имерно 300
офицеров в Центре и столько же за границей.
Помимо этих четырех управлений существовали
также четыре отдельных направления, не входившие
в состав управлений и также подчиненные первому
заместителю начальника ГРУ:
1-е направление ГРУ вело агентурную разведку
в Москве. Офицеры, служившие в этом направлении,
занимались вербовкой агентуры среди иностранных
военных атташе, членов военных, научных и других
делегаций, бизнесменов и иных посещавших Москву
иностранцев. Другой важной задачей 1-го направления
было внедрение офицеров ГРУ в советские официаль-
ные учреждения, такие, как Министерство иностран-
ных дел. Академия наук, «Аэрофлот» и т. д. Должнос-
ти в этих учреждениях в дальнейшем использовались
как легальное прикрытие во время разведывательной
работы за границей.
2-е направление ГРУ осуществляло агентурную
разведку в Восточном и Западном Берлине.
3-е направление ГРУ вело агентурную разведку
в национально-освободительных движениях и терро-
ристических организациях.
4-е направление ГРУ занималось агентурной раз-
ведкой с территории Кубы, в первую очередь против
США, в этом случае оно взаимодействовало с кубин-
ской разведкой. Во многих отношениях оно дублиро-
вало деятельность 2-го управления ГРУ.
5-е управление ГРУ, или Управление оперативно-
тактической разведки, также являлось добывающим
и подчинялось первому заместителю начальника
ГРУ. Однако специфика его деятельности состояла
в том, что оно не занималось самостоятельной аген-
турной разведкой, а руководило работой разведыва-
тельных управлений штабов военных округов и фло-
тов. В непосредственном подчинении 5-го управления
находились разведывательные управления военных
округов и разведка флота. Последней, в свою оче-
52
редь, были подчинены четыре разведывательных уп-
равления флотов.
Следует отметить, что если разведывательные уп-
равления штабов военных округов подчинялись непо-
средственно Управлению оперативно-тактической раз-
ведки, то разведывательные управления штабов фло-
тов — Северного, Тихоокеанского, Черноморского
и Балтийского — объединили в единую структуру, из-
вестную как разведка флота. Это было связано с тем,
что если каждый военный округ имел строго опреде-
ленную сферу ответственности, то корабли советских
флотов действовали практически во всех точках Миро-
вого океана, и каждое судно должно было постоянно
иметь полную информацию относительно вероятного
противника. Поэтому начальник разведки флота яв-
лялся заместителем начальника ГРУ и руководил че-
тырьмя разведывательными управлениями военно-
морских штабов, а также флотским космическим раз-
ведывательным управлением и информационной служ-
бой. Но в своей повседневной деятельности он под-
чинялся приказам 5-го управления ГРУ.
Кроме того, в составе ГРУ имелось еще два управ-
ления, занимавшихся сбором информации, — 6-е уп-
равление и Космическое разведывательное управление.
Однако, поскольку эти управления хотя и добывали
и частично обрабатывали информацию, но не вели
агентурную разведку, они не подчинялись первому за-
местителю начальника ГРУ.
6-е управление ГРУ осуществляло электронную
разведку. Офицеры данного управления входили в сос-
тав резиденту? в столицах иностранных государств
и занимались перехватом и расшифровкой передач по
правительственным и военным информсетям. Кроме
того, в подчинении у этого управления находились
полки электронной разведки, дислоцированные на со-
ветской территории, а также службы электронной раз-
ведки военных округов и флотов.
В дополнение к 6-му управлению деятельность еще
