От Георгий
К Администрация (Дмитрий Кропотов)
Дата 13.08.2004 22:28:34
Рубрики Тексты;

ЖКХ, недвижимость (-)
От Георгий
К Георгий (13.08.2004 22:28:34)
Дата 01.09.2004 23:08:14

В защиту РКС и Чубайса. Что скажет наш друг Ф. А. Ф.? (*+)

http://www.spbvedomosti.ru/2004/09/01/zarefor.shtml

За реформу платит... монополист



В провинции начинают снижать коммунальные тарифы.

В Петербурге совсем уж больных проблем с коммунальным обслуживанием, т. е. электроснабжением, теплом, водой и канализацией, к
счастью, нет. Правда, случаются аварии на теплотрассах, на электроподстанциях. Летом отключают горячую воду. В новых районах,
бывает, на верхних этажах не хватает холодной воды. Плохо отапливают дома старые котельные. Но все это можно пережить. Беспокоит
другое. Хотя с 1998 года тарифы на электроэнергию выросли более чем в восемь раз, на отопление - более чем в семь раз, аналогично -
по воде, коммунальные монополисты твердят, что денег им хватает только на зарплату, поэтому, чтобы переложить старые теплотрассы и
водопровод, заменить старые подстанции, тарифы нужно поднимать дважды в год лет десять подряд. И, можно не сомневаться, они этого
добьются. Если нас поставят перед выбором: платить или замерзать, никуда не денешься.

Упрекать монополистов в жадности и неумении хозяйствовать по-современному бесполезно. Нужны факты, которые бы это доказывали.
Поэтому горожан интересует, как обстоят дела в других городах - не столь платежеспособных, как Петербург, но с не менее старыми
инженерными сетями? Там что, люди всю зарплату отдают за коммуналку или сидят без света и воды? И есть ли иные способы
восстановления коммуникаций - не за счет накручивания тарифов?

Оказывается, есть. <Альтернативный> (по отношению к петербургской методике) вариант коммунальной реформы год назад предложила и
использовала на практике компания <Российские коммунальные системы> (РКС). Ее учредителями стали компании федерального уровня, можно
сказать, флагманы отечественного бизнеса: РАО <ЕЭС России>, <Интеррос>, <Кузбассразрезуголь>, компании <Ренова> и <Евразхолдинг>,
банки <Газпромбанк> и <Еврофинанс>. Руководители фирм - участников проекта считают, что кризисная ситуация в сфере ЖКХ угрожает
экономической и социальной стабильности в стране, а бесконечный рост тарифов понижает жизненный уровень граждан. Но главный их
тезис: частный сектор может сделать систему ЖКХ рентабельной без разорения населения. И они предложили иной (по сравнению с
Петербургом) подход к системе ЖКХ.

В его основе всего два принципа: разовые мощные финансовые вливания и введение в ЖКХ системы антикризисного управления, которая
после решения самых острых проблем сменится нормальным рыночным менеджментом.

В РКС считают, что копить деньги на модернизацию инженерных сетей и прочего хозяйства, повышая тарифы, - худший из вариантов. Все
накопления будут съедать текущие ремонты. Поэтому компания объявила, что в течение ближайших пяти лет готова вложить в систему ЖКХ
российских городов беспрецедентную для России сумму - 700 миллионов долларов. Правда, в обмен власти городов - участников проекта
должны передать все местные сети в аренду РКС. Не все согласились на такое условие, ведь как бы ни работала система ЖКХ, через нее
идут постоянные финансовые потоки. И отдавать их <в чужие руки> жилищно-коммунальные чиновники не торопятся. Тем не менее за год РКС
договорилась с 20 региональными и муниципальными образованиями страны и начала работу.

На первом этапе, как говорят в РКС, крупных инвестиционных проектов не планировалось. Сначала нужно было наладить менеджмент,
укрепить дисциплину, разобраться с долгами. К настоящему времени эта задача решена, <подопечные> города успешно прошли зиму 2003 -
2004 годов, и начался второй этап. К примеру, в Волгограде компания привлекла первые 50 миллионов рублей для реабилитации и развития
коммунальной структуры города, всего в этом году объем инвестиций составит 280 миллионов. По меркам российской провинции - это
немалые суммы. Разумеется, главный вопрос: а во что обойдутся такие инвестиции населению? Ответ неожиданный. С 1 сентября для
населения города тарифы на водоснабжение, отопление и канализацию... снижаются на 17 процентов. Разумеется, РКС не занимается
благотворительностью. Просто наведение порядка и начатая модернизация позволили снизить издержки, а уменьшение тарифов, как считают
в компании, повысит собираемость платежей.

Другой крупный объект реформы - Тверь. Местному подразделению РКС - ОАО <Тверские коммунальные системы> уже переданы системы
теплоснабжения города, до 1 ноября к новому хозяину перейдут в аренду водопровод, канализация и электрические сети. 10 миллионов уже
вложено в строительство новой теплотрассы, а всего в тверскую <коммуналку> РКС планирует на первом этапе вложить 240 миллионов
рублей.

Федеральная компания занимается не только крупными городами, где большие финансовые потоки. Система ЖКХ, как считают в РКС, может
быть рентабельной везде. Поэтому проекты ведутся в десятках малых городов в регионах с самыми разными условиями: в Асине и Колпашеве
Томской области, Балахне и Навашине Нижегородской, Гусь-Хрустальном, Киржаче, Петушках и других городах Владимирской области, в
Свердловской, Ивановской, Саратовской, Ростовской, Пермской областях.

Нас с вами убеждают, что питерский вариант реформы коммунальных систем - единственный и самый правильный, что только повышение
тарифов, а также увеличение сборов за право подключения к сетям новых домов позволит спасти инженерию от развала, а в отдаленной
перспективе и начать ее модернизацию. Но факты говорят об обратном. Если коммунальный монополист разом вкладывает деньги
(собственные или заемные) в модернизацию, а не пытается <накопить> за счет тарифов, это гарантирует людям и тепло, и воду, и -
экономию.

В. Владимиров


От Ф.А.Ф.
К Георгий (01.09.2004 23:08:14)
Дата 02.09.2004 00:57:19

Ф. А. Ф. скажет - "заказуха" или лапша на уши мировому пролетариату

> http://www.spbvedomosti.ru/2004/09/01/zarefor.shtml

Заказ состоит в следующем: показать, что привлечение РКС в Петербург - дело благое и жутко необходимое. То что существующие ГУПы с делом по разным причинам не спраляются, ежу понятно и доказывается легко. А вот с доказательствами того, что эркаэсники "хорошие ребята" у автора возникли проблемы.

>За реформу платит... монополист
>В провинции начинают снижать коммунальные тарифы.


>Оказывается, есть. <Альтернативный> (по отношению к петербургской методике) вариант коммунальной реформы год назад предложила и
>использовала на практике компания <Российские коммунальные системы> (РКС). Ее учредителями стали компании федерального уровня, можно
>сказать, флагманы отечественного бизнеса: РАО <ЕЭС России>, <Интеррос>, <Кузбассразрезуголь>, компании <Ренова> и <Евразхолдинг>,
>банки <Газпромбанк> и <Еврофинанс>.

Какие серьезные учредители! Круто! Вот только не сказано, что Газпром (в лице Газпромбанка) еще в апеле слинял и слил свои акции. Теперь владельцом 50%-го пакета является Чубайс (в лице РАО "ЕЭС")

>Руководители фирм - участников проекта считают, что кризисная ситуация в сфере ЖКХ угрожает
>экономической и социальной стабильности в стране, а бесконечный рост тарифов понижает жизненный уровень граждан.

Как это благородно и трогательно с их стороны.

>Но главный их
>тезис: частный сектор может сделать систему ЖКХ рентабельной без разорения населения. И они предложили иной (по сравнению с
>Петербургом) подход к системе ЖКХ.

>В его основе всего два принципа: разовые мощные финансовые вливания и введение в ЖКХ системы антикризисного управления, которая
>после решения самых острых проблем сменится нормальным рыночным менеджментом.

>В РКС считают, что копить деньги на модернизацию инженерных сетей и прочего хозяйства, повышая тарифы, - худший из вариантов. Все
>накопления будут съедать текущие ремонты. Поэтому компания объявила, что в течение ближайших пяти лет готова вложить в систему ЖКХ
>российских городов беспрецедентную для России сумму - 700 миллионов долларов.

Идиотизм высокой пробы. Копить не надо - надо вкладывать. 700 млн - это хорошо. Вот только откуда они их возьмут РКС сами не могут объяснить. А объяснение нетривиально: брешут.



>На первом этапе, как говорят в РКС, крупных инвестиционных проектов не планировалось. Сначала нужно было наладить менеджмент,
>укрепить дисциплину, разобраться с долгами.

Ага, значит, на первом этапе шиш с маслом.

>К настоящему времени эта задача решена, <подопечные> города успешно прошли зиму 2003 -
>2004 годов, и начался второй этап.

Не вложив ни копейки денег в 2003 году в ремонт и модернизацию РКС выдает теплую зиму за собственное достижение.

>К примеру, в Волгограде компания привлекла первые 50 миллионов рублей для реабилитации и развития
>коммунальной структуры города, всего в этом году объем инвестиций составит 280 миллионов.

Итак реально привлекли - 50 млн. рублей. Обещание 280 так и остается обещанием РКС верить себя не уважать. По питерским меркам 50 млн. не хватит на прокладку двух км. теплотрасс в двухтрубном исчислении. Пусть даже в Волгограде удалось поменять 5 км. Для города с сотнями км теплосетей это означает, что ветшание ифраструктуры идет во много раз быстрее ее замены. Чем хвалятся -то.

> По меркам российской провинции - это
>немалые суммы. Разумеется, главный вопрос: а во что обойдутся такие инвестиции населению? Ответ неожиданный. С 1 сентября для
>населения города тарифы на водоснабжение, отопление и канализацию... снижаются на 17 процентов. Разумеется, РКС не занимается
>благотворительностью. Просто наведение порядка и начатая модернизация позволили снизить издержки, а уменьшение тарифов, как считают
>в компании, повысит собираемость платежей.

Типичный грязный пиар. На примере Волгодонска попытаются развести питерских лохов.

>Другой крупный объект реформы - Тверь. Местному подразделению РКС - ОАО <Тверские коммунальные системы> уже переданы системы
>теплоснабжения города, до 1 ноября к новому хозяину перейдут в аренду водопровод, канализация и электрические сети. 10 миллионов уже
>вложено в строительство новой теплотрассы, а всего в тверскую <коммуналку> РКС планирует на первом этапе вложить 240 миллионов
>рублей.

Ах, планирует до сих пор... ну-ну.

>Федеральная компания занимается не только крупными городами, где большие финансовые потоки. Система ЖКХ, как считают в РКС, может
>быть рентабельной везде. Поэтому проекты ведутся в десятках малых городов в регионах с самыми разными условиями: в Асине и Колпашеве
>Томской области, Балахне и Навашине Нижегородской, Гусь-Хрустальном, Киржаче, Петушках и других городах Владимирской области, в
>Свердловской, Ивановской, Саратовской, Ростовской, Пермской областях.

Конечно, денежки за отопление исправно платят и в маленьких городах. Кто ж откажется там "менеджмент укреплять".

>Нас с вами убеждают, что питерский вариант реформы коммунальных систем - единственный и самый правильный, что только повышение
>тарифов, а также увеличение сборов за право подключения к сетям новых домов позволит спасти инженерию от развала, а в отдаленной
>перспективе и начать ее модернизацию. Но факты говорят об обратном. Если коммунальный монополист разом вкладывает деньги
>(собственные или заемные) в модернизацию, а не пытается <накопить> за счет тарифов, это гарантирует людям и тепло, и воду, и -
>экономию.

Из статьи выясняется, что "монополист" реально вложил жалкие 50 млн. рублей. Якобы "планирует" вложить за пять лет по России 700 млн. долл. Питерцы активно зазываются под ярмо РКС, а ликвидация износа одних только теплотрасс в Северной столице требует 2 млрд долларов.
++++++++++++

Расчет по офиц. данным ГУП "ТЭК СПб". 1 м теплотрасы (в среднем) в двухтрубном исчислении = 28 тыс рублей. Отсюда 1 км - 28 млн рублей (1 млн. долларов). В Питере 3000 км теплотрасс, износ - более 2000 км. Вывод: на их замену уйдет не менее 2 млрд долл.

>В. Владимиров


От Пасечник
К Ф.А.Ф. (02.09.2004 00:57:19)
Дата 02.09.2004 11:17:25

Откуда цифра 3000 км?

>Расчет по офиц. данным ГУП "ТЭК СПб". 1 м теплотрасы (в среднем) в двухтрубном исчислении = 28 тыс рублей. Отсюда 1 км - 28 млн рублей (1 млн. долларов). В Питере 3000 км теплотрасс, износ - более 2000 км. Вывод: на их замену уйдет не менее 2 млрд долл.

Откуда цифра 3 000 км для Питера? У одного ГУП "ТЭК " на балансе порядка 5 000 км.

Все фигня, кроме пчел.
От Ф.А.Ф.
К Пасечник (02.09.2004 11:17:25)
Дата 02.09.2004 13:08:47

Лукавая цифирь

>>Расчет по офиц. данным ГУП "ТЭК СПб". 1 м теплотрасы (в среднем) в двухтрубном исчислении = 28 тыс рублей. Отсюда 1 км - 28 млн рублей (1 млн. долларов). В Питере 3000 км теплотрасс, износ - более 2000 км. Вывод: на их замену уйдет не менее 2 млрд долл.
>
>Откуда цифра 3 000 км для Питера? У одного ГУП "ТЭК " на балансе порядка 5 000 км.

Скажу Вам по секрету. У ГУП "ТЭК" на балансе больше 5 тыс км теплосетей... Но в однотрубном исчислении!!! Правильнее считать длину теплотрасс в двухтрубном исчислении. (Прокладывают обычно рядом сразу две трубы: по одной горячая вода идет от теплоисточника к потребителю, по другой - охлажденная вновь направляется к теплоисточнику). Таким образом, в Питере длина теплотрасс в однотруьном исчислении - 6 тыс км, в двухтрубном - 3 тыс км.
От Георгий
К Георгий (13.08.2004 22:28:34)
Дата 01.09.2004 23:07:27

Ю. Крупнов. Импотека (*+)

http://www.lgz.ru/1237

Импотека...


Юрий КРУПНОВ

Несколько лет назад разговорился с директором сельской школы. Тот пожаловался: <Третий год крыша худая. Течёт. Заниматься
невозможно. Дети страдают>. Я спросил, в чём дело. Директор вздохнул: <Да не выделяют денег на ремонт>.
Тут я без всякой задней мысли поинтересовался, неужели в большом селе нельзя найти пару мастеровых мужиков и на худой конец за
пару-другую бутылок самой конвертируемой в мире <валюты> уговорить их починить крышу.
Директор надулся: легко, мол, говорить, а что делать, если управление образования в районе денег не выделяет. Я тоже упёрся: <Да
ведь не деньги же крышу чинят!> Ответ убил: <А кто же, если не деньги?..>
Именно этот директор вспоминается мне каждый раз, когда слышу или читаю про ипотеку - ту панацею, которая осчастливит российское
население.
Ситуация с жильём в стране предельно проста и очевидна. Его сегодня строят примерно в два раза меньше, чем строили в последние годы
СССР - на уровне 50-х годов. Цифры неумолимы: общий ввод жилья в РФ за 1996 - 2000 гг. составил 160 млн. кв. м против 343 млн. кв. м
в РСФСР за пятилетие 1986 - 1990 гг.
Жилищно-коммунальные инфраструктуры, без которых невозможно в этом уменьшающемся в два раза жилье жить, изношены в среднем не менее
чем на 80 процентов.
Средняя жилищная обеспеченность на человека в РФ - 19,7 кв.м общей площади, а в Норвегии она равна 74 кв. м, во Франции - 43 кв. м,
в Чехии - 28 кв. м, на Украине - 26 кв. м. И это при том, что население в РФ исправно вымирает почти на миллион человек в год,
повышая данный показатель.
Примите во внимание, что старый тип урбанизации - многоэтажное панельное массовое строительство со скученной застройкой изжил себя
со всех сторон. Сегодня требуется принципиально новый усадебно-поместный тип урбанизации.
Что всё это означает?
Только одно. Без сверхинтенсивного развития строительной сферы - самих производительных сил, кадров, машин, заводов стройматериалов
и пр., новых типов застройки и градостроительной организации - мы потеряем и то жилищное обеспечение, которое есть.
А теперь, внимание! Никто из облечённых ответственностью лиц ВООБЩЕ НЕ ГОВОРИТ ОБ ЭТОМ, не то что делает.
Руководство страны, словно тот директор, по которому крышу чинят деньги, из года в год рассказывает нам про ипотечный рай, который,
убирая лишние детали, означает всего лишь растянутый на десятки лет сбор имеющихся у населения денег.
Вряд ли нужно разъяснять, кто навязывает первым лицам государства изящную мысль о том, что финансово-организационные и правовые
схемы <решат жилищную проблему>, создадут рынок <доступного жилья>.
Через высокоучёных экспертов, которые в массе своей не построили ни одного дома, сладкую ипотечную колыбельную высшим чиновникам
поют банки, за которыми стоят всё те же олигархические кланы, существующие на мародёрстве страны.
И скоро вся страна будет хохотать, когда через пару десятилетий после победы над <коммунистическим тоталитаризмом> окажется под
властью ипотечных хозяев.
Это совсем не страшно. Как наркомания и проституция. Сначала, как убеждают нас СМИ последние полтора десятка лет, не совсем
комфортно, а потом ничего, привыкнешь.
Известный экс-чиновник, ныне бизнесмен Александр Лифшиц год назад так описывал сей рай:

<За границей люди давно живут в долг. И ничего. Привыкли. Довольны. Поскольку получают всё, что нужно для нормальной жизни. Не
потом, а сразу. И без всякой мороки. Нужен дом? Бери. В рассрочку на 30 лет:
В чём живёшь - то и закладываешь. Сорвал платежи - отнимут. Станешь бездомным. Да и заплаченное не вернут. Жестоко, конечно. Хотя
дисциплинирует. По части усердия в работе. Ибо увольнение - катастрофа.
:Просвечивают как на рентгене. Имущество. Банковский счёт. Кредитную историю. Обмениваются информацией. Ненадёжных гонят в шею. Ну а
если всё же дефолт? Не страны, разумеется. Персональный. Ведь человек - существо хлипкое. Всё может случиться. На то есть могучая
система страхования. Покроет риски. Не даст пропасть кредиторам:>

Да, человек, как известно, не таракан - ко всему привыкает. Пережили тоталитаризм идеологический, переживёт и тоталитаризм
ростовщический, с банками и страховыми компаниями во главе, тоталитаризм, который с ипотекой без стука и спроса войдёт к каждому в
дом.
Правда, Лифшиц указал на существенные трудности: <Банкиры прямо говорят: народ у нас вороватый. И очень консервативный. Любит деньги
складировать. Жизнь взаймы - не для него. Да и как оценить платежеспособность? Проверяющих агентств нет. Базы данных - тоже. А уж
кредитных историй - тем более>.
Наше население, пережившее Гайдара, Чубайса, дефолты и прочее, конечно, можно было бы натренировать на жизнь взаймы. Но ведь
найдутся неблагонадёжные, которых в ипотечном раю начнёт томить ностальгия не только по КГБ, но и по ОГПУ-НКВД.
Отчего же всё так, прямо скажем, мерзко? Да оттого, что они искренне, убеждён в этом, искренне думают, что всё делают деньги: и не
только крыши латают, но и дома строят.
Может, по-русски ипотеку надо писать через <м>?..


От Георгий
К Георгий (13.08.2004 22:28:34)
Дата 28.08.2004 11:42:17

"Замкнутый круг. Неплатежи и низкое качество коммунальных услуг - две стороны одной проблемы" (*+)

http://www.rosbalt.ru/2004/08/24/174740.html

Замкнутый круг. Неплатежи и низкое качество коммунальных услуг - две стороны одной проблемы
Газета <Волховские огни> (г.Волхов), N33 (16035) от 20 августа 2004

Состояние жилищного фонда Волхова - тема, ставшая <притчей во языцех>. Горожане не перестают жаловаться на нерадивых коммунальщиков
за низкое качество услуг, отсутствие ремонта в домах и подъездах, протечки крыш и волокиту, связанную с решением коммунальных
вопросов.

Два хорошо известных глагола <должны> и <обязаны> глубоко сидят в сознании многих горожан с тех давних времен, когда квартплата
стоила копейки, а услуги сантехника - максимум, три рубля. И то не по государственному тарифу, а по общепринятым среди населения
правилам. Не заплатить вызванному электрику, сантехнику или слесарю, считалось почти дурным тоном. Помятая рублевая купюра была
своеобразной гарантией, что в следующий раз понадобившийся специалист придет быстро, устранит недоделки качественно. На мизерные
размеры квартплаты никто особого внимания не обращал, вопросом, куда идут эти деньги, не задавался. Все знали, что коммунальщики
должны, просто обязаны поддерживать жилищный фонд в порядке.
Но в стране изменилась экономическая ситуация, формы собственности и вообще мы оказались далеки от былых идеалов. Сохранив в себе
прежнее сознание, в котором пока не укладывается жестокая истина нынешнего времени - нам никто ничего не должен. А качество услуг и
уровень жизни мы получим сообразно собственным затратам. Как известно, расходы на пресловутую <коммуналку> составляют львиную долю
городского бюджета. А вот пополнять казну из собственного кармана, то есть вовремя платить за предоставляемые услуги большинство (за
исключением дисциплинированных пенсионеров, спешащих внести плату в день получения мизерных пенсий) не торопится. Рассуждая по
принципу: <Зачем платить, если уровень обслуживания гораздо ниже желаемого?>. А он потому и низок, что нет денег. Круг замыкается.
Сразу оговорюсь, есть в нашем городе и вполне законопослушные граждане, которые и рады бы заплатить вовремя, но не могут сделать
этого (задержка зарплаты). Однако таких в масштабах города не так уж и много. Удивительно другое - среди должников коммунальщикам
подавляющее большинство составляют работники двух самых крупных и небедных в городе предприятий - алюминиевого завода и
Волховстроевского отделения Октябрьской железной дороги. Заводчане должны городу 2 миллиона 20 тысяч рублей, железнодорожники -
1миллион 780 тысяч. А общая задолженность квартиросъемщиков предприятию ЖКХ увеличилась в сравнении с началом года еще почти на 5
миллионов. Если бы наша газета решила опубликовать списки должников, их пришлось бы расположить на нескольких печатных полосах.
В качестве примера приведу только некоторые цифры: максимальная сумма долга самых злостных неплательщиков составляет от 20 до 36
тысяч рублей. Они становятся объектами пристального внимания не только судебных приставов, но и <черных> маклеров. И если
представители суда еще могут приостановить взыскание суммы, когда с человека, действительно, взять нечего, то маклеры - реальная
опасность остаться без денег и жилья. Недалеки те времена, когда с принятием нового Жилищного кодекса с неплательщиками будут
эффективно бороться. Не в их, естественно, пользу.

Так что же делать, чтобы попытаться разомкнуть злосчастный круг? Вот мнение начальника абонентского отдела ООО <ЖКХ> Риммы
Александровны Кожемяко: <Прежде всего, необходимо повысить уровень собственной сознательности, стараться вовремя вносить ежемесячную
плату. В этом году из-за долгов неплательщиков мы не смогли отремонтировать два дома, в которых планировались большие ремонтные
работы. Если положение с уровнем платежей не изменится или станет еще хуже, то в следующем году еще 4 дома не будут отремонтированы.
Если размер коммунальных платежей высок для вашего бюджета, не стесняйтесь обращаться за субсидиями. В городе бытует неверное
мнение, провоцирующее еще один замкнутый круг. Считается, что если у квартиросъемщика есть долг за квартиру, справок на субсидию ему
не дадут. Это в корне не верно. Если мы и отказывали некоторым гражданам, то совсем по другим причинам. И еще одна убедительная
просьба - не попадайтесь на удочку <черных маклеров>. Выход из сложной экономической ситуации можно найти, обратившись в жилищный
отдел мэрии или к нам, но не к квартирным мошенникам!>

Возможно, у наших читателей есть собственное мнение по этим важным вопросам, решать которые надо в интересах всех. Мы ждем ваших
писем.

Алиса ФРАНК