>>А Вы не сильно не заморачивайтесь. Ставьте на уровень начальников цехов и главных технических специалистов самых лучших инженеров и все будет в порядке.
>
>Хороший инженер далеко не всегда хороший начальник.
>Для работы с железками и работы с людьми нужны разные качества.
Плохой инженер просто не понимает, почему возникают проблемы на производстве. Он не знает, кого надо наказать или кому оказать помощь, на какой стадии процесса производства произошел сбой. В результате ему вешают лапшу на уши. Короче, на производстве хороший начальник обязан быть хорошим инженером.
>>С деньгами в стране напряженка.
>
>Конечно - надо покупать Мистрали и пилить олимпиаду.
Купить Мистраль все же лучше, чем вкладывать деньги в казначейские обязательства США.
Но как Вы наверное заметили, это все равно не вкладывание в производство.
>>ОТК нужно иметь нормальный и военную приемку.
>
>Эти организации нормальные тогда, когда их строит вышестоящее начальство за пропущенные "нюансы".
>В противном случае получается всё как всегда.
