>У отечественной интересующейся публики уже 120 лет (минимум) как есть такой интересный психологический сдвиг: она крайне болезненно воспринимает объяснения наших поражений причинами стратегического уровня (ака политические просчёты, ошибки/проблемы стратегического развёртывания ВС, техническое/технологическое отставание, и т.п.), и пытается всё объяснить тупыми генерал-адмиралами и/или надрачивает на крепкий тевтонский х плохими ваньками-солдатами.
Вы словно в зеркало посмотрелись: есть публика, готовая ставить памятник флотоводцу, который в идеальных условиях (при ясной видимости и спокойном море, без воздействия противника, без аварий в машинах и рулях) не смог выполнить банальное перестроение с выходом отряда в голову колонны.
Что до причин - отделяйте мух от котлет. Все перечисленное вами (политические просчёты, ошибки/проблемы стратегического развёртывания ВС, техническое/технологическое отставание) никак не мешает некомпетентности командования. Более того, некомпетентность командования (имеющая свои коренные причины) во многом определяет все перечисленное вами.
>Вы словно в зеркало посмотрелись: есть публика, готовая ставить памятник флотоводцу, который в идеальных условиях (при ясной видимости и спокойном море, без воздействия противника, без аварий в машинах и рулях) не смог выполнить банальное перестроение с выходом отряда в голову колонны.
Так вот она, причина поражения при Цусиме! Как говорится, теперь я видел (в интернете) всё...
>>Вы словно в зеркало посмотрелись: есть публика, готовая ставить памятник флотоводцу, который в идеальных условиях (при ясной видимости и спокойном море, без воздействия противника, без аварий в машинах и рулях) не смог выполнить банальное перестроение с выходом отряда в голову колонны.
>Так вот она, причина поражения при Цусиме! Как говорится, теперь я видел (в интернете) всё...
Этих причин - вагон и маленькая тележка. Но вам, заявляющему, что оппонент "надрачивает на крепкий тевтонский х" никто, разумеется не запретит делать то же самое, глядя на портрет Зиновия Петровича. Удачи.