|
От
|
Мак
|
|
К
|
IGA
|
|
Дата
|
13.09.2013 12:28:00
|
|
Рубрики
|
Образы будущего;
|
|
Как делаются вожди. Переписка А.Навального и В.Ашуркова
Интересная ссылка
http://newstate.com/Navalny.pdf
на аналитическую записку о переписке Ашуркова и Навального
Ашурков - из Альфа-групп Фридмана. Он - создатель Навального (продвигал того и в России и за рубежом).
Несколько цитат из этой записки:
ПЕРЕПИСКА В. АШУРКОВА И А. НАВАЛЬНОГО:
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ СПРАВКА
10 февраля 2013
стр. 6
Таким образом, к февралю 2010 года Навальный столкнулся с
проблемой выбора стратегии своей дальнейшей общественно-
политической активности. К этому моменту он:
1) перестал восприниматься только как «гринмейлер» и
«защитник прав миноритариев»;
2) обладал раскрученной среди СМИ информационной
площадкой – личный блог в ЖЖ, а также имел тесные контакты с
деловыми СМИ;
3) в глазах многих представителей московского среднего и
креативного класса приобрел статус главного общественника-борца с
коррупцией;
4) начал восприниматься СМИ и комментаторами как
потенциальный «новый лидер», «конструктивный оппозиционер»6 в
условиях возникшего запроса на «новые лица в политике» и реформу
системы госуправления. Этот запрос нагнетался и
активизировавшейся модернизационной риторикой президента Д.
Медведева и его окружения (статья «Россия, вперед» и проч.»);
5) еще не имел очевидных результатов на ниве своей
антикоррупционной деятельности, располагая лишь «кредитом
надежд и ожиданий».
Однако февральская переписка Навального с Ашурковым
показывает, что на момент их знакомства сам Навальный не имел
четко сформулированной стратегии и понимания, как
конвертировать свои текущие имиджевые дивиденды в долгосрочный
политический капитал.
стр. 11
РОЛЬ АШУРКОВА В ЭВОЛЮЦИИ ОБЩЕСТВЕННИКА И ПОЛИТИКА НАВАЛЬНОГО
В 2010-2011 ГГ.
Личная встреча Ашуркова и Навального состоялась, по-
видимому, в начале марта 2010 года. Вероятно, уже на ней стороны
окончательно договорились о партнерстве. Учитывая, что Навальный
уже готовился к отъезду на обучение в Йельский университет (июнь-
июль), он де-факто делегировал Ашуркову стратегический
менеджмент «проекта Навальный» и операционное управление
«проектом» в России на период пребывания самого Навального в
США.
Также Ашурков фактически являлся (и является)
интеллектуальным лидером, «мозгом» в окружении Навального.
Это подтверждается перепиской партнеров на протяжении 2010 года.
Ашурков выполнял (и выполняет) для Навального следующие
функции.
1. Институционализация общественно-политической
активности Навального, включая проработку вопросов
Первые оплачиваемые сотрудники в «Роспиле» появились в
начале 2011 г., и опять же с подачи Ашуркова17.
Позднее, за хронологическими рамками переписки, Ашурков
продолжает выполнять для Навального эту функцию. В начале 2012
г. он создал и возглавил «Фонд по борьбе с коррупцией». Именно
Ашурков курировал запуск проекта «РосЖКХ» (осень 2012 г.). Осенью
2012 г. Ашурков (вместе с Л. Волковым) отвечал за создание партии
«Народный альянс»: Ашурков избран главой ЦС партии и отвечает за
подачу документов в Минюст.
2. Организация контактов Навального с представителями
деловой и политической элиты.
Весной 2010 г. Ашурков предлагает и, судя по переписке,
организует встречу Навального с У. Браудером и Е. Чичваркиным 18в
Лондоне по «делу ВТБ»19. Позднее, в переписке конца декабря
встречается фрагмент разговора между Браудером и Навальным-
Ашурковым, в котором они договариваются об использовании опыта
Браудера по борьбе с аудиторскими компаниями (кампания Браудера
против «Газпрома» и PricewaterhouseCoopers в 2001 г.).
Осенью 2010 г., в период работы по «Транснефти», одним из
экспертов для Ашуркова и Навального выступал С. Алексашенко, 16
декабря Ашурков встречался с Алексашенко в Москве20.
В декабре 2010 г. Ашурков и Навальный встречались с А.
Дворковичем и достигли согласия на предмет участия группы
Навального в проектах для «Сколково»21. Ашурков предлагал
Навальному плотно взаимодействовать с А. Дворковичем еще в
первые недели их знакомства.
(Примечание 14) В одном из писем Ашурков прямо пишет: «Суть политического момента я бы
определил следующим образом. Есть правящая верхушка, которая прогнила, но в
которой есть здоровые силы. На другом конце спектра есть фрагментированная
демократическая оппозиция, которая не всегда адекватна, пытается расширить свою
базу среди широких масс населения, но безуспешно. И есть влиятельная
экономическая и политическая элита, которой противна правящяя верхушка, но она
приспособилась к жизни с ней, она реалистично оценивает шансы оппозиции как
весьма низкие, поэтому вкладывать в нее ресурсы не очень хочет. Оптимальной
стратегией для тебя, мне кажется, будет пытаться завоевать умы этой элиты.
Потом в зависимости от развития ситуации возможны два варианта – ты встроишься в
обновленную правящую верхушку, или оппозиция консолидируется и сможет на что-
то влиять и ты там тоже будешь востребован».
В другом письме: «Элита – не обязательно прогрессивная, но за ее умы надо
бороться. Если думать, что на элиту нельзя повлиять, то тогда вообще это все пустая
трата времени, только через обращение к широким массам мало чего можно
добиться».
стр. 27
В этом же письме Навальному предлагается выступить с самопрезентацией в клубе Фридмана «Цвет ночи».
В декабре-январе Ашурков несколько раз возвращался к этой теме (например, 19 января), и 25 февраля 2011 года Навальный дал лекцию в клубе Фридмана. Репортаж о ней разместил портал М. Прохорова «Сноб», а видеосюжет появился на YouTube44. На лекции Навальный рассуждал о вероятности «тунисского сценария» для России. До Навального в январе-феврале лекции в этом клубе на политические темы (предстоящие выборы, ситуация в стране) читали С. Белковский, Д. Быков, Т. Лазарева, Е. Ясин, А. Архангельский, планировалось и выступление М. Прохорова. Все они год спустя стали
интеллектуальными лидерами «Болотной».