>>1.Получение докладов от постов наблюдения.
>>Пусть имеем по 2 поста с каждой стороны здания. Здание простой формы, т.е. в плане прямоугольное. Итого имеем 2х4 = 8 постов. Пусть каждый НП докладывает по 3 минуты
>
>Несколько секунд. Все ситуации штатные, каждой из них соответствует кодовая фраза. Кроме того, штаб не должен ждать освобождения канала связи после очередного доклада поста наблюдения: на связи дежурит несколько человек, и информация принимается не последовательно, а одновременно.
Сам ТИП ситуации может быть штатным, но штабу, для принятия решения, нужны подробности. В нашем случае - произошел взрыв в здании школы, из здания побежали люди.
Для уточнения мне нужно знать:
- в каком месте произошел взрыв;
- предварительные данные о его силе;
- возник ли пожар, если да – его площадь;
- возникло ли задымление, если да – его площадь и направление;
- произошло ли обрушение несущих конструкций здания;
- идет ли стрельба, если да – то с каких точек, каким оружием;
- если бегут люди, то их количество (приблизительно), состав (мужчины, женщины, дети), откуда выбегают, куда бегут
За «несколько секунд» сможете это передать?
Да, и еще. Даже если предположить, что с каждым НП у нас радионаправление (в чем я сильно сомневаюсь) и сидит отдельный человек на связи – что, все эти 8 человек одновременно будут докладывать офицерам штаба полученные данные или же последовательно?
>>2. Оценка обстановки и принятие решения.
>>Не зная состава таких штабов и методов их работы, трудно судить. Но не менее 10-15 минут в лучшем случае, когда уже есть предварительные наработки.
>
>Наработки точно есть. Вопрос в выборе варианта и мелких корректировках по типу "идем левее БТР". Сколько займет времени - не знаю. Все по месту. Иногда для принятия решения надо очень много времени, в особенности когда рядом много высокого начальства... И непредвиденные факторы надо учитывать: МЧС-овцы под ногами, вооруженное ополчение в зоне и т. д. Так что тут ничего сказать нельзя - надо там быть.
Вот именно чтобы никто под ногами не путался, надо все согласовать. А то получится, что здание горит, а пожарных нет – им, чтобы под ногами не путались, задач не поставили. Или еще «лучше» - послали тушить, а они под огонь боевиков попали, т.к. взаимодействие не отработано.
>>3. Доведение решения до подчиненных.
>Нет, самый длительный этап - предыдущий. Доведение решения делается крайне просто, кодовой фразой.
Извините, но план (или приказ) и кодовая фраза вещи немного разные. По кодовой фразе можно ввести в действие план, но никак не начать воевать по кодовой фразе. А план должен быть доведен и понят каждым исполнителем – иначе бардака и потерь не избежать. Как говорится – «как задача поставлена, так она и выполнена».
Всех благ, Сергей
Продолжим - Одессит16.09.2004 15:01:19 (46, 3986 b)
