>один мой знакомый взрывник (поставщик жидкой взрывчатки) лет 10 назад так и говорил - возьмем наш карьер и австралийский. Выработка приблизительно одинаковая, персонал - там 1500 чел, у нас 15 тыс. При этом по крайней мере формально наша техника имеет производительность в 80% от буржуйской. А в итоге на круг разница в производительности 10 раз.
Надо внимательно смотреть состав персонала.
И выяснится, что из 15 т.ч.- реально работают 7-8 т. , а то и менее.
Остальные - социалка, медицина, ЖКХ и т.д.
>Надо внимательно смотреть состав персонала.
>И выяснится, что из 15 т.ч.- реально работают 7-8 т. , а то и менее.
>Остальные - социалка, медицина, ЖКХ и т.д.
Первое что сделали все заводы, когда их бросили в рынок - избавились от санаториев, медпунктов, профилакториев, детсадов, турбаз, бассейнов, передали все жилые дома на баланс райисполкомов
Многие избавились от гаражей, связистов - все на аутсорсинг.
>>один мой знакомый взрывник (поставщик жидкой взрывчатки) лет 10 назад так и говорил - возьмем наш карьер и австралийский. Выработка приблизительно одинаковая, персонал - там 1500 чел, у нас 15 тыс. При этом по крайней мере формально наша техника имеет производительность в 80% от буржуйской. А в итоге на круг разница в производительности 10 раз.
>
>Надо внимательно смотреть состав персонала.
>И выяснится, что из 15 т.ч.- реально работают 7-8 т. , а то и менее.
>Остальные - социалка, медицина, ЖКХ и т.д.
***Плюс у австалийцев еще и оутсорсеров три раза по 1500. Плавали, знаем. Есть и у нас такие таланты, правда себестоимость выше, но зато деньги вбиты в тариф и отмыты