расшифровке советизма, но ночь провел в отвратительных условиях, поэтому голова тяжелая, и единственно, на что я способен, - это разместить в этой ветке часть того, что выдал вчера на форум материалистов (
http://www.materialist.kcn.ru/forum/readmsg.php3?id=1482&pid=1389&days=14&js=1&lang=ru ).

Надеюсь, что размещение (или «помещение»?) материалов с другого форума не будет нарушением правил ФКМ. (Впрочем, я и раньше это делал. И за это меня не били.)

А поступаю я так потому, что хочу в одном месте на этом форуме собрать самое важное, на мой взгляд, что говорится по поводу новой системы на ФМ.

Конечно, участникам ФКМ будет не все понятно. Из-за отрывочности сведений, которые я публикую здесь. Но это вещи весьма простые, и при желании каждый может разобраться. А необходимые детали можно почерпнуть или на ФМ, или на моем сайте - http://www.sovet14.narod.ru .

Первый материал – это Проект новой системы распределения по труду, который взял на себя труд составить Виктор Ефремов, – один из моих активных собеседников на ФМ. А второй материал – это моя критика этого Проекта. Даже, можно сказать, не критика, а высказывание моих мыслей о вещах, которые затронул Виктор.

Еще раз прошу простить меня за неоригинальные тексты. Лелею мечту, что мне удастся скоро и здесь, в Москве, обзавестись своим компьютером и своим выходом в Сеть. Чтобы можно было полноценно участвовать в двух форумах одновременно.

Увы! Жизнь гастарбайтера тяжела и малопредсказуема. Поэтому трудно добиваться поставленных целей.
С уважением, Антон
Окончено: 23.02.2005 8:31

От Антон Совет
К Антон Совет (23.02.2005 08:25:39)
Дата 04.03.2005 12:56:04

6П.17: Контроль или бесконтролье?!

Начато: 04.03.2005 7:44

Высказывание Мирона не давало мне покоя всю ночь! (Лучше бы это делала женщина. Но за неимением оной приходится довольствоваться идеями.)

Причина моего беспокойства в том, что убеждение М-а, как я уже говорил в предыдущей порции 6-го продолжения, кровно связано с главными, животрепещущими проблемами внедрения новой системы распределения по труду. Это убеждение, если последовательно его прорабатывать приводит к таким глубинам, что дух захватывает, когда туда заглядываешь.

Но что поделаешь? Нужно нырять в эти глубины, чтобы разобраться в том, что находится на вершинах гор, образующих эти глубины. Нужно прыгать, нельзя бояться. И в первую очередь нужно разобраться с самим понятием сознательности.

1. ЧТО ЕСТЬ СОЗНАТЕЛЬНОСТЬ?

Когда Мирон говорит о сознательности, то он имеет в виду такое свойство сознания человека, которое дает ему возможность поступать свободно, только по собственному разумению, без внешнего принуждения, давления или манипуляций вроде гипноза или зомбирования.

Если взять более конкретно это высказывание, то оно относится именно к труду. Мирон говорит о труде, о работе человека, о том, что человек не будет работать, если над ним не будет висеть угроза наказания. И эта конкретизация нам очень нужна. Потому, что главный предмет рассмотрения – это новая система распределения по ТРУДУ. Система, которая неразрывно связана с трудом, базой которой является труд. Как нечто главное.

Так как Мирон не уточняет, какое именно наказание он имеет в виду, то можно предположить, что он имеет в виду далеко не моральные наказания. Скорее всего, он мыслит традиционно. Он в виде наказания видит, прежде всего, увольнение с работы, уменьшение заработка, тюремное заключение, если дело касается социализма. Короче, те наказания, которые представляют собой некоторые физические воздействия на человека, вернее, такие воздействия на его состояние, которые делают это состояние неприятным для человека. Наказание – это перевод другим субъектом данного человека в нежелательное для него состояние. Причем, в качестве наказывающего субъекта может выступать и частный собственник, и государство в лице карательных органов. Как это было в Союзе. Это неважно.

Важно то, что в СОЗНАНИИ человека есть знание о том, что возможно для него такое и такое наказание, если он не будет действовать таким-то и таким-то образом. То есть, в принципе, человек и в данном случае действует ПО СОЗНАНИЮ. По сознанию того положения, в котором он находится. Ибо он не автомат, не робот. Он сам осознает положение дел и сам решает, что нужно выполнять требования других субъектов, чтобы не попасть в неприятное для себя положение.

Но такое поведение мы не называем сознательным. И именно потому, что причины, направляющие индивида по определенному пути создаются НЕ ИМ, не сам человек ставит себе такие условия. Будь его воля, он бы никогда наказание себе не придумал. И не работал бы, лежа, как тот негр, под пальмой.

Сознательным же мы называем такое поведение личности, когда она только под воздействием собственных размышлений, только под воздействием моральных норм, вложенных в нее окружающими или собственными усилиями, поступает так, как это нужно для общества, для других людей. То есть, когда она действует положительно, даже если никаких физических, уголовных или материальных наказаний над ней не висит.

Следовательно, и поведение человека под угрозой наказания, и поведение человека без угрозы наказания – это два типа поведения не зомбированного, не под гипнозом, это два поведения ПО СОЗНАНИЮ. Просто, СОЗНАТЕЛЬНЫМ мы называем такое поведение, у которого ДРУГИЕ причины, по сравнению с поведением под угрозой наказания.

2. БУДУТ ЛИ НАКАЗАНИЯ В НОВОЙ СИСТЕМЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ?

Странно, почему-то люди думают, что если предложить работнику самому определять свое вознаграждение, то тут же сразу исчезнут все виды наказания. Вроде бы он сразу окажется в безвоздушном пространстве, в вакууме.

А между тем, это далеко не так. Все старые рычаги воздействия на нерадивого работника остаются. Или почти все. Но НЕ НА НИХ делается теперь главный упор. Не на них делается главная ставка в деле стимулирования высокоэффективного труда, труда по совести.

Критики системы самооценки не видят того, что к главным элементам новой системы относится не одна только оценка человеком своего труда, но и оценка этого труда со стороны других членов трудового коллектива. Они не видят того, что в дело включается ОБЩЕСТВЕННОЕ МНЕНИЕ. А сила общественного мнения настолько велика, что с ним мало что может сравниться. Подавляющее большинство людей является жалким рабом этого мнения. Даже не осознавая этого факта.

Это мнение настолько органично жизни человеческого общества, оно настолько всюдупроникающе, что люди его по большей части и не замечают. Как воздух, которым они дышат. Не замечают, но это не значит, что не подчиняются ему. Отнюдь.

Итак, в новой системе включаются в дело два мощнейших принуждающих фактора – совесть самого работника и общественное мнение трудового коллектива. То есть, мораль этого коллектива, совесть его. Совесть других людей, но уже направленная не на себя, а на другого человека.

И естественно ожидать, что работник, который предъявляет на работе себе определенные требования, будет и к другим предъявлять то же самое. Чтобы не было двойной морали, чтобы не было разрыва в сознании и связанных с ним мук совести. Нечистой совести.

Многие считаю, что эти вещи гораздо слабее, чем страх голода, холода или тюремного наказания. Но так считают только люди, у которых мораль находится на низком уровне развития. Для людей же с высокоразвитой нравственностью не страшны ни голод, ни холод, ни другие страдания. Для них самое страшное – это муки совести, это осуждение со стороны тех людей, мнение которых они уважают, мнения которых они считают истинными. Это настолько существенно для таких людей, что некоторые идут на самоубийство, не в силах совладать с этими муками.

3. ОГРАНИЧЕНИЯ В ПОВЕДЕНИИ ЧЕЛОВЕКА

04.03.2005 13:01
Не окончено

От Антон Совет
К Антон Совет (23.02.2005 08:25:39)
Дата 03.03.2005 22:04:12

6П.16: Есть ли у людей сознательность?!

Начато: 03.03.2005 20:44

Это сочинение я обещал написать в моем ответе на 2-е письмо Мирону в теме «Размежевание состоялось и это хорошо» (См. пункт 5-й в 4ПС по адресу
https://vif2ne.org/nvz/forum/9/co/142731.htm .)

Однако, на мое 4-е письмо я получил письмо, которое, можно сказать, испортило наши отношения. Поэтому первоначальный план письма изменился.

Я думал до получения последнего письма Мирона отвечать лично ему, и отвечать в таком, дружеском тоне. Но сейчас я так писать уже не могу. Придется говорить более отстраненно.

Но, может быть, это и хорошо. В том смысле, что мысли и чувства
Мирона (назовем их по имени автора «мироновщиной») – это мысли и взгляды чрезвычайно большого числа людей. И здесь нужно говорить, обращаясь не к одному человеку, а к громадному количеству людей. Здесь нужно говорить о Мироне в третьем лице. Принимая его за типичного представителя этой массы людей.

Пока, предварительно, по нескольким письмам этого представителя, я могу озвучить только такие признаки этих людей:
1. О коммунизме эти люди, может быть, и читают много, но они, не хочу повторять общеизвестного выражения, видят там совсем не то, что нарисовано словами.
2. Диалектический метод мышления чужд этим людям. Они считают что если бытовые проблемы можно решать без применения диалектического метода мышления, то последний и не нужен совсем.
3. Эти люди не обладают самостоятельным мышлением и очень сильно поддаются модным веяниям и устоявшимся в обществе взглядам.

Я уверен в том, что если бы Кара-Мурза не выражал на форуме своего неприятия диалектики, то и Мирон не занимался бы этим. Наоборот, скорее, он бы занимался защитой этого метода мышления, если бы это делал лидер, интуиции которого, как он выразился, ВЕРИТ (См. его первое письмо).

Повторю высказывание Мирона, на которое собираюсь отвечать:

«Кое-что я по Вашему проекту (Новой системы распределения по труду. – А.С.) читал. Он меня не удовлетворил. Я не верю в сознательность человека. Без манипуляции или угрозы наказания он будет заниматься отлыниванием. Может, в будущем эти идеи и пригодятся».

ВОПРОС ПЕРВЫЙ: Почему меня так заинтересовало это высказывание Мирона? (Молодец, Мироша! Спасибо за откровенность и лаконичность!)

ОТВЕТ ПЕРВЫЙ: Потому, что здесь в концентрированной форме выражено то, что является ГЛАВНЫМ препятствием для внедрения новой системы распределения по труду. Главным, именно главным.

Главным препятствием для внедрения новой системы и одновременно, по моему глубокому убеждению, главным препятствием для выхода России из интеллектуального и экономического тупика, в котором она оказалась сейчас.

ВОПРОС ВТОРОЙ: Почему то, ЧТО выражено в этом высказывании, является препятствием именно для новой системы распределения по труду?

ОТВЕТ ВТОРОЙ: Потому, что в нем выражено неверие в то, что человек МОЖЕТ только под воздействием своего сознания, только под воздействием своих высоких убеждений, без принуждения и без манипуляций его сознанием (гипноза, что ли?) вести себя так, как это нужно для того, чтобы его поведение было коммунистическим. То есть высоконравственным и разумным.

И если это действительно так, то новая система распределения НЕВОЗМОЖНА. Или, по крайней мере, невозможна в обозримом будущем. Ибо она вся построена на ДОВЕРИИ к человеку, на вере в человека, не вере в его сознательность, в доброе, разумное начало в человеке.

Она рассчитана на то, что человек, будучи поставлен в ситуацию морального выбора, будет, в конечном счете, действовать так, как это нужно для того, чтобы началось реальное и быстрое движение к коммунизму.

ВОПРОС ТРЕТИЙ: Прав ли Мирон? Действительно ли дело обстоит так, как он представляет?

ОТВЕТ ТРЕТИЙ: Нет, не прав. И вот почему.

Во-первых, неверие Мирона нельзя распространять на ВСЕХ людей. Наверное, даже и такой невера, как он, не станет отрицать, что среди людей есть личности, которые обладают ВЫСШЕЙ из всех возможных для них сознательностей. Люди, способные без страха наказания и без, даже, расчета на материальное вознаграждение работать беззаветно и поступать всегда так, как велит им совесть, а не жалкие торгашеские расчеты.

Пусть людей этих мало. Но они есть. Отрицать этот факт бессмысленно. Значит, их наличие доказывает, что в природе человека ЕСТЬ такая возможность. И каждый человек МОЖЕТ быть сознательным. (Впрочем, и сам Мирон этого не отрицает. Она, лишь, такую возможность относит в далекое будущее.)

Во-вторых, факт несознательности подавляющего большинства людей (в коммунистическом смысле несознательности) не отрицает, а, наоборот, подтверждает необходимость применения системы, которая эту сознательность может воспитать. А воспитать сознательность в человеке может только та система, которая делает ставку на эту сознательность, которая построена на доверии к человеку и которая будет учить человека оправдывать это доверие, то бишь, поступать сознательно.

В-третьих, (Черт! Устал уже дьявольски, но чувствую, что должно быть третье.) нельзя считать, что стимулы, которыми человек руководствовался, пусть и тысячи лет, являются вечными. Ничто не вечно под луной. И работа из-под палки – тоже.

Нужно, все-таки, мыслить диалектически. И видеть пределы бытия каждого сущего.

***

Замечу, в заключение, что убеждения Мирона – это убеждения человека, который закончил школу с золотой медалью и 10 лет, похоже, занимался размышлениями. А что же говорить о тех, кто тянул на троечки, а сейчас думает лишь о том, где бы достать бутылочку?

Очень большое, очень сильное препятствие лежит перед новой системой распределения. Но это не повод для отчаяния. 20 лет назад оно было еще сильнее. Сейчас же есть надежда, что некоторые поймут новые идеи. Вернее, многие УЖЕ понимают. А если это так, то и до практического внедрения идеи недалеко.

Солнце над Россией встает! Заря занимается. И рассеивается мрак, окутывающий мою Родину уже 20 лет подряд.

(Ехал сегодня в маршрутке из подмосковного города в Москву на работу. Справа входило солнце. В моей голове возникли эти мысли. И возникло в душе чувство радостной надежды, радостное чувство. Чувство света, уверенности в будущем. Прекрасное чувство.

И хотя оно было непродолжительно и скоро угасло в моей душе, но оно дало мне силы на весь день. И сейчас оно может возникнуть во мне вновь.

И как прекрасна, как радостна жизнь, когда такое чувство есть! Как хочется жить и работать! Как хочется как можно быстрее выполнить миссию, возложенную на нас Историей.)

Окончено: 03.03.2005 22:08

От Антон Совет
К Антон Совет (23.02.2005 08:25:39)
Дата 01.03.2005 18:25:10

6П.15: Замечания А.Совета

((Справка:
30ПС – это постинг 6П.13 на ФКМ,
а 4ПЕ – это, соответственно, 6П.14.))

1. О ВОСПИТАНИИ НОВОГО ЧЕЛОВЕКА
И СТРАХЕ ПЕРЕД ЧИНОВНИКАМИ

Я в 30ПС:
«Я бы здесь добавил то главное, в чем мы с тобой солидарны: она служит воспитанию НОВОГО человека».
Виктор в 4ПЕ:
«Когда я писал проект (сразу после твоего 'угона в полон') я об этом не думал. Сейчас, после размышления, пришел к выводу, что не надо забывать о сегодняшнем времени. Многим чиновникам вот сегодня только НОВОГО (в нашем понимании) человека и не хватает для потери теплого руководящего места.
Зачем заранее пугать?»

Виктор! Шила в мешке не утаишь. Все равно нужно будет идти в открытую и чем-то рисковать. Нельзя выиграть войну, если только в окопах сидеть, только обороняться. Нужно когда-то и в атаку подниматься.
Да и не грозит им это особо. По крайней мере, расстрелами мы заниматься не собираемся. Все будет сделано другими средствами.

2.

Я в 30ПС:
«Я считаю, что в новой системе говорить об ОПЛАТЕ вообще нельзя».

Виктор в 4ПЕ:
«Аналогично предыдущему размышлению. Пока мы живем в обществе с наемным трудом. Но предлагай формулировку, обсудим.
Еще вопрос. Как будем вести доработку? Вначале 'пободаемся', потом я сделаю новый согласованный вариант? Или иначе?»

А. ОТКАЗ ОТ ПОНЯТИЯ «ОПЛАТА ТРУДА»

То, что мы живем в обществе с наемным трудом, совсем не препятствие для того, чтобы перейти к обществу без наемного труда. В том-то и смысл нововведений.

А об отказе от понятия «оплата труда» я уже не раз говорил еще до моего отъезда в дачное рабство. Но повториться не поленюсь.

Понятия «плата», «оплата» существуют только там, где есть покупатель и продавец труда, то есть, где есть наемный труд. Если же мы переходим к системе самооценки, самовознаграждения, то тут человек сам отдает обществу труд и сам же определяет размер своего вознаграждения. Поэтому тут нет ни покупателя, ни продавца. Следовательно, и от понятий соответствующих нужно отказаться.

И тот факт, что процесс самоотдачи и самооценки происходит под контролем общества, под контролем общественного мнения ничего не меняет в предлагаемых изменениях в понятиях. Общество будет морально принуждать (и материально, конечно) человека к труду, но это будет нечто другое, нежели принуждение буржуазное и социалистическое типа советского.

Б. ДОРАБОТКА ПРОЕКТА НОВОЙ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

Я думаю, что «пободаться» придется. Потому, что полное единогласие по всем вопросам с самого начала было бы удивительно. Что же касается доработки, то мне кажется, что тут нужно будет много поработать. Наверное, нужно не только что-то типа инструкции выработать для фирмы нового типа, но, вообще, многие вещи в законодательстве о труде пересмотреть. А это работа не для одного и не для двух человек. Нужно будет привлекать дополнительные силы. Тем более что я пока нахожусь в весьма неблагоприятных для работы условиях.

Но для начала, конечно, Виктор, тебе нужно будет поработать. То есть, после «боданий» выдать согласованный вариант. Или вариант, который ты считаешь, может быть, более близким к реальности. Если сочтешь, что я в некоторых вещах слишком идеалист.

3.

Я в 30ПС:
«По-моему, нужно разбить это процесс, то есть, процесс установления окончательного КС на несколько этапов».

Виктор в 4ПЕ:
«Может быть, может быть . . . Как бы это не вылилось в формализацию процедуры установления КС (заменим КТВ на КС). Одно дело оценить одного себя и быстро выставить коэффициент, другое, просмотреть все выставленные коэффициенты и оценить их верность. С точки зрения программиста: задача решается в два прохода - затраты личного времени.
Опять же, как бы недоверие. Ежедневный контроль. Может, хватит того, что приведено в параграфе 'Контроль и наказание'?»

А. О ПЕРЕХОДЕ К КОЭФФИЦИЕНТУ САМООЦЕНКИ
И О ЕГО ВЕЛИЧИНЕ

Виктор! Это название принадлежит тебе. Ясно, что ты согласен с моим предложением о переходе к нему. Как к более удобной и точной вещи, чем КТВ или КТУ.
А как насчет его величины? Согласен ли ты, что эта величина не может быть больше единицы?

Б. СТАДИИ УСТАНОВЛЕНИЯ КС
И ОЦЕНКА ЧУЖИХ КС

Я думаю, что мудрить тут особо не нужно. И бюрократизировать. Ты как компьютерщик, лучше моего знаешь, как можно сейчас технически организовать выставление работником себе КС. Так, чтобы никто другой не мог этого сделать за него, и чтобы эта величина сразу становилась доступной все другим работникам коллектива.

Проверка не всегда является актом недоверия. Например, в случаях, когда он проводится для предотвращения возможных ошибок. Я могу быть только благодарен человеку, который проверяет мои действия, если они помогут выявить мои ошибки.

(Немножко отрывочно пишу. Условия не того.)

А оценивать чужие КС человек тоже, я думаю, не будет долго. Ведь он не сможет это делать по отношению ко ВСЕМ членам трудового коллектива, если этот коллектив велик. Будет какой-то круг, труд которых данный работник видит и может оценить. Границы тут будут. Поэтому и время найдется.

4.

Я в 30ПС:
«Обычно должно быть - в конце рабочего дня (установление КС). В особых случаях нужно оговорить особо».

Виктор в 4ПЕ:
«Я так и думал, но бывают обстоятельства. Думаю, что не страшно растянуть на сутки. Больше нельзя - оценка будет менее объективной».
Вполне согласен: многие уже через день не помнят, что было сегодня. Поэтому самооценка и коллективная оценка не должны запаздывать. Если и есть «оттяжки», то они должны быть уважительны. И непродолжительны.

5. КОНТРОЛЬ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

Я в 30ПС:
«Мне кажется, что рабочее время должно контролироваться как обычно».

Виктор в 4ПЕ:
«Я имел в виду через уменьшение КС (КТВ) самим работником. Соответственно, если работник нарушает трудовую дисциплину, мастер, технолог и трудовой коллектив на него также могут воздействовать - в проекте это есть.
А как практически связать расчет заработка с отработанным временем? Все равно через дополнительный коэффициент:
K = T факт / T реальное
Так зачем 'огород городить', лишний элемент контроля - табельщица. Нерадивых коллектив сам воспитает или отсеет, не надо мешать».

Привязку вознаграждения к рабочему времени я вижу через привязку максимально возможного вознаграждения (МВВ) к рабочему времени.
По формуле ФВ = ФТ/ОТ х МВВ.

Например, если человек работает 8 часов, то его МВВ, скажем, должно быть равно 600 руб. Но если человек фактически отработал 10 часов, то определение идет по формуле:
ФВ = 10/8 х 600 = 750 руб. При условии, конечно, что в эти 10 часов человек трудился с полной выкладкой. Если же этого не было, то 750 руб. остается только возможной величиной. А ФВ должно быть меньше.
Но можно, конечно, и с помощью твоей формулы все делать. Да и другие способны, наверное, есть. Это все дело техники. Нужно выбирать тот вариант, который удобнее и проще.

В любом случае: время должно контролироваться, иначе будет нарушение справедливости.

6.

Я в 30ПС:
«Не согласен только с тем, что может быть больше единицы (КС)»

Виктор в 4ПЕ:
«А как быть с переработкой по времени по приказу начальства? Работу в выходные и праздники?
Такой вариант надо предусмотреть, предлагай/
Антон > Просто, я предлагаю учитывать различия в работниках, в условиях труда и самом труде посредство установления РАЗНЫХ максимально возможных вознаграждений (МВВ).
Метод обсудим. Предлагай свой вариант. Пока мне твоя мысль в деталях непонятна».
Мне кажется, что переработки и работу в выходные можно учесть без перехода КС через единицу. Это все можно учесть, опять же, путем соответствующего увеличения МВВ. Скажем, в выходные дни оно должно быть больше в два раза обычного.

Почему я это все говорю? – Я хочу, чтобы все было как можно проще. Чтобы это все было понятно самому простому рабочему.

7.
ПРОЕКТ: «СТК вправе ...»

Я в 30ПС:
«Не знаю, черт! Трудно так, чисто теоретически сказать, как это будет действовать на человека».

Виктор в 4ПЕ:
«Слово 'вправе' подчеркивает ВЫСШУЮ меру наказания, надеюсь, до этого не дойдет, но возможность быть должна».

Да, суд коллектива должен быть высшим судом для члена этого коллектива. С этим я согласен. Но и над судом коллектива должен быть еще более высокий суд – суд общества. Ведь и коллектив может ошибаться.

Другая сторона дела – сам работник должен иметь все возможности отстаивать свое мнение во всех инстанциях. Разве редко бывает, когда все ошибаются, а один прав?

8.

Я в 30ПС:
«Может, и не нужно так детализировать? Может, в каждых конкретных условиях должно быть свое?»

Виктор в 4ПЕ:
«Мы с тобой (набился в авторы, ха-ха, но если каждый раз 'шаркать ножкой' - много лишних слов получится) делаем ПРОЕКТ, рекомендацию. Должны ответить на максимальное количество вопросов, а внизу сделать приписку: >коллектив изменяет и согласовывает инструкцию на СТК либо в ином порядке принятом на предприятии».

А. НАШЕ СОАВТОРСТВО

Я тоже считаю, что «шаркать ножкой» - это лишнее дело. Потому, что всерьез считаю тебя соавтором. Я давно говорил на форуме, что не смогу один выполнить всю работу. Мне нужны товарищи, которые воспримут идею самооценки, как свою собственную.


Какая разница, у кого она возникла? Может быть, кто-то еще раньше меня об этом высказался. (Да, кстати, Пушкин задолго до меня дошел до этой истины. «Ты сам свой высший суд…») Моя заслуга – в том, что я придал этой идее такое значение. А теперь нам надо сообща доработать, «дожать» идею и довести ее до практической реализации. Пора нам, русским, самим доводить идеи до реализации, а не отдавать их на откуп иностранцам.

Б. ИЗМЕНЕНИЕ ИНСТРУКЦИИ

Да, безусловно. Мы должны дать самые общие рекомендации, что-то, вроде типового устава. Или типового руководства (Нужно подумать о названии документа. Инструкция – узковато, кажется.) А уже каждый конкретный коллектив в конкретный условиях перерабатывает ее для себя. Это обычное дело.

9. ШТРАФЫ

Я в 30ПС:
«Нет, штрафы - это вчерашний день. Для меня. Ведь если я считаю, что наказывать нерадивого нужно понижением МВВ…»

Виктор в 4ПЕ:
«Штрафы - очень наглядная процедура. Об этом мы много с Сергеем дискутировали. Он предлагал использовать понижающий коэффициент. Во-первых, не слишком наглядно, во вторых, за одну провинность у разных работников будут разные вычеты. Но пока настаивать не буду. Опиши свой МВВ, подумаем».

Насколько я понял из своей практической деятельности, и при социализме, и при капитализме (том, в котором я барахтаюсь сейчас) применение штрафов малоэффективно. И применение это всегда ограничено. Потому, что тот, кто налагает штраф, обычно становится врагом штрафника. Ты же знаешь, что руководители часто не хотят портить отношения с подчиненными. И готовы, быстрее, простить брак или провинность, чем наказать человека. Тем более, если, как это есть сейчас, вознаграждение за труд является нищенским – таким, на которое человек прожить не может.

Разве может подняться рука на штраф в таких условиях?

Вообще, по моей натуре, штраф – это неприятнейшая для меня вещь. Может быть, я к системе самооценки потому и пришел, что не люблю наказывать людей. Потому, что захотел наказывать человека его же руками. Просто, через моральное воздействие на сознание этого человека.

Неприятная это вещь, очень. Потому хочу от нее уйти.

Да и когда мы применяем штраф? – Время от времени. А идея самооценки заставит работника «штрафовать» себя КАЖДЫЙ день. Она заставит человека ежедневно снижать вознаграждение за труд, если он не выкладывается полностью.

И вообще, штраф, как мне кажется, - это буржуазный инструмент. И от него нужно отказываться. И еще вообще: тема штрафов чрезвычайно интересна. Особенно с нравственной точки зрения. Но пока я не имею возможности углубиться в эту тему.

10. САМООЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Я пока не вижу особых причин выделять руководителей. На исходном этапе нужно, думается, принять тезис о том, что любой руководитель есть такой же член коллектива, как и любой другой работник. Не должно быть здесь каких-то привилегий.

Может быть, должна быть одна у них привилегия: «бОльшая ответственность, бОльшая строгость в отношении оценки себя». Ведь руководитель должен быть примером для подчиненных. А если это не так, что же это за руководитель?

Само собой вытекает из системы то, что НИКАКИХ тайн в вознаграждениях руководителей быть не должно. Как это есть сейчас. Второе – самооценка руководителя должна быть известна всему кругу людей, которые могут оценить его работу. Впрочем, это всех касается.

11. РАБОТА СИСТЕМЫ САМООЦЕНКИ НА ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Я в 30ПС:
«Не думаю, что эта система будет хорошо работать на буржуазных предприятиях»

Виктор в 4ПЕ:
«Это уже вопрос политический, об этом лучше подумать в теме Анатолия. Но НАДО чтобы система могла работать и на частном предприятии».

Все-таки, я продолжаю пока придерживаться мнения о том, что на частных фирмах эта система или не будет работать или будет работать плохо. И потому, что у буржуев достаточно своих средств принуждения к труду, и потому, что для функционирования системы самооценки нужна совершенно другая, не буржуазная мораль. Но об этом уже в другой раз.

От Антон Совет
К Антон Совет (23.02.2005 08:25:39)
Дата 01.03.2005 18:17:01

6П.14: Мнения В.Ефремова о новой системе распределения

Начато: 01.03.2005 18:08

Решил, все-таки, разместить еще два материала по новой системе распределения по труду. Чтобы держать участников ФКМ в курсе того, что творится на ФМ. Это ответ Виктора Ефремова на мои замечания по его Проекту новой системы распределения (на ФКМ - 6П.13) и мой ответ на его замечания.
Хотелось бы, конечно, преобразовать это все. Но пока нет ни времени, ни сил. Другие работы поджимают. Потом, потом.

ТЕКСТ ПИСЬМА ВИКТОРА:

«Прочитал твои замечания.

Антон > Я бы здесь добавил то
главное, в чем мы с тобой солидарны: она служит
воспитанию НОВОГО человека

Когда я писал проект (сразу после
твоего 'угона в полон') я об этом не думал. Сейчас,
после размышления, пришел к выводу, что не надо
забывать о сегодняшнем времени. Многим чиновникам вот
сегодня только НОВОГО (в нашем понимании) человека и
не хватает для потери теплого руководящего места.
Зачем заранее пугать?

Антон > Я считаю, что в новой системе
(НС) говорить об ОПЛАТЕ вообще нельзя

Аналогично предыдущему размышлению.
Пока мы живем в обществе с наемным трудом. Но
предлагай формулировку, обсудим.

Еще вопрос. Как будем вести доработку?
Вначале 'пободаемся', потом я сделаю новый
согласованный вариант? Или иначе?

Антон > По-моему, нужно разбить это
процесс, то есть, процесс установления окончательного
КС на несколько этапов.

Может быть, может быть . . . Как бы
это не вылилось в формализацию процедуры установления
КС (заменим КТВ на КС). Одно дело оценить одного себя
и быстро выставить коэффициент, другое, просмотреть
все выставленные коэффициенты и оценить их верность. С
точки зрения программиста: задача решается в два
прохода - затраты личного времени.
Опять же, как бы недоверие. Ежедневный контроль. Может
хватит того, что приведено в параграфе 'Контроль и
наказание'?

Антон > Обычно должно быть - в конце
рабочего дня (установление КС). В особых случаях нужно
оговорить особо.

Я так и думал, но бывают
обстоятельства. Думаю, что не страшно растянуть на
сутки. Больше нельзя - оценка будет менее объективной.

Антон > Мне кажется, что рабочее
время должно контролироваться как обычно.

Я имел в виду через уменьшение КС
(КТВ) самим работником. Соответственно, если работник
нарушает трудовую дисциплину, мастер, технолог и
трудовой коллектив на него также могут воздействовать -
в проекте это есть.
А как практически связать расчет заработка с
отработанным временем? Все равно через дополнительный
коэффициент:
K = T факт / T реальное
Так зачем 'огород городить', лишний элемент контроля -
табельщица. Нерадивых коллектив сам воспитает или
отсеет, не надо мешать.

Антон > Не согласен только с тем, что
может быть больше единицы (КС).

А как быть с переработкой по времени
по приказу начальства? Работу в выходные и праздники?
Такой вариант надо предусмотреть, предлагай/

Антон > Просто, я предлагаю учитывать
различия в работниках, в условиях труда и самом труде
посредство установления РАЗНЫХ максимально возможных
вознаграждений (МВВ).

Метод обсудим. Предлагай свой
вариант. Пока мне твоя мысль в деталях непонятна.

ПРОЕКТ> СТК вправе ...
Антон > Не знаю, черт! Трудно так,
чисто теоретически сказать, как это будет действовать
на человека.

Слово 'вправе' подчеркивает ВЫСШУЮ
меру наказания, надеюсь, до этого не дойдет, но
возможность быть должна.

Антон > Может, и не нужно так
детализировать? Может, в каждых конкретных условиях
должно быть свое?

Мы с тобой (набился в авторы, ха-ха,
но если каждый раз 'шаркать ножкой' - много лишних
слов получится) делаем ПРОЕКТ, рекомендацию. Должны
ответить на максимальное количество вопросов, а внизу
сделать приписку: >коллектив изменяет и
согласовывает инструкцию на СТК либо в ином порядке
принятом на предприятии>.

Антон > Нет, штрафы - это вчерашний
день. Для меня. Ведь если я считаю, что наказывать
нерадивого нужно понижением МВВ

Штрафы - очень наглядная процедура.
Об этом мы много с Сергеем дискутировали. Он предлагал
использовать понижающий коэффициент. Во-первых, не
слишком наглядно, во вторых, за одну провинность у
разных работников будут разные вычеты.
Но пока настаивать не буду. Опиши свой МВВ, подумаем.

Антон > 12. САМООЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Твой вариант?

Антон > Не думаю, что эта система
будет хорошо работать на буржуазных предприятиях.

Это уже вопрос политический, об этом
лучше подумать в теме Анатолия. Но НАДО чтобы
система могла работать и на частном предприятии».

Окончено: 01.03.2005 18:19


От Антон Совет
К Антон Совет (23.02.2005 08:25:39)
Дата 23.02.2005 08:55:03

6П.13: Разбор относительной системы самооценки

Начато: 22.02.2005 19:24

Виктор! Выполняю свое обещание относительно твоего проекта. И делаю это не для конфронтации, а для устранения неясностей, взаимного непонимания. Я даже слово «Критика» заменил другим, чтобы оттенить лучше это.
Впрочем, я не претендую на абсолютную истину. Так не считаю, что я не могу ошибаться. В конечном счете, практика должна все проверить. Нужно дело начинать, а потом будет видно. Главное – быть уверенным в правильности общего подхода. А детали она, родная, подскажет.

1. О НАЗНАЧЕНИИ НОВОЙ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

«Относительная система самооценки трудового вклада (далее ОССТВ) служит для воспитания в работниках творческого подхода к труду. Для повышения производительности труда. Для упрощения управления персоналом, для снижения издержек по расчету заработной платы работникам и, на этом основании снижения накладных расходов».

Я бы здесь добавил то главное, в чем мы с тобой солидарны: она служит воспитанию НОВОГО человека, НОВОЙ морали, НОВОЙ НРАСТВЕННОСТИ. Это главное, а не экономические вещи. Которые зависимы от главного. В данном раскладе.

2. СУЩНОСТЬ НОВОЙ СИСТЕМЫ

«Система оплаты производится согласно индивидуальным коэффициентам трудового вклада работников. Величина коэффициента определяется работником самостоятельно».

А. ОБ ОТКАЗЕ ОТ ПОНЯТИЯ «ОПЛАТА ТРУДА»

Я считаю, что в новой системе (НС) говорить об ОПЛАТЕ вообще нельзя. Потому, что здесь исчезает то, что называет слово «оплата». Потому как исчезает буржуазный рынок труда, исчезает торговля в трудовой области. Никто у человека не покупает труд, и никто его не продает. Человек САМ отдает труд на благо общества, и сам же вознаграждает его. То есть, покупать у самого себя нельзя.

Б. О КОЭФФИЦИЕНТЕ САМООЦЕНКИ (КС)

Мне очень понравилось это название, введенное тобой. И я его использую для борьбы с понятиями «трудового вклада», «трудового участия». Ибо считаю, что не нужно устанавливать для каждого человека какую-то величину вклада в виде единицы, а потом от этой единицы «плясать» в одну и другую стороны. Ведь главное в НС не то, СКОЛЬКО в абсолютном выражении внес человек в общее дело, а то, НАСКОЛЬКО ПОЛНО он реализовал свои потенции. Насколько полно он сделал то, что мог.
Поэтому, как я уже говорил, для каждого, для любого человека коэффициент максимально возможный устанавливается в виде единицы. А фактический этот коэффициент может быть только меньше этой величины. Потому что единица – это то, что человек ВООБЩЕ может за сегодняшний день сделать на работе. Независимо от того, ЧТО он сам об этом думал. И если человек сделал больше, чем он намечал, то, все равно, больше единицы он не имеет права себе ставить. Ведь он неверно оценил свои возможности на данный день. То бишь не соответствовал всем требованиям самооценки.
Еще одна причина отказа от КТУ и КТВ – это мое желание избавиться от «химии» в этом деле. Желание выбить почву из-под ног хитрецов.

3. МЕХАНИЗМ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КС

«Работник сам устанавливает себе дневной коэффициент трудового вклада (в дальнейшем КТВ). Никто не вправе работнику снижать либо увеличивать КТВ, либо другим способом влиять на величину его КТВ».
Я бы не был тут так категоричен. По-моему, нужно разбить это процесс, то есть, процесс установления окончательного КС на несколько этапов.

Этап первый. Работник, действительно, без чьего-либо участия, только с участием его собственной совести, его собственной морали, его собственного разумения устанавливает себе коэффициент. Устанавливает и обнародует его. Проставляет его не доступном все табло. (Технически это сейчас сделать нетрудно.)

Этап второй. Товарищи по работе, коллеги, подчиненные и начальники, внимают, так сказать, этому коэффициенту, сравнивают действительный труд этого работника и делают свой вывод относительно точности КС данного работника. Ведь именно эти люди лучше всего знают возможности своего товарища и то, как он сегодня потрудился. И если есть расхождение между мнением товарища и мнением самого работника, то наступает

Этап третий – этап, на котором должно быть обеспечено воздействие общественного мнения на того, кто еще не научился оценивать свою работу правильно. Если есть явное завышение КС, то коллектив должен иметь возможность уменьшить эту КС до более точной величины. И тут уже не имеет особого значения, в какой форме это будет. Пусть это будет Совет трудового коллектива. Или еще что-то.

Главное – должно быть обеспечено ВОЗДЕЙСТВИЕ общественного мнения на мнение отдельного работника. Ведь в системе самооценки оно играет не меньшую роль, нежели мнение работника о самом себе. И ты это хорошо выразил в словах «КТВ должны быть доступны для просмотра и контроля всеми сотрудниками предприятия».

4. ТЕХНИЧЕСКИЕ ДЕТАЛИ НС

«КТВ за отработанный день предается гласности работником не позднее утра следующего дня. КТВ должен быть предан гласности перед выходным днем работника. Не преданный гласности КТВ приравнивается к 0,00. При нарушении периодичности ввод КТВ должен быть заблокирован. Решение на корректировку КТВ, после его блокировки, принимает СТК».

А. Обычно должно быть – в конце рабочего дня. В особых случаях нужно оговорить особо.

Б. Да, правильно, отказ от самооценки есть грубейшее нарушение трудовой дисциплины. И если не целиком лишать вознаграждения, то нужно лишать бОльшей его части. Это и будет наказание нерадивого.

В. По СТК я уже сказал.

5.

«Контроль отработанного времени осуществляется косвенно, через КТВ».

Это как же?! Мне кажется, что рабочее время должно контролироваться как обычно. Всякое опоздание и всякий преждевременный уход без уважительных причин – это однозначно, то, что должно действовать на снижение КС. Если человек пришел позже или ушел раньше, то это означает, что он не сделал на работе все, что мог.

Нет, наш народ надо держать в дисциплине. А то ему разреши уходить на пять минут раньше, а он, смотришь, уже за час до конца хвост показывает.

6. ЕЩЕ ДЕТАЛИ

«Величина КТВ определяется работником субъективно. По личной оценке трудового вклада, учитывая нижеприведенные условия.
Величина коэффициента варьируется от 0,00 до 2,00. Коэффициент 0,00 устанавливается работником в случае отсутствия на рабочем месте в течение рабочего дня, либо по иным причинам, по усмотрению работника. Коэффициент, превышающий 1,00, может устанавливаться работником в случае переработки, включая превышение нормы выработки, либо за работу в выходной или праздничный день».
Не согласен только с тем, что может быть больше единицы. А показатели, наверное, нужно какие-то устанавливать. Хотя, я думаю, тут творчество масс свое слово скажет.

7.

«Учет квалификации работников
Учет квалификации работников производится через поправочный коэффициент. Рекомендуемая величина поправочного коэффициента варьируется в диапазоне от 0,30 - для учеников и младшего обслуживающего персонала, до 4,00 - для руководителей высшего уровня. Поправочные коэффициенты назначаются и пересматриваются советом трудового коллектива (далее СТК). Поправочные коэффициенты утверждаются на собрании трудового коллектива, если это не противоречит коллективному трудовому договору предприятия.
Решение о предании гласности поправочных коэффициентов принимается на собрании трудового коллектива. В поправочном коэффициенте могут быть учтены стаж работы и другие выплаты, предусмотренные на предприятии».

Виктор! Ты меня зря недавно укорял в отказе от учета квалификации. Я совсем не предлагаю вводить уравниловку. Просто, я предлагаю учитывать различия в работниках, в условиях труда и самом труде посредство установления РАЗНЫХ максимально возможных вознаграждений (МВВ).

Причем, я согласен с тем, что это должно быть делом трудового коллектива. Но, может быть, и под контролем госорганов. Чтобы не допускать анархии в этом деле. И жлобства коллективного.

Коллектив, общее собрание должно решать, за какую работу и какие потолки устанавливать. Чтобы никому обидно не было. И чтобы стимулировать профессиональный рост и приток рабочих рук к нужным работам.

8. ЗАПРЕТ НА САМООЦЕНКУ

«СТК вправе запретить работнику использовать систему самооценки на не ограниченный период времени при умышленном либо систематическом завышении КТВ. При злоупотреблении работником доверием коллектива СТК может потребовать удаления работника из трудового коллектива».

Не знаю, черт! Трудно так, чисто теоретически сказать, как это будет действовать на человека. Но, кажется, лишать человека права на это нельзя. Нужно, наверное, просто, уменьшить на время его МВВ. Дабы филон понял, что его вознаграждение за труд может вырасти только в одном случае – если он станет верно оценивать свой труд.

При этом, как мне кажется, нельзя идти по линии наименьшего сопротивления, то есть, нельзя выбрасывать человека из коллектива против его воли. Да и какой в этом смысл? Разве другой коллектив не будет таким же? В смысле принуждения к труду. Здесь, как мне думается, нужно сделать так, чтобы человек ЗНАЛ, что у него и в любом другом коллективе подобного рода будет гореть земля под ногами.

Конечно, на первых порах функционирования коммунистических коллективов возможность сбежать в капколлектив будет. Но по мере распространения новых коллективов система все сильнее будет «зажимать» лодыря. И путь у него останется только одни – перевоспитываться.

Нет, не выбрасывать людей надо, а ЗАСТАВЛЯТЬ их становиться другими. Заставлять с необходимостью, железно, твердо. Трудовая дисциплина железной должна быть. И воля коллектива – непреклонной и мощной. Иначе толку не будет.



9. ПЕРЕСМОТР КС

«Вопрос о завышении КТВ рассматривается по представлению руководителя, председателя СТК либо не менее чем трех членов трудового коллектива».

Может, и не нужно так детализировать? Может, в каждых конкретных условиях должно быть свое?

10. КОНТРОЛЬ НАД САМООЦЕНКОЙ

«Основные контролирующие функции возлагаются на трудовой коллектив. Любой член трудового коллектива вправе оценивать КТВ любого работника в официальной - на собрании трудового коллектива, а также неофициальной обстановке руководствуясь требованиями гражданского, уголовного законодательства и морали человеческого общежития».

Вот именно, вот именно! Коллектив! Общее. Власть целого над частью. Власть системы над элементом. Но и свобода элемента в совершенной системе.

И особое ударение – на морали человеческого общежития. В новый коллективах должна ожить, должна возродиться коммунистическая мораль. Должна расцвести настоящая мораль, должна возникнуть и развиться высокая, высочайшая нравственность. Должно быть поднято на высоту все лучшее, что есть в трудовой и, вообще, человеческой нравственности. Хватит пробавляться жалкой буржуазной трудовой и другой моралью. Надоело!!!

11. О ШТРАФАХ В СИСТЕМЕ САМООЦЕНКИ

«Наказания на работника вправе накладывать руководитель, технолог и председатель СТК. Решение о наказании вступает в силу после утверждения СТК. Наказание, не связанное со способом формирования КТВ, производится разовым денежным вычетом (далее штрафом) и выговором как с занесением в личное дело, так и без занесения.
Рекомендуемый размер штрафов приводится ниже. СТК вправе пересмотреть и принять другой перечень и объем штрафов.
Наказания работника могут производиться за нарушение трудовой и технологической дисциплины, завышению КТВ».

Нет, штрафы – это вчерашний день. Для меня. Ведь если я считаю, что наказывать нерадивого нужно понижением МВВ, то какой смысл в штрафах? Снижение МВВ – это не наказание, это восстановление справедливости, восстановление истины. Коллективом. По той простой причине, что сам работник пока на следование истине, увы, не способен.

12. САМООЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
«Формирование КТВ руководителя руководитель отождествляется с руководимым им коллективом.
Руководитель предает гласности свой КТВ в трудовом коллективе более высокой иерархии - в коллективе руководителей определенного уровня».

Для начальников никаких исключений быть не должно. Они такие же члены коллектива, как и другие. И не только вышестоящие должны оценивать руководителя данного уровня, но и нижестоящие. Ведь подчиненные, подчас, больше знают о руководителе, чем его непосредственные начальники. Надо и снизу контролировать, не только сверху. Всеобъемлющий контроль должен быть.

13. ПРИМЕНИМОСТЬ СИСТЕМЫ САМООЦЕНКИ

«Преимущества
ОССТВ применима на предприятии любой формы собственности».

Не думаю, что эта система будет хорошо работать на буржуазных предприятиях. На предприятиях с частной формой собственности. Ведь со стороны неимущего или малоимущего всегда есть стремление дать меньше в труде. Ибо он знает, что на нем кто-то наживается. Он знает, что доходы от труда распределяются несправедливо, не в его пользу. И поэтому будет трудиться с полной отдачей только в том случае, если есть возможность полного контроля со стороны собственника. А как только контроль ослаб – сразу волынка.

Ставку нужно делать на совесть человека, на общественное мнение, на силу коллектива. А все это хорошо может работать только при одном условии – если люди находятся в одинаковом отношении к собственности коллектива. То есть, если нет неравных долей в этой собственности, а лучше, если этих долей вообще нет. Если собственность – общая для данного коллектива.

13 – счастливое для меня число. Посему – закругляюсь. А тебе, Виктор, сердечное спасибо от меня за то, что взял на себя этот труд. Надеюсь, что и другие люди последуют твоему примеру и возьмут на себя часть груза, который мне приходится тащить на себе уже более двух десятков лет. ;-).

Окончено: 22.02.2005 20:54


От Антон Совет
К Антон Совет (23.02.2005 08:25:39)
Дата 23.02.2005 08:39:52

6П.12: Относительная система самооценки трудового вклада


Автор: Виктор Ефремов

Относительная система самооценки трудового вклада.
Относительная система самооценки трудового вклада (далее ОССТВ) служит для воспитания в работниках творческого подхода к труду. Для повышения производительности труда. Для упрощения управления персоналом, для снижения издержек по расчету заработной платы работникам и, на этом основании снижения накладных расходов.
Система оплаты производится согласно индивидуальным коэффициентам трудового вклада работников. Величина коэффициента определяется работником самостоятельно.
Относительная самооценка
Работник сам устанавливает себе дневной коэффициент трудового вклада (в дальнейшем КТВ). Никто не вправе работнику снижать либо увеличивать КТВ, либо другим способом влиять на величину его КТВ. КТВ должны быть доступны для просмотра и контроля всеми сотрудниками предприятия.
КТВ за отработанный день предается гласности работником не позднее утра следующего дня. КТВ должен быть предан гласности перед выходным днем работника. Не преданный гласности КТВ приравнивается к 0,00. При нарушении периодичности ввод КТВ должен быть заблокирован. Решение на корректировку КТВ, после его блокировки, принимает СТК.
Контроль отработанного времени осуществляется косвенно, через КТВ.
Коэффициент
Величина КТВ определяется работником субъективно. По личной оценке трудового вклада, учитывая нижеприведенные условия.
Величина коэффициента варьируется от 0,00 до 2,00. Коэффициент 0,00 устанавливается работником в случае отсутствия на рабочем месте в течении рабочего дня, либо по иным причинам, по усмотрению работника. Коэффициент, превышающий 1,00, может устанавливаться работником в случае переработки, включая превышение нормы выработки, либо за работу в выходной или праздничный день.
Учет квалификации работников
Учет квалификации работников производится через поправочный коэффициент. Рекомендуемая величина поправочного коэффициента варьируется в диапазоне от 0,30 - для учеников и младшего обслуживающего персонала, до 4,00 - для руководителей высшего уровня. Поправочные коэффициенты назначаются и пересматриваются советом трудового коллектива (далее СТК). Поправочные коэффициенты утверждаются на собрании трудового коллектива, если это не противоречит коллективному трудовому договору предприятия.
Решение о предании гласности поправочных коэффициентов принимается на собрании трудового коллектива. В поправочном коэффициенте могут быть учтены стаж работы и другие выплаты, предусмотренные на предприятии.
Собрание трудового коллектива и совет трудового коллектива Решения собрания трудового коллектива считаются правомерным при присутствии не менее половины трудового коллектива. Решения принимаются простым большинством от присутствующих.
Решение собрания трудового коллектива является обязательным для совета трудового коллектива (СТК). Решение собрания трудового коллектива может быть отменено только собранием или СТК более высокого уровня.
СТК выбирается тайно на собрании трудового коллектива. СТК для небольших структурных единиц предприятия (далее подразделение), до 30 человек, может не создаваться, в этом случае, функции СТК выполняет собрание трудового коллектива.
Собрание и СТК в праве рассматривать любые производственные и организационные вопросы трудового коллектива.
Собрание и СТК могут выйти с предложением в компетентный орган о смене руководства любого уровня. СТК вправе запретить работнику использовать систему самооценки на не ограниченный период времени при умышленном либо систематическом завышении КТВ. При злоупотреблении работником доверием коллектива СТК может потребовать удаления работника из трудового коллектива.
Вопрос о завышении КТВ рассматривается по представлению руководителя, председателя СТК либо не менее чем трех членов трудового коллектива.
Контроль и наказание
Основные контролирующие функции возлагаются на трудовой коллектив. Любой член трудового коллектива вправе оценивать КТВ любого работника в официальной - на собрании трудового коллектива, а также неофициальной обстановке руководствуясь требованиями гражданского, уголовного законодательства и морали человеческого общежития.
Наказания на работника вправе накладывать руководитель, технолог и председатель СТК. Решение о наказании вступает в силу после утверждения СТК. Наказание, не связанное со способом формирования КТВ, производится разовым денежным вычетом (далее штрафом) и выговором как с занесением в личное дело так и без занесения.
Рекомендуемый размер штрафов приводится ниже. СТК вправе пересмотреть и принять другой перечень и объем штрафов.
Наказания работника могут производиться за нарушение трудовой и технологической дисциплины, завышению КТВ.
Рекомендованные разовые вычеты (штрафы) Разовые вычеты (штрафы) определяются относительно установленного в законодательстве минимального уровня оплаты труда (МОТ) либо относительно среднего уровня оплаты труда на предприятии. Список с указанием абсолютных величин штрафов должен быть доступен всем работникам предприятия. Ниже приведены относительные величины штрафов.
Опоздание за каждые 10 минут 0,1 %
Отсутствие на рабочем месте без уважительной причины 5,0 %
Нарушение технологической дисциплины 2,00 - 5,0 %
Повторное нарушение технологической дисциплины (на технологической операции за нарушение которой производилось наказание) 5,00 - 10,0 %
Нарушение требований охраны труда 5,00 - 10,0 %
Суммы штрафов поступают в премиальный фонд. Из премиального фонда руководитель подразделения может поощрять своих подчиненных. Решение о поощрении вступает в силу после утверждения СТК.
Формирование КТВ руководителя
Руководитель отождествляется с руководимым им коллективом.
Руководитель предает гласности свой КТВ в трудовом коллективе более высокой иерархии - в коллективе руководителей определенного уровня. КТВ руководителя служит для распределения фонда заработной платы (далее ФЗП) между структурными единицами предприятия. Оплата руководителя начисляется от ФЗП руководимого им коллектива по коэффициенту 1,00 с учетом коэффициента квалификации работника.
Преимущества
ОССТВ применима на предприятии любой формы собственности.
Простота расчета. Периодичность расчета зарплаты может варьироваться от вычисления суммы за отработанный день, до вычисления суммы за месяц.
Упрощается процесс руководства коллективом.
Уменьшаются накладные расходы. Воспитание ответственного и творческого отношения к труду.