|
|
От
|
Георгий
|
|
|
К
|
Георгий
|
|
|
Дата
|
11.09.2005 12:42:11
|
|
|
Рубрики
|
Прочее; Тексты;
|
|
Лев Толстой как зеркало современного бизнеса ("The Financial Times", Великобритания) (*+)
Версия для печати. Опубликовано на сайте ИноСМИ.Ru
http://www.inosmi.ru/translation/221968.html
Лев Толстой как зеркало современного бизнеса ("The Financial Times",
Великобритания)
Джон Кей (John Kay), 05 сентября 2005
'Война и мир' - пожалуй, один из величайших романов в мировой литературе, и
к тому же один из самых длинных. В общем - это самая подходящая книга, чтобы
взять с собой в отпуск. К тому же из этого романа читатели крупнейшей
деловой газеты могут почерпнуть для себя немало полезного.
Многие историки объясняют развитие событий в политике и экономике с точки
зрения причинно-следственных связей, процессов и моделей, инициированных и
воплощенных великими людьми (чаще всего - мужчинами).
Толстой пародирует подобное восприятие истории:
'Людовик XIV был очень гордый и самонадеянный человек; у него были такие-то
любовницы и такие-то министры, и он дурно управлял Францией. . . . В конце
18-го столетия в Париже собралось десятка два людей, которые стали говорить
о том, что все люди равны и свободны. От этого во всей Франции люди стали
резать и топить друг друга. ... В это же время во Франции был гениальный
человек - Наполеон. Он везде всех побеждал, то есть убивал много людей,
потому что он был очень гениален'.
Этот стиль изложения знаком каждому, кому случалось заглядывать в книги о
бизнесе и деловую периодику. Если история, по выражению Томаса Карлейля
(Thomas Carlyle) - это биография великих людей, то история бизнеса в таких
изданиях складывается из достижений выдающихся глав корпораций. Характер
современной промышленности обусловлен ошибками Джеральда Левина (Gerald
Levin) из 'AOL Time Warner' и гениальными озарениями владельца 'Microsoft'
Билла Гейтса (Bill Gates). С точки зрения Толстого, подобное внимание к
'героическим личностям' просто абсурдно. В его произведениях приключения
'обычных' персонажей - не просто способ рассказать об исторических событиях:
они и есть история.
Ученые заявляют, что открыли ту или иную закономерность, хотя на самом деле
они просто задним числом втискивают в придуманные модели 'неупорядоченную'
действительность. Великие люди, о которых они рассказывают, не определяли
ход событий: просто в момент этих событий они волею случая оказались на
руководящих позициях.
Вот как описывает Толстой поведение Наполеона во время Бородинской битвы:
'не Наполеон распоряжался ходом сраженья, потому что из диспозиции его
ничего не было исполнено и во время сражения он не знал про то, что
происходило впереди его. . . .Наполеон в Бородинском сражении исполнял свое
дело представителя власти так же хорошо, и еще лучше, чем в других
сражениях. Он не сделал ничего вредного для хода сражения; он склонялся на
мнения более благоразумные; он не путал, не противоречил сам себе, не
испугался и не убежал с поля сражения, а с своим большим тактом и опытом
войны спокойно и достойно исполнял свою роль кажущегося начальствованья'.
Именно в такой ситуации оказывается любой руководитель, и нынешние менеджеры
возглавляют организации и процессы, чьи функции и эволюция в основном не
зависят от их воли. Недоумевая о причинах провала своих планов корпоративных
реформ, они зачастую столь же мало понимают реальные нужды потребителей, как
у Толстого полководцы - происходящее на поле сражения. Каждый, кто пробовал
работать хотя бы с одной презентацией Power Point, сразу поймет, что имеет в
виду писатель, описывая совещание накануне битвы при Аустерлице: 'Когда
замолк однообразный звук голоса Вейротера, Кутузов открыл глаза, как
мельник, который просыпается при перерыве усыпительного звука мельничных
колес, прислушался. . ..'. А вот как русский полководец завершает прения:
'Кутузов проснулся, тяжело откашлялся и оглянул генералов. 'Перед сражением
нет ничего важнее... (он помолчал) как выспаться хорошенько''.
Если же вам хоть раз приходилось участвовать в заседании совета директоров
крупной корпорации, вы сразу вспомните свои впечатления, читая в 'Войне и
мире' о военном совете в Дрисском лагере - все эти жаркие дебаты по
совершенно неактуальным вопросам. У Андрея Болконского, глазами которого
Толстой показывает происходящее, 'более всех возбуждал участие . . .
озлобленный, решительный и бестолково-самоуверенный Пфуль. Он один из всех
здесь присутствовавших лиц, очевидно, ничего не желал для себя. . . Он был
смешон, был неприятен своей ироничностью, но вместе с тем он внушал
невольное уважение своей беспредельной преданностью идее'.
После военного совета князь Андрей 'навеки потерял себя в придворном мире,
не попросив остаться при особе государя, а попросив позволения служить в
армии'. Он пришел к выводу, что на войне победа зависит не от командования,
а от простых солдат: 'только в этих рядах можно служить с уверенностью, что
ты полезен'.
Остается лишь гадать, как русскому писателю, жившему в 19 веке, удалось
настолько тонко уловить реалии современного бизнеса.
_________________________________________________________
Спецархив ИноСМИ.Ru
на сайте adv@rian.ru