От Роман Алымов
К Лейтенант
Дата 17.12.2012 19:05:53
Рубрики WWII; Память; Искусство и творчество;

Я немного про другое (+)

Доброе время суток!
>и дал за них дорого.
*****Наверняка он и его сотрудники хорошо знали, кто чего стоит, и уж если бы были сценаристы, гарантирующие результат лучше - они были бы приглашены.
С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (17.12.2012 19:05:53)
Дата 17.12.2012 19:28:02

А я как раз про это

>*****Наверняка он и его сотрудники хорошо знали, кто чего стоит
> и уж если бы были сценаристы, гарантирующие результат лучше - они были бы приглашены.

Мне решительно непонятен источник веры в то, что
1) Они точно знают кто лучший (не думают что знают, а именно знают на самом деле).
2) Лучшесть - главный и единственный фактор при принятии решения.
От Роман Алымов
К Лейтенант (17.12.2012 19:28:02)
Дата 17.12.2012 19:38:11

Вот видите, уже ближе к истине (+)

Доброе время суток!
>Мне решительно непонятен источник веры в то, что
>1) Они точно знают кто лучший (не думают что знают, а именно знают на самом деле).
>2) Лучшесть - главный и единственный фактор при принятии решения.

***** Давайте вернёмся к началу: уважаемый Алекс Медведев выдвинул тезис, что мол качество сценариев на порядок (то есть в 10 раз минимум) выше, чем у фильмов. На что я ему возразил, что если бы это было действительно так, то сценаристы сериалов стали бы сценаристами всего. Ибо вряд ли у лиц, принимающих решения и рискующих карьерой, меньше информации и желания добиться успеха, чем у сторонних наблюдателей с ВИФа. И раз уж даже эти люди, прожившие жизнь в киносреде и поднявшиеся на командные высоты, порой не угадывают и сгорают, а компании терпят сотни миллионов долларов убытка - наверное, всё не так просто как кажется. И даже их желание получить хороший сценарий (отвечая на вопрос "нужны ли они") и готовность платить за эти сценарии немалые деньги (что Вы сами отметили)не всегда приводят к успеху.

С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (17.12.2012 19:38:11)
Дата 17.12.2012 19:46:18

Re: Вот видите,...

> Ибо вряд ли у лиц, принимающих решения и рискующих карьерой, меньше информации и желания добиться успеха

А они знают что рискуют карьерой? Мне почему то кажется, что их карьера в большей степени от других факторов зависит.
От Роман Алымов
К Лейтенант (17.12.2012 19:46:18)
Дата 17.12.2012 19:51:39

Re: Вот видите,...

Доброе время суток!
>А они знают что рискуют карьерой? Мне почему то кажется, что их карьера в большей степени от других факторов зависит.
***** От иных факторов засисит карьера отечественных звёзд типа Михалкова. У буржуев проще: провалился несколько раз - пожалуйте на выход, акционеры не потерпят.

С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (17.12.2012 19:51:39)
Дата 17.12.2012 20:29:09

Re: Вот видите,...

>***** От иных факторов засисит карьера отечественных звёзд типа Михалкова. У буржуев проще: провалился несколько раз - пожалуйте на выход, акционеры не потерпят.

Из одной корпорации - на выход, в другую - на вход. Топ мнеджмент примерно как советская номенклатура - вылететь конечно можно, но либо накосячить нужно эпически (что впрочем не гарантия вылета), либо должно крупно не повести в боях бульдогов под ковром. И Михалковы у них там свои есть.
От Роман Алымов
К Лейтенант (17.12.2012 20:29:09)
Дата 17.12.2012 22:51:52

ИМХО Вы не в курсе (+)

Доброе время суток!
>Из одной корпорации - на выход, в другую - на вход.
****** Обычно просто выходят с такими золотыми парашютами, что можно уже всю жизнь не работать - это да. Но в другую корпорацию - не очень-то возьмут после провала, никому не нужны неудачники. Так что прямая аналогия с советской номенклатурой не работает.
С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (17.12.2012 22:51:52)
Дата 17.12.2012 23:31:27

Re: ИМХО Вы...

>****** Обычно просто выходят с такими золотыми парашютами, что можно уже всю жизнь не работать - это да. Но в другую корпорацию - не очень-то возьмут после провала, никому не нужны неудачники. Так что прямая аналогия с советской номенклатурой не работает.

Лично мне знакомых - берут.
От Роман Алымов
К Лейтенант (17.12.2012 23:31:27)
Дата 18.12.2012 13:14:09

Re: ИМХО Вы...

Доброе время суток!

>Лично мне знакомых - берут.
***** Среди Ваших знакомых значимое число руководителей крупных международных корпораций, потерявших своё место после убытков в сотни миллионов, и потом нашедших новую аналогичную работу?

С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (18.12.2012 13:14:09)
Дата 18.12.2012 15:42:59

Re: ИМХО Вы...

>***** Среди Ваших знакомых значимое число руководителей крупных международных корпораций, потерявших своё место после убытков в сотни миллионов, и потом нашедших новую аналогичную работу?

Я как-то раз в такой несущей убытки корпорации работал и руководителей при мне сменилось три, и все они нашли новую аналогичную работу (пожалуй даже с тенденцией на повышение). Также несколько раз более менее внимательно наблюдал за аналогичными историями в других (интересных мне по каким-то причинам) компаниях. Результат аналогичный - менеджмент не тонет. Максимум что руководят менее крупными компаниями.
От Роман Алымов
К Лейтенант (18.12.2012 15:42:59)
Дата 18.12.2012 16:10:21

Давайте различать (+)

Доброе время суток!

>Я как-то раз в такой несущей убытки корпорации работал и руководителей при мне сменилось три, и все они нашли новую аналогичную работу (пожалуй даже с тенденцией на повышение).
***** Одно дело - когда компания несёт убытки (по множеству причин) и в качестве меры борьбы с этим хозяева\акционеры начинают перебирать руководство, выпуская прошлое на рынок с положительными характеристиками (аналог советского "по собственному желанию"). Другое дело -когда человека снимают в связи с убытками, связывая их с его личностью так или иначе. Это разные ситуации. Естественно, всякий руководитель стремиться не допустить ситуации (2) и свести её к ситуации (1) методами переложения ответственности на коллективный орган и так далее - но в нормальных структурах это не проходит.

С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (18.12.2012 16:10:21)
Дата 18.12.2012 17:02:44

Re: Давайте различать

> Это разные ситуации. Естественно, всякий руководитель стремиться не допустить ситуации (2) и свести её к ситуации (1) методами переложения ответственности на коллективный орган и так далее -

По моим наблюдениям как раз проходит (причем указанный Вами метод "избежать последствий" далеко не единственный). Можно еще кратковременно, на пару кварталов вывести компанию в прибыль (с помощью мер дающих заведомо негативный долговременный эффект) и уволиться победителем. Или организовать слияние с другой более крупной/здоровой компанией и войти в состав совета директоров объединенной компании.

> но в нормальных структурах это не проходит.
Простите, но это заклинание. Хьюлет-Пакард, например, нормальная структура или нет? Была в ней в начале двухтысячных такая руководительница - Фиорина Карли, известная в индустрии тем, что жила в Калифорнии и каждое утро летела на работу в штаб-картиру HP в Нью-Йорк на бизнес-джете (а вечером обратно). Токое понимаешь-ли дело, ее семья в Нью-Йорк переехать не захотела, а больше ну никто-никто на планете в руководители HP не подходит.
Кончился такой стиль руководства для компани убытками, потерей стратегических позиций в ряде секторов, а заслуги лично Карли впоследствии были отмечены общественностью премией "Анти-Джобс". В общем из HP ее выгнали практически в открытую (с злотым паршютом $20, ага). Думаете сидит дома, семьей занимается? Щаз.

After resigning from HP, Fiorina was named to several board memberships. She was named to the boards of directors at Revolution Health Group[49] and computer security company Cybertrust.[50] The following year, she became a member of the board of directors for chip maker Taiwan Semiconductor Manufacturing Company.[51] She joined the board of trustees of the Massachusetts Institute of Technology and the Foundation Board of the World Economic Forum. She is an Honorary Fellow of the London Business School. Это все не считая общественной и политической деятельности.

Год назад, кстати из той же HP вылетел за выдающиеся успехи еще один гениальный руководитель - Лео Апотекер. И что же Вы думаете - дома сидит золотой парашют грызет? Щаз! On June 1, 2012, he was appointed as an independent director to board of the Paris based information technology services provider, Steria.

И примеров таких "ненормальных" структур полно.
От Cat
К Лейтенант (18.12.2012 17:02:44)
Дата 20.12.2012 12:26:25

Старый анекдот вспомнился



>Простите, но это заклинание. Хьюлет-Пакард, например, нормальная структура или нет? Была в ней в начале двухтысячных такая руководительница - Фиорина Карли, известная в индустрии тем, что жила в Калифорнии и каждое утро летела на работу в штаб-картиру HP в Нью-Йорк на бизнес-джете (а вечером обратно).

===...времен "малиновых пиджаков". Сидит семья бизнесмена за столом, ужинают. Жена говорит мужу:
-Дорогой, давай нашего сына в другую школу переведем?
-Да ты что? Лучшая частная школа в Англии, я такие деньги заплатил, такие связи подключил, чтобы его туда взяли...
-Понимаешь, устает он очень... Утром - такси, аэропорт, Лондон, вечером обратно...

Оказывается, это не такая уж фантастика...
От SadStar3
К Лейтенант (18.12.2012 17:02:44)
Дата 19.12.2012 07:14:07

За сколько часов можно долететь с одного побережья до другого? (-)
От Роман Алымов
К Лейтенант (18.12.2012 17:02:44)
Дата 18.12.2012 18:02:31

Подходящие примеры, спасибо (+)

Доброе время суток!
Показывают, как человек, вылетев из глав крупнейшей компании, пристраивается членом совета директоров второстепенных\третьестепенных контор. Да, с голода на улице не умирает, но согласитесь что разница между постом главы HP и последующей деятельностью есть заметная разница.
С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (18.12.2012 18:02:31)
Дата 18.12.2012 18:31:21

Это Вы на ходу тезисы меняете

Первоначальный тезис был дословно такой: "Но в другую корпорацию - не очень-то возьмут после провала, никому не нужны неудачники. Так что прямая аналогия с советской номенклатурой не работает".
Не было никаких оговорок про "второстепенных\третьестепенные" корпорации. Некоторые из этих второстепенных, кстати, второстепенные только по сравнению с HP, а так компании с милиардными оборотами.

> Да, с голода на улице не умирает, но согласитесь что разница между постом главы HP и последующей деятельностью есть заметная разница.

А вот тут полная аналогия с советской номенклатурой (которую за плохие успехи вполне могли отправить руководить чем-то менее крупным/значимым/престижным, но таки руководить и сохранением потенциальной возможности "всплыть" опять).
От Роман Алымов
К Лейтенант (18.12.2012 18:31:21)
Дата 18.12.2012 19:40:18

Тезис всё тот же (+)

Доброе время суток!
Изначально я указал на тот факт, что ошибки в работе (в частности в выборе сценариев) для лица принимающего решения чреваты крушением карьеры. Вы привели как раз примеры такого крушения - когда человек из первых лиц компании первого ряда падает в свадебные генералы компаний второго-третьего ряда. Не вижу противоречия с тем, что я говорил.
С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (18.12.2012 19:40:18)
Дата 18.12.2012 20:36:52

Re: Тезис всё...


> Изначально я указал на тот факт, что ошибки в работе (в частности в выборе сценариев) для лица принимающего решения чреваты крушением карьеры. Вы привели как раз примеры такого крушения - когда человек из первых лиц компании первого ряда падает в свадебные генералы компаний второго-третьего ряда. Не вижу противоречия с тем, что я говорил.

Еще раз дословно Вас цитирую: "Но в другую корпорацию - не очень-то возьмут после провала, никому не нужны неудачники". На мой взгляд, это совсем другой тезис.
Кстати никаким таким крушением карьеры, там и не пахнет - скорее умеренное понижение в должности. При некоторой удаче они вполне еще и вернутся могут на самые вершины. Та же Карли скорее всего еще станет миниумом сенатором (в вице президенты к Мак-Кейну ее уже "сватали", хотя и не срослось).

В общем, по существу имею сказать, что карьера топ-менеджера гораздо больше зависит от умения выстраивать неформальные отношения с другими топами и акционерами (в том числе и с использованием "связей", в том числе и родственных), чем от управленческих успехов в узко-утилитарном смысле.
От Лейтенант
К Лейтенант (18.12.2012 20:36:52)
Дата 19.12.2012 10:28:04

И еще

>> Изначально я указал на тот факт, что ошибки в работе (в частности в выборе сценариев) для лица принимающего решения чреваты крушением карьеры.

И еще вот какой момент. Фиорину Карли убрали из HP после шести лет руководства. То есть потребовалась не одна и не две и не три ошибки, а буквально "просрать все полимеры". То есть с рук ей сходило очень долго. За время ее руковдства стоимость акций HP упала с 70 баксов до 20.
И вот после всего этого ее берут топом хотя бы и во "второстепенные" компании и двигают в ицепрезиденты США.
От Chestnut
К Лейтенант (19.12.2012 10:28:04)
Дата 19.12.2012 15:31:18

Re: И еще

>>> Изначально я указал на тот факт, что ошибки в работе (в частности в выборе сценариев) для лица принимающего решения чреваты крушением карьеры.
>
>И еще вот какой момент. Фиорину Карли убрали из HP после шести лет руководства. То есть потребовалась не одна и не две и не три ошибки, а буквально "просрать все полимеры". То есть с рук ей сходило очень долго. За время ее руковдства стоимость акций HP упала с 70 баксов до 20.
>И вот после всего этого ее берут топом хотя бы и во "второстепенные" компании и двигают в ицепрезиденты США.

Почитал немного, потому как про этот случай ничего не помнил - да, ошиблась в стратегии с приобретением Компака. Логика была в таком решении, но не срослось. за что и ушла из ХП. А для "второразрядных" фирм вполне престижно иметь в директорах (нон-екзек кстати, как я понимаю) единственную (на 2005) женщину-главу фирмы в Дой Джонсе-100

'Бій відлунав. Жовто-сині знамена затріпотіли на станції знов'
От Лейтенант
К Chestnut (19.12.2012 15:31:18)
Дата 19.12.2012 16:53:20

Re: И еще

>Почитал немного, потому как про этот случай ничего не помнил - да, ошиблась в стратегии с приобретением Компака.

Там много интересного было, типа "реформы" админстративной структуры компании, повышения бонсов себе лично на фоне убытков компании и массовых уволнений сотрудников, "зарубания" НИОКР в направлениях, которые потом оказались "горячими" и прочая и прочая.

> Логика была в таком решении, но не срослось. за что и ушла из ХП.

Она в своей книге "Трудный выбор" пишет, что ушли ее исключительно по причине интриг в совете директоров. А так все было просто отлично и ничто не предвещало: "еще вчера обычная артподготовка, бомбежка, наступление русских, и вдруг раз!!! - в тылу уже русская танковая армия" (с) Кошкин.

> А для "второразрядных" фирм вполне престижно иметь в директорах (нон-екзек кстати, как я понимаю) единственную (на 2005) женщину-главу фирмы в Дой Джонсе-100

Не нужно делать вид что это исключительный случай. С другими "бывшими" тоже самое происходит. Свежий пример Апотекера, вылетевшего с той же самой должности из той же самой компании я привел выше. Он уж точно не женщина.
От Chestnut
К Лейтенант (18.12.2012 18:31:21)
Дата 18.12.2012 19:05:48

Re: Это Вы...

>Не было никаких оговорок про "второстепенных\третьестепенные" корпорации. Некоторые из этих второстепенных, кстати, второстепенные только по сравнению с HP, а так компании с милиардными оборотами.

значит им боле важны связи бывшего СЕО НР чем его репутация неудачника

'Бій відлунав. Жовто-сині знамена затріпотіли на станції знов'
От Лейтенант
К Chestnut (18.12.2012 19:05:48)
Дата 18.12.2012 19:14:23

Re: Это Вы...

>значит им боле важны связи бывшего СЕО НР чем его репутация неудачника

То есть "связи важнее квалификации". Консенсус однако.
С другой стороны, возвращаясь к истокам спора получается что СЕО крупной медиа-компании должен заботиться о наработке личных связей не меньше чем о прибыли компании. Поэтому лучшим для него может оказаться тот сценарий, который написан сценаристом с "правильными" связями, а не тот, который больше бабла компании принесет, не говоря уж о том, который больше удовлетворит эстетов.
От Chestnut
К Лейтенант (18.12.2012 19:14:23)
Дата 18.12.2012 19:48:19

у Вас одно утверждение никак не следует из другого (-)
От Лейтенант
К Chestnut (18.12.2012 19:48:19)
Дата 18.12.2012 20:14:24

У меня в цепочке более двух утверждений, что из чего не следует? (-)
От Chestnut
К Лейтенант (18.12.2012 20:14:24)
Дата 18.12.2012 20:43:32

не следует что СЕО (который в общем не решает таких вопосов)

возьмёт по блату сценариста для укрепления собственных полезных связей

(но если я ошибаюсь, то охотно выслушаю конкретные примеры таких действий) (три, скажем)

'Бій відлунав. Жовто-сині знамена затріпотіли на станції знов'
От Лейтенант
К Chestnut (18.12.2012 20:43:32)
Дата 18.12.2012 20:54:37

Ну в общем СЕО лично брать не обязательно

он по блату возмет высокопоставленных сотрудников, которые по блату возьмут сценариста. Когда рыба гниет с головы, то и вся пирамида обычно выстраивается по тем же принципам. Впрочем, насколько я понимаю, как раз в медиакомпаниях вмешательство топов в выбор исполнителей уровня режисера блокбастера дело вполне виданное. Вроде бы я где-то читал, что упомянутый Рич Росс в случае с упомянутым "Джоном Картером" как раз вмешивался.
От Chestnut
К Лейтенант (18.12.2012 17:02:44)
Дата 18.12.2012 17:06:06

а что делать? Надо показать дайверсити, соответствовать духу времени

соответственно куда ж без ткачих кухарок женщин в правлении. Но узок их круг, и да, таки страшно далеки они

'Бій відлунав. Жовто-сині знамена затріпотіли на станції знов'
От Лейтенант
К Chestnut (18.12.2012 17:06:06)
Дата 18.12.2012 17:18:26

Апотекер, он тоже из одна их них? Какой ужас! (-)
От Chestnut
К Лейтенант (18.12.2012 17:18:26)
Дата 18.12.2012 17:26:58

то есть объяснение первого случая Вас устроило. ОК (-)
От Лейтенант
К Chestnut (18.12.2012 17:26:58)
Дата 18.12.2012 17:39:06

Так у каждого такого случая есть какое-нибудь благовидное объяснение

не то что у эльфов, но даже и у орков. Так что теория о блате и коррупции хотя и категорически неверна, но зато обладает неплохой предсказательной силой :-)
От Александр Солдаткичев
К Лейтенант (17.12.2012 19:28:02)
Дата 17.12.2012 19:35:49

О какой лучшести вы говорите?

Здравствуйте

>Мне решительно непонятен источник веры в то, что
>1) Они точно знают кто лучший (не думают что знают, а именно знают на самом деле).
>2) Лучшесть - главный и единственный фактор при принятии решения.

Все улыбаются, народу нравится, это просто новое радио попсовое. (с)

Видели бы вы, какие сериалы (про войну!) популярны в Китае - в них ни сюжета, ни игры актёров, но вчерашние деревенские жители в восторге. Основной массе людей нафиг качество сценария не сдалось. Им нравится "Просто Мария".

С уважением, Александр Солдаткичев
От Лейтенант
К Александр Солдаткичев (17.12.2012 19:35:49)
Дата 17.12.2012 19:43:01

Это смотря в каком посте

Вот тут я намекал именно на то о чем Вы говорите:
https://www.vif2ne.org/nvk/forum/0/co/2411022.htm

Но поскольку Роман перевел разговор на лучшесть в плане "больше принесет бабла", был обсужден и этот вопрос.
Резюме: во первых хорошие сценари не нужны - нужны приносящие деньги. В о вторых продюсеры как миниумом не всегда могут отличить хорошие сценари от плахих, какой бы критерий "хорошести" не был избран (ну либо руководствуются при выборе вообще другими соображениями).

От Роман Алымов
К Лейтенант (17.12.2012 19:43:01)
Дата 17.12.2012 19:49:23

Деньги - мерило успеха к сожалению (+)

Доброе время суток!
>Но поскольку Роман перевел разговор на лучшесть в плане "больше принесет бабла", был обсужден и этот вопрос.
******Всё ещё сложнее: фильм\сериал может отлично "приносить бабло" на одном рынке и одновременно провалиться на другом. Провальный глобально Джон Картер в России выступил очень хорошо, например (хотя казалось бы, наоборот, должен был хорошо выступить в США а в России Берроуз неизвестен).

>Резюме: во первых хорошие сценари не нужны - нужны приносящие деньги. В о вторых продюсеры как миниумом не всегда могут отличить хорошие сценари от плахих, какой бы критерий "хорошести" не был избран (ну либо руководствуются при выборе вообще другими соображениями).
***** Даже расширю: реакция людей на тот или иной массовый продукт до сих пор, не смотря на все усилия мозговедов-маркетологов и прочей шушеры типа меня, остаётся непредсказуемой. Невозможность априорно отличить хорошие сценарии от плохих (какой бы смысл не вкладывался в понятия "хорошие" и "плохие") - лишь частный случай общей проблемы.

С уважением, Роман
От Паршев
К Роман Алымов (17.12.2012 19:49:23)
Дата 18.12.2012 01:08:26

А вот проверили бы Вы

хоть в частном порядке на выборке из здешней аудитории, здесь же аналитиков хоть лопатой огребай. И чьи прогнозы оправдаются - тех потом спрашивайте. Неужели кто откажется посоветовать?
От vergen
К Роман Алымов (17.12.2012 19:49:23)
Дата 17.12.2012 20:28:45

берроуз неизвестен? пмсм дело в том, что у нас он почти классик! (-)
От Лейтенант
К Роман Алымов (17.12.2012 19:49:23)
Дата 17.12.2012 20:04:54

Re: Деньги -...

>***** Даже расширю: реакция людей на тот или иной массовый продукт до сих пор, не смотря на все усилия мозговедов-маркетологов и прочей шушеры типа меня, остаётся непредсказуемой. Невозможность априорно отличить хорошие сценарии от плохих (какой бы смысл не вкладывался в понятия "хорошие" и "плохие") - лишь частный случай общей проблемы.

Не стоит забывать, что топы-ы и прочие ЛПР-ы даже при наличии неких формальных методик принятия решений очень держатся на возможность принимать решения волюнтаристкие (а иначе они потеряют свой особый статус). С учетом того, что в топы попадает огромное количество родственников, знакомых, авантюристов с хорошо подвешенным языком, гениев интриг и просто людей случайно оказавшихся в нужном месте и в нужное время, я бы даже не решился категорически утверждать что "возможности априорно отличать" действительно нет (хотя и отбросисть такую гипотезу - тоже нельзя).
От Роман Алымов
К Лейтенант (17.12.2012 20:04:54)
Дата 17.12.2012 20:16:10

Это вряд ли (+)

Доброе время суток!
> С учетом того, что в топы попадает огромное количество родственников, знакомых, авантюристов с хорошо подвешенным языком, гениев интриг и просто людей случайно оказавшихся в нужном месте и в нужное время, я бы даже не решился категорически утверждать что "возможности априорно отличать" действительно нет (хотя и отбросисть такую гипотезу - тоже нельзя).

****Я даже боюсь представить, чьим родственником нужно быть, чтобы оказаться главой кинопроизводства корпорации уровня Дисней, и каким гением языка нужно быть :-) Всё проще и сложнее одновременно: человеческая природа остаётся непредсказуемой даже в эпоху маркетинговых исследований всего и вся.

С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (17.12.2012 20:16:10)
Дата 17.12.2012 20:22:22

Re: Это вряд...

>****Я даже боюсь представить, чьим родственником нужно быть, чтобы оказаться главой кинопроизводства корпорации уровня Дисней, и каким гением языка нужно быть :-)

Думаешь у элфов там все как-то не так происходит, как у орков?
От Chestnut
К Лейтенант (17.12.2012 20:22:22)
Дата 18.12.2012 16:29:50

то есть Вы об эльфах судите исходя из знаний об орках? (-)
От Лейтенант
К Chestnut (18.12.2012 16:29:50)
Дата 18.12.2012 17:15:36

Нет, мне есть что и с чем сравнивать.

Яйца те же - вид сбоку.
От Chestnut
К Лейтенант (18.12.2012 17:15:36)
Дата 18.12.2012 17:25:40

а что с чем Вы сравниваете на собственном опыте? (-)
От Лейтенант
К Chestnut (18.12.2012 17:25:40)
Дата 18.12.2012 17:40:42

Работал несколько лет в эльфийской компании, наблюдал за эльфийскими нравами. (-)
От Роман Алымов
К Лейтенант (18.12.2012 17:40:42)
Дата 18.12.2012 18:32:39

Я продолжаю работать, тоже наблюдаю (+)

Доброе время суток!
Чудес хватает, но ситуаций российского рынка, когда молодая женщина сперва получает в управление крупнейшее российское рекламное агентство (по словам злых языков за успешную связь с олигархом, владеющим холдингом, куда это аг-во входит), а потом её молодой личный водитель становится её мужем и замгендиректора по административным вопросам - я не наблюдаю :-)
С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (18.12.2012 18:32:39)
Дата 18.12.2012 18:45:17

Я бы предположил,

Что Вы просто в курсе московских сплетен в гораздо большей степени, чем нью-йоркских. Чтобы быть в курсе нью-йоркских нужна там жить, и очень желательно там и родиться.
От Роман Алымов
К Лейтенант (18.12.2012 18:45:17)
Дата 18.12.2012 19:43:12

Re: Я бы...

Доброе время суток!
>Что Вы просто в курсе московских сплетен в гораздо большей степени, чем нью-йоркских. Чтобы быть в курсе нью-йоркских нужна там жить, и очень желательно там и родиться.
****** Возможно. Я просто пересказал реальную историю с моего прошлого места работы (в российской компании), и сомневаюсь что в нынешней компании (американской) такое возможно. Хотя других чудес насмотрелся - вплоть до директора (шотландца) американской конторы (другое прошлое место работы), регулярно в пьяном виде шатающегося по офису и предлагающего сотрудникам меряться с ним силами. Все люди - люди, правда контора была поменьше.
С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (18.12.2012 19:43:12)
Дата 19.12.2012 11:37:21

Хотите секс-скандалов? Их есть.

>****** Возможно. Я просто пересказал реальную историю с моего прошлого места работы (в российской компании), и сомневаюсь что в нынешней компании (американской) такое возможно.

Карьера этой самой Фиорины Карли выглядела так:
- устроилась на работу в АТ&Т секретаршей (у нее кстати в компании долго было прозвище "говорящая барби")
- вышла замуж за одного из топ-менеджеров
- топ-менеджер стал руководителем компании
- она стала вице-президентом
- из АТ&Т выделено подразделение по производсту оборудования в отдельную компанию Lucent, президентом Lucent стала наша героиня.
- приглашение в HP.
От Chestnut
К Лейтенант (19.12.2012 11:37:21)
Дата 19.12.2012 15:36:54

Re: Хотите секс-скандалов?...

>>****** Возможно. Я просто пересказал реальную историю с моего прошлого места работы (в российской компании), и сомневаюсь что в нынешней компании (американской) такое возможно.
>
>Карьера этой самой Фиорины Карли выглядела так:
>- устроилась на работу в АТ&Т секретаршей (у нее кстати в компании долго было прозвище "говорящая барби")
>- вышла замуж за одного из топ-менеджеров
>- топ-менеджер стал руководителем компании
>- она стала вице-президентом
>- из АТ&Т выделено подразделение по производсту оборудования в отдельную компанию Lucent, президентом Lucent стала наша героиня.
>- приглашение в HP.

в промежутке как-то забылось что она получила МВА за 5 лет до того как вышла замуж за одного из топ-менеджеров (странно, что в википедии нет о нём статьи), а в 1989 получила магистра наук по менеджменту от МИТ

'Бій відлунав. Жовто-сині знамена затріпотіли на станції знов'
От Лейтенант
К Chestnut (19.12.2012 15:36:54)
Дата 19.12.2012 16:30:12

Re: Хотите секс-скандалов?...

> странно, что в википедии нет о нём статьи
Статьи о Frank Fiorina действительно нет, хотя в бизнесе в сове время он был величиной никак не меньшей чем жена потом. Видимо за отсутвием такого экстравагантного поведения как у жены (типа полетов на работу на самолете и демонстрации наличия яиц сотрудникам):

"Компания Lucent, в которой работала Карли, купила компанию Ascend. Культуры компаний сложно было назвать похожими, Lucent считала Ascend толпой диких ковбоев, а Ascend считала Lucent «кучей изнеженных баб», и наладить сотрудничество было крайне тяжело. На конференции, посвященной покупке и дальнейшему взаимодействию, Карли выступила со словами:

– Правда заключается в том, что вы считаете нас кучкой изнеженных баб. Вам кажется, что мы недостаточно крутые и недостаточно сообразительные.

С этими словами я вышла из-за трибуны, подняла одну штанину вверх и продемонстрировала им свои ковбойские сапоги.

– Но я хочу, чтобы вы запомнили: я ношу ковбойские сапоги и кому угодно могу надрать задницу!

Люди в зале засмеялись, я вышла в центр подиума, повернулась спиной к залу, медленно расстегнула и бросила свой жакет на пол. Убедившись, что все глаза устремлены на меня и в зале слышно, как муха пролетает, я резко повернулась лицом к аудитории. Выпуклости в моих брюках, сооруженные из носков Френка (мужа), были прекрасно видны даже в последнем ряду.

– И яйца у нас не меньше, чем у любого из вас!»

> как-то забылось что она получила МВА за 5 лет до того как вышла замуж за одного из топ-менеджеров

Во-первых далеко не все закончившие МБА становятся топ-менеджерами крупнейшей корпорации. Во-вторых я далек от мысли что Карли полное ничтожество. Упомянутая Романом любовница олигарха руководящая крупным рекламным агенством, небось тоже какие-то способности имеет, в конце концов и у нас не каждую любовницу рулить большим бизнесом ставят. Но почему-то Роман не раскрыл вопрос о наличии у упомянутой им особы дипломов :-)
«Если ты добился успеха, то ты сделал это не сам. Меня всегда изумляли люди, которые думают, «если я успешный, это потому, что я такой умный»… Там, на обочине жизни, навалом умных. Ты добился успеха не потому, что ты такой трудолюбивый. Там, на обочине жизни, навалом трудолюбивых. Если ты добился успеха, значит, кто-то тебе помог». (с) Обама.
От Chestnut
К Лейтенант (19.12.2012 16:30:12)
Дата 19.12.2012 16:32:42

Ссылка на Обаму доставила ))) (-)
От Лейтенант
К Chestnut (19.12.2012 16:32:42)
Дата 19.12.2012 16:41:40

Обама (или "тот кто ему помог" речь написать ) очень неплохо сформулировал (-)
От Chestnut
К Лейтенант (19.12.2012 16:41:40)
Дата 19.12.2012 19:06:05

да, красным (правда, в америке они "синие") нравится. Но хня всё равно хня (-)
От Лейтенант
К Chestnut (19.12.2012 19:06:05)
Дата 20.12.2012 10:23:47

Это Ваша личная, неправильная точка зрения (-)
От Роман Алымов
К Лейтенант (17.12.2012 20:22:22)
Дата 18.12.2012 16:11:31

Скажем так, орки оркам рознь (+)

Доброе время суток!
>Думаешь у элфов там все как-то не так происходит, как у орков?
****** Есть семейные компании, а есть акционерные. И методы родства работают в первых и не работают во вторых.
С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (18.12.2012 16:11:31)
Дата 18.12.2012 17:32:30

Re: Скажем так,...

>****** Есть семейные компании, а есть акционерные. И методы родства работают в первых и не работают во вторых.

Ну СССР как раз был акционерной компанией, так что методы понятные и знакомые: cегодня я пристрою твоего сына в компанию А, а завтра порекомендуешь мою жену в компанию Б. Кстати, упомянутая мной в соседней ветке Фиорина Карли задолго до того как возглавить HP стала женой главы АТ&T :-)
От Роман Алымов
К Лейтенант (18.12.2012 17:32:30)
Дата 18.12.2012 18:16:06

Не вижу логики (+)

Доброе время суток!
>Ну СССР как раз был акционерной компанией, так что методы понятные и знакомые: cегодня я пристрою твоего сына в компанию А, а завтра порекомендуешь мою жену в компанию Б. Кстати, упомянутая мной в соседней ветке Фиорина Карли задолго до того как возглавить HP стала женой главы АТ&T :-)
**** Естественно эстеблишмент формируется и существует в любом обществе. Но всё-таки полагать, что таким образом получает свои позиции основная часть бигбоссов - большое заблуждение.

С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (18.12.2012 18:16:06)
Дата 18.12.2012 18:34:44

Re: Не вижу...

>**** Естественно эстеблишмент формируется и существует в любом обществе. Но всё-таки полагать, что таким образом получает свои позиции основная часть бигбоссов - большое заблуждение.

Обосновать тезис можешь? Мне вот попадалась ссылочка что 70% бигбосов в США начинали карьеру "в бизнесе своего отца и под его руководством".
От Роман Алымов
К Лейтенант (18.12.2012 18:34:44)
Дата 18.12.2012 19:49:31

Кого считаем бигбоссом? (+)

Доброе время суток!

>Обосновать тезис можешь? Мне вот попадалась ссылочка что 70% бигбосов в США начинали карьеру "в бизнесе своего отца и под его руководством".
**** Это запросто может быть справедливо к "бизнесменам вообще". Но я сильно сомневаюсь, что это справедливо для транснациональнык корпораций, управляемых акционерами. Например, нынешний СЕО нашей богоспасаемой конторы начинал карьеру диктором прогноза погоды на локальном американском телеканале.

С уважением, Роман
От Лейтенант
К Роман Алымов (18.12.2012 19:49:31)
Дата 18.12.2012 20:11:11

Re: Кого считаем...

>**** Это запросто может быть справедливо к "бизнесменам вообще". Но я сильно сомневаюсь, что это справедливо для транснациональнык корпораций, управляемых акционерами. Например, нынешний СЕО нашей богоспасаемой конторы начинал карьеру диктором прогноза погоды на локальном американском телеканале.

Вы таки достоверно знаете, кто у него папа, мама, жена, однокашники? Впрочем я отнюдь не утверждал, что исключения невозможны.

> управляемых акционерами
Есть мнение, что у многих ТНК все акционеры миноритарные и реально они ничем не управляют, потому как реальных рычагов у них нет.
От Роман Алымов
К Лейтенант (18.12.2012 20:11:11)
Дата 18.12.2012 20:24:36

Re: Кого считаем...

Доброе время суток!

>Вы таки достоверно знаете, кто у него папа, мама, жена, однокашники? Впрочем я отнюдь не утверждал, что исключения невозможны.
****** ЕМНИП мама преподаватель в школе, папа профессор маркетинга и рекламы в местном колледже. Что, возможно, определило выбор профессии и даже дало какую-то протекцию при найме на канал, но вряд ли более того.

>Есть мнение, что у многих ТНК все акционеры миноритарные и реально они ничем не управляют, потому как реальных рычагов у них нет.
******* Есть также мнение, что президентские выборы -фикция, ибо реальных рычагов у отдельно взятого избирателя нет. Истина, обычно, где-то посередине.
С уважением, Роман