В целом статья носитнегативный, "критический" характер или скажем так характер опасений о несоблюдении стандартов функционирования в классических бизнес-схемах.
Направление развития этой программы далеко от классического и имеет национальное значение, соответственно и какое-либо гос. влияние и поддержку.
«Энергомашкорпорация» генерирует только долги
http://www.rbcdaily.ru/news/company/index.shtml?2004/05/21/55082
Результаты деятельности компании в 2003 г. показали, что амбициозный проект по строительству тысячи газотурбинных ТЭЦ сталкивается со многими проблемами и пока приносит компании только убытки
На днях «Энергомашкорпорация» опубликовала консолидированные результаты деятельности по итогам 2003 г. Из них следует, что в минувшем году компания продемонстрировала значительный рост выручки (на 46,5% – до 441,2 млн долл.), сопровождаемый резким падением эффективности: чистая прибыль снизилась в 4 раза – до 3,1 млн долл. В «Энергомашкорпорации» снижение эффективности объясняют ростом управленческих расходов и выплат по процентам, связанных с реализацией проекта по строительству газотурбинных ТЭЦ. На самом деле причины неэффективности глубже: стремление руководства корпорации возводить ТЭЦ по проектам, не прошедшим испытаний, приводит к неоправданным расходам по их доводке уже в процессе строительства. Кроме того, агрессивная политика компании по реализации единственного проекта чревата потерей долей на других рынках энергетического машиностроения и проблемами с местными властями, препятствующими сокращению персонала на предприятиях корпорации.
ОАО «Энергомашкорпорация» – одна из крупнейших компаний российского тяжелого машиностроения. В прошлом году компания увеличила выручку (по российским стандартам отчетности, РСБУ) на 46,5% – до 441,2 млн долл., однако чистая прибыль снизилась более чем в четыре раза – до 4,1 млн долл. Крупнейшими акционерами компании являются британская компания Energomash (UK) Ltd (60,1%), ОАО «ГТ-ТЭЦ Энерго» (19,89%, 100%-дочка Energomash (UK) Ltd) и Борис Пунегов (19%, до недавнего времени гендиректор «ГТ-ТЭЦ Энерго»). В структуру компании входит ряд крупнейших заводов энергетического машиностроения («Белэнергомаш», «Чеховэнергомаш», «ЭМК-Атоммаш», «Уралгидромаш», «Сибэнергомаш» и пр.).
В пояснительной записке к консолидированной отчетности «Энергомашкорпорации» за 2003 г. причинами падения рентабельности бизнеса называются полуторакратный рост управленческих расходов, что объясняется «ростом затрат на освоение новых типов продукции», и двукратное увеличение процентных расходов по обязательствам, общий размер которых за год увеличился на 78% (до 12,8 млрд руб.). «Если учесть, что большая часть полученных кредитов была направлена на выполнение инвестиционных программ группы, то можно скорректировать полученную прибыль в сторону увеличения на сумму выплаченных процентов (465 млн руб.) и получить более справедливую оценку чистой прибыли от хозяйственной деятельности – 558 млн руб.», – полагают в «Энергомашкорпорации». Насколько такая позиция менеджмента компании нравится инвесторам, показывают котировки акций «Энергомашкорпорации» в RTS Board. В соответствии с ними, инвесторы оценивают стоимость компании в 90 млн долл., тогда как руководство – в 280 млн долл. (исходя из стоимости 20% акций корпорации, переданных в уставный капитал «ГТ-ТЭЦ Энерго» и оцененных в 1,7 млрд руб.).
Причины снижения эффективности намного сложнее, чем официально полагает руководство «Энергомашкорпорации». Они, несомненно, связаны с характеристиками бизнеса компании (корпорация имеет длинный производственный цикл, и поэтому отчетность о затратах по РСБУ может не совпадать во времени с поставкой продукции клиентам и получением выручки) и амбициозным проектом по строительству тысячи газотурбинных ТЭЦ. «Энергомашкорпорация» активно рекламирует своей проект, который призван содействовать обновлению фондов в энергетике и решить проблемы низкой эффективности ЖКХ, но предпочитает не рассказывать о результатах деятельности уже построенных и действующих объектов (в настоящее время действуют 8 блоков по 9 МВт каждый). Между тем в их деятельности имеются существенные проблемы. Так, по информации администрации города Вельска (Архангельская обл.), в котором «Энергомашкорпорация» построила свою первую станцию еще в апреле 2003 г., до сих пор не урегулирован вопрос о строительстве инженерной инфраструктуры для подачи тепла от ГТ-ТЭЦ в сети города. «Договор на строительство сетей был подписан сторонами еще в прошлом году, но строительство начато так и не было», – отмечает пресс-секретарь администрации Вельска Екатерина Кукина. Это означает, что производимая станцией горячая вода просто сбрасывается в ближайший водоем, а КПД энергетической установки как минимум вдвое ниже заявленных инженерами корпорации 70%. Кроме того, в отчетности «ГТ-ТЭЦ Энерго», которая управляет возводимыми энергетическими активами, указывается за 2003 г. всего 4,1 млн руб. выручки. Если это все средства, которые заработали 8 блоков ГТ-ТЭЦ, то компания, по-видимому, занимается энергетической благотворительностью.
Второй значительной проблемой проекта «1000 ГТ-ТЭЦ» является то, что разработанные станции запускаются в серийное производство фактически с колес. Компания, не проведя полноценных стендовых испытаний и сертификации своих ТЭЦ, начинает строить объекты, а возникающие технические проблемы решаются в процессе пуско-наладочных работ. Это сказывается как на темпах работ (за 2001-2003 гг. возведено только 8 блоков вместо планировавшихся 24), так и на темпах роста себестоимости (154% к 2002 г.) и неоправданных затрат, которые «Энергомашкорпорация» показала по итогам 2003 г. под грифом «административно-управленческие расходы» (165% к 2002 г.). А одновременное строительство множества энергетических объектов (в настоящее время возводится около 60 новых блоков) утяжеляет баланс компании незавершенным строительством и омертвляет оборотные средства. В связи с этим уже в первом квартале 2004 г. одно из ведущих предприятий корпорации – «Уралгидромаш» – было вынуждено снизить объемы производства в связи с нехваткой оборотных средств. Возможно, чтобы решить эту проблему, корпорация собирается разместить третий облигационный заем на 1,5 млрд руб. Но это, в свою очередь, еще больше усугубит долговую проблему.
Желание «объять необъятное» подталкивает руководство «Энергомашкорпорации» экономить на всем, что не относится к реализации амбициозного проекта. Компания сокращает кадры, увеличивает задолженность перед работниками (за 2003 г. в 2,5 раза до 15,4 млн долл.) и бюджетом (в 2,4 раза – до 21,1 млн долл.). В связи с этим у компании возникает недопонимание с местными властями тех регионов, в которых расположены ее основные промышленные активы. Так, администрация Белгорода через суд запретила сокращать работников «Белэнергомаша» и намерена добиться от менеджмента корпорации прекращения подобных действий. Мэрия города Волгодонска (Ростовская обл.), в котором находится другое предприятие «Энергомаша» – «ЭМК-Атоммаш», – требует от руководства корпорации прекратить «превращение многопрофильного завода в один цех по производству газотурбинного оборудования». Это связано с тем, что за нескольких последних лет «Энергомашкорпорация» снизила долю производства оборудования для АЭС на предприятии до 30%, тогда как удельный вес газотурбинного оборудования увеличила до 39%. Гигант советской атомной индустрии впору называть уже не «Атоммаш», а «Газмаш». Сосредоточение всех яиц корпорации в одной корзине делает компанию крайне неустойчивой, поскольку неудача с проектом «1000 ГТ-ТЭЦ», при отсутствии других направлений деятельности, может привести к печальным последствиям. Этого гендиректор «Энергомашкорпорации» Александр Степанов не может не знать, поскольку уже одно его детище – «Энергомашиностроительная корпорация» в 1998 г. обанкротилась, а часть ее активов стала основой концерна «Силовые машины».
Я не столь давно имел непосредственное отношение к корпорации, а потому оставлю некоторые комментарии
>В целом статья носитнегативный, "критический" характер или скажем так характер опасений о несоблюдении стандартов функционирования в классических бизнес-схемах.
Верно... А еще заказной. Это уже не первая, судя по всему оплаченная, статья в РБК против ЭМК.
>Направление развития этой программы далеко от классического и имеет национальное значение,
Иметь-то оно имеет
> соответственно и какое-либо гос. влияние и поддержку.
а вот поддержки и влияния - с гулькин нос. От государства здесь кроме вреда никакой пользы.
>«Энергомашкорпорация» генерирует только долги
> http://www.rbcdaily.ru/news/company/index.shtml?2004/05/21/55082
>Результаты деятельности компании в 2003 г. показали, что амбициозный проект по строительству тысячи газотурбинных ТЭЦ сталкивается со многими проблемами и пока приносит компании только убытки
Амбициозный проект еще слабо сказано. Александр Степанов, глава копорации, вознамерился сделать невиданное в истории экономики либеральной России - вложить 6 млрд. долл. своих и заемных средств в ЖКХ для строительства 1 тысячи энергоблоков по 9 МВт. Строящиеся ГТ-ТЭЦ (мини-ТЭЦ) состоят из 2 или 4 энергоблоков. Пять-шесть таких мини-ТЭЦ, например, вполне достаточно для отопления и электроснабжения Белгорода.
Работа сети станций мониторится из Питера, куда поступают все данные о состоянии систем по спутниковым каналам. Соответственно штат работников на ТЭЦ минимален (13 чел), обслуживающая группа одна на все станции. Задумка и техническое исполнение - блистательны! ТЭЦ по своим характеристикам опережает все существующие отечественные и большинство зарубеж. аналогов.
>Причины снижения эффективности намного сложнее, чем официально полагает руководство «Энергомашкорпорации». Они, несомненно, связаны с характеристиками бизнеса компании (корпорация имеет длинный производственный цикл, и поэтому отчетность о затратах по РСБУ может не совпадать во времени с поставкой продукции клиентам и получением выручки) и амбициозным проектом по строительству тысячи газотурбинных ТЭЦ.
Не ТЭЦ, а блоков. ТЭЦ - около 400.
>«Энергомашкорпорация» активно рекламирует своей проект, который призван содействовать обновлению фондов в энергетике и решить проблемы низкой эффективности ЖКХ,
Да ни хрена не рекламирует!!! Уж об этом-то я знаю наверняка.
>но предпочитает не рассказывать о результатах деятельности уже построенных и действующих объектов (в настоящее время действуют 8 блоков по 9 МВт каждый). Между тем в их деятельности имеются существенные проблемы. Так, по информации администрации города Вельска (Архангельская обл.), в котором «Энергомашкорпорация» построила свою первую станцию еще в апреле 2003 г., до сих пор не урегулирован вопрос о строительстве инженерной инфраструктуры для подачи тепла от ГТ-ТЭЦ в сети города.
Пояснение: ЭМК строит станции на собственные и привлеченные средства, т.е. администрации регионов, где происходит строительство НИЧЕГО за них не платят. Наоборот, зачастую (всегда) требуют и просят помочь заменить сгнившие трубы, т.к. у них нет на это средств. И копорации приходится помогать. С этим и связаны задержки.
>Если это все средства, которые заработали 8 блоков ГТ-ТЭЦ, то компания, по-видимому, занимается энергетической благотворительностью.
Не стоит идеализировать Степанова. Это довольно жесткий капиталист-промышленник, не останавливающийся, если надо, перед массовыми увольнениями рабочих и ИТР. Но есть существенная разница между ним и типичным российским олигархом, уводящим свои средства из России, у которого с консолидированной отчетностью все в порядке. Степанов на свой страх и риск решился заработать не финансовыми махинациями и распродажей ресурсов, а путем обновления основных фондов энергетики страны. Вообще говоря, он попытался пойти по пути "цивилизованного" капитализма в стране, где экономический строй базируется на крупных финансовых махинациях и спекуляции. Сложившийся строй не принял Степанова и в его лице КАПИТАЛИЗМ как таковой! КАПИТАЛИСТ в российской экономической элите - белая ворона, чья участь незавидна.
Вместо того, чтобы поддержать ростки кап. отношений власть, которая якобы строит рыночную экономику и капитализм, выжигает их, где только можно.
Поэтому Путин ездит на открытие нефтяного терминала Вайнштока в Приморске, Фрадков откроет 16 июня аликперовский терминал в Высоцке, а на открытие мини-ТЭЦ приезжает разве что Лужков.
> Мэрия города Волгодонска (Ростовская обл.), в котором находится другое предприятие «Энергомаша» – «ЭМК-Атоммаш», – требует от руководства корпорации прекратить «превращение многопрофильного завода в один цех по производству газотурбинного оборудования». Это связано с тем, что за нескольких последних лет «Энергомашкорпорация» снизила долю производства оборудования для АЭС на предприятии до 30%, тогда как удельный вес газотурбинного оборудования увеличила до 39%. Гигант советской атомной индустрии впору называть уже не «Атоммаш», а «Газмаш».
Логика идиота!.. ЭМК рада бы производить оборудование для АЭС, только куда его девать? В землю закапывать? Его ведь сейчас почти не покупают...
>Сосредоточение всех яиц корпорации в одной корзине делает компанию крайне неустойчивой, поскольку неудача с проектом «1000 ГТ-ТЭЦ», при отсутствии других направлений деятельности, может привести к печальным последствиям. Этого гендиректор «Энергомашкорпорации» Александр Степанов не может не знать, поскольку уже одно его детище – «Энергомашиностроительная корпорация» в 1998 г. обанкротилась, а часть ее активов стала основой концерна «Силовые машины».
Как они "ласково" пишут - "стало основой"... "Завод турбинных лопаток", "Электросила" и "Ленинградский металлический завод" были отняты у корпорации потанинским "Интерросом" при прямой поддержке гос. власти. Кстати, теперь производство на этой некогда могучей заводской троице дышит на ладан.
Предлагаю вести национальный общественный мониторинг стратегических направлений
Т.е. есть "наболевшие" вопросы требующие качественных решений, среди которых и вопрос с ЖКХ.
Строительство новых ТЭЦ - как одно из важных решений в вопросе ЖКХ, и если мы видим некоторую "заказанность" СМИ в отношении этого решения предлагаю вести СВОЙ мониторинг, через который большинству читающему нас населению будут видны взвешенные, независимые от олигархата оценки.