От Александр Стукалин Ответить на сообщение
К 74omsbr Ответить по почте
Дата 21.02.2007 10:14:23 Найти в дереве
Рубрики Современность; Армия; Версия для печати

Да уж, 74 омсбр решила для себя проблему срочников раз и навсегда... :-)))

Получилась очень интересная картина. Я плакаль:

"...Контрактники довольно долго перестраиваются на военный режим. Им требуется своеобразная, очень точная, филигранная настройка... Они пришли с «гражданки» и законно требуют нормированного рабочего дня... И чтобы не доводить ситуацию до конфликта, нужно знать каждого солдата, знать его сильные и слабые стороны, его «целевые установки» и предпочтения, знать его семью. Ни для кого не секрет, что на контракт приходит далеко не цвет нашей русской нации. ...Из пятисот человек в батальоне среднее образование имеют только 70%...
...Опыт показывает, что контрактников «цепляет» все, что связано с риском и опасностью. В ходе занятий мы постоянно создаем экстремальные ситуации. Чтобы солдат чувствовал, для чего же он предназначен. Элементарно – предположим, рота идет в столовую. Внезапно звучит команда: «Снайпер на крыше, к бою!» И солдаты ... за секунды должны рассредоточиться, расположившись в укрытиях, заняв боевую позицию. Либо бросается взрывпакет – опять же рота должна мгновенно рассеяться, не представлять из себя коллективную цель... Да, в столовую ... идут без оружия – ну и что, все равно должны привыкать к опасности...
На занятиях по боевой подготовке требуем: если по нормативу положено сделать первый выстрел через 15 секунд, наши солдаты должны делать его через 10, т.е. солдат-контрактник должен перекрывать те нормативы, которые делались под солдат-срочников... Если положено по нормативу отстрелять 15 патронами, добиваемся, чтобы мишени поражались 10. ...Заставили каждого любить и бережно относиться к оружию. Каждый усвоил, к примеру, что автомат, пулемет или гранатомет – это не палка, не надо кидать их на землю, сбивается прицел. А когда потом на «двойку» отстреляешься, тебя материально и морально накажут. Убедительно и доходчиво получилось.
Постоянно ужесточаем требования, «повышаем планку»: если сегодня из пулемета солдат отстрелялся на «хорошо», завтра он должен отстрелять на «отлично». А послезавтра снижаем ему расход боеприпасов...
Некоторые занятия по тактической подготовке ... проводим по новой методике. Я командир батальона, сижу в кабинете, у меня карта, рядом – связист с радиостанцией. Каждый командир роты у себя в кабинете с картой и связистом. По всей казарме рассредоточены по своим комнатам командиры отделений, командиры взводов, также со связью и с картами, схемами и ориентирами. Начинаем вести активную «боевую деятельность»...
...Давались различные вводные: «убит командир роты», следовательно, командование должен взять кто-то из командиров взводов. Командир взвода тоже может быть убит, и командование должен быть готов взять на себя сержант. Таким образом, сержант – заместитель командира взвода учится работать на уровне командира взвода и ставить задачи. Командир взвода – быть в готовности принять на себя командование и выполнять задачу роты. Мы прорабатываем такие ситуации, это реальная жизнь, на войне никто не вечен, многие могут погибнуть...
Первые подобные эксперименты показали, что еще много надо работать: одна рота «геройски погибла», другая рота перенесла огонь на соседей, нанеся им «огневое поражение», а третья вызвала огонь артиллерии на себя.
Еще одна особенность – ... солдату-контрактнику абсолютно безразлично, какой у его командира спортивный разряд, насколько у него мышцы накачаны. Но если он видит, что командир толковый, грамотный, может его научить и учит, и требует того, чему учит, – только тогда командир будет авторитетным. Из этого следует: если офицер не готов к занятиям, лучше к солдату не выходить, вообще к личному составу не подходить, стоять в стороне...
...Заместителя командира взвода сержанта Михаила Костоева считаю образцом среди младших командиров. Требовательный к подчиненным, волевой: сам бросил курить, и во взводе у него сейчас никто не курит. Равнодушен к спиртному и от остальных во взводе требует того же...
...Те, кто [на полевых занятиях] отстрелялся на «двойки», считаются погибшими. У нас взаимовыручка, убитых и раненых на поле боя не оставляем... И вся рота несет в казарму с полигона «двоечников» на носилках. Раз принесли, второй – солдат уже не будет на «двойку» стрелять, понимает, чем это ему грозит...

Нейролингвистическое программирование
Проблемных вопросов, конечно, много. И на них нет единого, установленного решения, единых рецептов. Как, к примеру, психологически правильно заставить солдата-контрактника встать раньше положенного срока и убрать территорию? Опять же надо знать его личные качества. Один будет говорить: «Мне это не положено». Другой молча пойдет и сделает. Когда каждого солдата знаешь, ..., знаешь, как ему все объяснить, не доводя дело до конфликта. Одному достаточно сказать «спасибо», другого необходимо наградить грамотой перед строем, а у третьего все определяют деньги, надо о премии позаботиться.
Вот другая ситуация: здоровый 30-летний русский мужик, которому телевизор, DVD-плейер, компьютер надоели, у которого опять же в кармане много денег, после тяжелого, напряженного рабочего дня не может пойти в город и расслабиться, поскольку обязан находиться в казарме в составе дежурного подразделения. Как его удержать? Как взрослый, самостоятельный и зрелый человек, он имеет право на отдых. Это с одной стороны. А с другой – это его законное право не должно противостоять интересам службы. Один из рецептов мы, как мне кажется, нашли: начали по вечерам организовывать спортивные соревнования... Двое стали парой, начали боксировать, человек 5–6 собрались вокруг, чтобы посмотреть, поболеть. Потом уже к этим 5–6 присоединились еще человек 15. На следующий день азарт охватил весь батальон...
Есть еще один, чисто психологический момент. Как правило, примерно за месяц до окончания контракта солдат начинает усиленно размышлять и взвешивать: продлевать ли контракт или уйти на «гражданку»? ... Считаю, что государство должно более существенно стимулировать тех, кто продлевает контракт. Это в конечном итоге окупится и сокращением расхода боеприпасов... Некоторые наши механики-водители даже линолеумом пол в БМП застелили...
...Приехала издалека жена к одному из контрактников, ей – 32 года, мужу – 33, взрослые люди, и говорит:
– Я своего мужа забираю!
– Как забираете, это же не детский сад, это армия?
– Да за 2000 рублей, которые вы ему платите, пусть лучше дома сидит…
Выяснилось, что солдат, который получает 11000, домой сообщил, что получает 2000, а остальные 9000 оставлял себе, «на расходы». После этого мы установили контакты практически со всеми женами контрактников, сообщив истинный размер денежного довольствия мужей...
...В менталитете русского человека крепко заложено: день рождения – это богато накрытый стол, на котором отнюдь не все напитки безалкогольные... Как правило, в этот день командиры предоставляют контрактнику выходной, отпускают его вместе с 2-3 друзьями, давая возможность достойно отметить праздник. Иначе мужичок обидится. А если контрактник обиделся, тяжело его потом к себе лицом повернуть...".
http://www.redstar.ru/2007/02/21_02/2_03.html