А что тут собственно говорить? В Эгрегориальном случае зомбирование есть просто негармоничный резонанс энергообмена сознание-эгрегор, где естественно доминируют суггестивные ("программы-зомби") интересы эгрегориальной структуры.
Эгрегор обращается к людям посредством самих людей. т.е. сами марионетки являются оружием в руках эгрегора. Это видно на примере чрезмерно озабоченных людей подсаживающихся со своими "проблемами" или "идеями" к доверчивым людям. Примеров много. Поэтому нужно уметь различать истинные желания от псевдо. Это Жизненный момент.
Немного о тихих бомбах."Политика слишком проста для цирка"
Кудинoв Игорь сообщил в новостях
следующее:5450@vstrecha...
> какие там полеты на Луну, собственно, фальшивые двигатели и ложные
ступени, когда вся правда жизни тут -
>
ну эти тайнознатцы, как и золото-говняные на скм.ру.ру дурью маются.
Делом занимаются в других местах
Забавный,хотя устаревший и под конец сбойный,текстик о "правде жизни".
Выдрал из док-файла с упоминаемого сайта пиар-технологов, там еще фотки
фигурантов,включая Хаку,Жирика, Зюгу и фейсы самой забойной команды
пеарщиков. Очень напоминают веселые, холёные,отмассажированные и
прогретые сейшельским солнышком фейсы из новой Жужжалки 2007 "Мой
район" (явно новой ПиАр акции в рамках выборной кампании). Фотки из
файла есть,но класть их недосуг -возьми лучше любую жужжалку.
Очень ИМО показателен и набор тем. Где там программы, содержание, работа
с избираетлями у пиарщиков в дупе. Набор тестов- от запева Матвейчева
через кпрф-ского имиджмейкера Акиова к бабкам и наконец, огромный
раздел от самого НиколлыМ про дресс-код и фейс-контроль. Цветнные
колготки или малиновые носки, скоко бус надеть и как наманикюрить
хайло - вот о чем надо думать "слискам". Вот она,сермяжная правда
полит.класса
А то мы всё - о модэлях и идеологиях,бугага
Форматирование тоже вопроизвести не удалось,там выделены многие ключевые
точки
-----
"Сообщение", 2003г
О.Матвейчев
глава московского
представительства
компании
"Вакстер-групп"
omlet@km.ru
АПРЕЛЬСКИЕ ТЕЗИСЫ
О кризисе политического
консалтинга и о том,
как с ним бороться
О кризисе отрасли сегодня не говорит только ленивый. Но зачастую его
истоки ищут не там, где они на самом деле находятся. Говорят о черном
PR, о непрофессионализме консультантов, о противостоянии московских и
региональных команд и т.д. На наш взгляд, все это попытки легко найти
ответы на сложные вопросы, вставшие перед сообществом консультантов.
СВЕТЛЫЕ ВРЕМЕНА"
Счастливой эрой политического консалтинга был период с 1991 по 1997 год.
До того об этой профессии и о подобных услугах клиенты не знали вообще.
Любопытно, что после завершения указанного периода клиенты, узнавшие
многое и о профессии, и об услугах, стали считать, что услуги эти не
представляют собой ничего необычного и стоят недорого. В названный же
период они смотрели на консультантов как на богов и кудесников, которым
под силу любое электоральное чудо. То в одном, то в другом месте тогда
появлялись зримые результаты работы политконсультантов.
То вдруг внезапно проигрывал выборы политик, позиции которого казались
незыблемыми, то внезапно выигрывала никому не известная "темная лошадка"
. А самое главное, власть начала предоставлять возможности.
Дух захватывает, как вспомнишь, что за какой-нибудь миллион долларов
можно было стать главой субъекта Федерации и поучаствовать и в
приватизации, и в залоговых аукционах, и в заказных банкротствах
миллиардодолларо-вых предприятий!
Это сейчас, например, Владимир Потанин говорит, что "политика - это
геморрой", но он, как и все другие супербизнесмены, получил и сохранил
все, что имеет, прежде всего благодаря присутствию в политическом
пространстве, благодаря лоббизму, занятию государственных должностей,
связям в государственных структурах.
Было время, когда политика являлась одним из наиболее рентабельных
денежных вложений. Шел дележ огромного пирога - одной из крупнейших в
мире экономик. Соответствующими были и гонорары консультантов. Да жалко,
что ли, дать сто тысяч фирме, которая провела тебя в губернаторы за
миллион и обеспечила тем самым доступ к сотням миллионов?
Этот период нашей профессиональной истории связан с именами крупных
московских консалтинговых фирм, таких, как "Никколо М", "ИМИДЖ-Контакт",
"НОВОКОМ", группа Островского и ряд других.
В регионах тоже были команды, но они обслуживали скромные по масштабам
выборы мэров и депутатов местного уровня, а на крупные выборы
всероссийского значения приглашались названными грандами в качестве
субподрядчиков. Все-таки в России и политика, и финансы на 80 % живут в
Москве.
КРИЗИС ПОДКРАЛСЯ НЕЗАМЕТНО
Естественно, долго просуществовать такой "консультантский рай" не мог.
Тому было несколько причин. Во-первых, делить страну бесконечно
невозможно. Основные кланы сложились, и теперь уже ведут только
позиционные бои. Начиная же с воцарения Владимира Путина ощущение
стабилизации и постепенное за-твердевание прежних текучих форм
становится с каждым месяцем все заметнее.
Во-вторых, как и на всякий растущий рынок, в эту сферу хлынуло такое
количество как профессионалов, так и шарлатанов, что конкуренция
обострилась до неприличия. Десять лет беспрерывного выборного процесса
породили много опытных кадров. Да и вузы, как никогда, чутко
среагировали на спрос. Сегодня в России пиарщиков выпускают больше, чем
юристов. Естественно, по законам спроса и предложения, цены в отрасли
упали. Рынок из растущего стал стагнирующим.
К удивлению многих, поиск виноватых привел к тому, что вина за кризис
была возложена на большое количество непрофессионалов, пришедших в эту
среду из смежных областей. Странно! Ведь и раньше - в середине 90-х - в
консалтинг приходили люди "без опыта работы" и из смежных областей, а
отрасль росла и о кризисе речи не было. Можно, конечно, утверждать, что
несколько лет ушло на то, чтобы распознать и изобличить недобросовестных
шарлатанов. И это отчасти верно. Но верно и то, что за эти годы многие
талантливые непрофессионалы, набравшись опыта и знаний, стали настоящими
мастерами своего дела.
Причем все читали одни и те же книги, у всех схожий опыт, у каждого есть
возможность узнать, что происходило там, где его самого не было...
Сегодня консультанты отличаются друг от друга лишь степенью
раскрученности и масштабности компании.
Когда клиент имеет дело сначала с нераскрученным, а потом с раскрученным
консультантом, он убеждается, что разница между ними невелика. И тогда
он снижает ценовую планку и платит либо "среднюю" цену, либо
минимальную.
Кстати, думается, что именно поэтому о кризисе в консалтинге больше
прочих говорят сегодня очень раскрученные фирмы. Но дело не только в
этом. Когда-то, начиная с середины 90-х годов и вплоть до эпохи
"путинской России", консультанты были тем довеском, который решал судьбу
кампании. Тогда сплошь и рядом случалось, что некий политик при больших
ресурсах проигрывал только потому, что не приглашал консультантов.
Сейчас консультанты есть у всех. Но качество их работы, как было
сказано, примерно одинаково. И опять судьбу выборов стали решать
материальные или властные ресурсы. Это значит, что роль консультантов
обесценилась, что отразилось и на уважении к профессии, и на гонорарах.
Выход из этой непростой ситуации может быть только в том, что какая-то
часть консультантов начнет предлагать другие услуги, позиционировать
себя по-другому, будет стремиться создавать новый рынок. Но речь идет не
просто и не только о других услугах и другом рынке (сейчас есть попытки
продать то же самое под другими названиями). Целью является создание
комплекса инструментов и факторов, способных снова обеспечивать решающий
перевес в кампаниях.
НЕМНОГО О ТИХИХ БОМБАХ
ВСЁ ОЧЕНЬ НЕПРОСТО, ОДНАКО
Но! Дело осложняется неким процессом, о котором мы уже упомянули выше. А
именно: эпоха большой дележки кончилась, политика как таковая перестала
быть сверхприбыльным бизнесом. И это означает, что участники рынка
лишились тех сверхдоходов, которые они имели 5-10 лет назад. Это
надлежит понять, выучить наизусть и исходить из этого при дальнейшем
принятии решений.
В частности, о планах борьбы с конкурентами. При такой жесткой
конкурен-ции, при таком перенасыщенном рынке, как сегодня, у многих
возникает искушение заняться дискредитацией участников рынка. И первыми
тут тон стали задавать окрепшие региональные компании. Они еще уверены,
что, как в прежние времена, сливки достаются Большим Московским Брендам,
и начинают претендовать на свою часть пирога. Возникло разделение на
"москвичей" и "регио-налов". Причем"москвичей" в этой оппозиции многие
"регионалы" стремились намеренно представить как исключительно
неэффективных и дорогих рвачей.
В свою очередь, "москвичи", которым стало казаться, что все заказы,
деньги уходят к "парням с рабочих окраин", застолбили за "регионалами"
название "черных и грязных" , нецивилизованных пиарщиков.... А ведь
всего-то еще за 5 лет до того все жили мирно! И проблема-то возникла не
потому, что кто-то стал присваивать себе большую часть пирога, не потому
что выросло число едоков, а потому, что пирог стал меньше!
Все эти разделения на "черных" и "белых", на "москвичей" и "регионалов"
на самом деле просто фикция - концепты, порожденные конкурентной борьбой
между консультантами, а вовсе не сущностью вещей. За этими этикетками
Мелким рыбам - мелкая игра. Крупным - крупная
ничего не стоит. Все консультанты на самом деле живут в самолетах, и "их
адрес - Советский Союз". Методы работы и прочее, как было сказано выше,
тоже схожи. По принципу. И когда какой-нибудь прыткий пиарщик из
Костромы заявляет, что он разгромил на выборах "Никколо М", то надо еще
спросить, а не по учебникам ли того же "Никколо М" он учился. Как не
обидно это слышать так называемым "регионалам", которые якобы "громят"
всех "москвичей", но почти никто из них не создал новых методов, новых
парадигм, нового дискурса, новой практики, которые в свое время создали
нынешние капитаны нашего бизнеса (за исключением разве что "уральской
школы").
Все мы выросли из семинаров Островского и Щедровицкого, из учебников
Егорова и Минтусова, Кошмарова и кейсов Ситникова. А на лидерство в этом
бизнесе может претендовать лишь тот, кто найдет новую парадигму, создаст
новый дискурс и откроет новый рынок услуг. Клеймить кого-то в статьях,
препираться на се минарах - занятие недостойное. Если ты что-то значишь,
докажи это на деле!
С одной стороны, это верно Японцы были столь же беззащитны перед атомным
ударом, как и СССР перед информационной войной Но, с другой стороны, без
американцев, мягко говоря, тоже не обошлось О роли, которую сыграли в
разрушении СССР блокада высоких технологий, блокада нашего
конкурентоспособного экспорта, о нефтяном предательстве ОПЕК (когда США
уговорили их снизить цены и задушить нас нефтяным демпингом) и о многом
другом из арсенала современной войны еще много будет написано, когда
действие радиации информационных бомб пройдет и из нашей политики и СМИ
исчезнут все эти мутанты-шестидесятники
А ЕСТЬ ЛИ ПЕРСПЕКТИВА?
Складывается впечатление, что единственное, что нам осталось (ибо
прошлое не вернуть), - это извлечь уроки из своих поражений и побед.
Понимание того, что произошло со страной, родилось не из размышлений о
"судьбах русской интеллигенции" и вообще не из мышления в терминах
"судеб", "рока" и "объективных тенденций", "процессов" и "предпосылок".
Все пришло из практики Предвыборной практики.
Сколько раз приходилось быть свидетелем ситуации, когда один штаб из 30
человек переворачивал (пусть на время) массовое сознание какого-нибудь
стотысячного N-ска И это сравнительно легко дается не только на
городском уровне Так происходит с регионами. Так происходило со страной
Вспомните хотя бы выборы Ельцин - Зюганов.
За полгода до голосования рейтинг Ельцина был 2 %, а потом за него
проголосовало большинство. Если за полгода в масштабах страны можно
поменять (пусть на время) мозги 100 млн, то тем более их можно поменять
за 30 лет пропаганды, денежных вложений в нашу перековку и активных
суперсовременных военных действий по подрыву ресурсной базы.
Американцы тренировались на своих выборах, а наши гуманитарные
технологии не менялись со времен Великой Отечественной. Это теперь мы,
уже натренировавшиеся, уже понявшие, как на самом деле меняются власти,
ментали-теты и лидеры, смеемся над так называемыми "объективными
процессами" мировой истории. Потому что уже не раз видели после
очередной победы всяких интеллигентных политологов и социологов,
которые, потрясая цифрами и фактами, "анализами тенденций" и прочей
чепухой, доказывали, что все именно так и должно было быть, что они
давно это предсказывали, что были-де предпосылки . Мы, получившие опыт в
ведении таких войн, недоумеваем, почему наша российская власть до сих
пор остается объектом подобных информационных воздействий, хотя ей уже
давно пора стать субъектом и начинать творить историю хотя бы в тех
масштабах, которые ей по силам.
Мы не понимаем, почему нам надо заниматься манипуляциями над
собственными "бабушками" в российской глубинке, когда мы молодые,
опытные и мобильные могли бы с тем же успехом сделать массу полезных
"революций" или "кризисов" в странах бывшего советского влияния, в
ближнем зарубежье, в Чечне да и на худой конец в России, если речь
пойдет о долгосрочной программе модернизации, которая требует серьезных
изменений массового сознания.
И здесь в авангарде должны стать капитаны нашего бизнеса
Их миссия - не воевать с "регионалами" за заказы на проведение депутатов
в какую-нибудь думу Пырловской волости, а предлагать, пользуясь мощным
лоббистским потенциалом и колоссальным опытом, концепции глобального
изменения массового сознания в России и СНГ; организовывать выгодные
России гуманитарно-технологические акции за рубежом.
--
В.Акимов
политолог, член АСПЭК, консультант фракции КПРФ в Государственной Думе
РФ
mail@soob.ru
ЛЕВЫЙ ВЫБОР
Болевые точки КПРФ
Тяжелые времена наступают для россиян. Скоро их начнут превращать в
"электорат", которому придется избирать депутатов Госдумы, а потам и
Президента всея Руси. Уже сейчас щрию-лот проводят разнообразные опросы,
а вечно живые Кассандры снуют в коридорах многочисленных СМИ и прорицают
исход выборов. Им уже все ясно. Они лишь безмятежно ожидают исполнения
своих пророчеств.
ПРОЦЕСС ПОШЕЛ
По традиции, к выборам все политические силы преображаются и становятся
оппозиционными в диапазоне от "конструктивных" до "непримиримых". Все
чаще вожди появляются в регионах, прихватив с собой фанатов и
"объективных" представителей СМИ, демонстрируя уверенность в грядущей
победе своей армии и рекрутируя местных волонтеров.
Избирательный процесс, как говорил классик, "пошел". Но, как это часто
бывает и у военных, и у политиков, все готовятся к прошедшим выборам,
что отражается в риторике лидеров, в выборе ими объектов для своих
критических стрел.
И это не случайно.
Во-первых, они все заложники прошлых побед и три года готовились к тому,
чтобы исправить ошибки былых кампаний.
Во-вторых, в России сложились лидерские партии, в которых всё - от
доктрины до финансов и состава списка - определяет "вождь", а аппарат
выполняет лишь сервисные функции в отношении своего патрона. И потому
избирательные программы, модели избирательного поведения партии и масса
других "мелочей" ограничены кругозором лидеров этих партий. А широта и
глубина этого кругозора иногда просто поражают.
Наконец, лидеры партий этого типа органически не терпят рядом никого,
кто мог бы стать самостоятельным поли-
тическим деятелем, А это в конце концов приводит к тому, что лмсЦ^
партии стано-вится ярким пятном на фоне серости своего окружения.
КЛИЕНТ ВСЕГДА ПРАВ
Это и многое другое предопределяет взаимоотношение партийных верхушек и
специалистов по избирательным техноло-гиям: не специалисты" опирающиеся
ЯА новейшие и проверенные данные, BHjSa,-батывают тактику избирательного
Шра-фона партии, а партия (особенно ее ли-дер) задает параметры, в
границах кото-рых специалисты, предоигают свов ускрги.
К *йму до" JMCQ не- jqwop отдельные спе-циалисты, ft *j^e"j"e 'К^Щ^у<(яя
кото-рых избирательные 'технологии - адея>ру* мент зарайа'ййванйя денег.
Да и опыт взаи-модействия партий как клиентов PR-кампа-ний уже
наработан, и каждая компания имеет устойчивую клиентуру. Это
обуслов-лено тем, что взаимоотношения партнеров по выборам не всегда
бесконфликтны, но всегда личностны, и без услуг квалифици-рованного
социального психолога, в роли которого выступает PR-компания, не
обой-тись и не сохранить политический союз.
В этой среде сложилось правило взаимо-действия: клиент, щедро и
полностью опла-тивший услуги PR-кампании, всегда прав. Ко-нечно, не все
агентства могут предоставить полный набор услуг. А иногда клиент не в
со-стоянии такой набор услуг оплатить и потому
прибегает к найму PR-ремесленников, соци-альных знахарей из своей
партийной среды. Как правило, такие второсортные специали-сты по выборам
безынициативны и обрече-ны на роль резонеров при вожде.
СЛОВЕСНЫЙ ПОТОП
КПРФ раньше всех начала подготовку к выборам. Еще в июне прошлого года
была опубликована "Стратегия компартии Рос-сийской Федерации в
избирательных кам-паниях 2002-2004 годов" В ней говорится-"Целью участия
в предстоящих выборах в Государственную думу является создание
ав-торитетной, хорошо подготовленной, представляющей все регионы России
депу-татской группы. Целью парламентской кам-пании становится получение
контрольного па кета голосов в нижней палатена основе завое-вания
народно-патриотическими силами
доверия большинства граждан России. Тог-да появится реальная возможность
на выбо-рах президента России избрать настоящего патриота". Как можно
заметить, замыслы лидера КПРФ и задачи оппозиции, кото-рые опальный
олигарх сформулировал и опубликовал в газете "Завтра" осенью про-шлого
года, при этом пообещав профинан-сировать, здесь полностью совпадают.
Однако, как и в материалах VII съезда КПРФ, прошедшего в декабре 2000
года, здесь нет анализа причин "славной викто-рии", которую одержала
партия на выборах 1999-2000 годов. Все утоплено в огромном количестве
слов, описывающих "ужасы ан-тинародного режима" и те "блага для
наро-да", которые появятся после прихода к вла-сти "правительства
народного доверия"
Единственный вывод, который сделан, -сменен руководитель штаба
избиратель-ной кампании КПРФ место Валентина Купцова занял Иван
Мельников
ЛЕВЫЕ РАЗРАБОТКИ
Формально партия обучила специали-зирующихся на выборах секретарей
реги-ональных парторганизаций, провела не-сколько совещаний
идеологических ра-ботников, создала избирательные штабы
во всех регионах страны. Как считает ли-дер КПРФ, "необходимо начать
перевод дея тельности предвыборных штабов на постоян-ный режим работы.
Не реже, чем раз в не-делю, проводить заседания бюро регио-нальных
отделений КПРФ по вопросам организации и управления выборным процессом.
Регулярно передавать в ЦК информацию об электоральной ситуации в
регионе". Но это по своей эффективно-сти воздействия находится на уровне
прежних лекториев общества "Знание" или УМЛ.
Как и прежде, основную работу по под-готовке материалов к выборам
выполня-ют активисты "Российских ученых соци-алистической ориентации"
(РУСО), а необходимые социологические исследо-вания проводят Центр
исследования по-литической культуры России (С Василь цов, В. Пешков и
др.), Институт социаль-но-политических исследований (Г. Оси-пов), а
также сотрудники Московской гу-
манитарно-социальной академии
(А. Шендрик). Большой объем аналитиче-ской публицистики поставляет
аналити-ческий центр "НАМАКОН", возглавля-емый бывшим начальником
управления "С" ПГУ КГБ СССР, почетным президен том Ассоциации ветеранов
спецназа и спецслужб "Вымпел - Союз" Часть этих материалов последние два
года регулярно публикует газета "Завтра".
Большая часть их разработок не имеет никакого отношения к избирательным
технологиям или адаптации партии к из-меняющимся общественным условиям
борьбы (включая поведение политиче ских конкурентов, других организаций
коммунистического и патриотического толка). Не изучают они и серьезные
изме-нения в настроении разных социальных групп Например, в последние
месяцы многие патриотические организации фактически вышли из-под влияния
(идей-ного, организационного и финансового) КПРФ. Более того, некоторые
из них вы-ступают с осуждением "коммунистиче ской идеологии" (особенно в
форме "зю ганизма"), стремления лидеров КПРФ к гегемонии, навязыванию
своей особой, руководящей роли, что уже породило кризис в НПСР
РОЖДАЕТ ЛИ ПАЛКА ВЛАСТЬ?
Любопытно следующее замечание газе-ты "Правда": "Отсутствие в ЦК
серьезно-го аналитического центра, который бы по заказу идеологического
отдела (кото-рого тоже нет) опережающе разрабаты-вал тактику действий,
тормозит дело. На-работанное же коммунистами в регионах, секретарями ЦК
не становится обяза-тельным для изучения, осмысления и вне-дрения в
практику партийной работы. Ря довые же граждане узнают об инициативах
коммунистов из недружественных и необъек тивных официальных,
корпоративных и ча-стных СМИ". Больше того, в "регионах все острее
чувствуется неприятие сущест-вующего режима, а рецептов организации масс
не так много".
Видимо, подобные замечания со стра-ниц "Правды" (наряду с неприятием
ре-дакцией политического адюльтера Зюга-нова с Березовским) сыграли свою
роль в смене ее главного редактора.
В грядущую избирательную кампанию КПРФ вступает ослабленной внутренни-ми
склоками, замешанными в основном на личных амбициях ее вождя и
панической боязни какой-либо открытой дискуссии в партии. Вместо упорной
повседневной ра-боты со всеми слоями населения - поиски панацеи..
Например, провести "референ-дум", "защитить" 86 % русского населения
России от российских же инородцев.
В сущности, под руководством Зюгано-ва КПРФ превратилась из молодой
пар-тии в конгломерат коммунистических сект с культом Геннадия
Андреевича Большинство ее членов не умеют и, глав-ное, не желают учиться
на практике про-фессионально вести политическую борь-бу. Работа
первичных партийных органи-заций напоминает деятельность клуба по
интересам, когда у разных людей есть хоб-би: кто то коллекционирует
марки, кто-то открытки или бабочек. А иногда они соби-раются, чтобы
показать свои коллекции. Так и в КПРФ стекаются коллекционеры сушеных
идеологем Субъективно в боль-шинстве своем они - искренние и чест-ные
люди. Но объективно они обречены на коллективную мечтательность как на
основную форму организации досуга.
Это вызывает у лидера КПРФ то, что когда то именовалось "бессильной
зло-бой". Вот уже несколько лет Зюганов при-зывает своих активистов шире
использо-вать возможности Интернета Принято
много постановлений та? этому вопросу. Подготовлена широкомасштабная
про-грамма проникновения в Интернет, цель которой - подготовка *
грядущим выбо-рам. Но дальше заявлений дело не поив", И вот в конце
йартайСЙХ года Зюганов заявляет; "Я вам буду палкой заставлять членов
партии изучать ядавртейс. Талька так мы обеспечим информационный
про-рыв, детедет шравдивул информацию до всего oирседеяиа страны",- Дй"
ззукоаодет-ва webeporpajaKA КПРФ яаяят Ярослав 1р?к"мг{"Лйеь" ранета"),
чья специали-аащяя- ^игаро^зраненяе слухов я "аген-I" s сетяг
ка Ш"ё**яа"П.". Теперь "иве времена; ".Цаяе "ершкя, что
лучшие поя*йю"в|"оисходешее вокруг и уст певшее осваивать новую
технологию.
РАЗБРОД и ШАТАНИЕ
В "Жрдаении Зюганова - море инфоршг щи, Зк& признание такого уровня
техви-чесшв оштаяостй, пассивности и иверт-ности актива КПРФ, который
исключает реализацию лаойой избирательной страте-гии и таюяЮТ. Но это и
отражение того, что политическое лланирование, которое
осуществлжттерхушка партии, не основа-но на всей совокупности
действительны" способностей, развитых в партийной мас-се, а тем <ляее в
неорганизованном и раз-мыто" "электорате", Видимо, поэтому практически
ни одйв призыв лидера КПРФ не находит отклика в обществе.
На этом фоне обращает на себя внима-ние растущая агрессивность риторики
ли-деров КПРФ. Они полагают, что рост по-литической напряженности в
обществе будет способствовать успеху их избира-тельной кампании.
Стремление насаж-дать в партийных газетах и публичньа выступлениях
лидеров свои представле-ния об "угрозах" России не совпадает с
представлениями большинства социаль-ных слоев и групп общества. И потому
эти выступления и основанные на них призы-вы вызывают лишь брожение в
адекто* ральном секторе КПРФ, выпадение из не-го отдельных сегментов с
последующей утратой голосов на выборах.
Все это свидетельствует о том, что не только практическая
организационная, но и интеллектуальная деятельность яе самая сильная
сторона современной КПРФ и ее лидеров.
Юлия Наумова
редактор журнала "Со-Общение"
naumova@soob.ru
ПАРТИИ ПРОТИВ ПОЛИТКОНСУЛЬТАНТОВ
УПАЛ ЛИ РЫНОК?
За более чем 10 лет господства демокра-тии в России проводить выборы в
стране более или менее научились. За это время постоянным политическим
игрокам во-лей-неволей пришлось освоить премудро-сти избирательных
технологий, в частно-сти научиться более рационально отно-ситься к
деньгам, отпущенным на выбо-ры. И это им удалось. Что, кстати, отмеча-ют
многие политконсультанты.
Некоторые из заказчиков вообще отка-зываются от услуг
политконсалтинговых фирм, предпочитая обходиться помощью отдельных
специалистов.
В общем, заработать на выборах сего-дня гораздо сложнее, чем вчера.
Ощутив сокращение клиентуры, ряд по-литконсалтинговых фирм-грандов пошли
по пути диверсификации своей деятель-ности, частично
переориентировавшись на ведение бизнес-клиентов. Развитие корпоративных
общественных связей, в отличие от политконсалтинга, не привя-зано к
электоральному циклу, и есть осно-вания полагать, что с ростом экономики
спрос на эти услуги будет возрастать По-этому, как полагает гендиректор
агент-ства "IQ-реклама" Александр Сегал, тен-денция, связанная с
переходом политкон-сультантов в сферу корпоративного РОС, только
усилится.
Впрочем, Екатерина Егорова, Предсе-датель Совета Учредителей компании
С началом нового предвыборного сезона партии выдвигают новые
требования к политконсулътан-там. На данный момент наиболь-ший интерес у
них вызывают от-носительно недорогие, содержа-тельные консультанты,
симпа-тизирующие их идеям и програм-мам. По прогнозам ряда экспер-тов,
именно такие специалисты будут самыми востребованными на политическом
рынке.
"Никколо М", не согласна с тезисом, что рынок политконсультирования
карди-нально сужается. По ее оценкам, он стаби-лен, а трансформации,
происходящие на рынке, связаны с усилением конкурен- ^ ции. В последние
годы появилось немало ( фирм и частных консультантов, занимаю- ^ щихся
проведением выборов. Человек, участвовавший в одной-двух кампаниях, уже
мнит себя большим профессионалом. Как следствие, на рынок приходят
откро-венные шарлатаны, нередко предлагаю-щие по демпинговым ценам
услуги весьма сомнительного качества. В итоге общие цены падают, а
разочарованные заказчи-ки посылают консультантов и клянутся впредь к их
услугам не прибегать.
На трансформацию рынка влияют так-же изменения в институциональной
сре-де. Вступивший в силу закон о политиче-ских партиях заметно
ограничил число участников парламентских выборов. Те-перь это
исключительно политические партии. Согласно данным Минюста, в России
сейчас 32 официально зарегист-рированные партии. Однако, по оценкам
Дмитрия Орлова - заместителя главы /"" "Центра политических технологий",
( в выборах 2003 года примут участие не бо-лее 12 партий. Для сравнения
в 1999 году за думские мандаты боролись 26 полити-ческих структур. Если
прогноз ЦПТ под-твердится, то политконсалтинговым фир-мам будет не так
просто получить выгод-ные контракты.
WANTED ЭКОНОМИСТЫ И ЮРИСТЫ
В условиях усиления требований со сто-роны законодательства ценность
полит-консультанта как специалиста по проведе-нию выборов падает. Как
заметила во вре-мя "Дней PR в Москве" Екатерина Егоро-ва, на выборах
сейчас прежде всего необ-ходимы не столько политтехнологи, сколь-ко
хорошие экономисты и юристы. Пер-вые - для того чтобы грамотно "прятать"
деньги, а вторые - чтобы противостоять административному ресурсу и
попыткам снять кандидата с предвыборной дистан-ции Особо значима роль
юристов в слу-чае, если результаты выборов становятся предметом
судебного разбирательства. Тогда исход борьбы целиком зависит толь-ко от
их профессионализма.
Как показали выборы в Красноярском крае, Александр Хлопонин стал
губерна-тором не в последнюю очередь именно благодаря грамотному
юридическому со-провождению .
Таким образом, в политконсалтинге на-блюдается сдвиг востребованности
специа-листов. Нишу, где господствовали полит-технологи, теперь
осваивает еще целый ряд профессионалов, которые также сто-ят денег.
Кстати ...
О ДЕНЬГАХ
Большинство опрошенных "Со-Обще-нием" экспертов сходятся в том, что
объ-ем денежных средств, выделенных на вы-боры, либо сократится, либо
останется на
уровне 1999 года. Тогда, по их оценкам, стоимость кампании в округе
колебалась в пределах от 500 тыс. до 1 млн долларов. В ходе нынешней
гонки выборы в округе могут стоить в среднем не дороже 500 тыс.
долларов.
Ставки политконсультантов также не-много упадут В среднем они будут
коле-
баться в районе $3-5 тыс, в месяц. За ред-ким исключением партии могут
нредлс>-жить зарплаты выше $Щтыс. На такие го-норары могут рассчитывать
разве что nor литконсультанты-корифеи,
О суммах с большим количеством нувей на этих выборах можно забыть.
Что хасаетст общей стоимости нйи, точэна яе
сумм J9W года. По мнению рра&фюр&р-лова, н# парламентские выборм < *
будет потрачено от $180 до $200 tam большие -средства ~- окваа 35 млн
ров - в партийную хаосу/сможет: яривяечь <Пишет Роестсж>, Остальным
участа-вам камнании - КПРФ, СПС, <Яблоку> - придете> довсаьвжвоватьея на
порядок меньшими суммами - от $5 до $15 млн,
Но сколько бы денег нигуяалось собрать партиям^ виаяшчие Rт предощущей
адйпа-няйж он> брут потраяенаг более рздш-наяьвй. Оевшвше инвесторы^
полавает
ясавдн0е>дав>вя среяет% Так что возмож-
партий
ЗДРЬЗДЗА
варящий> mi исключением passe л^а>ия1й^йши*, жалеет более или менее
потенциая. дераяшого наядааэветатЙГС - Егор Кй-дар, Евгений Ясин,
Валерий Хомяков и другие -<ходят в сапно <едущих экспер-тов России как в
области экономики, так
и политики. Экономическими и полити-ческими разработками <Яблока> на
про-тяжении многих лет занимается <Эпи-Центр>. Даже ЛДПР обзавелась
структу-рой с красивым названием <Институт ми-ровых цивилизаций>.
Партийные <моз-ги>, конечно, будут привлечены к разра-ботке предвыборных
стратегий. Так что
ожидать особого интереса к внешним консультантам не приходится.
Судя по настроениям, царящим в парти-ях, пока никто не собирается
привлекать политконсалтинговые фирмы для веде-ния кампаний "под ключ".
Предпочти-тельной видится модель, при которой со-здается предвыборный
штаб, тесно свя-занный с партией, а к работе привлекают-ся отдельные
специалисты, которых предполагается плотно инкорпорировать в штабы.
Рекрутироваться такие кадры, по всей видимости, будут из
политконсалтинго-вых фирм, из числа независимых консуль-тантов, а также
из конкурирующих пар-тий. Наибольшую заинтересованность у пар-тий
вызывают содержательные консультан-ты, а не шоумены и не "киллеры".
Переманивание кадров уже началось. В начале апреля СПС лишился своего
глав-ного PR-щика - Эльдара Янбухтина, по-кинувшего пост главы исполкома
СПС и перешедшего в "Единую Россию". До при-хода в СПС Янбухтин работал
на блок ОВР, а еще ранее - на КПРФ. СМИ расце-нили его уход как удар
ниже пояса. С Ян-бухтиным к единороссам уплыли сведения о состоянии
партийной кассы, данные о спонсорах и другая важная информация.
Основной вывод, сделанный из этой ис-тории: ответственные посты в партии
(особенно идеологической, типа СПС и КПРФ) должны занимать только свои
люди. Теперь для всех политических структур без исключения становится
важным, ка-ких идейных убеждений придерживается их консультант. Время
аполитичных, бес-партийных политменеджеров проходит. Клиенты хотят,
чтобы степень связности между ними и нанимаемыми специалиста-ми была
высокой. В политических кругах консультанта зачастую сравнивают с
вра-чом. Тщательное обследование и лечение "пациента" не редко являются
для него болезненным процессом. Все хотят как минимум некоторой доли
сочувствия и симпатии к себе. Именно поэтому партии все больше делают
выбор в пользу деликатного, интимного консалтинга.
ИГРА НА ПОНИЖЕНИЕ
Нежелание идти на стратегические аль-янсы с крупными
политконсалтинговыми фирмами0 объясняется также простой че-ловеческой
мотивацией - желанием сэкономить. Главная проблема компаний-
грандов - высокая стоимость их услуг. Максимум, на что пока готовы
пойти пар-тии, так это поручить фирмам вести от-дельные проекты:
PR-обеспечение в прес-се, сопровождение Интернет-проектов, разработку
агитационной продукции, ве-дение кампании "от двери к двери".
Партийные структуры задумываются над тем, как еще более оптимизировать
расходы на выборы. В СПС, например, не исключают, что выбор команды
кон-сультантов на тот или иной проект будет происходить на конкурсной
основе. Подряд получит тот, кто в ходе тендера предложит наилучшее
решение по кри-терию "цена-качество". Не исключено, что подобным образом
поступят и дру-гие партии.
О КАНДИДАТАХ В ОКРУГАХ
Впрочем, если крупным фирмам не удастся по полной программе зарабо-тать
на партийных списках, они, воз-можно, смогут наверстать потери в
ок-ругах. Большинство партий оставляет за своими кандидатами право
самостоя-тельно подбирать свою команду. Так что московским брендам будет
за что побо-роться. Очевидно, что их главными со-перниками станут
региональные кон-сультанты, услуги которых на этот раз будут более
широко востребованы. "За последние 4 года, - говорит член СПС Алексей
Кара-Мурза, - консалтинго-вый рынок в регионах поднялся. И если наши
региональные организации тесно сотрудничают с местными специалиста-ми,
то эффективнее будет нанимать их". Так что, полагает Кара-Мурза,
преиму-щество в округах получат местные ком-пании и те московские фирмы,
у кото-рых есть филиалы и наработанные свя-зи в регионах.
В конечном итоге, по прогнозам ЦПТ, средства, отпущенные на предвыборный
консалтинг, будут распределены следую-щим образом: 10-15% отойдут к
незави-симым консультантам, московские фир-мы-гранды получат около 30%.
Львиная же доля денег - от 60 до 65% - достанется фирмам среднего звена.
Партии снова приглядываются и прице-ниваются к консультантам. Так что
по-следним имеет смысл быть готовым к кап-ризам клиентов, считающих, что
они всегда правы.
Елена Екатериничева
директор Балтийского отделения Центра политического <Никколо М> (г.
Рига)
elena@volmar.lv
АКАДЕМИК УБЕДИТЕЛЬНЕЕ КЛОУНА
ЦИТИРУЯ СЕБЯ
Выбирая свой комплект одежды, надо сделать по отношению к себе выбор из
двух позиций. Вы кто: деловой человек или творческий работник?
Придираться к определениям бессмысленно, дескать, художник типа
Глазунова тоже бизнесмен, а каждый второй российский бухгалтер ведет
творческую бухгалтерию. Всем ясно, что "деловой человек" в данном
контексте - это тот, кто общается с заказчиком: проводит переговоры,
заключает контракты и работает с финансами. Политический консультант?
Да, разумеется. "Творческий работник" прежде всего закрытый креатор или
тот сотрудник избирательного штаба, кто избавлен от непосредственного
контакта со стороной заказчика. Это тоже консультант, но специфика нашей
профессии состоит в том, что мы полдня ведем консультации у клиента в
кабинете, а оставшееся время общаемся со своим компьютером или в лучшем
случае с коллегами. Бессмысленно переодеваться несколько раз за день,
как на курорте. Поэтому главный принцип корпоративного этикета в одежде
очень прост: лучше одеться излишне строго, чем излишне свободно.
Политика слишком проста для цирка
Однажды коллега посетовал: "Хорошо пожарным, врачам и полицейским. У них
на работе есть униформа. Может, и политическим консультантам хотя бы на
время выборов чего-нибудь пошить в ателье специальное1? Очень трудно,
понимаешь ли, правильно одеваться..." Дружно посмеявшись над возможным
комплектом халата, каски и резиновой дубинки, вопрос мы решили научным
способом.
То есть если при светлом костюме нарядиться в синий или малиновый
галстук, то носки -хотите, не хотите - придется искать синие или
малиновые. И так далее.
ДЕЛОВАЯ ОДЕЖДА АС ЗАЩИЩАЕТ
Не стоит думать, что этикет элементарно советует копировать западные
бизнес-традиции. Многие ошибочно полагают, что поскольку понятия
"маркетинг", "консалтинг", "брендинг" и прочие когда-то обрушились на
нас с Запада, то деловой этикет - это всего лишь очередной PR-прием.
Ничего подобного!
Смысл соблюдения делового этикета в одежде иной: когда вы правильно
одеты, то успех или неудача - это последствия исключительно ваших
деловых способностей, а не физических особенностей вашей внешности.
Кто-то еще молод, а кто-то уже находится в "золотом возрасте". Один
строен и высок, другой - полный, низенький, лысый. Ну и что? Физические
особенности фигуры - это зона вашей частной жизни, в которую посторонним
вход воспрещен. Зато, соблюдая принципы деловой одежды, вы выдвигаете на
первое место свой талант.
СЕМЬ ОСНОВ
Есть принципы, которые вооб ще нельзя нарушать в своей одеж де Если ваш
наряд соответствует 1) сезону (зимнюю одежду не но сим ни летом, ни
осенью-вес ной, а летнюю, напротив, не надеваем в Новый год),
2) времени суток (утром и днем одеваемся иначе, чем позд ним вечером),
3) характеру мероприятия (на работу - одна одежда, на дачу и
презентации - другая),
4) вашему возрасту (это не досто-инство и не порок, просто будь-те
объективными),
В ЧЕМ НЕ
ХОДИТЬ НА РАБОТУ?
"НЕТ,"Я - ТВОРЧЕСКИЙ ТАКОЙ"
Однако бывают случаи, когда политиче-ский консультант точно знает:
сегодня контакта с клиентом не будет. "Нынче я - творческий работник", -
решает он и на-девает старый любимый свитер и джинсы с дырками от
Dolce&Gabanna. Типичные мотивации: "Мне удобно, я привык, в на-шем кругу
все так одеваются, дорого, про-двинуто" и прочая.
Друзья, это иллюзия! Поблажка этике-та лицам творческих профессий
состоит вовсе не в том, чтобы узаконить неряшли-вость. Вам разрешается
не носить кос-тюм, но пиджак никто снимать не позво-лял Путь кожаный,
пусть в клеточку, пусть с джемпером вместо рубашки, пусть с джинсами, но
без пиджака вы - все рав-но что дама в одном белье
Творческим дамам, вам позволено тео-ретически всё, а практически такой
"сво-бодной" одежды, которая способна сде-лать вас элегантной, очень
мало. Поэтому лучше "спасать" свою фигуру в хорошем деловом костюме и
спокойно писать кре-ативный текст.
И КОСТЮМЫ
БЫВАЮТ
РАЗНЫМИ
Слава Богу, малиновые и зеленые пид-жаки (а также золотые печатки и
гигант-ские "роллексы") остались нынче в анек-дотах.
Но что такое классический мужской ко-стюм? Это однотонная "двойка"
синего, серого и черного цвета. Учтите, что хоро-ший тон велит
менеджерам среднего и высшего звена носить на работу только такой
костюм.
Впрочем, владелец бизнеса может се-бе позволить костюм-"тройку", то есть
с жилетом, плюс ему можно надевать костюм "в полоску" или "клетку".
Заме-чу, что в рабочее время "полоски" не должны быть слишком заметными
да-же у губернатора. Сорочка для всех днем всегда светлая, лучше всего
осле-пительно белая, можно голубая, серая или бежевая. Галстук - с
неброским ри-сунком, обязательно подходящий по тону к костюму.
Последние несколько лет политкон-сультанты начали носить на работу
ко-стюмы известных брендов - Versace, Gucci и прочих знаменитых
моделье-ров, работающих в области высокой моды.
Господа, это не деловые костюмы! Они замечательные, их, если позволя-ют
средства, непременно надо поку-пать, но предназначение этих костюмов
вечернее - клубы, презентации и при-емы. У них совершенно не тот покрой,
иные пропорции, аксессуары (одни пу-говицы с "медузой" от Versace какие
за-бавные!), а потому этикет всегда реко-мендовал в дневное рабочее
время при-держиваться классических спокойных костюмов. Их стоимость
довольно об-ширная - от 200 до 1000 евро, так что я рекомендую заполнять
свой гардероб именно "классикой".
Однако среди брендов деловых костю-мов тоже есть свои безусловные
лидеры. Это Brioni (их носят, например, пре-мьер-министр Великобритании
Тони Блэр и Президент России Владимир Пу-тин), Kiton (Борис
Березовский), Ermenegildo Zegna и Francesco Smalto (клан Кеннеди,
включая Джона). Стои-мость костюмов этих марок - от 3,5 до 5 тыс. евро,
сшитые на заказ - еще на 20 % дороже.
Этикетом категорически запрещаются: . комплект джинсы+свитер; .
юбка+джемпер;
o брюки+свитер;
o джинсы+майка;
o джинсовая юбка+топик;
o кожаный пиджак+джинсы .
Это всё - одежда либо для путешествий, либо для дачи, для похода на
рынок, для воскресной прогулки, для ночного клуба Учтите, пожалуйста,
очень важный прак-тический совет: раскройте шкаф и разде-лите одежду по
смысловым группам
Здесь окажется одежда для уик-энда, в вот здесь - для неофициального
визита в гости (к друзьям, родителям), а это - для стадиона, а "вот в
этом я пойду на юбилей партнера"
Результат обычно обескураживает: ока-зывается, одежда для работы, то
есть ва-ши строгие костюмы (сорочки и блузки пока не в счет), занимает
минимальную часть гардероба! И хотя "работа" поедает львиную долю
времени вашей жизни, та-кая картина типична.
Впрочем, расстраиваться не стоит - те-перь вы точно знаете, что именно и
зачем надо искать и покупать, покупать и носить.
ГАЛСТУК: "УДАВКА"
ИЛИ УКРАШЕНИЕ?
Очень распространенной психологи-ческой ошибкой является первое
отноше-ние мужчин к галстуку. Когда вы переста-нете относиться к нему
как к рудименту вроде аппендикса, то сразу поймете, что именно галстук
является визуальной "осью" вашего костюма, на которой фо-кусируется
внимание других людей. Здесь надо заметить, что мои клиенты, например, в
RMS часто требуют допол-нительных пояснений. Что такое подхо-дящий
галстук?
Во-первых, этикетом категорически запрещено надевать галстук светлее
со-рочки. Скажем, если она темно-серая, то светло-серый галстук - это не
на ра-боту, а на вечеринку, господа. Вам, должно быть, известны примеры,
ког-да консультант упорно носил днем тем-ные рубашки и светлые галстуки,
а по-том обнаруживал у себя бандитскую ре-путацию.
Во-вторых, при конкретном выборе цвета галстука любой человек со вкусом
бессознательно ориентируется по двум направлениям: он носит галстук,
подо-бранный по принципу "гармонии" либо по принципу "контраста".
Простой пример: серое с синим - это гармония, серое с красным - это
кон-траст. Оба сочетания - правильные, что может ответственно
подтвердить ваш ре-бенок, обучающийся в художественной школе. А вот
сочетание серого с зеленым -это авангард, на работе совершенно
не-приличный.
ПРОЕКТ НАШЕГО СВОДА ЗАКОНОВ
1. Два дня подряд в одном и том же ходить нельзя! Если тот же костюм, то
другая блузка. У мужчин другой галстук и, само собой, свежая рубашка.
Иначе будет вы-глядеть, что вы либо не ночуете дома, либо не стираете
свою одежду. И то и другое - крайне дурной тон.
2. Мужской рубашке - вообще отдельное внимание. Англичане называют
ворот-ничок рубашки с галстуком "главной зо-
ной стиля". Здесь речь идет о состоя-нии воротничка. Даже если рубашка
по-стирана и выглажена, но воротничок и манжеты - из-за времени,
наверное, или из-за качества ткани - выглядят мя-тыми, то этой рубашке
на вас не место. Дамские блузки точно так же отслежи-ваем по манжетам и
воротничку.
3. Мужской галстук по длине должен на два сантиметра прикрывать ремень
брюк.
4. Нижняя пуговица на мужском пиджаке не застегивается никогда. Женский
пи-джак при любых обстоятельствах за-стегнут полностью.
5. Цвет ремня на мужских брюках должен совпадать с цветом ботинок.
6. Мужская деловая обувьв 90 % случаев -черная. Коричневую обувь
джентльмен может позволить себе только летом - со светлыми костюмами или
на загород-ной прогулке.
7. С носками так: с черной обувью (повто-ряю, почти всегда) - носки тоже
чер-ные, то есть соответствуют цвету обуви. С коричневыми ботинками цвет
носков равняется цвету галстука. Не брюк, как многие ошибочно считают, а
именно цвету галстука, но поскольку со светлы-ми костюмами и коричневыми
ботинка-ми ничего, кроме светло-серых галсту-ков, и надеть-то
невозможно, то в этом случае носки тоже покупаются серого цвета. Хотя
как сказать! Если при свет-лом костюме нарядиться в синий или малиновый
галстук, то носки - хотите, не хотите - придется искать синие или
малиновые.
8. Еще про носки: извините, пожалуйста, но если на мужских носках
обнаружи-лась хоть малейшая дырочка, то их но-сить больше нельзя. То же
самое этикет говорит о чулках и колготках (вспомни-те шутку (?) Михаила
Задорнова о "со-ветской женщине, которая бережет рваные колготки, чтобы
надеть их под брюки на субботник").
9. Цвет пряжки мужского ремня дол-жен соответствовать цвету часового
браслета, а у женщин - металличе-ские части сумочки должны совпа-дать по
тону - золото или серебро -с украшениями.
10. Разумеется, одновременно золотые и серебряные украшения надевать
нель-зя. Белое золото с желтым, красным и зеленым золотом - пожалуйста.
Для страстных любительниц серебра - да, этикет вполне позволяет вам его
но-
сить в отдельном качестве, но я напом-ню лишь одно правило старых
времен: не следует серебро носить, потому что с него надо есть.
11. Дурной тон - надевать при всех обсто-ятельствах одни и те же часы. С
часа-ми ситуация точно такая, как с одеж-дой вообще, - есть офисные
(дело-вые), есть спортивные, есть для дачи или путешествий, а есть часы
для при-емов. Я знаю, что большинству пока трудно понять и тем более
привыкнуть к этому требованию хороших манер, но вспомните, пожалуйста,
что пят-надцать лет назад мало кто из нас раз-бирался в иностранных
автомобилях или электронике. Нынче даже сель-ский школьник знает толк в
этих на-правлениях. С часами так же - еще не-много, и мы на себе
почувствуем не-уместность одних и тех же часов "на все случаи жизни".
12. На работе дама никогда не снимает пиджак. Мужчина может его снять
при двух условиях: он находится за своим рабочим столом и спросил
разрешения у женщин-коллег. Если мужчину, сидящего без пиджака, вы-звали
в соседний кабинет, надо, гос-пода, одеться.
13. Чистый тканевый носовой платок и у дам (в сумочке, батистовый,
надушен-ный), и у джентльменов (в кармане брюк) - обязательный элемент
гарде-
роба. Бумажные платочки уместны только во время простуды.
14. Куртка, даже самая дорогая, не отно-сится к разряду деловой одежды.
Ее на-девают только на уик-энды и на даче.
15. Пальто: чем длиннее, тем респекта-бельнее. У мужчин длина пальто -
ни-же колен, у дам - или ниже колен, или до щиколотки.
16. Когда надевают перчатки, то надо на-девать и головной убор. Тот, кто
носит перчатки с непокрытой головой (я, признаюсь, тоже так иногда делаю
из-за балтийского климата), сознательно нарушает этикет.
17. Сменная обувь на работе - это очень хороший тон. Я знаю много
примеров, когда требование носить в офисе туф-ли зимой являлось
требованием слу-жебного контракта. При этом дамам надо помнить, что
босоножки как жанр на работе всегда неуместны и да-же в жару у босоножек
могут быть от-крыты только либо пятка, либо носок. Шлепанцы, сабо и
кроссовки прибере-гите для пляжа и дачи.
18. Ни при каких обстоятельствах дело-вая дама не обнажает ни ноги
(мини-юбка или просто голые), ни руки (са-рафаны и платья без рукавов),
19. Цветные колготки - черные в том
числе - просто дурной тон или знак
принадлежности к совсем иной про-
фессии.