|
|
От
|
Александр Буйлов
|
|
|
К
|
SKYPH
|
|
|
Дата
|
24.04.2022 22:17:31
|
|
|
Рубрики
|
Современность;
|
|
Есть подозрение, что мы с Вами в разных сферах работаем.
>>Нафиг это нужно, когда есть Китай? А нет его. Все китайские производители молча встали и ушли (как и все прочие).
>
>Кто мешает открыть на территории Китая юрлицо и осуществлять любые закупки (в рамках закона, естественно) через него?
Не прокатит. Так исторически сложилось, что каждая единица оборудования у нас уходит под конкретного заказчика - эксплуатанта. Вендору сообщается всё, включая контактны ЛПР, по которым он может свободно позвонить. Смысла в этом немного, но бизнес работает именно так (это завязано на устранение грызни у партнеров 1 и 2 уровня). Каждая единица, а речь о сотнях и тысячах.
А отказались продавать оборудование, расходку и ЗИП именно вендоры. Они не хотят нарушать санкции. Или не могут. С нашей точки зрения уже не принципиально.
Единственный оставшийся на рынке поставщик примерно так и работает, но светится он на всю вселенную, никаких гарантий что его не прикроют, нет. Сложилось так, что гарантии таки понадобились.
>>Импортозамещение? При наличии хотя бы ОДНОГО живого конкурента ни один бизнес в такую авантюру не полезет. И никакие пинки от государства, никакие вложения не заставят бизнес это делать.
>
>С точностью до наоборот.
В смысле? Вкладывать деньги в ситуации когда точно понятно, что конкурентный товар ты не создашь, при этом и на цену не выйдешь? Вход на рынок с достижением приемлемого качества у нас занимает от 10 лет, в течении которых нужно дико демпинговать. Последний крупный игрок начал процесс ещё в нулевые, при этом имел опыт в смежных областях, и до сих пор держит цены в полтора - два раза ниже. И обосновано - не вытягивает пока. Хотя в чем то уже и превзошел, но в целом - не вытягивает.
>Вот оно как выходит! А мы-то и не знали, покупаем у китайцев все что нам надо. И не только у китайцев. У тех, которые санкции объявляют, тоже покупаем по всяким схемам. Не у всех, некоторые да, уперлись рогом. Ну так им же хуже. Мы им замену нашли. Не скажу что это все нам пошло на пользу, и что все было легко и с пол-пинка, но как-то справляемся и дальше намерены справляться.
Я рад за вас. Но не везде это срабатывает. Количество вендоров у нас - на пальцах перечесть.
>>PS Для любителей сэкономить на производстве. При снижении серийности себестоимость конечного изделия растет быстрее чем снижаются расходы. Намного быстрее.
>
>Вы не пробовали заглянуть в п.9 ПБУ 10/99? Если заглянете, то поймете, какую ерунду вы сейчас написали.
Я не бухгалтер, даже пробовать не буду. В двух словах можете пояснить?