От Щерс Ответить на сообщение
К Саня Ответить по почте
Дата 05.09.2004 20:06:57 Найти в дереве
Рубрики Современность; Спецслужбы; Локальные конфликты; Версия для печати

Это чистая идеология.

Сращивание производства и быта дает огромную экономию ресурсов. Нафиг продавать игрушечные станки в универмаге когда можно воспользоваться настоящим на работе? И барахла меньше делается и потом по гаражам ржавеет, и мощности под производство нормальных станков освобождается. Разворовав огромную промышленность показывают пальцем на работницу хлебзавода, которая в казенное тесто запекла свою сосиску на обед. Но у этой работницы хлебозавода есть и обратная сторона, которую стараательно "не замечают". Как показал опыт последних лет, когда люди месяцами работают не получая зарплату и носят на работу свои инструменты из дома, эта система еще и невероятно устойчива к чрезвычайным условиям национальной катастрофы.

Разрушают эту систему из чисто идеологических соображений, стремясь перевести все и вся на рыночную основу.При этом несут колоссальные убытки:

"”. На деле “сращивание производства с бытом” всегда дает очень большую экономию, и производствен¬ники это хорошо знают. Показали это и попытки оторвать коммунальные службы от градообразую¬щих предприятий, передать эти службы местным властям, которые для этого создали специализированные фирмы.
И нет никакой необходимости представлять “гипотетическую ситуацию” - в России проведено много натурных экспериментов над людьми. Вот конкретные данные из доклада отраслевого профсоюза: текстильное предприятие АО “Фатекс” в г. Фатеж Курской области имело жилой фонд 64 дома. В 1996 г. расходы на его содержание составили для предприятия 7 млрд. руб. (т.е. нынешних 7 млн.). В сентябре 1996 г. Городской комитет по управлению имуществом потребовал от предприятия передать жилой фонд в муниципальную собственность. При этом за обслуживание жилья работников предприятия “муниципальная специализированная фирма” потребовала с АО “Фатекс” плату 26 млрд. руб. ежегодно (после 1998 г. – 26 млн. руб.). Почти в четыре раза больше, чем была себестоимость для “неэффективной и патологической” собственной службы предприятия. В другом похожем случае, во Владивостоке, “муниципальная фирма”, забрав у предприятия коммунальные службы и переведя теплоснабжение на рыночную основу, просто заморозила два жилых района." ("Царь Холод идет в Россию")

И для оправдания всего этого несут какой-то вздор про Чехова, писавшего свой рассказ в отсталой аграрной стране с 70% неграмотностью и 2000 инженеров, немыслимым способом прикладывая его фантазии к ядерно-космической сверхдержаве с поголовной грамотностью и обязательным средним образованием.