|
|
От
|
Дмитрий Козырев
|
|
|
К
|
Рабочий
|
|
|
Дата
|
04.09.2008 17:44:10
|
|
|
Рубрики
|
Армия;
|
|
Re: В качестве...
>Однако в локальных конфликтах и на начальном этапе крупного конфликта проявляются недостатки такой организации. Предназначенный для ВМГ батальон не обладает достаточными подразделениями обеспечения и возможностями управления батальона управлять этой ВМГ. Что приводит к необходимости усиления со стороны полка и взятие командиром полка этой ВМГ под свое управление. Это делает остальную часть полка небоеспособной, по крайней мере до значительного усиления полка со стороны дивизии.
Допустим это логично. Но только для локального конфликта малой интенсивности, т.к. для крупного конфликта после того как минует начальная стадия данная часть будет не пригодна.
В смысле пригодно конечно - но как одна из БТГ при этом она отъест полковой коплект матчасти, но до уровня полка развернута не будет.
Со всеми прочими рассуждениеми согласен.
>В связи со всем этим предлагаю в частях ПБГ отказаться от батальонного звена и переподчинить роты полку, сократив их количество.
Интересно, что фактически рассуждение приобретает терминологический характер а имено где пролегает граница между батальоном и полком с точки зрения уровня и возможностей его командира и штаба.
>Примерный состав мотострелкового полка:
>Управление и штаб.
>Рота связи.
>Разведовательная рота.
>3 мотострелковые роты (увеличенного по сравнению с нынешними состава).
что значит "увеличеного" за счет чего? Больше взводов, отделений, огневых средств?
>Танковая рота (увеличенного по сравнению с нынешними состава).
Сколько машин?
>Противотанковая батарея.
Матчасть?
>Инженерно-саперная рота.
Состав, матчасть?