|
|
От
|
Sereda
|
|
|
К
|
Petka
|
|
|
Дата
|
23.06.2014 16:41:31
|
|
|
Рубрики
|
Крах СССР;
|
|
Чудовищно низкая культура производства и планирования
Такое проявилось ещё в 30-е, когда у нас начали вводить нормативный учёт (американский standard costing) - основанную на техпроцессе калькуляцию нормальных издержек.
У американцев среднее отклонение было в пределах 2%. У нас - десятки процентов.
>По личному опыту знаю, что запланировать объем выпуска продукции - означает угадать сколько продукции сможет изготовить предприятие (на основе опыта, интуиции, в последнюю очередь - расчета!) Особенно сложно это сделать для производителя малкосерийной продукции (по опыту заводов строительных стальных конструкций). Отсюда бесконечные корректировки планов. Например, Житомиирский ЗМК проектировался под выпуск 100 тыс тонн стльных конструкций в год, а фактически ни разу не превзошел отметки в 40 тыс.тонн. И еще, очень много зависит от оперативного управления потоком деталей - это работа для гроссмейстера.