От RTY
К Skvortsov
Дата 27.12.2010 13:58:57
Рубрики Современность; Армия; Стрелковое оружие;

Re: Станки главное

>Плохой инженер просто не понимает, почему возникают проблемы на производстве. Он не знает, кого надо наказать или кому оказать помощь, на какой стадии процесса производства произошел сбой. В результате ему вешают лапшу на уши. Короче, на производстве хороший начальник обязан быть хорошим инженером.

Чем больше производство, тем сложнее понимать каждый его нюанс, вплоть до невозможности. Соответственно, вне зависимости от квалификации начальника как инженера (я не спорю, что такая квалификация - это плюс), ему придется брать себе помощников/замов/консультантов и т.д.. И хороший начальник, в частности, отличается от плохого тем, что может подобрать себе таких людей, которые не будут ему врать, или, по крайней мере, из вранья которых он сможет извлечь то, что ему нужно.

Другая важная часть работы начальника - заставить подчиненных выполнять его решения. И вот тут не каждый инженер справится - интеллигентность мешает.

>Купить Мистраль все же лучше, чем вкладывать деньги в казначейские обязательства США.

Спорно. Казначейские обязательства США можно как купить, так и продать (пока у них там дефолт не произошел) и закрыть дыру в бюджете.
А вот Мистрали в случае чего продать не получится.

>Ну, я написал "нормальный ОТК".

Ну так они сами по себе нормальными в среднестатистическом случае не станут. Скорее, наоборот.
От Skvortsov
К RTY (27.12.2010 13:58:57)
Дата 27.12.2010 14:37:28

Re: Станки главное

>>Плохой инженер просто не понимает, почему возникают проблемы на производстве. Он не знает, кого надо наказать или кому оказать помощь, на какой стадии процесса производства произошел сбой. В результате ему вешают лапшу на уши. Короче, на производстве хороший начальник обязан быть хорошим инженером.
>
>Чем больше производство, тем сложнее понимать каждый его нюанс, вплоть до невозможности. Соответственно, вне зависимости от квалификации начальника как инженера (я не спорю, что такая квалификация - это плюс), ему придется брать себе помощников/замов/консультантов и т.д.. И хороший начальник, в частности, отличается от плохого тем, что может подобрать себе таких людей, которые не будут ему врать, или, по крайней мере, из вранья которых он сможет извлечь то, что ему нужно.

Он может подобрать людей, только имея квалификацию для оценки их знаний и способностей, а в последующем - для оценки информации, которую они сообщают. Для этого он и должен быть хорошим инженером.

Про консультантов:

На горном лугу перед пастухом садится вертолет. Выходит мужчина с лэптопом и предлагает пастуху свои услуги. Задает пастуху много вопросов, при этом что-то быстро набирает на компьюторе, затем распечатывает на переносном минипринтере и отдает пастуху со словами:"Здесь бизнес-план и отчетность по международным стандартам. С Вас одна овечка за оплату услуг". Ошарашенный пастух говорит:"Забирай". Мужчина, взяв на руки овцу, удаляется к вертолету. Пастух его окликает словами:"Вы определенно консультант!"
"Как Вы догадались?" - спрашивает Консультант.
Пастух отвечает:"Во-первых, Вы навязываете свои услуги. Во-вторых, Вы распечатали мне только ту информацию, которую я же Вам и сообщил. В-третьих, Вы ничего не понимаете в моем бизнесе - Вы забрали не овцу, а мою овчарку."

>Другая важная часть работы начальника - заставить подчиненных выполнять его решения. И вот тут не каждый инженер справится - интеллигентность мешает.

Инженеры не гуманитарии, обычно комплексами не страдают.

>>Купить Мистраль все же лучше, чем вкладывать деньги в казначейские обязательства США.
>
>Спорно. Казначейские обязательства США можно как купить, так и продать (пока у них там дефолт не произошел) и закрыть дыру в бюджете.
>А вот Мистрали в случае чего продать не получится.

Может, в случае чего им и повоевать придется.

>>Ну, я написал "нормальный ОТК".
>
>Ну так они сами по себе нормальными в среднестатистическом случае не станут. Скорее, наоборот.
Да как с них спрашивать будут, так они и работать будут.
От RTY
К Skvortsov (27.12.2010 14:37:28)
Дата 27.12.2010 15:13:25

Re: Станки главное

>Он может подобрать людей, только имея квалификацию для оценки их знаний и способностей, а в последующем - для оценки информации, которую они сообщают. Для этого он и должен быть хорошим инженером.

Необъятное объять нельзя. Человек может быть хорошим инженером-механиком, но это абсолютно не означает, что инженер-электронщик, бухгалтер или какой снабженец не смогут навешать ему лапши на уши про свои дела так, что он без посторонней помощи врядли чего-то поймет.

>Инженеры не гуманитарии, обычно комплексами не страдают.

Тут дело не в комплексах, тут дело в способности одного человека навязывать свою волю другому, заставить выполнять распоряжения. Хитрая психология, инженеров ей не учат.

>>Спорно. Казначейские обязательства США можно как купить, так и продать (пока у них там дефолт не произошел) и закрыть дыру в бюджете.
>>А вот Мистрали в случае чего продать не получится.
>
>Может, в случае чего им и повоевать придется.

Насколько я понял из отзывов экспертов, ценность Мистралей в случае серьезной войны сомнительна (хотя, возможно, построенные для нас кораблики будут как-то отличаться от того, что есть у французов).
От Iva
К RTY (27.12.2010 15:13:25)
Дата 27.12.2010 15:17:38

Re: Станки главное

Привет!

>Тут дело не в комплексах, тут дело в способности одного человека навязывать свою волю другому, заставить выполнять распоряжения. Хитрая психология, инженеров ей не учат.

Даже не заставлять, а побуждать. Заставлять - это только один из способов. И как любой способо нуждается в правильной дозировке.

Владимир
От Роман Алымов
К RTY (27.12.2010 13:58:57)
Дата 27.12.2010 14:08:37

Re: Станки главное

Доброе время суток!
>Спорно. Казначейские обязательства США можно как купить, так и продать (пока у них там дефолт не произошел) и закрыть дыру в бюджете.
>А вот Мистрали в случае чего продать не получится.

***** Попытка продажи казначейских обязательств США в товарных количествах как раз и может этот самый дефолт вызвать (с учётом общей напряженности на рынке). Другой вопрос что пострадают от этого США в последнюю очередь.

С уважением, Роман