|
|
От
|
IGA
|
|
|
К
|
И.Т.
|
|
|
Дата
|
20.03.2006 14:16:31
|
|
|
Рубрики
|
Прочее; Россия-СССР;
|
|
Re: ВЕСТИ -...
http://www.dp.ru/materials/77290
<<<
"Форд мотор компани" – дочерняя компания Ford в России. Объем инвестиций в проект – $230 млн. В 2004 г. чистая прибыль составила 332,3 млн рублей. В 2002 г. завод выпустил 2,5 тыс. автомобилей, в 2003-м – 16,3 тыс., в 2004-м – 29,7 тыс. в 2005-м – 35 тыс. автомобилей. В 2006 г. планируется выпустить до 70 тыс.
На ФМК работает 1700 сотрудников, средняя зарплата – 17 тыс. рублей в месяц.
Итальянскую забастовку убила русская зависть
17 Марта 2006 г., рубрика: Общество
Итальянская забастовка на "Форде" захлебнулась из-за "засланных казачков". Зависть похоронила надежду рабочих российских предприятий на независимые профсоюзы и защиту своих прав.
Как стало известно DP.RU, "итальянская" забастовка, которую в очередной раз начали рабочие завода "Форд" во Всеволожске, ни к чему не привела. Руководство предприятия просто наняло дополнительно 200 внештатных сотрудников, за счет которых ликвидировало последствия выступлений профсоюза. Напомним, 4 дня назад стало известно, что рабочие завода "Форд" начали вновь выражать свой протест "по-итальянски", работая исключительно по установленным нормам, чтобы снизить выпуск продукции. Лидер профсоюза Алексей Этманов заявил, что они продолжают требовать повышения зарплаты на 30% в условиях прессинга со стороны администрации. Как писал DP.RU, после этого последовала реакция президиума Областного комитета профсоюза машиностроителей, который предложил профсоюзной организации ЗАО "Форд мотор компани" сменить своего лидера, поскольку его действия противоречат уставу организации. Сам Алексей Этманов настроен на разрыв с Федерацией независимых профсоюзов России и рассчитывает создать обособленную профсоюзную организацию.
Кнут и пряник
Профсоюзное движение на заводе "Форд" уже не раз заявляло о себе громкими выступлениями и акциями протеста. Первая предупредительная забастовка рабочих завода состоялась 2 ноября 2005 г. По словам председателя профкома, в ней приняли участие 350 человек. Рабочие требовали уравнять оплату труда по новой системе к старой, существовавшей до 1 марта 2005 г., повысить зарплату на 30% в связи с увеличением производительности труда и учетом инфляции, установить 13-ю зарплату, равную среднемесячной. После этого руководство предприятия пошло на частичные уступки, но полностью требования рабочих так и не удовлетворило.
Парадокс
История с рабочими Всеволожского предприятия – один из немногих примеров, когда сотрудники организованно и публично высказывали свой протест руководству корпорации. Аналитики говорят, что подобные выступления стали возможны после прихода в регион западных компаний, которые привыкли уважать права трудового коллектива. В США, например, трудовое законодательство относительно слабо, по сравнению с российским, защищает рабочих. Однако там за десятилетия сложилась система сильных и независимых профсоюзных организаций, которые не дают в обиду своих членов. В России же профкомы играют гораздо более скромную роль. А Трудовой кодекс в глазах работодателя реально не имеет никакого веса.
Упущенный шанс
Пример рабочих "Форда" мог бы дать начало формированию новой общероссийской профсоюзной организации, которая стала бы защищать интересы трудящихся не только на предприятиях с западным капиталом, но и в отечественных компаниях. Однако выступления рабочих во Всеволожске не получили широкой поддержки в обществе. Еще бы – рабочий на "Форде" получает от 10 тыс. до 17 тыс. рублей в месяц, а с учетом сверхнормативной работы – до 20 тыс. рублей в месяц. Пролетарии страны, где средняя зарплата в промышленности гораздо меньше, посчитали, что "фордовцы" просто "с жиру бесятся" и не хотят работать. Своей завистью и разобщенностью они дали понять российским работодателям, что те еще долго смогут по-прежнему не обращать внимания на права сотрудников, увольняя их при первом подозрении на "бунтарские" наклонности.
Алексей Леонов
<<<