От Pout
К Администрация (И.Т.)
Дата 27.10.2003 11:29:00
Рубрики Прочее; Россия-СССР; Ссылки;

Организационное оружие. Юбилей Спартака Никанорова

продолжение темы. Ветка про системы орг.управления (СОУ) - в архиве

-----
Источник: Экономическая газета Регион: Город Москва
Дата: 17.09.2003 Город: Москва
Номер: 037 Автор:
Страница: 5,6 Дата загрузки: 15.09.2003 20 ч.

УЧЕНИКИ ОБ УЧИТЕЛЕ.

Спартаку Петровичу Никанорову - 80 лет

Захирджан Анварович КУЧКАРОВ, кандидат технических и доктор
экономических наук, профессор

Писать о Личности такого масштаба рискованно. Самое безобидное
последствие для пишущего - попасть впросак.

Не написать о Спартаке Петровиче Никанорове в связи с столь славным
юбилеем мне стыдно. И тоже рискованно. Самое безобидное последствие -
образ человека, который напишут мои коллеги, останется в чем-то
неполным. А я все же провел рядом с ним более 20 лет. "Почему же ты
знал, но не написал?!"

Надо написать. Все же данный текст прошу считать "тезисами" или
"вспомогательным материалом" к тому "настоящему тексту", создать который
удача выпадет еще неизвестному сейчас автору.

ЧЕЛОВЕК

Какие крупные черты судьбы этого человека назвать? Служение истине?
Скорее стремление поставить истину на службу человеку, не потакать
любопытству и так называемой жажде познания, а ограничить (огранить!) ее
и запустить в дело.

Человеколюбие? Скорее "Обществолюбие" или "Социолюбие". Да, людей жалко,
говаривал он, но ведь это человечество платит огромную социальную "цену"
за свою историю.

Патриотизм? Скорее до мозга костей уважение к тому народу, который
осуществил "на себе" Коммунизм как крупнейший социальный проект, создал
исторический опыт, который вновь и вновь будет изучаться еще
десятилетия.

ЧЕМУ ОН НАС НАУЧИЛ?

Дисциплине работы, культуре разработки, накопленной в
военно-промышленном комплексе СССР. Культуре, системно осмысленной и
обобщенной С.П. Никаноровым.

Он нас приучил к Ясности и Точности мышления. К точности соответствия
мысли и текста. На примерах собственных текстов, порой по 15-20 раз
переписываемых наново, он привил нам стремление к чрезвычайной
насыщенности текста. Вот два отзыва двух разных людей, данных независимо
друг от друга в разные годы о тексте знаменитого

"предисловия", написанного С.П. Никаноровым к книге Оптнера "Системный
анализ для решения деловых и промышленных проблем". С.Б.Чернышев,
вторично перечитывая предисловие через год после первого прочтения,
"обнаружил" в тексте мысли, которых там год назад, при первом прочтении,
"ну, точно не было"! Т.е. человек, только созрев на очередном этапе
своего развития в понимании проблем организации и управления,
"вычитывает" это в тексте Никанорова. Не ранее. О.С. Федько, прочтя
предисловие, попыталась законспектировать его и призналась, что... не
смогла ни на одно слово сократить текст С.П. Никанорова! Смирившись с
неконспектабельностью (невозможностью конспектирования), просто
переписала для себя текст Никанорова слово в слово.

Еще С.П. Никаноров научил нас Целевому управлению. Найдется тысяча
причин, чтобы объяснить срыв сроков проекта, но с нас требовали
другого - желания достичь цели, понимания ее, поиска путей преодоления
препятствий на пути к цели.

Своим жизненным поведением Никаноров научил нас стратегическому,
долгосрочному, скрытому и независимому от обстоятельств развитию
концептуальной школы. ЦЕННОСТИ

Главный механизм, позволивший пройти годы непризнания и трудностей
периода рыночных преобразований, - ценностный механизм внутри Автора
Метода - С. П. Никанорова и части его учеников. Он наблюдал людей, искал
в них необходимую "опорную конструкцию", учил правильному Ценностному
отношению к Методу.

Но многие ушли, не приняв масштаба жертвенности, предпочтя текущие
ценности: зарплату, сытость и обутость семьи, шанс обогащения,
стабильность, определенность, общественную понятность или признанность
профессии. Некоторые, я знаю, страдали, но не могли преступить через
аргументы любимых жен. "Враг концептуалиста - жена и болезнь!" -
сформулировали мы после ряда крупных кадровых потерь в 90-х годах
несколько "бесчеловечный" тезис. Кстати, к "морально страдавшим" от
ухода из Концепта: никто из вас годами не спрашивал, как мы выживаем,
какая нужна помощь, и не предложил помочь Концепту. А "на нашей стороне"
не было главного аргумента. Что быть с Методом эффективнее, чем быть без
Метода. Этот наш тезис опрокидывала реальность в виде существовавших в
90-х годах сделок с нормой прибыли в 1000 процентов. Они убеждали
крепче. Близость к приватизационному кормилу была большей силой, чем
близость к гуру системного мышления. А понявшие Метод и искренне
поверившие нам сотрудники организаций клиентов, наши "агенты системности
и/или концептуальности терпели аппаратное поражение в своих организациях
по той же причине "примата примитивности": хорошо поставленный удар
кулаком в подъезде гораздо эффективнее, чем хорошо поставленное
мышление... некоторые из фамилий можно назвать, не роясь в архивах: А.
И. Долгих, А. М. Крещенко, В. П. Давыдов, В. М. Шуверов, П. В. Старухин,
В. А. Рубанов, Е. В. Гладков...

УЧЕНЫЙ

Это многие годы Официального Непризнания. Академической наукой и наукой
отраслевой. Непродуктивная критика людьми, которые "критиковали" свои
образы и представления, не вникая и не имея ни потенции, ни сил вникнуть
в суть метода С. П. Никанорова. И в то же время твердое признание
"пролетариями умственного труда", системщиками разных областей и
возрастов.

ОТКРЫТИЕ

Потеря управляемости - так С. П. Никаноровым назван этот эффект в
области регламентирующей документации в сборнике трудов ЦНИПИАСС N17. Но
это открытие имеет более широкий, возможно фундаментальный, характер.
Потеря управляемости в организации носит тотальный и всеаспектный
характер. Все очень "весомо, грубо, зримо": изменения происходят
непрерывно, а в систему вносятся или не сразу, или не все, или не так.

Этот эффект надо относить к явлениям "второй природы" - в данном случае
организационной природы, искусственной по происхождению высшей формы
движения материи - такому же, как явление трения в физике,
экзотермической реакции в химии или колебаний спроса и предложения в
экономике.

ИДЕЯ

Идея абсолютно не подпадает под расхожее определение "все гениальное
просто" - настолько идея Неочевидна, Нетривиальна и до сих пор, по нашим
сведениям, не только не переоткрыта, но и не принимается
неподготовленным умом ни "на веру", ни с рациональными аргументами.

Вот она, идея: проектирование систем организационного управления (СОУ)
как человеко-машинного воплощения теоретико-системных схем.

Тем достигается полнота, непротиворечивость, целостность управления, а с
учетом "всего лишь" метаматематического аппарата обеспечивается еще и
конструктивность и легкость внесения изменений.

Хорошо освоенная человечеством метода - оформление материи в конструкт -
перенесена в область систем управления. Например, изготовление глиняной
посуды как фигуры вращения (гончарный круг) - исторический рывок. А
"изготовление" организаций как многоконтурных целенаправленных систем -
разве не исторический рывок?! РАЗРАБОТЧИК

Технология внесения изменений.С. П. Никаноров разработал такую
технологию. Это Метод и матаппарат проектирования Целостных СОУ.
Автоматизированная Система Проектиования СОУ в 1978 году состояла из 40
томов документации! И это был лишь технический проект. К стадии "рабочих
чертежей", программ и документации на весь цикл проектирования
организации эта цифра должна была вырасти в 10 раз. Но 400 томов скрытно
не только не разработаешь, но даже не напечатаешь в отраслевом
институте! Здесь наступило ограничение формы "скрытого и независимого от
обстоятельств развития концептуальной школы" (см. выше) в первый раз.

МЕТОД

О методе много опубликовано для всех, в том числе издательством Концепт.
Это концептуальный анализ и синтез. Это богатейшая библиотека схем,
конструктов, концептов, формальных теорий, открытая к пополнению всем
мировым научным багажом. Это "техника" логически полного
непротиворечивого дедуктивного развертывания систем понятий и их
определений. Это метаматематический аппарат и компьютерная технология,
автоматизирующая многоуровневый многократный управляемый проектной целью
синтез (но, правда, пока не автоматизирован анализ). В период его
создания ему очень многого не хватало, он опередил эпоху. Сегодня мы
каждый день получаем подтверждения того, что техническая база,
инструментальное обеспечение памяти, быстродействия, сети,
коммуникации - все быстро развивается в нужном направлении,
"подтягивается", делая наш Метод все более реализуемым.

ЭПОХА

Как и эпохи пара, электричества, цепной реакции деления атома,
полупроводникового эффекта транзистора, новая эпоха будет прежде всего
временем социализации этого открытия и научно-технического достижения.
Цена этой социализации велика и только начинает пониматься нами. Но, в
отличие от перечисленных эпох, здесь дело не ограничивается техническим
эффектом. Главный эффект - социальный.

Концептуальная эпоха еще не началась. По существу, только начинается
сейчас.

Это эпоха огромного повышения производительности умственного труда - в
сотни и тысячи раз. Это эпоха огромного повышения эффективности
организаций - в десятки и сотни раз.

Но пока - сплошные "но". Скажем, миксер нельзя "немного включить в
сеть", а кнопки в меню сотового телефона "немного понажимать". Это,
может, и придет какому-нибудь придурку в голову, но толку от этого не
будет. Между тем все еще длится эпоха, когда организацией или
министерством можно "немного поуправлять", "на досуге подумать над
повышением эффективности" и тому подобная чушь.

Это эпоха системного, методологического, концептуального пересмотра всех
исторических интеллектуальных достижений человечества. Это
методологизация физики, химии, биологии, медицины, политэкономии,
психологии, политологии, историологии.

Когда эта эпоха состоится, тогда концептуальные методы будут признаны
Культурным достижением мировой истории.

МЫШЛЕНИЕ

Созданы (или выращены?) уровни или ранги мышления. Возникло "умозрение",
сказал как-то С. П. Никаноров (но не в негативном смысле, как любят
ругать "теоретиков"). Т.е. зрение умом, зрение мозгом, который сам себя
контролирует и зрит так, как задумал и видит то, чего не видит "просто
оптическое зрение"!

Создан Новый принцип мышления. Не в ценностном, или политическом, или
гуманистическом смысле, а в рационалистическом, логическом смысле. Этот
принцип позволяет перейти к индустриализации мышления. Новый принцип
тиражируем и де-факто тиражирован: т.е. в статистически значимом
масштабе такое мышление продемонстрировано десятками учеников
С.П.Никанорова.

Произвольное мышление, в противовес непроизвольному.Это тоже открытие,
не бывшее поначалу целью, а последовавшее как "вспомогательное" решение
и отрефлексированное позже.

СТРАТЕГИЯ ЕГО ЛИЧНАЯ

"Я боялся не успеть". Готовился к ожидаемому многими системщиками с 70-х
годов моменту осознания властью гигантской проблемы управления народным
хозяйством, к поиску решения или поиску лиц, способных дать решение.
Такой поиск "по всей стране", не раз осуществлявшийся в ВПК, сначала
потрясал сознание, а затем стал естественным за годы стремительного
целевого управления в военно-промышленном комплексе! "Когда начнут
решать проблему, нас найдут и с нас спросят - где же он, метод? Где
технологии, методики?! Если Вы, Спартак Петрович, понимали проблему,
почему не сделали?!"

Было понятно, что одного осознания проблемы лицами, принимающими
решения, мало - еще годы уйдут на разработку. Поэтому, не дожидаясь
осознания, разработку С. П. Никаноров вел скрытно, замаскированно под
"приличные" темы, "за счет" других НИР.

Это как в сказке Шварца "Убить дракона": когда появится субъект,
спаситель, освободитель, решатель проблемы неэффективности организаций,
он будет нуждаться в огромном мече и воздушном шаре, чтобы победить,
остановить дракона потери управляемости. Этот меч назывался по-разному:
вначале АСП СОУ, затем ТЛКП (технологическая линия концептуального
проектирования). Без мощного автоматизированного инструментария нельзя
было проектировать в реальном масштабе времени.

Этот меч ныне создан. Личная стратегия С. П. Никанорова полностью
реализована. А вот субъект так и не появился - то ли проспал, то ли не
родился, то ли пока упражняется и нагуливает силу вдалеке от властных
коридоров. Концептуальная эпоха наступит позже.

СТРАТЕГИЯ ЕГО НАПРАВЛЕНИЯ

Бывает средство доставки к цели, бывает средство навигации, средство
распознавания цели... и так далее, пока взрыв заряда не будет произведен
точно у цели. Так же точно же "устроено" лекарство - есть компоненты,
обеспечивающие доставку лечебного вещества, его проникновение/всасывание
и так далее, и только последний этап - лечебное воздействие на
нарушенный обмен или процесс.

Мы лишь недавно научились это делать с концептуальными схемами:
заворачивать схемы в красивую или популярную упаковку, доставлять КС к
точке принятия решений, преодолевать полупроницаемые стенки
организационных "клеток" и т.д. Да, социализация новшества требует
понимания не только самого новшества, но и консервативных механизмов
самосохранения организации.

А на проблему непрерывных кадровых потерь удалось дать системный ответ.
Создан и отработан воспроизводственный кадровый механизм: новое
поколение студентов проходит первый этап становления концептуалиста
буквально за 2-3 года! Т.е. уже за время учебы в МФТИ.

КОНЦЕПТ

В Концепте осуществилась заключительная фаза Становления метода. Были
выполнены НИР "Экспертиза", "Жемчуг", "Желудь", "Занавеска" и другие по
заказам секции прикладных проблем Российской Академии наук, Совета
безопасности РФ, Министерства обороны РФ и др.

КАФЕДРА В МФТИ

С первых дней создания кафедры прикладных концептуальных методов наряду
с "монстром" ВПК - ЦНПО "Вымпел" - базовой организацией МФТИ стал и
Аналитический центр "Концепт". Проблема массовой подготовки кадров
методически была решена.

ИЗДАТЕЛЬСТВО "КОНЦЕПТ"

Решение об издании серии монографий как о приоритетном проекте было
принято в 1987 году в 312 комнате ЦНИИпроекта. Участники того заседания
известны - есть стенограмма. А начало реализации отодвинулось аж до 1995
года. И сделал это Аналитический центр "Концепт".

Серия монографий выходит и будет выходить столько, сколько существует
Концепт. Среди книг есть выдающиеся. Такой книгой, например, является
монография "Исследования по безопасности". Концептуальный метод в ней
продемонстрирован во всей своей мощи на прикладном примере - управлении
безопасностью.

Мы также задумали и реализовали ряд журнальных проектов. Это журнал
"Системное управление: Проблемы и решения", журнал "Подмножество",
периодическое микроиздание "Элемент".

"Проблемы и решения" были придуманы как способ ознакомления широкой
общественности с решениями крупных масштабных проблем, данных
Концептуальным направлением.

"Подмножество" - специальный, или "внутренний", журнал - для теоретиков
и разработчиков Метода концептуального анализа и синтеза.

"Элемент" - микрожанр, "боевой листок" концептуальной армии, расшивающий
узкое место нехватки времени для обнародования идеи, решения,
достижения, неожиданной рефлексии...

ТРУДНЫЕ ГОДЫ

Решение о преодолении материальных проблем через консалтинг пришло не
сразу, поздновато. И были неудачи сбыта. Никто не мог одновременно и
объяснить, и убедить, и продать услугу по проектированию организации!

Но дальше пошла череда блестящих консультационных работ и проектов:
ВиммБилльДанн, зеленоградский завод микросхем "Ангстрем", алюминиевый
холдинг СУАЛ, грузовой аэропорт Шереметьево-Карго, нефтяная компания
ЛУКОЙЛ и многие ее дочерние предприятия, РАО ЕЭС, Министерство
экономического развития и торговли. Уже 4-й год подряд Концепт ежегодно
удваивает объем реализации услуг. Аналитический центр "Концепт" -
партнер такой крупной фирмы, как SAP.

СТАНОВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Становление Концепта как организации произошло как многослойное
напластование периодов преодоления. Как самокритичное самоприменение
Метода. Как воплощение нетривиальной Стратегии прорыва.

ЧТО ПРЕДСТОИТ?

Переход на собственные основания.

На заказы по существу концептуального метода, а неприспособленные под
моды реинжиниринга, ЕRР-систем и т.д. и т.п.

Предстоит Концептуальный анализ и разработка решений корпоративных
российских и мировых проблем.

Так растет и развивается ГЕНИАЛЬНАЯ задумка С. П. Никанорова.

***

Виталий Петрович СКРИПКО, генеральный директор АУФК "АКС-сервис"

Разработка Технического проекта АСП СОУ и последующая разработка
экспериментального образца АСП СОУ отчетливо показали, что
концептуализация предметных областей как средство овладения их
сложностью, сочетающейся с их динамизмом, при воплощении в проектные
процессы сама ведет к значительным усложнениям. Этот эффект вряд ли мог
быть предусмотрен до полномасштабной разработки АСП СОУ, и его открытие
должно быть оценено как существенное достижение. Осознание эффекта
переноса сложности с предметной области на проектный уровень привело к
нескольким попыткам его преодоления. Наиболее продвинутая -
концептуализация процесса концептуального проектирования. Первое
исследование было поставлено как обеспечение концептуального управления
документированием проекта. Затем последовала разработка Харьковским
институтом инженеров коммунального строительства (ХИИКС) по заданию
ЦНИИпроекта математического описания информационной базы и процесса ее
проектирования. Итогом этого направления стало представление о ряде
проектогенем, порождающих друг друга. Другая попытка была основана на
осознании факта, состоящего в том, что при концептуальном проектировании
используются только две операции: полагание концептуальной схемы и ее
интерпретация на интересующую предметную область. Эта идея вела к
созданию самопроектирующегося процесса проектирования, который была
воплощен в разработке так называемого "креатора".

Переход от концептуальных описаний предметных областей ("что это
такое?") к их операциональным описаниям ("что там можно делать?") был
осуществлен путем истолкования синтаксической структуры термов
аксиоматических родоструктурных теорий как последовательности входов и
выходов некоторых операций. Эта идея была использована первоначально для
проектирования организационных процедур с их документальными входами и
выходами, а затем для автоматизации создания функциональных программных
комплексов. Эти работы потребовали дальнейшего улучшения понимания
операций над родами структур. Значительный интерес вызвало приложение
концептуальных методов к уже хорошо разработанной теории решений.

Эти и многие другие частные решения были объединены в новом проекте
технологической линии концептуального проектирования, получившей
названия САПР-ОРГ и САПР-ОС (организационных систем). По заказу ЦНИИ
проекта ХИИКС разработал принципы и программу преподавания
концептуальных методов.

***

Наталья Константиновна НИКИТИНА, генеральный директор НКК "МетаСинтез"

Нам повезло - Спартак Петрович Никаноров является одним из учредителей и
научным руководителем нашей научно-консалтинговой корпорации
"МетаСинтез".

На старших курсах института (МФТИ) я прочла статьи С. П. Никанорова. По
всеобщему убеждению, организации представляют собой результат
исторического напластования культур взаимоотношений, складывающихся под
влиянием руководства организации, ее сотрудников, законодательства,
политических приоритетов и так далее... Спартак Петрович в своих статьях
предложил совершенно новый подход, который утверждает, что организации
можно проектировать на основе научного подхода с использованием
концептуальных моделей, теории систем.

Меня очень заинтересовал этот подход, и после окончания института я
распределилась к Спартаку Петровичу Никанорову. Достаточно скоро стало
ясно, что в основе правильно построенных организаций лежит крайне
сложное моделирование и математика. Мы - его ученики - помогали
становлению методологии, ее развитию и освоению на практике.

Впоследствии под руководством и при участии Спартака Петровича были
разработаны теоретические и математические основы проектирования сложных
систем организационного управления, защищен технический проект
автоматизированной системы проектирования систем организационного
управления, был создан, испытан и сдан в ГосФАП программный комплекс
МАКС, обеспечивающий автоматизированный синтез родоструктурных теорий
предметных областей, выполнены работы по проектированию системы
управления оборонным комплексом страны, системы управления безопасностью
на федеральном уровне и многие другие. Разработанные приемы и методы
анализа и проектирования получили название "методология концептуального
анализа и проектирования".

В дальнейшем была образована Научно-консалтинговая корпорация
"МетаСинтез", в основу аналитической и консалтинговой деятельности
которой положена методология концептуального анализа и проектирования
систем организационного управления. В основу проектов, разрабатываемых
Корпорацией, закладываются концептуальные модели, которые придают им
свойства гибкости и могут быть легко перестроены и адаптированы к
изменяющимся условиям внешней среды организации. С использованием этой
методологии в Корпорации "Мета-Синтез" разработана уникальная
технологическая линия концептуального проектирования (ТЛКП),
поддерживаемая собственными программными средствами, которая позволяет в
краткие сроки:

- разрабатывать математически строгие концептуальные модели сложных
предметных областей;

- формировать организационные процедуры, регламентирующие деятельность в
сложных предметных областях;

- разрабатывать регламентирующую документацию на системы
организационного управления, включающую должностные инструкции,
положения о подразделениях, матрицу ответственности, схему
взаимодействия подразделений, схемы и графики документооборота и др.

Приведу наиболее яркие примеры работ, выполненных совместно со Спартаком
Петровичем, и их социальных последствий. В 1991 г. при выполнении
исследования проблем г. Жуковского Московской области вместе с моим
учителем С. П. Никаноровым был впервые введен термин "наукоград" для
обозначения городов, моноориентированных в научно-технической сфере и
созданных специально для решения оборонных задач, выявлены причины
возникновения их многочисленных проблем, построена объяснительная
теория.

Убедительность работы, ее практическая значимость для дальнейшей судьбы
более чем 60-ти подобных городов России дали толчок к зарождению
наукоградовского движения, послужили стимулами организации Союза
развития наукоградов России - общественной организации, объединяющей
руководство научных городов и предприятий России. После образования
Корпорации "Мета-Синтез" в 1992 г. она стала головной
научно-методической организацией Союза развития наукоградов.

В 2001 г. Корпорацией была разработана Государственная программа
Московской области "Наукограды - социально-экономическому развитию
Московской области на 2001-2004 годы", разработаны Программы развития
городов как наукоградов Российской Федерации г. Троицка, г.
Черноголовка, г. Дубна, г. Жуковский, п. Томилино Московской области и
поселка Кольцово Новосибирской области.

Спартак Петрович продолжает намечать человечеству новые направления
интеллектуального развития, являя собой пример работоспособности и
научного служения. Там, где он появляется, формируется творческая
атмосфера "интеллектуального накала", чтение его статей вызывает
"переворот в сознании", под его непосредственным воздействием люди
совершают "прорывы и открытия", на которые, казалось, были неспособны.
Идеи и разработки Спартака Петровича далеко опередили свое время, до сих
пор многие из них ждут своих последователей.

***

Владимир Николаевич ШАБАРОВ, кандидат эконом, наук, зам. гл. редактора
"ЭГ"

- Всегда - с середины 80-х годов - завидовал, хотя и не черной завистью,
казалось, врожденной любви Спартака Петровича к порядку - во всем.
Естественно, съедала зависть к тому, чего был сам лишен почти начисто,
являясь законченным анархистом. И в квартире, и на книжных полках у него
все вещи находятся на своем месте, в своих функциональных, тематически
строго упорядоченных ячейках, облегчающих поиск нужного (в своем
"порядке" я могу более или менее успешно искать только сам). Особенно
завидую его способности не просто упорно, по плану, следовать достижению
раз поставленной цели, а следовать ей непреклонно, стоически превозмогая
удары извне, которых по жизни было и есть немало. Наблюдая за ним в
течение многих лет, невольно думаю, что Спартак Петрович - это часы,
отмеряющие ход к будущему, где каждый новый шаг (месяц, год) - решение
новой задачи, приближающей осуществление цели гипертеоретического
уровня - создания концептуальных средств управления развитием
многочисленных сторон жизни человека и общества. Сам Спартак Петрович
эту задачу сформулировал себе и своим соратникам как задачу создания
"позитивистской диалектики", способной эффективно решать и научные, и
технические, и социальные задачи, ныне чрезвычайно обостренно стоящие
перед обществом.

Учитывая огромную целеустремленную волю, обширнейшие и глубокие знания
Спартака Петровича, высочайшие творческие потенции организованного им
научного коллектива, можно уверенно утверждать, что в этом направлении
будут получены конструктивные результаты и продвижения. Пожелаем же
Спартаку Петровичу в день его 80-летия и его коллективу успехов в
решении этой непреходящей ценности задачи.

***

СПРАВКА: в 2002 году объем работ в Центре "Концепт" увеличился в 2 раза
по сравнению с предыдущим годом. Была выполнена одна из важнейших
задач - привлечение второго стабильного крупного заказчика. Активными
темпами двигалось развитие проектной технологии. Если в 2000 году мы
освоили предметную область стратегического планирования, в 2001 году мы
освоили предметную область управления персоналом, то в 2002 мы освоили
область управления нефтеперерабатывающим заводом (т.н. "оргструктуры"),
области бюджетирования и внедрения SAP R/3 HR.

В технологиях и предметных областях произошел качественный скачок.
Технология реинжиниринга АЦ "Концепт" вышла на гораздо более высокий
уровень. Технология достигла уровня, когда определение проблемы
осуществлялось за гораздо более короткий период по сравнению с прошлыми
годами, быстро проникая в предметные знания, сталкивая интересы и
организуя компромиссы, а где надо - и консенсусы. Необходимо провести
принятие решений, которые откладываются месяцами. Это уникальный, не
тиражируемый опыт. Та технология, которую на уровне 1997-98 гг. мы
оформили как штабную сессию, теперь составляет "разовые процессы" такого
интегрированного концептуального реинжиниринга.

Мы стали близки к полному пониманию проблемы оптимизации управления заво
дами, нормирования труда и численности. Это не осталось незамеченным и в
ближайшее время нас нашла и выбрала по внутреннему тендеру крупнейшая
фармацевтическая фирма "Протек".

Состоялось признание и утверждение наших разработок в НК "ЛУКОЙЛ", что
открыло нам новые возможности в развитии и продвижении наших продуктов.
Произошло признание нас в SAP и началось внедрение HR R/3 в НК "ЛУКОЙЛ"
с нашим участием. После множества успешно проделанных проектов сложился
уникальный коллектив, готовый к решению любых комплексных задач.

УЧЕНИКИ ОБ УЧИТЕЛЕ. // Экономическая газета (Москва).- 17.09.2003.-
037.- C.5,6




От JesCid
К Pout (27.10.2003 11:29:00)
Дата 10.11.2003 15:13:09

Разрешите немного комментариев

Раз уж Вы привели цитату с упоминанием меня и раз уж эта тема мне действительно интересна -
присоединюсь к "шустрикам".

Извините, создаётся впечатление, что Вы почти молитесь на своего кумира.
Это отталкивает ещё и потому, что специалисту, при некоторой практике работы в IT,
многое из этих "концептуальных" "открытий" кажется просто болтологией, уж простите.
Студенты на РТ (ф-тет ФРТК на физтехе с вышеописанной кафедрой) без особого пиетета,
мягко говоря, отзывались об этой кафедре ("ни её студенты, ни препы не понимают предмета").
Да что уж говорить... - достаточно взглянуть на задачник
http://www.concept.com.ru/task/1-40.html
- и это предлагалось _физтеху_! физтеху набора, когда это были ещё действительно развитые
и подготовленные ребята. Не говоря уж о ляпах типа того, что автором понятия алгоритм был Марков
(!! no comment).

И ещё потому, что Вы неуважительно (ниже по ветке) отзываетесь о некоторых
"заинтересованных лицах".
По Вашему люди не могут самостоятельно, без вышецитированных опусов-задачников
понять какие-то вещи, близкие им по роду деятельности, опыту, наконец
переработанной литературе и документации (не включающей, уж извините, труды Вашего кумира)?
Мне вот как-то по барабану что на меня "наехал" Краснов. Это нормально в ходе дискуссии,
к тому ж речь идёт о, в общем-то, техничных вещах, а и интересы в практической области
оказались у нас хоть и несходящимися, но общими.

Вот лучше бы это заведение провело свой концептуальный (ага)
показательный анализ новостей на какой-нибудь неделе по ТВ в качестве силы своей "теории".

Или уж поучили бы студентов принципам, заложенным в построение современных средств проектирования
Хотя б в виде истории формирования продуктов для моделирования процессов
и связей на производстве и истории формирования стандартов проектирования. Действительная польза бы была.
А то ведь выпуски последних лет м.б. и знают ответ на вопрос "как это работает" (редко) и даже по кнопкам резво
лупят, но вот "почему это так было задумано и построено?" - вообще никогда даже вопросом не задаются.
Объектно-ориентированный анализ для них что-то типа инстумента и того же алгоритма, которым надо
уметь тесать (а вернее - чесать - языком) - со сноровкой.

А то: http://frtk.fizteh.ru/kafedra/Kaf5.esp?xsl:print=1
- неплохой дифирамб изобретению велосипеда, сдобренному словцами типа "когнитивный уровень проекта"...

Вы это физтехам покажите. Они отлично понимают, что устраиваются благодаря своим
связям и пока ещё спросовой марке альма-матер, а не той конторке, в кот. лепили диплом.
Базовые кафедры последних 15 лет (отдельная песня, особенно новоиспеченные) да пресловутая
"система физтеха" - это уже давно проевшийся и приевшийся пиар.

От Potato
К Pout (27.10.2003 11:29:00)
Дата 30.10.2003 08:33:34

Мы придем к победе капиталистического труда!

Спасибо за заряд бодрости!

видим позитив:

1. "выполнены работы по проектированию системы управления оборонным комплексом страны, системы управления безопасностью на федеральном уровне и многие другие" - как видим ВПК поднялся на невиданную в истории России/СССР высоту. Армию и флот завалили новейшим оружием. Безопасность страны обеспечена, как никогда.

2. "впервые введен термин "наукоград" для обозначения городов, моноориентированных в научно-технической сфере и созданных специально для решения оборонных задач, выявлены причины возникновения их многочисленных проблем, построена объяснительная теория." - как видим наука поднялась на невиданную в истории России/СССР высоту. Русскиx ученыx завалили Нобелевскими премиями за новейшие разработки.

3. "Состоялось признание и утверждение наших разработок в НК "ЛУКОЙЛ", что открыло нам новые возможности в развитии и продвижении наших продуктов. Произошло признание нас в SAP и началось внедрение HR R/3 в НК "ЛУКОЙЛ" с нашим участием. После множества успешно проделанных проектов сложился
уникальный коллектив, готовый к решению любых комплексных задач." - Обеспечим отечественныx олигарxов лучшей теxнологией. Дадим им возможность провести сокращение штатов. Еще немного и SAP нас купит! Станем филиалом SAP!





От Pout
К Potato (30.10.2003 08:33:34)
Дата 30.10.2003 21:14:47

стеб под колпаком советских ПВО и ПРО



Potato сообщил в новостях
следующее:103302@kmf...
> Спасибо за заряд бодрости!

живы еще?

>
> видим позитив:
>
> 1. "выполнены работы по проектированию системы управления оборонным
комплексом страны, системы управления безопасностью на федеральном
уровне и многие другие"
- как видим ВПК поднялся на невиданную в истории России/СССР высоту.
Армию и флот завалили новейшим оружием. Безопасность страны обеспечена,
как никогда.
>

ну это не ваша забота


> 2. "впервые введен термин "наукоград" для обозначения городов,
моноориентированных в научно-технической сфере и созданных специально
для решения оборонных задач, выявлены причины возникновения их
многочисленных проблем, построена объяснительная теория." - как видим
наука поднялась на невиданную в истории России/СССР высоту.


Благодаря таким зубрам как Спартак Петрович и Побиск Георгиевич и их
заряду,который питает его учеников, мы еще и живы, потато. Когда
поймете -может и поговорим
-------
С.П. Никаноров, наряду с П.Г.Кузнецовым, являлся одним из
активных участников разработки технических систем оборонного значения
под руководством академика Расплетина. Он и руководимые им коллективы
принимали участие в создании радиотехнических устройств систем наведения
ракет территориальной противовоздушной обороны. Разработанные устройства
эксплуатировались в подразделениях ПВО и использовались в боевых
операциях.

Он был первым исследователем, открывшим для специалистов нашей страны
разработки системы PERT, осуществив перевод монографий, работ и
материалов Оптнера, Янга.
В 1962 г. С.П.Никаноров впервые -предложил, добился решения и довел в
качестве руководителя большого коллектива до уровня технического проекта
Систему управления разработками (СУР). Проект послужил исходным пунктом
для многих автоматизированных систем в нашей стране, в частности для АСУ
крупным машиностроительным заводом "Кунцево" (противоракетная система
защиты Московской области).


>

В 1991 г. при выполнении
исследования проблем г. Жуковского Московской области вместе с моим
учителем С. П. Никаноровым был впервые введен термин "наукоград" для
обозначения городов, моноориентированных в научно-технической сфере и
созданных специально для решения оборонных задач, выявлены причины
возникновения их многочисленных проблем, построена объяснительная
теория.

Убедительность работы, ее практическая значимость для дальнейшей судьбы
более чем 60-ти подобных городов России дали толчок к зарождению
наукоградовского движения, послужили стимулами организации Союза
развития наукоградов России - общественной организации, объединяющей
руководство научных городов и предприятий России. После образования
Корпорации "Мета-Синтез" в 1992 г. она стала головной
научно-методической организацией Союза развития наукоградов
В 2001 г. Корпорацией была разработана Государственная программа
Московской области "Наукограды - социально-экономическому развитию
Московской области на 2001-2004 годы", разработаны Программы развития
городов как наукоградов Российской Федерации г. Троицка, г.
Черноголовка, г. Дубна, г. Жуковский, п. Томилино Московской области и
поселка Кольцово Новосибирской области.
--------


на прошлогодней (2002) побисковской конференции говорили люди по этой
теме. В ее трудах (2001)тоже есть работы по этой теме. И практические
предложения и их осуществление, вплоть до котельных. Время трудное, от
ПРО дошло до котельных. Но это наверно отдельная тема.


вам просто постебаться опять вдруг пробило? стебитесь под колпаком ПРО
Москвы , в создании которой не жалея сил участвовали ваши отцы -и
Никаноров как разработчик- пока она еще жива - сколько влезет. Он -
Спартак Никаноров, вы-Потато. Иван не помнящий родства и стебалово

СТРАТЕГИЯ ЕГО ЛИЧНАЯ

"Я боялся не успеть". Готовился к ожидаемому многими системщиками с 70-х
годов моменту осознания властью гигантской проблемы управления народным
хозяйством, к поиску решения или поиску лиц, способных дать решение.
Такой поиск "по всей стране", не раз осуществлявшийся в ВПК, сначала
потрясал сознание, а затем стал естественным за годы стремительного
целевого управления в военно-промышленном комплексе! "Когда начнут
решать проблему, нас найдут и с нас спросят - где же он, метод? Где
технологии, методики?! Если Вы, Спартак Петрович, понимали проблему,
почему не сделали?!"

Было понятно, что одного осознания проблемы лицами, принимающими
решения, мало - еще годы уйдут на разработку. Поэтому, не дожидаясь
осознания, разработку С. П. Никаноров вел скрытно, замаскированно под
"приличные" темы, "за счет" других НИР.

Это как в сказке Шварца "Убить дракона": когда появится субъект,
спаситель, освободитель, решатель проблемы неэффективности организаций,
он будет нуждаться в огромном мече и воздушном шаре, чтобы победить,
остановить дракона потери управляемости. Этот меч назывался по-разному:
вначале АСП СОУ, затем ТЛКП (технологическая линия концептуального
проектирования). Без мощного автоматизированного инструментария нельзя
было проектировать в реальном масштабе времени.

Этот меч ныне создан. Личная стратегия С. П. Никанорова полностью
реализована. А вот субъект так и не появился - то ли проспал, то ли не
родился, то ли пока упражняется и нагуливает силу вдалеке от властных
коридоров. Концептуальная эпоха наступит позже.


в сторону -исправление оплошности
ветка еще тут

https://vif2ne.org/nvz/forum/0/co/101156.htm

Копцепт тут

www.concept.ru




>



От Potato
К Pout (30.10.2003 21:14:47)
Дата 01.11.2003 08:48:00

А если серьезно...

1. Вот поместили Вы здесь статью. И говорится в ней об ученыx, которые и при совке работали, и сейчас работают. Здорово. Но вот СССР тем временем преставился. Такого слона надо бы как-то заметить. Либо сказать: "К счастью СССР больше нет, и ученые смогли, наконец, расправить крылья!". Либо наоборт: "К несчастью СССР больше нет, но осколок советской науки еще живет и здравствует!". Ну xоть что-нибудь о том, как это повлияло...

2. Вот Вы говорите: "Время трудное, от ПРО дошло до котельных". Но ведь и котельные тоже нужны. Вот СГКМ об ентом тоже печется... В конце концов, СССР помер не потому что ПРО было плоxим, а потому что котельные не соответствовали (в переносном смысле).

3. Вот Вы пишете про созданный меч. А достался он Ельцину и Путину. Здорово...

4. Пикантно, что вы даете ссылку на ветку, где Вы (и тов. К) перестали отвечать на мои вопросы. Например,
а) Где советские аналоги MAPICS и SAP?
б) Ваши комментарии о воспоминанияx Глушкова?
в) Так почему советское руководство не уделило достаточно внимания электронике, компьютерам и иx использованию?

ЗЫ. Неужели вас действительно обидело сравнение с Лениным? Я то сделал это вполне серьезно, а не как стеб...

От Pout
К Potato (01.11.2003 08:48:00)
Дата 02.11.2003 20:21:50

"Пикантно", говорите....


Potato сообщил в новостях
следующее:103437@kmf...
> 1. Вот поместили Вы здесь статью. И говорится в ней об ученыx, которые
и при совке работали, и сейчас работают. Здорово. Но вот СССР тем
временем преставился. Такого слона надо бы как-то заметить. Либо
сказать: "К счастью СССР больше нет, и ученые смогли, наконец,
расправить крылья!". Либо наоборт: "К несчастью СССР больше нет, но
осколок советской науки еще живет и здравствует!". Ну xоть что-нибудь о
том, как это повлияло...
>
Я имею другую целевую функцию, размещая недоступные в сети популярные
(в осн.газетные) материалы о различных практических и теоретических
работах нескольких групп выдающихся ученых
и инженеров социалистической ориентации. Школ и направлений-то много,вот
только один их них (пенсильванская школа) Бир -соц.проект _ в масштабе
управления страной_ тянул. Реальный. В кризисном режиме. Вдумайтесь.Его
опыт и книга очень важны

Затем, я развожу в данной клетке(ветке) карпов, а не курей.

* * *
Автор третьего начала термодинамики Вальтер Нернст в часы досуга
разводил карпов. Однажды кто-то глубокомысленно заметил: - Странный
выбор. Кур разводить и то интереснее. Нернст невозмутимо ответил:

* Я развожу таких животных, которые находятся в термодинамическрм
равновесии с окружающей средой. Разводить теплокровных - значит
обогревать на свои деньги мировое пространство.


* * * *
Вы-то в основном стебетесь, но не все же просто любят побазарить,
тема-то актуальная из спектра неотложных задач по линии Госплан-2 для
СССр-2 и тп. Вон ветка начатая про Бира сколько висит и сколькими
читана.
Некоторые шустрики, мастера машинного доения, уже начали "отдаивать"
форум по данной теме, беззастенчиво используя эти материалы (коверкая
по незанию смысл так же как и ВЫ порой, они не в теме, но хочут видимо
вместо никаноровых и биров рекламировать себя краснова любимого -"МОИ
блин идеи"). Без указания на источник их вдохновения. Мне по фигу, пусть
такая панспермия начальных идей в популярной ,даже искаженной форме,
через поп-агитпроп красновых идет. Но "обогревать за свои деньги"
шустриков я не собираюсь . Кушайте карпов.



> 2. Вот Вы говорите: "Время трудное, от ПРО дошло до котельных". Но
ведь и котельные тоже нужны. Вот СГКМ об ентом тоже печется... В конце
концов, СССР помер не потому что ПРО было плоxим, а потому что котельные
не соответствовали (в переносном смысле).
>

Кузнецов и Никаноров создали системы орг. и концептуального управления
масштаба общенародного хозяйства. Без таковых вследствие потери
управляемости СССР далее по тексту. Включая ракеты и котельные

> 3. Вот Вы пишете про созданный меч. А достался он Ельцину и Путину.
Здорово...
>

Вы неверно трактуете ситуацию с разработками крупномасштабных СОУ,
перечитайте что пишется в постинге об этом мече. такое невнимательное
чтение второй раз в одной этой ветке меня расхолаживает

> 4. Пикантно, что вы даете ссылку на ветку, где Вы (и тов. К) перестали
отвечать на мои вопросы. Например,
> а) Где советские аналоги MAPICS и SAP?
> б) Ваши комментарии о воспоминанияx Глушкова?
> в) Так почему советское руководство не уделило достаточно внимания
электронике, компьютерам и иx использованию?
>
см. выше. Пикантно совсем другое
http://contr-tv.ru/article/manipul/2003-10-29/elita

"это - мой опыт, уважаемый JesSid и мой вывод из того что я
близко видел своими глазами. А также вывод из того, что я описал в
статье.
Я бы советовал Вам быть менее амбициозным и категоричным в
вопросе, который вы не очень глубоко знаете"


Ай м сорри.
Если пересчитать кол-во запросов "дайте ссылку" в форуме, увидите, что
я делаю максимум возможного. "Обилетил" множество запросов. Вон только
что Мирона обилетил. Некоторые увы нет.У меня одна голова и две руки


> ЗЫ. Неужели вас действительно обидело сравнение с Лениным? Я то сделал
это вполне серьезно, а не как стеб...

Какое сравнение? это стеб был,не придуривайтесь дальше



От Potato
К Pout (02.11.2003 20:21:50)
Дата 05.11.2003 08:38:06

Вы таки серьезно???

1. Начнем с Ленинской куxарки. Тов. СГКМ пишет
http://www.kara-murza.ru/books/sc_a/sc_a53.htm :

В действительности В.И.Ленин писал в известной работе «Удержат ли большевики государственную власть» (т. 34, с. 315): «Мы не утописты. Мы знаем, что любой чернорабочий и любая кухарка не способны сейчас же вступить в управление государством. В этом мы согласны и с кадетами, и с Брешковской, и с Церетели».

* Таким образом, Ленин говорит совершенно противоположное тому, что ему приписывала буквально вся демократическая пресса - при поддакивании почти всей интеллигенции. Более того, он специально заостряет проблему, чтобы показать, насколько примитивно мышление демократов «февральского» помета. Для него кажется очевидным, что любая кухарка не способна [находясь в состоянии кухарки] управлять государством («верить в это было бы утопией»). Нет речи и о том, что кухарка должна управлять государством.

* Стоит читателю задуматься: как же назвать поведение множества респектабельных интеллектуалов, которые продолжали вбивать людям в голову миф о «ленинской кухарке» - несмотря на то, что им неоднократно пытались указать на их ошибку. И лично, и через печать. Тогда, в 1988-1990 гг., мы еще понять не могли: как же так можно? Ты ему тычешь под нос книгу с точным текстом, а он моргает и через полчаса снова про Ленина и кухарку.

* Но важна и вторая часть темы. Наши демократы, солгав в первой части, никогда не цитировали и продолжение мысли Ленина, мысли именно демократической. Он продолжал после согласия с кадетами (!) и др.: «Но мы отличаемся от этих граждан тем, что требуем немедленного разрыва с тем предрассудком, будто управлять государством, нести будничную, ежедневную работу управления в состоянии только богатые или из богатых семей взятые чиновники».

---
Это примерно соответствует тому, что вы писали о Бире в Чили. Где стеб?

2. Ваши материалы о СССР очень интересны. Но с ответами на вопросы что-то не так.
Например, Вы сказали: "Никаноров кстати заявляет,в еще одном материале(выложу), что концептуально в СССР все было разработнао уже к 1973г, по крупному. Вот и можно было стартовать". Я спросил: а почему советское руководство это проингорировало. Вы ответили байкой про андроповское Лонжюмо в Вене. Xотя это совсем из другой оперы. Более того: одно другому не мешало. Корпорациям тоже нужно планирование.
Вы также пишете:
"Вместо это план Андропова конца 70х ("Суперкорпорация СССР" -см.Архив),судя по текстам о Венском Лонжюмо - ориентирован был на переподготовку чубайсов и гайдаров по "международно принятымсовременным методикам". Они в зад венским разработкам смотрели, потому что ,тут уж не заню - тряслись от бировского варианта. ".

Так кто "они"? Так вы знаете, что Андропов знал о Бире"? Вы говорие загадками.

ЗЫ. Если Вас обидел Краснов, то это меня не касается. Более того. Я - не шустрик. Медлительный я...



От Pout
К Potato (05.11.2003 08:38:06)
Дата 06.11.2003 09:51:30

Куда уж серьезней

Potato сообщил в новостях
следующее:103627@kmf...
>
> * Стоит читателю задуматься: как же назвать поведение множества
респектабельных интеллектуалов, которые продолжали вбивать людям в
голову миф о <ленинской кухарке> - несмотря на то, что им неоднократно
пытались указать на их ошибку. И лично, и через печать. Тогда, в
1988-1990 гг., мы еще понять не могли: как же так можно? Ты ему тычешь
под нос книгу с точным текстом, а он моргает и через полчаса снова про
Ленина и кухарку.
>
> * Но важна и вторая часть темы. Наши демократы, солгав в первой части,
никогда не цитировали и продолжение мысли Ленина, мысли именно
демократической. Он продолжал после согласия с кадетами (!) и др.: <Но
мы отличаемся от этих граждан тем, что требуем немедленного разрыва с
тем предрассудком, будто управлять государством, нести будничную,
ежедневную работу управления в состоянии только богатые или из богатых
семей взятые чиновники>.
>
> ---
> Это примерно соответствует тому, что вы писали о Бире в Чили. Где
стеб?
>

?
Тут стеба нет, но раньше этого сюжета не было, а теперь это - ход вбок.
Это пример борьбы с мифотворчеством в виде выдерунтых и певранных
лозунгов. Такие приемы СГ и разбирал. Что касается самОй содержаетльной
проблемы "низовго управления",то это отдельная подтема. Реконструировать
подход Ленина далее надо, опираясь не только на "точные тексты"(и полные
по теме), но и на их смысл и значение тогда,на эволюцию взглядов по мере
реального опыта. Разбор создания мифа из слогана- это одно, а реальная
проблема -другое. Потом надо привлечь Грамши,у которого огромный свод
работ насчет проблемы(Ордине Нуово - почти целый том ,опыт красного
двухлетия, рабоичх Советов Италии). Разумеется. опыт Сов.Росии(Чураков).
Далее опять теор.развитие - в ТТ. Но вообще говоря первая постановка
темы управления гос-вом -в "Государстве и революции"(писано летом
17) -была еще утопичной. "Гос-во и рев"" - это утопия соц.гос-ва.
Далась всем эта ярко выпуклая кухарка с половником и в переднике у
плиты. Кухарка перестает быть "частичным индивидом", просто
чернорабочей,т.е. кухаркой, когда и поскольку научается участвовать в
управлении, даже низовом. Там у Ленина так и ставится контур развития
темы. Так потом и было (женское движение -одно из самых мощных и
прогрессивных в 20-30х). Жесткокая борьба за выживание стрнаы
потребовала привлечения женщин и в качестве работниц. Тоже обеспечили.
Благодаря этому в отличие от врага- Германии - имели прочный
производственный тыл.Немаловажный и даже очень важный фактор в победе.

> 2. Ваши материалы о СССР очень интересны. Но с ответами на вопросы
что-то не так.
> Например, Вы сказали: "Никаноров кстати заявляет,в еще одном
материале(выложу), что концептуально в СССР все было разработнао уже к
1973г, по крупному. Вот и можно было стартовать". Я спросил: а почему
советское руководство это проингорировало. Вы ответили байкой про
андроповское Лонжюмо в Вене. Xотя это совсем из другой оперы. Более
того: одно другому не мешало. Корпорациям тоже нужно планирование.



> Вы также пишете:
> "Вместо это план Андропова конца 70х ("Суперкорпорация
СССР" -см.Архив),судя по текстам о Венском Лонжюмо - ориентирован был на
переподготовку чубайсов и гайдаров по "международно принятымсовременным
методикам". Они в зад венским разработкам смотрели, потому что ,тут уж
не заню - тряслись от бировского варианта. ".
>
> Так кто "они"? Так вы знаете, что Андропов знал о Бире"? Вы говорие
загадками.
>
Сказано же мной было -корректно - _"тут уж не знаю"_. Видите ли,из
очерков Никанорова и Ко видно, что реальная картина на уровне лиц
принимавших решения(ЛПР) не раскопана,не известна. Вот про диссидентов,
Солжа, про все детали в архивах ПБюро все выскребли, распубликовали
сов.секретные бамажки, потому что диссиденты и их пришедшие к власти
патроны туда залезли с целью показать, какие были орлы Солж и
о -смотрите ссылку в посте про Солжа, ссылка на сборник таких архивов.
Это, архивные публикации, сильное чтение. Это правда. Потмо пигшется
реальная история. Потом -осмысление(как Цыганков, а не как А.Яковлев со
товарищи). Осмысления можно обсуждать на уровне базара. Базар до
раскопок -просто базар, или сенсации вроде Стрингера со слов отсавного
гбшика про "Лонжюмо"(там есть такие лакомые публикации,этого у них не
отнять). Вот столько этапов.
Реальная история (о таких вещах -раз участвуют ЛПР) пишется только по
таким аутентичным архивным данным. "Отсавные гбшники" - этого мало.
Почему и кто и как принимал решения по темам СОУ, АСУ и пр.- толком во
всей цепи не ясно, Никанорову тоже. По идее , если шило вошло глубоко в
мягкое место, надо проситься к нему (а может идти "к ним" - там целый
коллектив 10 лет пашет, в ЭГ),представляться.завязывать контакт, там для
начала, "брать интервью". Собрать тут вопросы,задавайте вопросы... и
глубина вощедшего шила, и опыт интервью С Зиновьевым и Семеновым пока не
очень-то позволяет надеяться на резкую активацию дальнейшей стадии. Это
только начало движения. Дальше - работа не на коленке в этом
направлении. Изучаем или там семинар по книгам,по логике,по
концепции,контакты продолжаем. С Семеновым вон чего-то закрутиллось
вроде.

У власти - хозяева диссидентов, поэтому как и прочие это направление
задвинуто и то же касается реального опыта,памяти,
инструментраия,наработанного в СССР в 70-80х. Милов рассказывал, как ему
не давали Пахаря опубликовать в начале90х. Теперь дали.
пасибочки...Так -и с СОУ

А пока идут раз в три месяца ТОЛЬКО ТУТ на ФОРУМЕ по 20 килобайт вбросы
и вялые прения, сетевой базар. Так и идем. По СОУ (Архив -поиск).Есть
отдельные мемуары,воспоминания участников, тут в форуме по этой теме
они тоже были (С.Чернышев вспоминал, вкусно, со многим деталями, и про
системы управления, и про Оптнера, и далее, и про Кузнецова и пр.др -
большой курс лекций,я заколебался его трижды выкладывать в копилку). Но
это искаженная картина. Чернышев сейчас возглавялет к центр подготовки
корпоративного предпринимательства. Задним числом он подправляет картину
так, что их линия представляется если нем агистральной,то одной из
ведущих. А меня интересует история СМОУ, Спутник-Скалара Кузнецова,
никаноровских и пр.разработок. БИр всплыл ПОТОМУ ЧТО человек с форума на
него навел.
Что касается с опытом ЧИли -еще одна мутная история. К нему тогда в
верхах у нас относились с подозрением , а дошли ли до Бира -не знаю.
Книга, полная реалиями работы Бира, опубликована только в 93. Она вошла
в золотой фонд корпор.управления сбоку, помимо и вне потока
соц.управленцев.

Поэтому я сам, сколько могу и в добровольном порядке , а не как
полномасштабный архивист, восстанавливаю канву . Чтобы "вспыхнули молнии
на стыках" и наконец можно было начать работать, как в СССР 73 уже можно
было - и работали. У Кузнецова я и мои друзья тогда работали, но не по
Спутник-Скалару. Сами разработки у Кузнецова в виде пакетов меня ЕСТЬ.
До них дело дойдет когда будет разговор не на уровне слоганов и предъяв,
и появится запрос на конкретну.ю работу не на коленке. Этот момент
приближается. Разработки ждут не только тут, они будут скоро выложены .
С копирайтом. Это ноу-хау.

> ЗЫ. Если Вас обидел Краснов, то это меня не касается. Более того. Я -
не шустрик. Медлительный я...
>
Опять не поняли. Я ж наоброт,проявил сдержанную радость, что шустрики
подхватывают, осеменяют сеть, пусть даже в искаженно-публицистическом
виде. "Будируют тему". Хокей. Это допороговые вещи





От Potato
К Pout (06.11.2003 09:51:30)
Дата 10.11.2003 06:34:08

Большое спасибо за обстоятельный ответ.

Всегда интересно Вас читать. Xотя далеко не всегда с Вами согласен. Еще раз - спасибо.

От Pout
К Potato (10.11.2003 06:34:08)
Дата 10.11.2003 12:03:53

Еще из забоя. Никаноров."Отсталые -отстанут навсегда?". И "Концепт"(*)

богатая нонче дОбыча в нашем забое.

Два общетеоретических выступления С.П.Никанорова
Также анонсы работ группы Никанорова . На сайте часть ссылок раскрыта


http://www.concept.com.ru/


Предисловие З. А. Кучкарова
------------------------------
к журналу "Системное управление - Проблемы и решения". Выпуск 12

6 лет существует Издательство "Концепт". С 1995 года издается сборник
"Системное управление: Проблемы и решения", который был задуман нами как
некий "канал коммуникации" с научной, управленческой, деловой и
политической элитой. С 1998 года начато издание серии монографий по
концептуальному анализу.

Переиздание статей и предисловий С. П. Никанорова к переводным книгам в
виде отдельного сборника первоначально диктовалось соображениями
удобства. Написанные Спартаком Петровичем статьи и предисловия, ставшие
"теорминимумом" системного и концептуального анализа, нужны постоянно.
Но, оказывается, нет их под рукой, они в разных книгах, ставших
раритетом. Да и студенту или аспиранту этих книг не собрать, во многих
библиотеках они утеряны.

Каждая из статей (а так называемые предисловия - это достижения научной
мысли, порой превосходящие саму книгу!) представляется как колоссальной
насыщенности, логически выверенный текст. Чтение этих статей является
чем-то большим, чем чтение.

Как-то коллега из МФТИ, увлеченная нашим научным направлением, взяла на
время книгу Оптнера "Системный анализ..." с целью "законспектировать
предисловие". Через неделю она смущенно призналась: "Предисловие С. П.
Никанорова ...не конспектируется! Мне пришлось его переписать дословно."
(* с ксероксом в те времена было непросто).

Даже чтение "с карандашом в руке" не решает задачи полного освоения
мыслей автора. Другой наш коллега и ученик Спартака Петровича, у
которого личные экземпляры книг с текстами Никанорова буквально
испещрены подчеркиваниями разных типов, аккуратно выполненными с помощью
офицерской линейки, сказал мне: "Раз в несколько лет я перечитываю
статьи Спартака и каждый раз обнаруживаю в них места, которых там ...не
было!". Это уже сродни марктвеновскому: "до чего же поумнел старик за 7
лет!"

Зачастую и устная речь Спартака Петровича представляет собой сплошной
структурированный поток логики и системности, который дальновидные
собеседники записывают дословно, не надеясь на полное понимание в режиме
on-line.

"Были базы данных, потом появились базы знаний. А вот Никаноров - это
базы мудрости". Это цитата из беседы с третьим учеником и адептом.

Перечень идей, которые содержатся или предвосхищаются в этих статьях -
это неподъемная задача.

Приведу лишь фрагмент этого перечня. Потеря управляемости. Внесение
Изменений. Конструкты. Теоретико-системные классы. Разделение
интерпретации и конструкта. Стандартизация теорий. Операции Синтеза.
Открытие Рода структуры как понятийного аппарата. Полагание или
постулирование, сиречь нормативное проектирование. Автоматизированный
синтез конструктов. Развертывание. Операционализация. Решение.
Гомоморфизм структур понятия и процесса выработки решений.

Тому, чтобы лишь освоить и, как говорит Спартак Петрович, "удерживать"
(в голове, разумеется) эту громаду, я посвятил не менее 10 лет (и
продолжаю оставаться учеником Спартака Петровича на протяжении 22 лет).
Такому учителю можно написать, перефразируя Жуковского: Победителю
Учителю от побежденного ученика.

Именно поэтому мы рискнули дать такое название сборнику статей.

Сейчас направление, созданное и возглавляемое Спартаком Петровичем
Никаноровым, ушло невероятно далеко от уровня текстов, которые Вы
держите в руках, а автор полон новых творческих замыслов. Поэтому данный
сборник призван хоть немного заполнить тот пробел или скорее "пропасть",
которая незаметно разверзнется между издаваемыми монографиями и их
потенциальными читателями.

З. Кучкаров
-------
Спецвыпуск "Проектирование организаций: от системного анализа к
концептуальному".

Кучкаров З. А. Предисловие. - с. 3-4.
Никаноров С. П. Системный анализ и системный подход. - с. 5-20.
Никаноров С. П., Персиц Д. Б. Об одном направлении в развитии теории
систем и его значении для приложений. - с. 21-35.
Никаноров С. П. Конструирование организаций - состояние, значение,
проблемы. - с. 36-50.
Никаноров С. П. Совершенствование, создание и развитие организаций на
основе теории систем. - с. 51-61.
Никаноров С. П. Системный анализ: этап развития методологии решения
проблем в США. - с. 62-87.
Никаноров С. П. Характеристика и область применения метода
концептуального проектирования систем организационного управления (КП
СОУ). - с. 88-106.
Никаноров С. П. Концептуальное проектирование организаций как средство
решения проблемы управляемости. - с. 107-117.
Никаноров С. П. Концептуальные методы. - с. 118-127.




Системное управление - проблемы и решения. 2002. Выпуск 14.

Никаноров С. П. Один параграф в истории идей социализма - как жизнь
одного человека. - с. 3-18.
Максимов В. В. Причины возникновения и особенности проявления фактора
социального антиномизма. - с. 19-20.
Нестеров В. С. Бесславные реформы. Интеллигенция. Теория. - с. 21-30.
Никаноров С. П. Состояние и развитие наследия П. Г. Кузнецова. - с.
31-35.
Ермаков Б. Л. Наследие Шефи Шамиля: что мы можем и что мы должны
сделать. - с. 36-45.


Системное управление - проблемы и решения. 2001. Выпуск 13.

Малиновская Е. В. Ключевое условие интенсивного развития
социально-экономических систем. - с. 3-8.
Никаноров С. П. Овладение стихией социального формообразования путем
разработки и применения методов концептуального анализа и
проектирования. - с. 9-15.
Лошаков А. А. Обзор американских источников 1962 - 1985 гг. по проблемам
политической власти. - с. 16-25.
Никаноров С. П. Концентрация власти. - с. 26-34.
Никаноров С. П. Перечитывая Норберта Винера. - с. 35-44.
Книга В. В. Максимова "Зеркало слабостей ХХ века". - с. 45-46.
Максимов В. В. Неизбежность разговора о социальном антиномизме. - с. 47.
Си

Готовятся к выходу книги:

Кучкаров З. А., Солнцев Г. В., Никаноров С. П., Шабаров В. Н. Теория
развивающихся социально-экономических систем.
В книге представлены результаты многолетних теоретических исследований
развивающихся социально-экономических систем, основанных на применении
аппарата синтеза родов структур. Проведено различение
"предэкономических" отношений (отношений человека с природой) и
"экономических" отношений (отношений человека с человеком), введено
понятие "абельности" природы как условия форм существования и развития
общества, предложен способ косвенного постулирования открытой
(воспроизводящейся) системы, открывающий возможности широкого
формообразования. Для "человека" принята предельно абстрактная форма
оператора, обладающего способностью преобразовывать природу (называемого
гомоидом). Определены вложенные друг в друга расширения технологий.
Проведено различение "ручного" и "машинного" производства. Уточнены
определения производства, обмена, распределения и потребления. Построены
общие контуры развития социально-экономических форм. Сделаны выводы,
имеющие теоретическое и прикладное значение, представлены развернутые
программы и замыслы исследований по различным аспектам рассматриваемой
проблемы.
Для лиц, интересующихся приложением структурной (неколичественной)
математики к исследованию развития, для исследователей, работающих над
теоретизацией классической политэкономии (не "эконометрики"),
методологов, интересующихся формальными интерпретациями метода
восхождения от абстрактного к конкретному, политэкономическим школам,
намечающим программы исследований.

------------------------------------------------------------------------
--------

Также имеются в продаже книги:

....

Побиск Георгиевич Кузнецов: Идеи и жизнь. - М.: Концепт, 1999. - 188 с.
Побиск Георгиевич Кузнецов широко известен в самых различных кругах -
среди философов, экономистов, математиков, специалистов по естественным,
гуманитарным и техническим наукам, среди финансистов, управленцев и
предпринимателей. Ему принадлежат многочисленные и разнообразные идеи,
предложения и результаты, особенность которых заключается в том, что все
они являются обоснованиями конструктивного понимания роли жизни в
космосе или следствиями такого понимания. За исключением двух книг,
изданных в 1996г., результаты П. Г. Кузнецова рассеяны по сотням
публикаций и рукописей. Его биография никогда не публиковалась и о ней
холодят легенды. В книге впервые сделана попытка представить как одно
целое идеи, жизнь и деятельность П. Г. Кузнецова.
Книга будет интересна всем, кто хотел бы составить более предметное
представление о нетривиальной жизни в нетривиальную эпоху. Она также
может служить полезным источником по "побисковедению".



---------------
(1)

Спартак Петрович Никаноров: Наука проспала ключи от будущего

Меня часто спрашивают: что сейчас происходит в России, в мире?
Точный ответ на этот вопрос требует исследований. Поэтому скорее я
могу говорить о своем ощущении, о том понимании, которое дает наше
направление.
Мне кажется, что то, что сейчас происходит, было абсолютно
неизбежно. То, что это будет происходить именно так, а не как-то
иначе, многим было ясно за 20 лет до наступления этих событий. То,
что распад не только административно-территориальных, политических,
но и других форм - хозяйственных, научно-технических, семейных и
т.д. предопределен, - это тоже было ясно.

Народ БЕЗМОЛВСТВУЕТ
Конечно, самым характерным является не покорность и не
нейтральность, а как бы небытие народа, которого касаются все эти
события. Фраза классика "народ безмолвствует" полностью применима к
существующему положению. Но, по-моему, в молчании народа заключено
нечто гораздо большее, а именно общее понимание того, что
происходящее - правильно, как бы оно ни было тяжело.
Социальные формы, как и все на свете, умирают. Это процесс неизбежный.

Все изнашивается, и социальные формы изнашиваются, как и все остальное.

И чем больше политики, идеологи говорят о том, что данная
социальная форма (скажем, капитализм) вечна, тем больше это
означает приближение ее конца. Социальное формообразование не
находится в руках человечества. Это стихия, гораздо более опасная,
чем стихии океана, воздуха, космоса или неурожая. Все жертвы,
которые они поглощают, ничтожны по сравнению с теми, которые
поглощает социальная стихия. Никто ничего с этим сделать не может.
Процветающие страны Запада, которые, якобы, демонстрируют нам
образец жизнеустройства, на самом деле просто проходят какую-то
фазу, смысл которой как фазы развития обнаружится, по-видимому,
довольно скоро. И негативные стороны этого процветания себя
покажут. Голоса о существовании общемирового кризиса, которые
раздаются и за рубежом, и у нас, как бы к ним не относиться,
по-видимому, тоже отражают известное движение социальных форм.

По-видимому, конфликты, которые будут возникать на всех уровнях -
мировом, региональном, государственном, внутригосударственном (так
как человечество стихией социального формообразования не владеет)
неизбежны и, как это ни печально, приведут к очень большим жертвам.

Я хотел бы также обратить внимание на то, что обычно с
представлением о жертвах связывают представление о смерти - о
физических жертвах. Но, по-моему, в современных условиях социальная
смерть, то есть выпадение из генерального развития современного
общества, является более опасной. Склонность к этому есть. Она
выражается и в том, что вместо нахождения социального решения,
людьми делаются запасы, приобретаются садовые участки и т.д. На них
надеются как на последний выход. На самом деле таким образом можно
спасти свою жизнь, но таким образом нельзя спасти общество.

ОТСТАЛ - И ТЕБЯ УЖЕ НЕТ

Дело в том, что общество, стремясь к внутреннему господству или
стремясь победить внешних врагов, создало ученых и использует их в
своих руках как силу. Исторически это, по-видимому, процесс
неизбежный, а его результат это огромные массы творческой
интеллигенции, созданные как орудие и не представляющие собой
социальной силы. По-видимому, сейчас в тяжелых критических
условиях, должно происходить самоопределение этого слоя. Ученые
должны понять себя как совершенно новую социальную силу со своими
собственными ценностями, со своими собственными критериями. До тех
пор, пока этот процесс не пройдет, никакой роли ученые и инженеры в
социальных процессах играть не будут. Дело в том, что отдельные
идеи, высказываемые большими учеными, инженерами, в социальном
смысле мало значимы, потому что они решают какие-то вопросы в своих
специфических областях, но не затрагивают социума как целого.
Отсюда бездействие, я бы сказал, социальный сон этого
огромного
слоя. А между тем, именно у него ключи от будущего. Наука и техника
превращаются в повседневную рядовую деятельность, открытия делаются
сотнями, изобретения делаются тысячами, автоматизируется построение
фундаментальных теорий и т.д. - познавательная деятельность
огромными шагами вдет вперед, а социализация всего этого равна
нулю. Таково положение. И не только в России. Тем самым
потенциально подготовлен совершенно другой тип цивилизации, чем
тот, который существует. И поскольку он потенциально подготовлен,
он не замедлит явиться на божий свет. Его принцип максимально
быстрое развитие во всех областях. Все, что не будет удовлетворять
этой потенции, будет сметено. Одно-два поколения способны полностью
решить проблемы в экономике, в обеспечении продовольствием и т.п.,
потому что здесь никаких проблем, кроме проблем социальных форм,
нет. Если исключить некомпетентность теперешних политических
руководителей, то с инженерной или с научной точки зрения ни в
проблеме продовольствия, ни в проблеме одежды, жилья - ничего
сложного нет. Ресурсов вполне достаточно. А вот развитие,
социальное развитие, развитие индивидов, освоение природы,
космические исследования - именно это должно стать основным
предметом деятельности. Именно здесь ограниченные ресурсы. Освоение
того, что известно о земле, о космосе и т.п., потребует огромных
сил. Типы обществ, не способные развиваться предельно быстро, а их
будет, наверное, 90%, обречены. Здесь социальное формообразование
бескомпромиссно. Совершенно ясно, что никто никого ждать не будет.
И если ты отстал - можешь считать, что уже погиб.

НАШ ОТВЕТ НА ВЫЗОВ: В МИРЕ НЕТ НИЧЕГО, КРОМЕ РЕШЕНИЙ

Мы хотели бы надеяться, что это именно так. Но перед лицом проблем
мы все должны вести себя очень скромно. Тем не менее, конечно,
направление родилось как ощущение проблемы огромной важности. Это
было в середине - конце 50-х годов, когда появились первые попытки
овладения такой стихией в виде системотехники, системного анализа,
и стало понятно, что, кроме выработки решений, ничего нет. Если мы
не конструируем, если мы не гарантируем, что решение в определенной
степени правильно, то мы ничем не владеем. Именно это является
ключевым вопросом, и социальные формы не падают с неба, а являются
продуктом человеческих решений. Постепенно стало ясно - нужно
сосредоточить силы и то, что находится на переднем крае: достижения
математики, естественных и гуманитарных наук - собирать и соединять
для того, чтобы попытаться овладеть проблемой выработки решений,
формообразования. В результате возникли специфическая техника и
технология, которые, в сущности, решают одну простую задачу, а
именно: обеспечение выработки в каком-то смысле правильных решений
в ложных, труднопонятных, динамичных ситуациях. Ни в коем случае,
конечно, нельзя считать, что наше направление в действительности
решит эти задачи, или внесет существенный вклад в их решение -
такие оценки может дать только исторический процесс, но можно
твердо сказать, что сейчас оно является одним из наиболее
развернутых, подготовленных, продуманных и обеспеченных подходов.
Сейчас и в нашей стране, и за рубежом много работ этого типа, а вот
во что они выльются, как все это сработает, и какое влияние в
общественном сознании эти все направления приобретут, - это большой
вопрос.

Перепрыгивание через эпохи никогда добра никому не приносило. Этим
отличались "крайние левые", но вместе с тем известно, что левые,
так же, как и правые, существуют для того, чтобы знать, где центр.
Если наше направление считать леворадикальным в отношении выработки
решений, технологизации социальных форм, то уже во всяком случае
польза от него будет заключаться в том, что будет понятно - где же
центр, где основное направление прорыва.

ЧЕРТЕЖ РАЗВИТИЯ

Может ли общество каким-либо образом конструировать развитие самого
себя? Безусловно, может. Но это цивилизационные процессы, это
вопрос ценностей. Нашу страну захлестывает мелкобуржуазная стихия.
Кто-то сказал о "социалистическом способе возрождения капитализма",
что, безусловно, отражает некоторые черты и что является правильным
в том смысле, что на смену не работавшим или очень плохо работавшим
централизованным системам должно прийти что-то новое. Во всяком
случае, старые структуры должны быть разрушены. С другой стороны,
какие же ценности несет с собой это "что-то" новое? Скажите, какие
исследовательские работы заказывает банк "Менатеп"? Или Березовский
с Гусинским? Мы что-то об этом ничего не знаем.

Я подозреваю, что мы просто имеем дело с текущими перипетиями, с
промежуточными фазами, где происходит опасное для современного
общества снижение ценностей. И оно является смертельно опасным.
Возникающие при этом архаичные социальные формы могут быть внешне
очень эффективны и полезны, но они являются формой социальной
смерти.

Развитие науки в современном обществе ни в коей мере, как я
понимаю, не является делом выгоды, хотя она где-то кому-то полезна.
Несмотря на это, безусловно, наука является ценностью сама по себе.
Только тот тип цивилизации выживает, это можно сказать однозначно,
где развитое и использование науки станет непосредственной
ценностью. Нужны огромные вложения в науку, технику, и я,
безусловно, уверен (наше направление дает основания об этом
говорить), что все современные проблемы общество в состоянии решить
и создать новый цивилизационный тип. Но это будет сопряжено с очень
большими жертвами, и не надо питать на этот счет иллюзий.

Говоря о нашей науке, можно сказать, что исторические условия
развития нашей страны, ценностная ориентация, оригинальность
научных школ, трагичность многих исторических наших моментов,
приводит к специфической системе ценностей, жертвенности,
специфическому пониманию науки, взаимоотношений науки и общества.
Тем самым создаются общесоциальные предпосылки для оригинальности.
Я привержен мнению, что мы располагаем потенциалом оригинальности,
которая как таковая является даже не национальной, а
общечеловеческой ценностью. И эта ценность не должна быть
отброшена, она должна быть включена в мировой цивилизационный
процесс.

ШТРИХИ К ПОРТРЕТУ

Сейчас в западной науке происходит процесс, который можно кратко
назвать теоретизацией практики, методологизацией научных
исследований, методологизацией общественной жизни. Этот процесс
вобрал многое предсказанное, почувствованное, разработанное еще в
прошлом столетии некоторыми философскими направлениями,
наследованными логикой и методологией науки - философией науки,
философией техники, которые сейчас сильно развиты и оказывают
непосредственное влияние на практику научных исследований.
Недостаток этих философских направлений - позитивизм,
операционализм, прагматизм и других - заключался в том, что
выделенная черта абсолютизировалась.

На этом основании такие учения нами отвергались, а вместе с ними
отбрасывалось и все положительное. Общее течение, процесс, о
котором я сказал, собственно то, к чему эти направления стремились,
можно сказать, сейчас осуществляется в огромных масштабах. Одним из
проявлений этого течения в области управления промышленностью и в
других областях является схемный образ мышления, который стал
повседневной нормой.

Влияние ученых на организационные формы, и шире на социальные формы
- можно видеть в том, как развивалась практика использования этих
новых форм мышления. Впервые модельное мышление было применено в
системе управления конвейерным производством транспортов "Либерти"
во время войны. В 85-м году появилась машинная система PERT, в
основе которой лежали теоретикографовые представления,
специфические сети, их специфическая обработка. Конечно, это был
чрезвычайно крупный шаг - впервые была продемонстрирована в
огромных масштабах роль модельного мышления в организации работ. А
потом это все очень сильно развивалось, появились сотни модельных
машинных систем, совершенно разных видов. Вершиной я считаю
создание в 63-м году PPBS - Planning Programming Budgeting System,
которая является высочайшим культурным достижением человечества,
независимо от того, что она применялась в военных целях. С тех пор
прошло 30 лет. И главное, что случилось на Западе - в
строительстве, промышленности и других сферах - модельное мышление
перестало быть экзотической сферой деятельности избранных
специалистов, а стало нормой повседневной производственной жизни.
По-другому просто никто не делает.

Когда возникает какая-то область, то сначала думают, какой бы
моделью ее охватить и как бы сделать так, чтобы в ней организованно
и эффективно работать. А вот понимание того, что модельное мышление
само является продуктом теоретического осмысливания творческого
процесса, то есть модельный подход к созданию модельных систем -
это следующий уровень, достижение которого на подходе. Имеются
симптомы, например, "вторая кибернетика", которые однозначно
указывают, что вот-вот это случится. А это будет означать, что
30-летний срок социализации модельного мышления будет превращен в
двухгодовой, годовой срок. Это будет в фундаментальных
исследованиях - собственно, в физике, в инженерии, в социальной
сфере и т.д. Методологизация теоретического мышления в
фундаментальных науках приведет к тому, что открытия, например, в
физике перестанут быть ценностью и станут рядовым делом. А
ценностью станет ориентация на определенный класс явлений, то есть
выбор области, в которой открытия нужно сделать в данное время.
Ценностью станет политика в области научных исследований, а не сами
научные открытия. И вот все это вместе взятое - методологизация
фундаментальных исследований, переход на модельное мышление в
практике промышленности, строительства и социально-экономической
сфере, - создает условия для овладения социальной стихией и для
возникновения совершенно нового типа цивилизации. Отставание в этом
критично и очень опасно для нас. Если это все "у них" произойдет,
вопрос об историческом соревновании, исторических ролях будет
решен. У нас здесь. На мой взгляд, просто считанные годы. Мы не
поймем ни одного слова из того, что они будут говорить. Мы не
поймем, к чему они стремятся и что хотят сделать. Мы перестанем
понимать, чем они занимаются, что такое у них дети, и чего они
хотят, воспитывая детей.

СТУДЕНТ В ЭПИЦЕНТРЕ ЦИВИЛИЗАЦИОННЫХ БИТВ

Главное, что нужно преодолеть в обучении и воспитании, заключается
в том, чтобы выпускать людей, социально ориентированных, а не
инструментарий. Сейчас наши лучшие вузы выпускают людей, которые
профессионально являются великолепными роботами,
"запрограммированными" на то, чтобы ставить и решать очень сложные
научно-технические задачи. Откуда же берутся эти задачи, таким ли
образом их надо решать - выходит за рамки интересов и компетенции
этих роботов. Мне кажется, что главная проблема, которая должна
быть решена, - это создание" людей с пониманием своей социальной,
не научно-технической роли, и с пониманием того, какой должна быть
их компетенция математическая, физическая, гуманитарная - при этой
социальной роли.


Еще раз: основная проблема - это создание социальности образования.
Под этим я понимаю изменение ценностного характера образования и
непосредственное превращение каждого вуза из объекта, являющегося
орудием в чьих-то руках, в субъект общественного развития. То, что
сейчас называется гуманитаризацией, является промежуточной формой
на этом пути. Ее основная черта заключается в том, что она еще не
представляет собой социальной рефлексии требований социальности
технического образования. Это как бы ранняя форма, как бы
предчувствие проблемы, но не ее видение. В связи с этим
гуманитаризация приобретает формы начитывания курсов по эстетике,
истории, вавилонским песнопениям и т.п. При этом имеются обширные
разработки, интересный опыт разных вузов, который заслуживает того,
чтобы его изучать. Проблема тем не менее заключается в том, как мы
относимся к этой форме - как Промежуточной, или мы превращаем ее в
конечный путь развития. Социальность - это прежде всего ценностная
вещь, изменение мнения о себе как о социальном слое. Это не мажет
быть сделано декларацией, это может быть только итогом повседневной
работы и творчества. Человек (студент, преподаватель) должен
повседневно чувствовать себя элементом чего-то общего и какогото
развития, в котором он существенен. Это всеобщая включенность,
которая ни в коем случае не представляет собою винтиков в какой-то
неизвестно кем и неизвестно как спланированной машине. Каждый не
ограничен, а наоборот, стимулируется к раскрытию. Если мы будем
продолжать "делать" людей-специалистов, неконтактных, не ценящих и
не понимающих социальные формы именно повседневно, то эти люди
будут не способны воспринять идеи социальности
естественно-научного, технического, да и гуманитарного образования.
Они не смогут воспринять своей роли. Эта проблема хорошо
иллюстрируется ситуацией, когда Сахаров сначала принимал участие в
создании водородной бомбы, а потом всю жизнь боролся со своим
собственным детищем, но уже на социальном фронте.

Кстати, сейчас проблема ядерного вооружения рассматривается почти
повсеместно как проблема чисто негативная, как область, которую
надо ликвидировать. Негативное отношение к той же водородной бомбе
является следствием несоциальности образования. Водородная бомба,
как и любой другой вид оружия, является колоссальным культурным
достижением, которое должно культивироваться, развиваться.
Применение же ее для целей уничтожения, что не заключено в самой
бомбе, - это совершенно отдельная ценностная область. Поэтому дело
обстоит очень сложно. И в призывах ученыхмиротворцев (Кюри,
Ланжевен), в которых подчеркивалась социальная ответственность
ученых за свои работы, в скрытом виде содержалось требование, чтобы
ученые над оружием не работали. Ни в какой форме - будет ли то
химическое оружие, биологическое или другое. Конечно, это
чрезвычайно ограниченная точка зрения, потому что эффекты есть
эффекты, они должны открываться и работать. И такого сорта
требования ни в коем случае не должны стоять на пути развития
науки. Когда отец американской водородной бомбы Эдвард Теллер
говорит, что оправдывает свою работу над водородной бомбой тем, что
это прекрасная физика, я его вполне могу понять и оправдать. Другое
дело - область применения "эффектов". Это ценностная вещь,
социальный аспект. По-моему, должно быть так: создается новое
поколение заводов, там все по-новому проектируется, разрабатывается
с другим типом отношений, с другой автоматикой. Такие заводы должны
стать частью нового поколения промышленности и общества. Именно на
эти заводы и готовятся специалисты. Новое поколение промышленности
впитывает в себя этих людей. А эти люди до некоторой степени
являются творцами этого поколения. Место вузовской системы в такой
ситуации - создание квази-коллективов, то есть создание будущих
исследовательских лабораторий, которые встают на новые направления.
Это не люди, которые ищут себе место, где устроиться, - это
абсолютно бессмысленное дело. Вуз - это производство, это
инкубатор, в котором выпускаются лаборатории на новых идеях, на
новой аппаратуре, новые люди с новой идеологией; новыми ценностями.
И точно так же с промышленностью.
"ДОЛЖНО" И "ЕСТЬ"

Помечтали. Атеперь - о настоящем.
При оценке нынешней ситуации я пессимист. Я
не предвижу ничего хорошего. При существующих расстановке сил у нас
в стране и тенденциях, и исторических предпосылках - я не вижу
ничего хорошего. Считаю, что этот процесс распада, который идет,
будет продолжаться. Ему будут противодействовать только низовые
процессы, я не верю, чтобы кто-нибудь сверху мог что-нибудь
сделать. А низовые процессы - это долгий и неоднозначный путь. Это
стихия. При этом социальное формообразование будет создавать
архаические формы. Неизбежно. Они будут оригинальными, в них будет
много интересного, но в общем это будут архаические, несовременные
формы.

Проблема заключается в осознании компетентным, образованным,
активным слоем, нашей научно-технической интеллигенцией, теми, кто
создал советский космос, оружие, атомные электростанции и многое
другое, своей социальной роли. Вот этого пока не происходит. И если
этого не произойдет, нас захлестнет волна архаических форм. Никакой
перспективы у нашей страны не будет. Говорить о будущем что-либо
сверх этого - неуместно, ибо научно-технический народ безмолвствует.


Спартак Петрович Никаноров: Наука проспала ключи от будущего //
Экономическая газета (Москва).- 23.09.1997

======

ОТСТАЛЫЕ ОТСТАНУТ НАВСЕГДА? .

Тема этих заметок результаты применения свойств саморазвивающихся систем
(СР-систем) в экономическом анализе и прогнозировании. Предпочтения
отдавались будущему мировой экономики, и на этом фоне оценивались шансы
России.

В исследовании автор исходил из такого принципа: заниматься следует не
собственно экономическими величинами, а их пределами. Ведь первые весьма
неопределенны, а вторые вполне предсказуемы. Именно таким путем удается
избежать экстраполяции, обычно мешающей предвидеть новые тенденции в
будущем. Всякая экстраполяция в конечном счете есть трансплантация
прошлого на будущее.

Многовариантные прогнозы динамики пределов экономических показателей
однозначно предвещают наступление двух, воистину эпохальных событий,
способных перевернуть мир.

Одно из таких событий состоит в том, что уже в ближайшее время ожидается
завершение нынешнего этапа интернационализации производительных сил.
Этот этап должен, согласно нашим прогнозам, увенчаться превращением
мирового хозяйства в единственную самовоспроизводящуюся экономическую
систему. Под самовоспроизводящейся экономической системой
подразумевается такая система, которая способна поддерживать и расширять
свою жизнедеятельность в изоляции от других подобных ей систем.
Самовоспроизводящиеся системы самодостаточны. Они в состоянии принимать
и выполнять экономические решения самостоятельно, без вмешательства
извне. По автаркическому сценарию прогнозов, развитые страны больше не
могут развиваться ни по отдельности, ни сообща. В изоляции они будут
вынуждены быстро свертывать производство. Настала пора, когда только
мировое хозяйство в целом может самостоятельно поддерживать и расширять
масштабы своей деятельности. А ведь еще недавно такой способностью
обладала почти каждая национальная экономика, по крайней мере, среди
развитых стран.

Верховная власть, то есть место принятия решений в экономике,
перемещается с национального уровня на глобальный. В частности, цены
стали определяться не локальными, а глобальными факторами на мировом
рынке. Отныне только мировой рынок располагает всей информацией,
необходимой для макроэкономического управления и воспроизводства.
Поэтому лишь этот рынок имеет реальную силу регулятора, поощряющего
передовых и наказывающего отсталых. Его национальные составляющие
окончательно превращаются в слепых исполнителей принятых им решений.

Быстрый скачок от нацибальным логически приводит к новому
интернациональному критерию экономической развитости и делает его
материально весомым. Теперь развитыми надо считать те страны, у которых
производительность труда выше среднемирового уровня и которые поэтому
получают прибыль, а отсталыми те страны, у которых она ниже этого уровня
и которые поэтому несут убытки.

Переключение на глобальные стандарты загоняет отсталые страны, варящиеся
в одном котле с развитыми, в глухой тупик. Для них планка среднемировой
производительности подскакивает на недосягаемую высоту, взять которую им
самим не удастся. А значит, им не удастся преодолеть экономическую
отсталость и уйти от убытков. Напротив, для развитых стран такое
переключение сулит дополнительные прибыли. Ведь для них оно сопряжено с
понижением уровня планки.

О коренной перестройке всей мировой структуры рынка можно судить и по
косвенным показателям, скажем, по стиранию когда-то популярных лозунгов:
"Догоним и перегоним", "Преодолеем отсталость", "Будем жить, как
развитые страны" и т.п. Ныне ни один здравомыслящий политик подобных
лозунгов всерьез не выставит.

Другим судьбоносным событием обещает стать длительный застой и даже спад
мирового производства, начиная примерно со второй декады следующего
столетия.

Падение мировото производства на душу населения наступит еще раньше, с
конца текущего столетия. Причина предстоящего спада кроется в выработке
ресурса биосферы, в потере ею свойств и качества самовоспроизводящейся
СР-системы. Человек забирает из биосферы больше энергии, чем она в
состоянии восполнить.

В отличие от других биологических популяций, человечество не смиряется с
ограниченностью естественной среды обитания, предоставляемой биосферой,
а создает себе дополнительную среду, но опять-таки из материала той же
биосферы. Еще не так давно емкость искусственно создаваемой среды
добавлялась к емкости естественной среды, и суммарная емкость
увеличивалась. Ныне же антропогенные нагрузки на биосферу настолько
возросли, что расширение емкости искусственной среды стало возможным
лишь за счет сужения емкости естественной среды. В итоге суммарная
емкость среды прекращает рост, и надобность в развитии экономической
деятельности как бы отпадает.

Разумеется, свертывание мирового производства будет происходить, в
первую очередь, за счет выталкивания отсталых стран из числа
производителей. Производство в этих странах делается убыточным и для
общества излишним. Открывать новые производства становится по плечу лишь
лидерам научно-технического процесса, способным вводить суперсовременные
технологии. Такие лидеры едва ли найдутся в отсталых странах. Теперь, на
новом этапе международной экономической интеграции, производство
становится привилегией развитых стран.

Вместе с тем отсталые страны будут нужны развитому миру не только как
источники сырья и дешевой рабочей силы, но и как рынки сбыта, как
потребители. Без отсталых стран производство в развитых странах должно
чахнуть и свертываться. Так показывают прогнозы. Судя по всему, участь
отсталых стран в новых условиях системы МКС (международной
капиталистической системы) можно охарактеризовать буквально двумя
словами: деиндустриализация, хроническое иждивенчество. Во всяком
случае, им придется распрощаться с надеждами когда-нибудь самостоятельно
выбраться из состояния экономической отсталости.Конечно, здесь имеется в
виду только саморазвитие, ибо возможности экономического развития
отсталых стран с иностранной помощью, за чужой счет практически
беспредельны. Ныне мировое хозяйство способно создавать современные
предприятия в любой точке земного шара. Был бы интерес. Например, при
желании ТНК могли бы превратить любую страну Африки в развитую и
цветущую.

Пожалуй, значительная часть населения отсталых стран, лишенная
возможности заниматься экономической деятельностью, сосредоточится на
экологической деятельности под эгидой и за счет развитых стран. Тогда
произошло бы новое крупное разделение труда. Таким путем отсталые
страны, по-видимому, смогли бы приобщиться к полезному труду и хоть
как-то выбраться из незавидного положения иждивенцев. Подобное изменение
занятий выглядит еще более реалистичным на фоне ожидаемой переориентации
научно-технического прогресса (НТП) с повышения экономической
эффективности на спасение биосферы. Похоже, что НТП должен превратиться
из трудосберегающего в природоохранительный. Биосфера станет самым узким
местом в жизни общества.

В новых условиях частная собственность, вероятно, перестанет быть
доминирующей, поскольку в отсутствии экономического развития, а значит,
и прибылей, частный сектор сузится до предела, тогда как общественный
сектор, наоборот, расширится до крайности. Частная собственность
предназначена для развития, а общественная для стагнации. Последняя, в
отличие от первой, малочувствительна к превратностям рентабельности и
хорошо "держит" удары судьбы. Переход к господству общественной
собственности в глобальном масштабе произойдет естественным,
ненасильственным путем.

Все говорит за то, что вскоре на основе общественной собственности
возникнет строй с радом малопривлекательных черт. Среди них:
административность, застойность, снижение жизненного уровня, товарная
дефицитность, сокращение ассортимента, контроль центра над численностью
населения (лицензирование деторождения), тотальность, нормативность,
идеологизация всех сторон жизни, монизм (вместо нынешнего плюрализма),
приоритет общественного над частным, мировой федерализм, сужение понятия
национального суверенитета, переориентация НТП с трудосбережения на
ресурсосбережение.

Что касается России, то она в 1985 году, до перестройки, входила в
группу развитых стран (ее производительность труда по крайней мере в 1,
2 раза превышала среднемировой уровень), а ныне, в результате неудачных
преобразований, угодила в скопище отсталых стран со всеми вытекающими
отсюда последствиями. Не случайно сегодня Россия так стремительно теряет
свой производственный потенциал и, похоже, надолго. Превращение России в
отсталую страну в то время, когда отсталость карается нещадно, когда в
мире перекрыты все выходы из состояния отсталости, является, несомненно,
самым главным, самым нелепым и самым печальным итогом непродуманных
экономических экспериментов. Слабым утешением, конечно, может служить
тот факт, что отсталость России порождена не столько неразвитостью ее
производительных сил (что привычно), сколько их скверной организацией
(что непривычно).

Марк Михайлович ГОЛАНСКИЙ, доктор экономических наук

Необходимое пояснение к заметкам М. Голанского

В прошлом году я обратился к М.М.Голанскому с просьбой предоставить
список его научных публикаций. Просьба была вызвана подготовкой книг по
теории систем, ведущейся в рамках издания серии монографий по
концептуальному анализу и проектированию. С Марком Михайловичем я был
знаком с середины 70-х годов. Уже тогда он отчетливо сознавал ценность
системных подходов и, будучи сотрудником Института Африки АН СССР,
развивал теорию, как он говорил, "саморазвивающихся систем" и применял
ее в исследованиях экономики Африки и мировой экономики.

Марк Михайлович выполнил мою просьбу и, кроме того, прислал текст,
который я предложил "Экономической газете", а она, в свою очередь,
предлагает его сегодня читателям. К сожалению, публикация приобрела
смысл запоздалого внимания, так как ее автор недавно скончался. Можно
лишь надеяться, что изданные им девять книг позволят не потерять
результаты его труда.

Почему я считаю очень ценными работы Голанского? Среди нынешних ученых
очень мало методологически ориентированных, а последовательно
применяющих конкретную методологию вообще единицы. Подавляющее же
большинство составляют те, кто позволяет себе сказать: "как показал
марксизм" или "это проповедуют кейнсианцы". Однако на уровне выводов
спор вести невозможно, поскольку они, такие выводы, являются следствиями
неизвестных (или просто отсутствующих) предположений. И потому наука
исчезает.

А основная идея Голанского состоит, как видно из публикации, в замене в
обычной математической модели экономического роста значений
экономических величин на предельные (предельно возможные) значения.
Оценка его идей, таким образом, должна быть направлена на эту исходную
мысль, а не на впечатляющую картину выводов. Тут есть база для спора.

Кратко (в качестве возражения автору) можно сказать, что интеграция
всегда являлась условием дифференциации, и наоборот. Поэтому
предсказываемая им "интернационализация" ("глобализация"? ) мирового
хозяйства и политической системы ни в коем случае не является
единственным процессом, хотя процесс этот, конечно, должен пройти до
конца. Представляется (если говорить о прогнозе), что и дифференциация
мира пройдет (в разной степени и в разное время) тоже по всем возможным
своим основаниям. Например, произойдет (закончится)
социально-политическое обособление мировой инфраструктуры от
развивающихся на ее основе "социальных форм". По этому основанию
возникнут две формы где-то инфраструктура будет господствовать над
некоторой частью человечества, а где-то, напротив, инфраструктура станет
политически подчиненной.

Очевидно также, что многообразные паразитические процессы (например,
спекулятивный финансовый капитал) неизбежно будут становиться все более
мощными и, подобно чуме, приводившей к почти полному вымиранию Европы,
будут вести к массовой гибели населения от истощения. То есть может
возникнуть не стабильный "застой", как думает Голанский, а совсем другие
"социальные формы".

Поиски и опробование новых социальных форм идут во всем мире, в том
числе в России. И, конечно, в них закладываются не только обветшавшие
альтернативы "рыночная не рыночная". Например, существует уже
проработанная концепция "физической экономики" Кузнецова (Россия) Ларуша
(США).

Новые возможности для развития предоставляет "Полилогия" Шушарина.
Симптоматична беседа со "Свободной Россией" (см."ЭГ", ь 49 за 1997 год).

Видимо, мы все рано или поздно должны будем прийти к заключению, что
концепции, подобные "предельным значениям" покойного Голанского, всегда
несут истину. Но каждая из них никогда не говорит "правду, всю правду и
одну только правду", а лишь все вместе. Это и составляет сегодня самую
большую трудность в понимании происходящего, поскольку мы стремимся
выбирать, а не соотносить.

Спартак Петрович НИКАНОРОВ, специалист по системным исследованиям

"ЭГ". Каковы бы ни были прогнозы, они никогда не сбываются. Их
перечеркивает, уничтожает таинственная сила, имя которой ТВОРЧЕСТВО. А
если пользоваться пригожинским понятием бифуркации (антиподом метода
экстраполяции, когда просто продолжаются во времени и пространстве уже
наметившиеся тенденции), то будущее это вообще Бог знает что...

Спартак Петрович НИКАНОРОВ ОТСТАЛЫЕ ОТСТАНУТ НАВСЕГДА? . //
Экономическая газета (Москва).- 22.01.1998.- 003


======



От Кудинов Игорь
К Potato (01.11.2003 08:48:00)
Дата 01.11.2003 10:00:46

если перегруппировать вопросы

то получится полная аналогия с "вы престали пить с утра коньяк стаканами?"

Где советские аналоги MAPICS и SAP и если есть, то почему достались Ельцину и Путину.
>Здорово...

то есть вы в белом при любом раскладе, а все осталные... тоже в белом, но том, что что падает с птичьего полета ...

>


От Potato
К Кудинов Игорь (01.11.2003 10:00:46)
Дата 02.11.2003 18:26:05

Вы были бы правы...

если бы я типа сказал:

Я еще в 1917 году предлагал написать SAP, а тов. Pout 70 лет мне препятствовал.
Вопросы-то я задаю, потому что они мне интересны. А тов. Pout знает ответ (или делает вид что знает).

От Кудинов Игорь
К Potato (02.11.2003 18:26:05)
Дата 07.11.2003 23:53:36

Если действительно интересно

то попробуйте поспрашивать Виктора Игоревича Белякова-Бодина - belyakov-bodin@yandex.ru, побисковца,
насколько я знаю, в свое время входившего в top 10 советских кибернетиков.

А потом расскажете. Или вытащите Б-Б на форум.

не одному же Pout'у проходческим щитом в недрах рыть....


От Pout
К Кудинов Игорь (07.11.2003 23:53:36)
Дата 10.11.2003 09:39:41

Щит и меч


Кудинов Игорь сообщил в новостях
следующее:103754@kmf...
> то попробуйте поспрашивать Виктора Игоревича Белякова-Бодина -
belyakov-bodin@yandex.ru, побисковца,
> насколько я знаю, в свое время входившего в top 10 советских
кибернетиков.
>
Беляков-Бодин - очень достойный ,деликатный,трудящий человек.

> А потом расскажете. Или вытащите Б-Б на форум.
>
к сожалению, видимо пока приходится только надеяться на такие контакты.
Виктор Игоревич, видимо,сильно занят. Сужу по тому, что сайт мало
движется. Думаю, с проходческим щитом бригада будет работать
посменно,сменяяясь в зависимости от жизненных обстоятельств и от
пересечений.

> не одному же Pout'у проходческим щитом в недрах рыть....
>
пока есть возможность -бум туннель вести дальше. У нас образовалось
некоторое преимущество. Тут уже пошел фронтовой синтез, а не просто
апологетика или забивание мозгов. Благодаря "синергетическому" и
"кооперативному"эффектам, в том числе, в значительной степени, работам
СГ.
Так произошло по нескольким направлениям. Даже критика, и
нелицеприятная, даже от "ушедших от нас", привнесли новое качество
субпродуктов форума и той почвы, на которой такие произрастают. При это
уровень в среднем не означает хорошего уровня по конкретному
направлению -этого как раз мало. Форум не выходит на уровень РосЛаба
(по аналогии со СпейсЛаб). Профессионально провисает, скажем по
экономическим темам, только этим можно объяснить, что тут всерьез могли
принять некоторым авторитетом по теме - ниткина и подобное. Все
познается в сравнении. Ягодные места надо знать :)
Трудно объяснить в трех словах. Альмар как-то раз несколько заносчиво
говорил,что тут на форуме образовался передовой фронтьер "РосЛаб в
целом" как нигде. В опр.степени и далеко не всегда это так,правда
"целое" уж очень протоплазменное. Предпосылочное.
У меня есть простой и даже примитивный критерий -я промеряю кол-вом и
весом ссылок на ключевые имена, их наследие, опр.термины, новые
концепты. Почти каждый раз такой промер приводит к мысли,что РосЛаб
нигде кроме
как в нашем моссельпроме. В том числе - по "побискологии". НО она тут
обрастает аурой именно этой тусовки. Беляков-Бодин понятия о ней не
имеет,вообще
В новых мехах получается не старое вино
Очень странное впечатление и от промера не на научные, а на более
политизированные темы, скажем на марксизм-ленинизм. Который тоже
вплавлен в кристаллическую структуру так , что получается уникальный
сплав. Made In РосЛаб. Семенов( или Косолапов) в еще большей степени
,чем инженер Беляков-Бодин были ли бы удивлены "вкусом нового вина".
Меха -то наши.
Как обычно -что близко лежит и только что проходило. Берем ключевой
побисковский концепт "политэкономия труда - вместо политэкономии
стоимости". ПэТ вместо ПэС. Сито,скрининг сети приносит всего пяток
ссылок. Прямо скажем, вино кислое....чешем репу. Загадки. На двух
ортодоксально-ярко красных сайтах , включая СПС-КПСС (Шенин, Ричард
Косолапов) , еще на другой кружок, это ЛОЗУНГ , из первых. Это ведь
одная из ключнвых фраз из манифеста !
Интернационала.
Учредительный манифест Международного Товарищества Рабочих, осн. 28
сентября 1864 г. на публичном собрании в Сент-Мартинс-Холле, Лонг-Эйкр,
в Лондоне - МЭ т. 16, 3-11.
Маркс в это время завершал "Капитал", там есть как раз начатки этой
чаемой ПэТ, не ПэС, а ПэТ. "Труд" или "Капитал-штрих", а не "Капитал"
Это в 49 томе, недавно издали заготовки.
Ричард Косолапов (другие видимо с его подачи) буквально носится с
однострочным лозунгом из манифеста Интернационала - в нем соль! в нем
соль! Но вотще. Ричард Косолапов и тамошние - роговые ортодоксы, им до
фени и построения неканонического текста Капитала, и какой-то непонятный
"Кузнецов" со
товарищи. К тому же все эти, как он полагает, по определению "олухи"
толкьо потому что не такие как они сами ИСТИННО ВЕРУЮЩИЕ
марксисты-КПССовцы, браво-идейные. Истинно верующим всегда просто.
Учение - верно, давно и навсегда верно. Ну углУбить
там,отрихтовать...цитаты тоже другой кучкой
перекласть. И готово дело.

А вторая ссылка на ПэТ- на сайте библиотеки информационного отдела
Японского
посольства. >>8-O
И третья ведет уже в простую конъюнктурную поделку
какого-то профессора-завкафедрой уфимскогоБашГУ .
Все прочие - "в этом соль! в этом соль!"(с)Косолапов - на наши
скорбные дела. А ведь еще только первые борозды пройдены, в ПэТ. Потому
что ни одна.......нехорошая личность так и не захотела проработать
Подолинского. Зачем Шенину Подолинский, когда есть Карл Фридрих Владимир
Иосиф, четырехглавый медальный силуэт на груди. И Цитата из Священного
Писания- манифеста 1864г. Это наше ВСЕ!!!

Сергей Андреича Подолинского - тоже ищите тоже только тут. И еще. И
еще. Вот так и оконтуривается пересечение. Без всяких медальных
профилей, какое там.... Оно медленно процессирует. Худо-бедно. Никто
кроме нас Подолинского НА ГОРБУ не носил, в свои копилки не клал и не
обрабатывал. И т.д. Новое вино в новых мехах

Еще стремней с политиками и идеолгами, с их идейными направлениями. Ни
Ленина ни Сталина ,изданных гигантскими тиражами, истинно верующие
"разборщики марксизма" не читали и читать не собираются. Что до Грамши.
... Люди, на полном серьезе полагающие что "МЛ-учение" им "в общем и
целом" своем ясно и
зачтено, первый раз слышат ,что это за фрукт такой был. Свидетельства
от какого-нибудь шустрого нацика Бьюкенена или "фатимы" маловато будет.
Потом ,критика-то бывает разной. Гонять не перегонять. Пора видимо
гонять хлыстиком по манежу кого-нибудь из "конкурирующей фирмы",
глазуново-шафаревичей. _Не истмат, а русс-нац_. Я не про добросоветсных
говорю, а про отмороженных. Тогда хоть ясней будет, с какого края
оп..сили
страну. Тридцать лет визжащие "вовочку-сифилитика и красных на фонари"
Солжи и Глазуновы навязали свой капиталистический русс-нац, а
этотПРОЦЕСС вроде как не в счет. Я САМ слушал Глазунова в 1973. Пусть
мне покажут антисоветского истматовца, который как
солж-солоухин-глазунов визжал тогда вовочку сифиликтика и
краснопузых -на фонари. ЦИТАТЫ БУДУТ

"Поэтому"... поэтому, Альмар в этом смысле был прав. Шевелится наш
фронтьер, идет проходческий щит, за плечами приторочен меч. Кто к нам с
мечом придет ...

Правда, гордыня тут неуместна.


приложение
с
http://marx-journal.communist.ru/no24/
------------------
По поводу <мифологических идеологем>
Отнюдь не личное объяснение
Р.И. Косолапов


В ДВУХ ПРОСТРАННЫХ СТАТЬЯХ <Разрешите возразить> (Диалог. 2002. ? 1) и
<К вопросу о соотношении социализма и рынка> (Диалог. 2002. ? 3)
кандидат экономических наук, доцент, заслуженный работник культуры РСФСР
В.А. Бударин излагает свои взгляды на давний спор двух крайних школ
советской политико-экономической мысли - <товарников> и
<антитоварников> - и пытается <превратить> трагический опыт, проделанный
ранним социализмом, <в научное знание> (? 3. - С. 29).
...

ОСТАЕТСЯ ТОЛЬКО УДИВЛЯТЬСЯ, почему доцент не задумывается, что такое
предсказанная еще Марксом <победа политической экономии труда над
политической экономией собственности> (Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т.
16. - С. 9). Фыркая по поводу этой формулы, он энергично гнет свою
линию.
...





От Potato
К Кудинов Игорь (07.11.2003 23:53:36)
Дата 10.11.2003 06:27:53

Как Вы это себе представляете?

Как бы Вы ответили на письмо от неизвестного корнеплода, спрашивающего Вас о Вашиx взаимоотношенияx с Генсеками? Тут xотя бы общиx знакомыx надо иметь...

ЗЫ. Возможно, отсутствие советского MAPICSа и приxод к власти Ельцина имеют общие причины. Вам не кажется?


От Кудинов Игорь
К Potato (10.11.2003 06:27:53)
Дата 12.11.2003 17:41:40

а не надо было себя корнеплодом крестить :)

По-хорошему, без под...ковырок заданный вопрос сложно оставить без ответа, мимнимум формального. Генсеки - это не отсюда, Беляков-Бодин - технарь.

Прямой связи между системами и дырой в мозгах (приход к власти ЕБН'a и остальное) я не вижу. Железом эту дыру было заткнуть нельзя. Вон же ВВВива так и кукует, что в "Буран" программу загружали кусками по 64Кбайта с летящего рядом МИГ-25...


От Potato
К Кудинов Игорь (12.11.2003 17:41:40)
Дата 16.11.2003 07:54:03

Ну уж как окрестил...

1. Генсеки как раз отсюда. Имменно они и иx приближенные принимали решения.
2. Если Вы знакомы с данным товарищем, почемы бы Вам не задать вопрос? А если не знакомы, и даже общиx знакомыx нет, вам видимо легче найти ну xоть какую-то точку соприкосновения. Xотя бы процитировать его работы... Все-ж таки больше шансов получить неформальный ответ.
3. Мне кажется, что в какой-то момент в СССР что-то сломалось в управлении страной. Поэтому "что-то не фурычило" во многиx областяx. В частности в области компьютеров. В частности к власти пришел Горбачев.


От Pout
К Pout (27.10.2003 11:29:00)
Дата 27.10.2003 20:20:54

Организационное оружие и писатель. Никаноров о романе"Ангел пролетел"

ТВОРЕЦ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОРУЖИЯ.

30 августа исполнилось 80 лет Спартаку Петровичу НИКАНОРОВУ.

В 1941 г. он окончил среднюю школу в г. Москве, в 1947 г. - курсы по
социальной психологии, в 1950 г. - физический факультет МГУ, в 1960 г. -
аспирантуру МКБ "Стрела".

В 1941 г. С.П.Никаноров-боец и командир роты на оборонительных работах в
г. Смоленск. В эвакуации в г. Ульяновске - электромонтер 4 разряда на
заводе N3 НКБ. В 1951-67 гг. - старший инженер, главный конструктор АСУ
по группе оборонных министерств. В 1971-75 гг. - главный специалист
Всесоюзного института Оргэнергострой Минэнерго СССР. В 1975-87 гг. -
заведующий лабораторией, отделом ЦНИПИАСС (ЦНИИпроекта) Госстроя СССР.

С 1987 года по 2002 год - заведующий отделом концептуального
проектирования организаций Центрального научно-исследовательского
института экономики и управления строительством. С апреля 1990 г. -
научный руководитель аналитического центра "Концепт". С 1987 г.
преподаватель в МИРЭА, затем с 1991 г.-в МФТИ. С 1993 г. - Президент
Ассоциации концептуального анализа и проектирования, научный консультант
корпорации "МетаСинтез".

За достижение высоких результатов он награжден орденами "Знак Почета",
"Трудового Красного Знамени", "Октябрьской революции" и многими медалями
СССР.

До 1960 г. С.П. Никаноров, наряду с П.Г.Кузнецовым, являлся одним из
активных участников разработки технических систем оборонного значения
под руководством академика Расплетина. Он и руководимые им коллективы
принимали участие в создании радиотехнических устройств систем наведения
ракет территориальной противовоздушной обороны. Разработанные устройства
эксплуатировались в подразделениях ПВО и использовались в боевых
операциях.

Он был первым исследователем, открывшим для специалистов нашей страны
разработки системы PERT, осуществив перевод монографий, работ и
материалов Оптнера, Янга. С его легкой руки в нашей стране вошел в
повседневный оборот термин "Система СПУ" - система сетевого планирования
и управления.

В 1962 г. С.П.Никаноров впервые -предложил, добился решения и довел в
качестве руководителя большого коллектива до уровня технического проекта
Систему управления разработками (СУР). Проект послужил исходным пунктом
для многих автоматизированных систем в нашей стране, в частности для АСУ
крупным машиностроительным заводом "Кунцево" (противоракетная система
защиты Московской области).

С конца 60-х - начала 70-х годов за рубежом и в СССР были поставлены
исследования по решению проблем, связанных с проектированием и
реализацией систем организационного управления (СОУ). К их числу
относятся и исследования, проводимые коллективом ученых и специалистов
под руководством С.П.Никанорова в системе Минэнерго СССР (Институт
"Оргэнергострой").

Он разработал оригинальные идеи и решения, принципиально отличающиеся от
использовавшихся в тот период и от известных в настоящее время.
Центральная роль принадлежит идее, состоящей в том, что СОУ должны
являться человеко-машинным воплощением понятийных конструктов,
представляющих классы систем. Эта идея дала толчок развитию теории
систем, математического аппарата на основе теории структур Н.Бурбаки,
методов проектирования СОУ.

В дальнейшем были выполнены работы по проектированию системы управления
оборонным комплексом страны, системы управления безопасностью на
федеральном уровне и многие другие. Разработанные приемы и методы
анализа и проектирования получили название "методы концептуального
анализа и проектирования", "организации организации" или) в широком
смысле, "организационного оружия".

С.П.Никаноров - почетный член Всесоюзного, Российского "Совнета",
входящего в международную систему "Интернет".

Около 200 публикаций С.П.Никанорова содержат не только изложение разных
аспектов методологии, но и результаты ряда долговременных
исследовательских работ, среди которых работы по концептуализации
политэкономии в широком смысле, генезологии психосферы, этнических
учений и концепции исторического развития Гумилева. Обширный материал,
накопленный за 30 лет, предполагается издать в виде серии 50 монографий
(они уже выходят в свет). Коллективами разработчиков организаций,
входящих в систему Ассоциации КАП, внедрено свыше 600 прикладных работ.

Уже десять лет ведется подготовка специалистов по данному направлению,
вначале на ФПК МИРЭА, а затем на специально созданной кафедре
"Прикладных концептуальных методов" МФТИ (г. Долгопрудный Московской
области). За эти годы создана отечественная научная школа, защищены
десятки дипломных работ, кандидатских и докторских диссертаций в
различных областях научных знаний, успешно работают научные,
аналитические, консалтинговые организации, возглавляемые учениками
Спартака Петровича.

В 1987 г. комиссией независимых экспертов библиотеки Конгресса США он
включен в число десяти выдающихся ученых мира, внесших наибольший вклад
в науку в XX веке.

***

Редакция "Экономической газеты", "Развития" и "Экономической и
философской газеты" поздравляет с юбилеем Спартака Петровича Никанорова,
своего давнего автора, который соединил в свое и разработчика идей, и
конструктора, к изготовителя "организационного оружия", и надеется на
дальнейшее творческое сотрудничество с ним.


ТВОРЕЦ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОРУЖИЯ. // Экономическая газета (Москва).-
27.08.2003.- 34-35.- C.1

-----------

Источник: Экономическая газета Регион: Город Москва
Дата: 11.02.2003 Город: Москва
Номер: 007 Автор: Спартак Петрович НИКАНОРОВ
Страница: 3, 8 Дата загрузки: 25.02.2003 13 ч.

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОРУЖИЕ И ПИСАТЕЛЬ.

Прототипы героев "производственного" романа A.Проханова "Ангел пролетел"
(1994) - о романе, оргоружии и о себе

Думаю, уже всем ясно, что идеалы "всеобщего счастья", "высокой
духовности", "справедливости", "независимости", какими бы они ни были,
не могут быть достигнуты без высокоэффективных организаций, которые
являются скелетом, мышцами и умом общества. При любой данной идеологии
общества - свободы, материального богатства, могущества - производство
на душу населения и его рост характеризуют эффективность организаций. В
Советском Союзе, например, в капитальном строительстве на равноценный
объект требовалось в 2-3-4 и более раз больше рабочих, чем в развитых
странах. При этом квалификация рабочих, их производственная и трудовая
дисциплина, используемая техника и инструмент были такими же, что и за
рубежом. Различие заключалось в организации работ. Немало советских
ученых и специалистов занималось решением этой проблемы. Тем не менее
приходится констатировать, что многочисленные инструменты создания,
совершенствования и развития организаций - системы и процедуры,
исследование операций, кибернетика с ее идеей моделирования,
системотехника, системный анализ, компьютерные технологии, менеджмент -
были придуманы и разработаны на Западе, а теперь получили статус закона
в международных стандартах ISO. Идеал организации - винтовка,
безупречный механизм, решающий задачу. В условиях перенасыщенного рынка
только новизна с минимумом издержек дают надежду.

1

Ныне возник целый мир, который можно назвать индустрией организаций, со
своими ценностями, теориями и практикой, специалистами, вузами,
конкурентной борьбой, со своими законами и преступниками. Производство
эффективных организаций приобретает черты повседневности. О прошлых
представлениях говорят: "Уже никто так не делает". Транснациональные
корпорации в этом развитии, видимо, идут впереди всех. Этот процесс еще
не охватил города, территории, государства, которые в сравнении с идущим
развитием выглядят глухими деревеньками. Но еще одно-два поколения - и
их будут "проектировать", как сейчас организации.

Никакие научные открытия, этические учения, политические идеи не могут
быть осуществлены без совершенных организаций. Это - именно тот узел, в
котором сходятся все нити жизни.

Надо отдавать себе отчет в том, что политические перемены являются
только следствием возрастающей способности "сделать что-то", т.е.
организовать.

Мир изменялся с наступлением века пара, века электричества, века атома.
С каждым таким веком возникала новая индустрия. Но с появлением
индустрии организаций возникло нечто качественно новое, которое уместно
назвать индустрией индустрий.

Но что же художественная литература, на что направлено ее незаменимое
могущество? Ведь только она способна в одном слове заключить целый мир:
Д'Артаньян, Обломов, Рахметов, Ассоль, Аэлита, Ихтиандр, Миры Ефремова,
Лема, Толкиена.

Казалось бы, что радикальное изменение способа, каким живет мир,
столкновения старых и новых форм, колоссальные масштабы назревающих
сдвигов, цена, которую придется за них заплатить, отдельный человек,
единица, одновременно гений и жертва, - должно было бы быть в центре
внимания всех жанров литературы, и прозы, и поэзии. Увы, за исключением
"Гидроцентрали" Мариэтты Шагинян, "Колеса" и "Аэропорта" Артура Хейли,
эссе А.И.Смирнова-Черкезова "Усилители интеллекта", художественная
литература не сфокусировала внимание на этих темах. Она как бы
переживает и переживает вчерашнее и позавчерашнее.

Могут сказать, что область организационных форм и их преобразований -
это скучно, не драматично, в этой области нет героев.Но одно только
распространение и освоение систем сетевого планирования и управления в
СССР могло бы быть предметом нескольких блестящих романов и
драматургических произведений. А судьба СОФЭ - знаменитой системы
оптимального функционирования экономики и ее творцов или драма академика
Виктора Михайловича Глушкова? В конце концов, можно же было в начале
прошлого века создать образ "стальных машин, в ком дышит интеграл".

На этом фоне внезапно появился роман, повествующий о драматической
борьбе, сопровождавшей попытку использования на строительстве атомной
электростанции системы организационного управления, которая была
способна, образно говоря, превратить организацию, ведущую строительство,
из обезьяны в человека.

Ну как, читатель, ты можешь поверить, что нашелся писатель, который об
этом написал?

Это был роман Александра Андреевича Проханова "Ангел пролетел", вышедший
в 1994 году.

Как сказано в аннотации, страницы романа "наполнены борьбой технократов,
экологистов, левых, правых, либералов, задеты волнующие читателя вопросы
любви, дружбы, морали". Изобретателя системы зовут Николай Савельевич
Фотиев, т.е. "светлый", систему - "Вектор", сокращение от Века
Торжество. Защитники "Вектора" - безымянные рабочие, которые всей душой
приняли систему, буквально преобразившую их и их работу; Антонина
Ивановна Знаменская, член профкома, возлюбленная Фотиева; зам.
начальника треста Анатолий Никанорович Накипелов, душа, ум и мотор
"Вектора"; помощник фотиева - расконвоированный неосторожник Тихонин;
неназванные "московские великаны", идеологи и теоретики организационного
управления, высшие авторитеты для Фотиева, обосновавшие и поддержавшие
его систему. Враг "Вектора" - зам. начальника строительства Лев
Дмитриевич Горностаев, который, боясь "Вектора", стремится прекратить
его использование, настраивает против Фотиева главного инженера Виктора
Андреевича Лазарева и зам. начальника управления Валентина Кирилловича
Менько, натравливает на Фотиева опустившихся рабочих, которые едва не
убивают его, бульдозерами разгоняет возмущенных строителей.

За перипетиями борьбы наблюдают отец Афанасий, санитар-доброволец в
психиатрической больнице, голосом которого говорит высшая мудрость и
человечность; полусумасшедший журналист Тукмаков, пациент этой больницы,
который среди бреда вдруг сообщает пронзительные истины.

Эпизоды романа развертывают перед читателем многочисленные, часто
пересекающиеся плоскости, несущие картины этой борьбы. Диалоги героев
выявляют и сопоставляют разные точки зрения, сталкивают их ценности с их
жизнью, события стройки и события в России и в мире. Проханов стремится
дать "срез" эпохи, показать тонкие, подчас тончайшие, детали
происходящего, уйти от опасной для такого произведения схематизации,
быть предельно объективным, не позволяет себе быть "на стороне"
кого-либо из своих героев. Лишь в эпилоге появившийся ангел, выполняющий
поручение Бога, встречается в поле с русской красавицей - Богородицей,
раскрывает нам скрытую позицию автора. Возможно, этой метафорой нам
сказано, что именно автор - посланник Бога, с высоты своего олыта
наблюдающий за земными делами и стремящийся помочь Богородице - России.

Совершенно очевидно, что этим романом художественная литература впервые
вошла в область, которая никогда не была в кругу ее интересов. Она это
сделала убедительно, ее успех бесспорен. Не имеет никакого значения,
стала ли эта книга бестселлером и, как говорят, прочитана ли она. Ясно
также, что намеченная Прохановым линия должна быть продолжена. Однако
его книга настолько одинока, настолько исключительна, что трудно
представить, кто, когда и как это сделает. Да и возникновение этой книги
представляется совершенно загадочным. Трудно вообразить, каким образом
писатель, автор нескольких книг по военным событиям, имевший репутацию
человека "с громким голосом", абсолютно чуждый организационной
проблематике, вдруг, ни с того ни с сего, занялся этой областью и освоил
ее с несомненным успехом. Но знать это необходимо, чтобы открыть путь
другим. К счастью, кое-что об этом можно сказать. Предоставим слово
Сергею Викторовичу Солнцеву, одному из основателей концептуального
научно-технического направления, близко знавшему Проханова и повлиявшему
на него, явившемуся одним из прототипов "московских великанов".

2

С.В.СОЛНЦЕВ: Роман Александра Андреевича Проханова "Ангел пролетел" -
беспрецедентное явление в отечественной, а возможно, и в мировой
литературе. Ни в одной из книг в центре личностного или социального
конфликта в организации, представляющего идейный фокус драмы, не
находится преобразование форм деятельности организации. Проханов,
видимо, первый, кто попытался это сделать. Между тем для читателей,
знающих его как писателя-патриота, создавшего яркие романы о войнах,
было не только неожиданным, но и загадочным обращение к темам и
проблемам, которыми он никогда не занимался.

К этому привели события, происходившие в, казалось бы, далеких друг от
друга областях. Они привели к тому, что у совершенно разных людей
появилось и реализовалось сильное стремление друг к другу. Одной такой
областью была "перестройка", которая немного позже бурно перешла в
"реформы". Она отодвинула на второй план военную тематику Проханова и
начала готовить Проханова-защитника Красной империи. Другая область,
возникшая в глубинах Советского Союза, - рационалистический подход к
деятельности организаций - стимулировалась развитием компьютеров,
информатики, теории систем, моделирования. Она породила странных людей,
называвших себя "системщиками", "концептуалистами", "дженералистами".

Хотя эти области выглядят как не имеющие ничего общего, на самом деле
обе они были проявлениями кризиса Советского Союза. Одна порождала
ценностно ориентированных людей (что является добром, а что - злом), а
другая - рассудочно ориентированных людей (если это хорошо, то как это
сделать). Первые увидели во вторых орудие для реализации своего
понимания хорошего, а вторые увидели в первых долгожданного потребителя
их возможностей. "Ангел пролетел" - продукт столкновения этих двух
социальных сил. Видимо, представляет общий интерес рассказ о том, как
такие столкновения происходят в жизни.

В сентябре 1984 года мы отдыхали вместе с С.П.Никаноровым в Скадовске,
небольшом курортном городке на берегу Черного моря. В одной из наших
бесед Спартак Петрович сделал решительное заявление о том, что "нам
необходимы свои писатели и поэты". Было понятно, что это заявление
отражало его понимание огромных возможностей концептуальных методов и их
значительной роли в организационном формообразовании.

Два с половиной года наметившаяся линия не имела продолжения. Толчок к
ее развитию дала статья А.А.Проханова, который был тогда секретарем
правления Союза советских писателей, вышедшая в "Литературной газете" к
дню Советской армии 23 февраля 1987 года. Яркий, напряженный голос этой
статьи, ярко выраженная проимперская позиция были совершенно необычны на
фоне серых, безликих статей этой газеты, да и других газет. Сразу же
возникло представление: "Это наш писатель! " Позже Проханов говорил мне,
что эта статья была "неводом" для ловли таких, как мы. Но "поймалось"
мало, мы были главным уловом.

5 апреля 1987 года я впервые поговорил с Прохановым по телефону.В конце
апреля он пригласил меня пообедать в ЦДЛ. За обедом я ему сказал, что
фундаментальное открытие, позволяющее создать непобедимую империю,
имеется. Оно состоит в поаспектном исследовании ее формы с последующим
синтезом конструктивной теории, позволяющей спроектировать структуры и
деятельность госаппарата, государственных организаций в соответствии с
имперскими целями, Проханов что-то почувствовал, начались контакты.

Я беседовал с ним много раз у него дома, он был на моем 40-летии в Фонде
Сороса, приглашал меня в только что созданный журнал "Советская
литература", отправил меня в качестве корреспондента "Советской
литературы" на съезд народных депутатов в 1989 году, выступал в нашем
коллективе в ЦНИИпроекте, где тогда развивалось концептуальное
направление.

Проханов был не только искренне заинтересован в контакте с нами, но и
стремился помочь развитию направления. Весной 1991 года он пригласил
С.П.Никанорова и меня к Олегу Дмитриевичу Бакланову, который в то время
был Секретарем ЦК КПСС и Заведующим Оборонным отделом. Мы рассказали
ему, чем мы занимаемся, и он тут же просил министра радиопромышленности
Владимира Ивановича Шимко о поддержке нашей работы. Принял участие
заместитель председателя Военно-промышленной комиссии Совета министров
СССР, председатель НТС ВПК Кулаков. Он привлек Николая Васильевича
Михайлова, который тогда был председателем Союза промышленников и
предпринимателей Москвы и Московской области. Благодаря этим усилиям
были поставлены и успешно выполнены важные исследовательские работы по
организационно-экономическим формам конверсии и по функциональному
проектированию оборонного комплекса. Во время путча 19 августа 1991 года
приехал к Проханову домой. В какой-то момент началась череда встреч
Проханова с С.П.Никаноровым. Итогом было возникновение у Проханова
представления о концептуальных методах и их возможностях.

Проханов побывал и на строительстве атомной электростанции. Вот как это
произошло.

В 1983 году на строительстве Калининской атомной электростанции
встретились два сотрудника Оргэнергостроя Минэнерго СССР - Давид
Борисович Персиц, создавший математический аппарат концептуальных
методов в период его работы с С.П. Никаноровым в 1968-1981 гг., и
Валерий Григорьевич Водянов, разработавший к тому времени систему
"КОМПАС". Водянов был поражен ясностью мышления Д.Б.Персица, который ему
рекомендовал познакомиться с С.П.Никаноровым. Водянов рассказал
Никанорову о системе "КОМПАС", но тот дал отрицательную оценку. После
этого возникли мои контакты с Водяновым.

В.Г.Водянов добился, чтобы ЦНИИпроект направил С.П.Никанорова в качестве
эксперта в Удомлю на строительство Калининской атомной электростанции
для оценки внедренной там системы "КОМПАС". По итогам его знакомства
ЦНИИпроект дал официальное Заключение о системе "КОМПАС", в котором
оценил эту систему как принципиальный шаг в организационном управлении -
социализацию управления. Я квалифицировал систему "КОМПАС" как
обеспечивающую стыки в целенаправленной системе.

В 1988 году я рассказал Проханову о Водянове, привел его в гости к
Водянову, который тогда жил в общежитии Оргэнергостроя, известном своей
антисанитарией. Разговор продолжался полтора часа и произвел на
Проханова большое впечатление. Уходя, Проханов сказал: "Это -
человек-роман, тор вращающегося сюжета". По просьбе Проханова Водянов не
раз возил его в Удомлю и познакомил его и с другими идеологами,
например, с Э.П.Григорьевым. Проханов был потрясен масштабом
строительства, точностью его организации системой "КОМПАС"

Вот тогда-то, в 1988 году, и возникла у Проханова идея романа. Важно
понять, какую задачу поставил перед собой Проханов. Ведь у него был
выбор: либо реализовать в романе "концептуальную" проблематику, либо -
проблематику "КОМПАСа". И он сделал совершенно правильный выбор - взяв в
качестве прототипов Водянова и "КОМПАС", руководителей и рабочих
стройки. Это была маленькая, но доступная для разработки в романе
ступенька. Но и она была сложной, а уж концептуальные методы - пока
недоступны для художественного освоения.

Первый вариант романа вышел под названием "600 лет после битвы".

В моих глазах Проханов - прежде всего искренний и пламенный борец за
Красную империю. Писатель он постольку, поскольку он борец за эту идею.
Вряд ли можно указать кого-либо еще из писателей, сравнимого с ним в
этом качестве. Все, что он сделал для направления, живо по сей день.

Особенность избранного Прохановым жанра - стремление отразить "жизнь с
проблемой", а не "проблему в жизни".

3

Разумеется, художественное освоение такой новой, совершенно необычной
области, в которую ворвался Проханов, не может быть сделано не только
одним человеком, но даже одним поколением писателей. Отсутствие за
прошедшие 8 лет с выхода "Ангела" равноценных произведений говорит само
за себя. Если считать, что способных людей много, а область
исключительно интересна, то одним из сдерживающих моментов может быть
неясность шага, который должен быть сделан вслед за Прохановым.

Выяснение направления и размера этого шага может быть истолковано как
задание или социальный заказ со стороны новой, быстро развивающейся
отрасли, лучше сказать, "мозга над мозгом" художественной литературы. На
самом деле этот заказ внутренне содержится в "Ангеле", именно в
отношении его идейных и художественных установок к текущим и назревающим
событиям.

В этом и следующих разделах определение этого шага будет сделано в
несколько приемов. Вначале необходимо разъяснить, что такое "система
КОМПАС", что в ней такого, что она вызвала борьбу, явилась пружиной,
раскручивающей сюжет романа. Затем следует послушать В. Г. Водянова -
прототипа Фотиева и

В.М.Никипелова - прототипа Накипелова. Интересен также взгляд на роман
аналитика, повседневно и совершенно конкретно, в рамках заказанных
прикладных работ занимающегося проектированием и преобразованием
организационных форм, - директора Аналитического центра "Концепт"
Захирджана Анваровича Кучкарова. Все это позволит подвести итог -
охарактеризовать необходимый шаг в развитии художественной литературы,

О системе "КОМПАС". Она является первой и пока единственной системой,
которая преобразует форму управления организацией от "руководителей" ко
"всем членам организации". Говоря высоким слогом, она производит
"социализацию" как демократизацию" управления. Сама по себе эта идея
известна давно. Она фигурировала у В.И.Ленина, который требовал, чтобы
"кухарки управляли страной". Заключена в известном принципе "участия"
персонала в менеджменте. Содержится в японском опыте сильно
дифференцированных оснований заработной платы работников. Описана в
книге С.Янга "Системное управление организацией". Является основой
системы Чартаева. Отчасти осуществляется в так называемых "народных
предприятиях", о которых писал В.Н.Шабаров. Что-то от этой идеи есть и в
"гражданском обществе".

Однако еще не было случая, когда бы этой идее была придана форма легко
понимаемого и осваиваемого инструмента, что, собственно, и выражено
словом "система". Преобразование, которое происходит в организации,
поразительно, но об этом лучше расскажет Василий Михайлович Никипелов.
Система, решающая очень сложную задачу, чрезвычайно проста, в ней "почти
ничего нет". Она не обременена документацией - инструкциями, методиками,
положениями. Обладает огромной влекущей силой, что выражается в
общеизвестном эффекте ее "самовнедряемости". Очевидным образом тяготеет
к русскому "решать всем миром". Но при всем этом она вполне современна,
легко интегрируется с другими управленческими инструментами, например, с
системами сетевого планирования и управления (из которых она отчасти
выросла), с TQM - Total Quality Management - знаменитой системой
управления качеством.

Получены все эти качества "КОМПАСа" с помощью одной-единственной, но
совершенно не очевидной идеи, состоящей в том, что изменение
психологического стереотипа члена организации как комплекса ценностей,
само- и взаимооценок и изменение формы его участия в деятельности
организации должны быть неразрывно связанными сторонами одного акта.
"Светлое будущее" как результат твоего поступка наступает не
"когда-нибудь", а немедленно вслед за поступком. Поскольку это
происходит с каждым членом организации и каждый видит, что это
происходит со всеми, возникает непередаваемое ощущение мощи "нас всех",
которое нельзя заменить никакими "зарплатами" и никакими талантами
отдельных лиц. Технически эта идея осуществляется с помощью одной формы
личного документа на одной странице - "организационного паспорта" и
"экрана" - листка чертежной бумаги, отображающей состояние отношений
"нас всех". Идея "одного акта", в свою очередь, основана на далеко не
тривиальном открытии, состоящем в том, что в организациях существует
единственная точка, воздействие на которую превращает организацию в
саморазвивающуюся систему, не требующую внешних стимулов. Еще раз
подчеркнем, что среди многочисленных отечественных и зарубежных
инструментов организации нет ни одного, опирающегося на такое понимание
организации. Нелишне отметить, что изложенная характеристика системы
"КОМПАС" была мною сообщена на Круглом столе журнала "Коммунист" в 1985
году и имеется стенограмма этого заседания. Послушаем теперь
В.Г.Водянова и В.М.Никипелова.

4

В.Г.ВОДЯНОВ: В майские праздники 1986 года Александр Андреевич Проханов,
услышав, что я с семьей выехал из района Чернобыльского взрыва и
нахожусь на Белорусском вокзале, не раздумывая, прокричал мне в трубку.
"Стойте на месте, через минуты я буду". Примчался на своей машине,
игнорируя наше сопротивление, забрал нас, радиоактивных, и привез к себе
домой. Семья - жена Люда, бабуля, дети - понимали небезопасность гостей.
Но приняли! Да еще с улыбками, с искренним пониманием и быстрым
хлебосольством. Женская половина Прохановых, по-матерински нежничая с
нами, тихонько сообщила нам, что им ранее выпало пройти Челябинский
Чернобыль и поэтому они нас понимают. Прохановы -прекрасные люди!

Но я должен по просьбе Спартака Петровича Никанорова - крестного отца
системы "КОМПАС" - рассмотреть роман А.А. роханова "Ангел пролетел" как
прецедент художественного отображения проблем управленческой теории и
практики.

Главный герой романа, изобретатель Фотиев, - "безродный, худородный,
неграмотный, самоучка, беспомощный, нищий, недокормыш", с жалким "желтым
портфелем", приютившийся у случайной "профсоюзницы" и т.п. - зачем?
Неужели автор не видит, что он не создает у читателя сопереживания к
главному герою романа, а создает антипатию? Или он это делает
сознательно? Зачем автор выдумал (подстрекательски, что ли? ) забастовку
на атомной стройке (? ? ? ), демонстрацию недовольных рабочих и ее
разгон военнослужащими и ОМОНовцами? Конечно, освоение системы может
иметь драматические мотивы, но разве в этом дело? Тема-то романа -
мировые проблемы теории и практики управления, разрешаемые российским
изобретателем.

Зачем "случай с трагичным нарушением техники безопасности"? Ведь
известно, что "КОМПАС" своей процедурой "входного контроля" как раз не
допускал никаких нарушений норм и правил. Беспокойство Фотиева о том,
что в механизме "Вектора" возможна ошибка и, значит, возможность
"катастрофы со взрывом" (стр. 152) - совершенно необоснованное,
безответственное нагнетание на читателя страхов. Фотиев вдруг понял
неполноценность "Вектора" (стр. 221). Намек на возможную связь
Чернобыльского взрыва с "Вектором" (стр. 222) - безграмотен и
безответственен. Не хочется разбирать убеждение автора в том, что Россия
"не пойдет на поклон к мировому компьютеру" (стр. 223) или "прозрение"
Фотиева о его ошибочности в понимании всей глубины "Вектора" (стр. 226).
Писатель не стремится убедить читателя именно в полноценности "Вектора".
В романе даются высокие оценки "Вектору", которые правильные и
подтверждаются жизнью. Однако вместо неуместных "нимбов" над героями
лучше бы описал всенощные творческие сравнения "КОМПАСа" специалистами,
знающими "КОМПАС", с мировыми "Проджект-менеджментом", "Системным
анализом", "Международными стандартами качества". "Японским
капиталистическим соревнованием".

Социальная суть системы "КОМПАС" и ее инженерные решения писателем не
поняты и, соответственно, не раскрыты. В то же Время идея и судьба этой
системы трансформированы автором по-своему и притянуты в качестве
"фактуры" для изложения своего убеждения, что в конце концов вершат
события люди, а не "системы".

Слишком серьезна и глубока тема организации управления. Убежден, что
скромно написанная повесть, а не выдуманный роман, была бы на порядок
содержательнее, богаче, практически полезней и эмоционально интересней.
Некоторые основания для такого утверждения дают статьи в газетах, в том
числе публикации А.Чекалина в "Правде", срежесспрованная им передача на
ТВ и глава из его сборника очерков "Экономический поиск" (1987 г.).

Галерея ярчайших личных биографий, известных автору. - С.В.Солнцев.
В.М.Никипелов. Д.Б.Персиц, С.П.Никаноров, зам. министра Ю.И.Кириллов,
секретарь парткома Минэнерго В. И.Коробов, специалисты Института
государства и права АН СССР - М.И.Пискотин и Б.А.Курашвплп.
Н.К.Никитина, попытавшаяся повторить и эффективизировать опыт
"КОМПАСа", - остались "за кадром".

Может быть, автор не понял задачи или не справился с ней? То, что мы
видим в романе, - в лучшем случае душещипательный "винегрет" для
домохозяек. Это не про нас. Уверен, что ни один из прототипов героев
романа не даст ему положительной оценки. Ущерба от романа больше, чем
пользы.

В.М.НИКИПЕЛОВ: Не берусь судить о художественной стороне, но нравится
язык романа: хлесткий, яркий, запоминающийся - ложится на душу. Такие
сравнения, как: "холодный ветер вычесывал стайки дроздов с верхушек
берез...", - западают в душу. И таких мест в романе много, не буду на
этом останавливаться. Читал книгу с удовольствием. Но именно я внедрял
"КОМПАС" в Гидромонтаже, который строил Калининскую атомную станцию. К
сожалению, в романе не представлены ее замечательные идеи, не показано,
как действует система "КОМПАС" в жизни. Складывается впечатление, что
"Вектор" - это что-то вроде панацеи от всех болезней и бед предприятия и
общества, которое он ("Вектор") разделил на две части, борющиеся
жестоко, не на жизнь, а на смерть. Конфликт был, мне говорили: "При
твоих подчиненных клянусь, что я тебя сожру". Но читатель не
представляет, что же это на самом деле, как система влияет на людей,
пользующихся ею.

Надо было показать, что же на самом деле представляет собой система
"Вектор" в жизни организации, людей. То, что касается производства, это
только верхушка айсберга. Я считаю важным ее влияние на создание и
развитие коллектива. Нужно было показать, как выявляются скрытые
возможности личности, как активизируются люди, проявляя свои лучшие
качества, при этом коллектив стабилизируется и буквально расцветает и
имеет неограниченные возможности для самосовершенствования. Система
позволяет отмести старые ("кулачные") методы руководства, избавиться от
многочисленных "зубодробильных" планерок, штабов, совещаний и т.д., от
лжи и нереальных планов, стабилизировать зарплату у рабочих и дает
возможность работать им не за страх, а осознанно. стремясь улучшить
качество. Система позволила реанимировать сетевое планирование и взять
на себя функции коррекции графика по каждому исполнителю. Она позволила
инженерному составу высвободить массу времени и дать возможность
заниматься ему перспективой, оптимизировать существующие технологии,
выбирать стратегию. Планирование и подведение итогов происходит
нетрадиционно, то есть не по принципу "я - начальник, ты - дурак", а
открыто, за круглым столом, глядя в глаза друг другу. Совет коллектива -
это круг "равных" людей, призванных решать одну общую задачу. Каждый
участник добровольно берет на себя план и персонально отчитывается за
его выполнение еженедельно на совете коллектива.

В процессе работы по системе "КОМПАС" выявилось много интересного.
Каждому человеку далеко не безразлично, как его оценивают другие люди, и
подавляющее большинство не хочет быть "плохишом", а для этого проявляют
инициативу. Оценка на Экране - недельная, месячная, квартальная,
годовая - дает возможность выявить действительно лучших людей для
поощрения и наград, причем эта оценка наиболее объективна.

В коллективе строителей после освоения "КОМПАСа" произошли удивительные
вещи: люди потянулись друг к другу - вначале сплочение произошло на
работе, а затем стали дружить семьями. Прекратились пьянки.

Мы планировали создать свою продовольственную базу, приобрели земли двух
деревень и наметили, что и как мы будем производить... Думаю, читателям
было бы интересно узнать, что в условиях социализма можно без воровства
и мошенничества создать прекрасные условия для жизни и работы людей. Мне
кажется, что система "КОМПАС" гораздо лучше, чем японские коллективы в
фирмах, где все построено на поклонении создателю фирмы.

А конфликт, необходимый писателю, был между так называемым внешним миром
и созданным коллективом - была зависть со стороны смежных управлений и
боязнь руководителей быть обвиненными в нет способности организовать
труд людей.

5

З.А.КУЧКАРОВ: Если смотреть на книгу как на роман го трагедии
изобретателя, то можно считать, что отторжение обществом инноваций в
книге раскрыто. Более того, дана картина социальных инноваций.
Нарисована героика социальных инноваций. Сделано даже больше -
тематически впервые раскрыты организационные инновации. Было бы хорошо
узнать, является ли книга не только первой, но и замеченной в этом своем
статусе. Я думаю, что она в этом статусе не замечена ни общественностью,
ни критикой.

Профессиональные слова в книге правильно поставлены, искажений нет, но
нельзя сказать, что книга построена на знакомстве автора с
профессиональной областью. Они выделяются, как пятнышки на мухоморе, и
книга не преследует цель включить их в художественную ткань. Сочетание в
авторе политика и писателя создает ощущение разрушения, бунта и
человеческой немощи перед развитием, а не созидания. Поэтика социальной
стихии, которой увлечен Проханов, не поэтика социального
конструирования, хотя автор абзацы в книге расставил так, будто они
взяты из узкопрофессионального журнала.

Система "Вектор" пришла в противоречие с управлением обычной стройкой...
Можно сказать, что у романа, разворачивающего в сюжете это противоречие.
нет-правильного читателя. Проханов не акцентировал внимание читателя на
проблеме развития организационных форм. На самом деле он спорит с нами
именно о значении этой проблемы. С нами спорит и Горностаев, и Тукмаков,
и отец Афанасий. Проханов за них. Умом он понимает, что, наверно,
когда-нибудь мы будем правы, но и жизнь, и культура, и элита против, и
правда на их стороне. Проблема, как думает Проханов и эти его герои, в
человеке, а не в организационных или социальных формах. Проханов не
осознал значения проблемы, эмоционально и психологически не вжился в нее
и ее выразителем не стал.

В основе отчасти лежит недостаточное личное знакомство с этой областью,
отсутствие опыта участия, личного видения всего этого. Впечатления,
полученные Прохановым от рассказов реальных участников, в чем-то
принципиально ущербны. Писатель, который берется за эту тему, должен был
бы сам побыть разработчиком систем, сам провалиться, понять, по какой
причине он провалился и где находится справедливость. Он должен понять,
что именно здесь находятся глубины общественной жизни. Левые силы,
которые во многом правы, если они придут к власти, не смогут овладеть
управлением: у них не было и нет ни интереса к этой проблеме, ни сил, ни
ее понимания. Пересказать опыт непрерывной, массовой реализации
стратегического решения, а тактически - компромиссного внедрения, а тем
более пересказанное написать, писатель, не работающий в этой области, не
сможет. Но задача еще труднее: даже лично пережив, мы - и профессионалы,
и писатели - не сможем все это описать, так как область молодая и еще
нет выразительных средств. В одном плотно связанном клубке - интересы
субъектов, их конфигурации, борьба, форс-мажоры, случайности,
совпадения. Восприятие этого как прямых угроз и опасностей, наши
собственные приобретения опыта по ходу внедрения, которые не могут быть
приобретены до внедрения, масштабирование системы по ходу внедрения и
перепроектирования - это все так переплетено, что мы имеем дело с
областью, которую нельзя "наблюдать", можно только войти в "зону",
начать жить ее жизнью. Вряд ли образцом писателя для этой области
является Артур Хейли, который написал "Колесо", "Гостиница". "Аэропорт"
и, кажется, вжился в проблему.

На книгу Проханова надо смотреть как на первую попытку, первый опыт
художественного освоения этой области. Через ее уроки нужно пройти
будущим писателям. В романе нет отношения автора к тому, что там
происходит. Не объяснено, что же система "Вектор" позволяет делать, как
она действует и почему рабочие "за". И что же должен думать читатель о
"Векторе"? Проханов, я думаю, просто не в состоянии этого понять. Весь
его опыт организационного управления - это руководство газетой.
Блестящие метафоры не заменяют точного знания области.

Очень важно ответить на вопрос - что это за тип жизни, в котором эта
сторона жизни у талантливого писателя отсутствует? Это же тип жизни, так
живет не только Проханов! Так живут и министры, и ученые. Что это за тип
жизни, в котором эта сторона для этих лиц практически полностью
отсутствует, ее как бы не существует? Что это за понимание жизни? Ведь
система отношений организационного управления составляет основную ткань
жизни, а эти люди живут таким образом, что этой ткани не замечают.

Огромные слои людей не представляют себе устройство диктофона,
телевизора, самолета, что уж говорить об организациях, которые их
создают. И даже после перехода на системы типа "Вектора" не будут себе
представлять, а возможно и не должны. Представлять это будут инженеры,
которые этим занимаются. Для них это будет иметь высокую социальную
значимость, потому что они не только инженеры технических систем, но и
инженеры организационных систем. Конечно, это очень радикальная мысль, и
она ведет, если ее развить, к чрезвычайно серьезным последствиям. В
частности, правильное ее развитие позволяет сделать вывод, что, начиная
с какого-то момента, одинаковых людей как членов общества не будет. Это
уже разделение на "породы", разные виды людей. Проханов не видит этой
тенденции. Идея расслоения человеческой сущности на виды человека,
по-видимому, правильная. Всех учить всему, или даже одному
электричеству, нельзя, равно как нельзя всех учить истории. Для того,
чтобы слышать симфонию, нужно потратить много лет на развитие
способности ее слушать. Но эта проблема не только полностью отсутствует
в книге Проханова, он ее понимает прямо противоположным образом.
Дворничиха Катерина поднимается им до уровня представителя народа. Смог
бы Проханов написать роман о жизни и судьбе Джордано Бруно? Сейчас,
постфактум, легко об этом говорить, поскольку мы знаем эту историю и то,
чем она закончилась. Но если бы за роман о Джордано Бруно взялся
Проханов, то не получилось бы из Джордано Бруно Фотиева? Даже на уровне
полубытового стереотипа Бруно - человек другой породы. А у Проханова он
выглядел бы как представитель массы. Фотиев у него предстает как
изобретатель, а не как творец новых форм. Фотиев несколько раз
повторяет, что он неграмотен, что это может сделать кухарка. Но это,
по-видимому, принципиальное заблуждение автора. Мы говорим об
объективных вещах, не занимаемся пропагандой неравенства. Может быть,
дело в том, что у Проханова не развит исторический взгляд на вещи?

Водянов в жизни - выдающаяся личность, прирожденный идеолог, а не
выдающийся проектировщик. Фотиев не является его личностным портретом,
он - проситель и сомневающийся, рефлексирующий субъект. Водянов просто
"подвернулся" Проханову, в романе он как отраженный в литературе
проектировщик систем организационного управления не действует, он в нем
действует как апологет одного изобретения, который гипертрофировал его
значение. Переживания Фотиева о судьбе "Вектора" роман доносит, но они
имеют личностный характер, нет технологии. То, что система "Вектор", -
только проба, систему надо перепроектировать, расширять,
конкретизировать - всей этой линии в романе нет. Трудности в жизни
совсем не там, где они в романе.

Управленческой стороны и в "Звездных войнах" нет. В этом фильме
продолжает эксплуатироваться идея технологии, ее "крутизны", скоростей,
коммуникаций, штамповки роботов. Эти идеи и фильмы - пусты во всех
отношениях, кроме поразительной техники кинематографа. Фильма и романа
про фантастическую систему R/3 корпорации SAP нет и не предвидится. А
они могли бы стать предметом художественного осмысления, поскольку
именно здесь рождаются будущие организационные и социальные формы.
Написали бы про внедрение бухгалтерской системы 1-С что уж говорить об
R/3, -писатели стали бы приближаться к проблеме. И даже если оставить в
стороне социальную и психологическую стороны, могли же великие
бытописатели создавать литературные шедевры.

Чехов, поскольку он был врач и симптомолог, был склонен к выявлению и
рассмотрению мельчайших деталей характеров и их сравнений. У него был
установленный взгляд, он знал, о чем он пишет и зачем. Может быть, нужен
писатель такого типа, чтобы перенести эту область в художественный мир,
ставящий диагноз, а не переживающий. То, что делает в политическом
анализе Сергей Кургинян, - это уже ближе к адекватному пониманию вещей.
Он макроуровень объясняет все глубже и глубже, вплоть до насморка
президента, сексуальной ориентации участников. Конечно, при этом
происходит некоторое неконтролируемое опошление, но устремленность у
него правильная: надо объяснить большое через малое, малое через
большое. В области организационного управления у писателя должен быть
такой же анатомический взгляд. Писатели должны открыть поэтику
бюрократической, казалось бы, формы документа. В Советском Союзе в 30-х
годах поэтика индустриализации была развита и в прозе, и в поэзии. А в
позднем Советском Союзе не было поэтики номенклатур или форм документов.
Закончилась эта великая эпопея бытовой рефлексией, наивным отвращением к
этой истории и ощущением необходимости разрушения созданного.

Может быть, дело обстоит так: поскольку общество является
надчеловеческим, а чтобы существовать, быть целостным, оно должно
персонифицироваться в конкретном человеке или в каких-то конкретных
людях, то эти люди, в которых персонифицируется надчеловеческое,
неизбежно должны обладать чертами надчеловеческого. Может быть, коллизия
политических лидеров, еще с этой точки зрения не осознанная и не
описанная в науке и в художественной литературе, в этом и состоит. Может
быть, проблема конструирования организаций как деятельность
надчеловеческая сходна с этой проблемой. Я слышал пересказы публикаций
западных политологов, в которых говорилось, что президенты и
премьер-министры западных стран измельчали, видел карикатуру, на которой
из громадных кресел высовываются маленькие фигурки Клинтона и других. На
самом деле измельчало общество, поэтому оно и не может
персонифицироваться в крупных личностях, оно персонифицируется в
множестве мелких личностей. Персонифицированное крупное неизбежно ломает
сложившееся общественное и превращает его в придаток личного. Я думаю,
что расхожая идея, что кто-то, кого не видно, управляет миром, - это как
раз миф. Этих личностей нет даже на уровне стран. Есть миллиардеры,
которые решают свои задачи, но они, вопреки Соросу, - не субъекты
общества. Вождей нет и уже не может появиться. Другие не дадут. Общество
уже сильно интегрировалось, чтобы его мог захватить человек. А теперь, с
развитием Интернета, этот процесс завершится. Скоро все директора и
начальники исчезнут. Идет на всех уровнях складывание этого "соляриса".
Мы же вступаем в него без организационной рефлексии. Именно роман
Проханова лишает нас контроля, аппарата анализа. У Проханова, роман
которого картинно демонстрирует процессы складывания, осознание того,
что это - всего лишь процессы складывания, отсутствует. "КОМПАС"
("Вектор") как раз решал задачу разрушения иерархии управления, он
вводил рынок между субъектами иерархии. Если план исполнителям будут
спускать сверху, то его не выполнят, а если с ними договорятся, их
интересы будут учтены, то они выполнят план. Проханов этого не заметил.
"КОМПАС" был создан Водяновым как рыночный механизм в плановой среде, и
он в ней в принципе не мог работать, потому что он предполагал иное
распределение субъектности. Он был в этом смысле преждевременным.
Горностаев был прав в том, что он уничтожал "Вектор", потому что это -
рынок между руководством и бригадирами, междубригадирами и рабочими.
Директор по своему статусу не может договариваться с рабочими. Это -
разрушение административной субординации. Может быть, сейчас наступает
время "КОМПАСа" и компасоподобных систем.

Книга вызвала у меня неудовлетворенность непониманием автора стоящей
перед ним задачи. Проблема Прохановым не осознана, не пережита, не
вставлена в контекст. Нам сообщают, что Фотиев прочел системный
анализ, - зачем? Если бы Фотиев делал все то же самое без ссылок на
системный анализ, то для обычного читателя, профессионально не
ориентированного, был бы тот же самый роман. Это "ружье" в романе не
стреляет, является излишним в его художественной ткани.

Что такое Россия, которая отражена в романе, и что такое ее будущее,
весьма загадочно. Может быть, ангел - придуманный автором символ, чтобы
сказать, что все-таки то, что происходит в романе, - это еще далеко не
все? А что происходит?

6

Теперь, наверное, можно приступить к определению предстоящего шага
художественной литературы.

Очевидно, что самым важным является переход от ситуационного видения,
характерного для Проханова, - "он вот это сказал, а она ушла", к
пониманию того, что "вершится" и "в какой форме" и "какой смысл эпохи".
По-видимому, у Проханова полностью отсутствует чувство исторического
момента. Защита "Красной империи" не заменяет этого чувства. Да,
глобализация принимает отвратительные политические формы, но исторически
это - нормально. Как нас учат классики, новое рождается и вызревает "в
недрах старого", в его "грязи" и в борьбе с ним. В каком-то очень узком
смысле объединение человечества неизбежно, а эта неизбежность
эксплуатируется в интересах небольшой его части. Это и есть "в недрах
старого". А централизация России Иваном III, Германии - Бисмарком,
Италии - Гарибальди, также сопровождавшаяся жертвами, в учебниках
истории расценивается как "прогрессивная". Военная экспансия России на
Востоке и на Юге Вернадским оценивалась как решение части задачи
объединения человечества, к сожалению, как он считал, сопровождавшееся
жертвами. Средством глобализации является мощный современный
организационный инструментарий, но его объективная роль несравнимо
велика с его ролью в глобализации. Потому что "в этой форме" происходит
осознание человечеством себя как им творимого.

Столкновение Горностаева и Фотиева является не столкновением их
ценностей и амбиций, как в романе, а "формой" борьбы нового и старого.
Ситуационная точка зрения романа не позволяет ни автору, ни его героям,
ни его читателям увидеть перспективу. Пылающий ум Водянова еще на
строительстве Калининской АЭС видел фантастическое будущее систем типа
"КОМПАС". За прошедшие 15 лет он разработал вариант "КОМПАСа" для
Интернета с общей идеей - дать возможность людям, а не их умирающим
государствам, напрямую строить свой мир. Ох уж эта "точка",
обеспечивающая саморазвитие организаций. Нельзя не вспомнить математика
Льва Николаевича Волгина, который решал еще в 60-х годах задачу,
аналогичную "КОМПАСу", но только общение людей (а не "граждан")
происходило через разработанную им систему дифференциальных уравнений,
которые, как в "КОМПАСе", соотносили желаемое с возможным для лица,
группы и общества. Ведь тогда Николая Дмитриевича Иванушко, заведующего
редакцией "Кибернетики" в издательстве "Советское радио", уволили за
выпуск книги Волгина.

Другая, также очень трудная задача, - создание емкого, как говорят,
собирательного художественного образа героя, события общества. Ведь
Фотиев по своей собирательной силе не стал Дон Кихотом. Напряженные
противостояния романа не стали этической коллизией "Медного всадника",
хотя они такими и являются. А могли бы, и дело вовсе не в недостатке
таланта или работоспособности автора. Причиной являются установки
видения, мешающие за непроницаемой повседневностью увидеть "вершащееся"
поразиться его формам. Водянов и "КОМПАС" оказались только "материалом
для романа". Но как необходим сейчас в этой области бессмертный образ!
Писатели-профессионалы, "инженеры человеческих душ", отстают от
"населения". Идет широкий, мощный процесс осознания развития, уроков
прошедших эпох. Именно он будет решать судьбу человечества, а не
случайные назначенцы в руководители стран. Писателям грозит опасность
оказаться в стороне от этого процесса или остаться комментаторами его
положительных или отрицательных моментов. Задача многогранна, и ее
решение требует участия всех жанров художественной литературы.
Необходимы и веское, вечное слово поэта, и наблюдательный бытописатель,
и фантаст, видящий будущее в сегодняшнем, а не в "клонах". Роман Томаса
Кленси "Все страхи мира" (название переведено неверно) является
предостережением для писателей:

Проблема художественного освоения возникающих форм осознания
человечеством себя заключается в том, что профессионалы, работающие в
индустрии организаций, не склонны поэтизировать свою деятельность, а
освоение идей, методов и задач индустрии организаций, как говорят,
"знание предмета", столь успешно сделанное Прохановым, требует жизни,
помимо выдающихся способностей. Видение реальности, ее осмысление должны
быть очень емкими. В пределе они должны быть основаны "на всей
культуре", а не на ее одной какой-то стороне. В романе Проханова сделан
существенный шаг в этом направлении. Он отчетливо сознает многообразие
мира как его важнейшую сторону, стремится не потерять мелкие, но
многоговорящие детали. Но для решения стоящей задачи этого недостаточно,
и, еще раз повторю, необходимо очень ясное понимание развития. Солнцев
говорит, что Проханов в романе описал "жизнь с проблемой", а не
"проблему в жизни", но большой вопрос: что такое жизнь?

Как бы там ни было, Проханов открыл дорогу, которая ждет других
"ангелов". Спасибо ему, и дай Бог ему здоровья и успехов на всех его
фронтах.

ПРИМЕЧАНИЕ главного редактора: Что же это за управленческая система
такая, если даже сам Проханов ее не раскусил?

Спартак Петрович НИКАНОРОВ, руководитель новой школы науки управлять
УДОМЛЯ Тверской обл. (КАЭС) - МОСКВА

Спартак Петрович НИКАНОРОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОРУЖИЕ И ПИСАТЕЛЬ. //
Экономическая газета (Москва).- 11.02.2003.- 007.- C.3, 8