Встреча : Статья

От	Константин
К	Администрация (Кудинoв Игорь)
Дата	11.08.2014 20:47:53
Рубрики	В стране и мире;

об импортозамещении

Наваял небольшой текст, на основе собственного опыта .

!------------------------------------------------

Трудности реализации научно-технических проектов в России.
(К вопросу об импортозамещении).

Постановка вопроса

Вводимые Западом санкции, как ожидается, приведут к недоступности значительного числа западных технологий и высокотехнологичных компонентов. Часть из них уже попала под запрет, другие попадают в «группу риску», что наверняка затруднит их покупку. Кроме этого ожидается снижение инвестпрограмм госструктур и частных фирм, что затруднит приобретение дорогих западных продуктов. В связи с этим встаёт вопрос об импортозамещении в области высокотехнологичных продуктов (технологий и изделий). Было бы интересно обсудить на форуме перспективы этого процесса.

Для получения конструктивного обсуждения ИМХО следует сосредоточиться на вопросах лежащих в области нашей компетенции. Поэтому за рамками обсуждения предлагаю следующие вопросы:
1. Хватит ли ресурсов (денег и людей)? Предполагается, что ресурсы есть.
2. Сможем ли мы воспроизвести революционные, прорывные , технологии. Этот вопрос связан с организацией фундаментальной и прикладной науки, возможности доведения их результатов до практического использования. Тема интересная, но по-моему далёкая для большинства из участников форума.

Предлагаю сосредоточиться на импортозамещении в относительно ординарных областях, но всё же предполагающих определённый элемент новизны. Например, к таким можно отнести различные средства автоматизации, а также ПО.

Тезис
Основной тезис состоит в том, что даже при наличии ресурсов проведении политики импортозамещения может столкнуться с большими трудностями из-за текущего состояния дел в российских организациях , ответственных за разработку высокотехнологичной продукции. Это состояние можно характеризовать двумя основными составляющими:
• низкая способность выполнять проекты;
• высокая способность ухода от ответственности за невыполнение задач.
К данному тезису я пришёл на основе опыта работы в организациях, связанных с автоматизацией электроэнергетики.

Опыт
...
продолжение в копилке

От	Константин
К	Константин (11.08.2014 20:47:53)
Дата	12.11.2014 13:42:18

История (недобитых) приборостроителей

В Эксперте статья о мытарствах отечественных приборостроителей
!------
http://expert.ru/expert/2014/46/nepotoplennyij-ostrovok-intellekta/
В предыдущем номере нашего журнала опубликована статья «Инновационное дао Поднебесной», в которой рассказывается об успехах инновационного развития Китая. В частности, о поддержке, которую китайское правительство оказывает своим национальным чемпионам в инновационной сфере, благодаря чему они развиваются с необыкновенной быстротой и занимают ведущие места на мировых рынках. На Пуцзянском форуме, где присутствовал один из авторов той статьи, обсуждали результаты исследования российских технологических «газелей», входящих в рейтинг «ТехУспех», который составляет Российская венчурная компания (РВК) с партнерами. Это быстрорастущие средние инновационные фирмы, достигшие оборотов в сотни миллионов — миллиарды рублей. Но их результаты разительно отличаются от результатов китайских компаний. Если китайская фирма вырастала за 15–20 лет до миллиардных оборотов в долларах, то наша — в рублях. Причины такого разрыва мы решили рассмотреть на примере ООО «НПП “Резонанс”» из Челябинска, которое в 2013 году вошло в топ-50 рейтинга «ТехУспех» с оборотом более 400 млн рублей. Интервью с основателем и владельцем «Резонанса» Владимиром Коровиным мы публикуем сегодня.
Реклама

Главных причин, как ясно из интервью, две. Во-первых, отсутствие спроса на инновационные изделия, который должна порождать промышленность, а во-вторых, плохой инвестиционный климат, главная составляющая которого — отношения между бизнесом и государством, точнее, конкретными государственными учреждениями, такими как прокуратура, налоговые органы, местные власти. Мы часто слышим жалобы предпринимателей и чиновников на плохой инвестиционный климат, присущий российской экономической системе, но не всегда точно понимаем, в чем именно состоят проблемы. Господин Коровин на примере своей компании их демонстрирует.
...

— Как развивался «Резонанс»?

— Компанию мы создали еще во время СССР — в 1991 году. Практически сразу после того, как в августе 1990 года вышло Постановление Совета министров СССР «О мерах по созданию и развитию малых предприятий». Тогда у нас была порочная идея заниматься только разработкой документации, действовать как инжиниринговая фирма. Продавать на заводы документацию на изделия.

Сначала нам казалось, что эта стратегия себя оправдывает. У нас была успешная разработка электронного счетчика электроэнергии. Мы получили патент на изобретение, заключили лицензионный договор с электротехническим заводом и передали эту разработку в серийное производство. Было выпущено порядка 20 тысяч штук этих счетчиков. Мы были воодушевлены и наивно полагали, что станем сказочно богаты. Но затем завод просто перестал платить. Мы не получали ни копейки и забросили эту тему. Считали, что малому предприятию бесполезно биться с крупным заводом. Разработка постепенно устарела, и производство изделий нашей конструкции было прекращено.

Тогда нам стало окончательно ясно, что нельзя заниматься только разработками. Оборот и прибыль компании в первую очередь должны быть от производства. Жизнь показала правильность этого подхода.

— Вы существуете двадцать три года, наверняка за это время менялся коллектив. Как вы решаете кадровые проблемы?

— К сожалению, за эти годы произошла деградация социального потенциала страны. Попробуйте найти, например, хорошего токаря, фрезеровщика. Система профтехобразования разрушена. Стимула нет, потому что нет промышленности. Нет промышленности, и наука не востребована. В результате разрушается корпоративная культура, наработки, взаимоотношения. А это все строится многие годы.

— А вы сотрудничаете с какими-то научными центрами, институтами и учебными заведениями?

— Сотрудничаем с Южно-Уральским государственным университетом. Это бывший Челябинский политехнический институт. Там есть светлые головы и опытные специалисты. Еще осталась люди со старой закалкой, с большим опытом. Но попытки проведения с ними совместных работ, как правило, заканчиваются неудачей.

Да, федеральные университеты сильно поддерживают. Но, как говорится, не в коня овес. Для того чтобы что-то сделать, нужна корректная постановка задачи, нужны реальные требования, нужен реальный объект. Нужно какое-то изделие, запущенное в производство. Значит, должен быть полный цикл: научные исследования, конструкторско-технологическая разработка, внедрение в производство, выпуск, поставка продукции. Когда промышленности практически нет, разработки университетов не нужны никому. Поэтому они привыкли работать сами на себя. Заканчивается все каким-нибудь отчетом, изготовлением какого-то макетика, про который потом забывают.

А когда ставишь конкретную задачу с жесткими требованиями по характеристикам изделия, срокам, ответственности, то тебя уже не понимают. Они от такого стиля работы, который сформировался, в частности, во времена СССР при создании ракетно-ядерного щита, давно отвыкли.
...
Какие факторы определили ваш успех? Все-таки столько лет простоять и успешно развиваться… У нас мало компаний, которые сумели выдержать столько лет успешной деятельности.

— Я бы сказал, твердость и последовательность в своих действиях. Например, часто бывает ситуация, что на компанию наезжают или предъявляют претензии какие-то органы власти. В этих случаях в других компаниях нередко пытаются «договориться», дать взятку. На наш взгляд, это ошибочная позиция. Мы, если считаем, что правы, несем не конвертик, а заявление в прокуратуру, в суд, в ФСБ. Поднимается шум, который коррупционеры не любят. Естественно, по всем или почти по всем таким заявлениям будет отказ. Но проблема, как правило, решается. Желание поживиться за наш счет исчезает. Мы из-за такой позиции отчасти прослыли скандалистами. Прошли через уголовное преследование.

— Даже так?

— Да, было. Это история с центральным аппаратом Ростехнадзора по приборам безопасности грузоподъемных кранов. Когда мы увидели, что это интересная тема и что мы в состоянии разработать и выпускать такие приборы, мы выяснили, что на всей территории страны на все крановые заводы без исключения такую продукцию поставляет один-единственный завод. И были письма и рекомендации центрального аппарата Ростехнадзора, даже нормативные, применять только приборы этого завода.

Мы решили, не зная, что нас ждет, приборы сделать лучше и дешевле. Полагая, что покупать будут у нас. Преодолевая барьеры, сделали образцы, провели испытания. Получили поддержку крановых заводов и местного управления Ростехнадзора.

А потом центральный аппарат Ростехнадзора разослал по всей России инструктивное письмо: наши приборы не применять. Без какого-либо обоснования причин. И начала раскручиваться спираль конфликта. Нас обвинили, что мы делаем продукцию, опасную для потребителей, и возбудили уголовное дело. Это было явно заказное уголовное дело. Не было никакого правонарушения, пострадавшего, материального или морального ущерба. А уголовное дело возбудили. Но мы и здесь продолжали действовать последовательно.

В конечном счете эта история закончилось нашей победой. Уголовное дело было закрыто в связи с отсутствием события преступления, все вопросы были урегулированы, барьеры сняты. А все наши недоброжелатели в центральном аппарате Ростехнадзора там уже не работают. И сейчас мы по объему выпуска приборов безопасности грузоподъемных кранов в России занимаем почти половину рынка. Вот такая ситуация.

К нам иногда обращаются: давайте, мы вам даем заказ, но взамен вы дадите такой-то откат. И многие ведь соглашаются. Мы же неизменно отказываемся, хотя при этом теряем заказы. Мы рассуждаем так: если наша продукция нужна, ее купят и без всяких откатов. Если же не особо нужна, то надо совершенствовать продукцию или переходить на выпуск другой. В общем, вот такая позиция: никому и никогда никаких взяток, никаких откатов. И по этой же причине мы не имеем из бюджета ни копейки. Не участвуем ни в каких тендерах. У нас убеждение, что честным путем, без откатов, выиграть нельзя. Может быть, где-то и можно, но надо столько попыток делать, что не стоит на это тратить время.

— А финансирование? Вы пользуетесь банковскими кредитами?

— Нет. Только за счет собственных средств. Мы работаем на свободном рынке. Если бы был разумный процент, то можно было бы об этом подумать. А так, брать кредиты — значит ухудшать финансовое состояние компании. Рентабельность у нас, конечно, не слишком велика, но в целом достаточна для того, чтобы развиваться за счет собственных средств. Это тоже для приборостроения и машиностроения достаточно редкий случай.

Я не исключаю, конечно, что мы будем брать кредиты, если в этом будет необходимость. Но пока не вижу, что спрос настолько велик, чтобы оправдать привлечение сторонних средств для развития. Сейчас ведь основная проблема предприятий — ограниченность сбыта продукции.

Многие машиностроительные предприятия России нередко работают по два-три дня в неделю. Объемы производства на этих заводах — это жалкая тень объемов выпуска во времена СССР. Они не могут продать свою продукцию. В этих условиях и нам брать кредит, запускать большой цех не имеет смысла. Экономическая ситуация в стране не позволяет развиваться. Понятно, что мы будем стараться увеличить свою долю на рынке, обеспечивая лучшее соотношение цены и качества своей продукции по сравнению с конкурентами. Но когда экономика в целом пикирует… Мы же не на Луне находимся.
...

От	Константин
К	Константин (11.08.2014 20:47:53)
Дата	18.09.2014 18:33:54

Борьба вокруг импорта в 30-е гг

От	Константин
К	Константин (11.08.2014 20:47:53)
Дата	18.09.2014 17:09:58

Статья в Проатоме

Особых откровений там нет, но графики и диаграммы производят впечатление.
В некотором смысле сенатор Маккейн, который назвал Россию бензоколонкой нам польстил.

...
Из наиболее критичных отраслей, нуждающихся и имеющих перспективы к импрозамещению в РФ, можно отнести в первую очередь следующие:

- медицинская промышленность и фармацевтика (с долей импорта 70–80%),

- тяжелое машиностроение (60–80%),

- станкостроение (свыше 90%),

- радиоэлектроника (80–90%),

- легкая промышленность (70–90%).

За рубежом мы закупаем 80-85% всего аналитического исследовательского оборудования.

Из-за рубежа в страну поставляются, в основном, машины и оборудование (53,3% в структуре импорта), продовольственные товары и сырье для их производства (13,9%), продукция химической промышленности (14,6%).

В сельском хозяйстве следует выделить три вида продуктов, импорт которых превышает 10% используемых ресурсов – фрукты (более 48%), мясо и сыр жирный (более 55%), масло растительное, вино виноградное, сахар (более 30%), молоко (почти 13%).

Особенно высока доля импорта по шелковым тканям (около 90%) и по трикотажным изделиям (94%). Стабильно высокая доля импорта по швейным изделиям (85%), чулочно-носочным изделиям (60%) и обуви (76%). Сильная зависимость от импорта наблюдается по химическим волокнам и нитям – около 50%, полипропилену и полистиролу – более 30%, что ставит под сомнение отечественное развитие перспективных полимерных композиционных материалов.

Импорт большинства продуктов металлургического производства не превышает 10%, исключение составляют трубы стальные (14,3%) и проволока стальная (11%).

При такой ситуации импортозамещение только положит начало борьбе с импортозависимостью современной России. В долгосрочной перспективе снижение импортной зависимости возможно лишь за счет инноваций, стимулирования инвестиций и создания новых инновационных производств.
...
http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=5541

От	Игорь С.
К	Константин (18.09.2014 17:09:58)
Дата	21.09.2014 09:06:06

На это нет средств

>При такой ситуации импортозамещение только положит начало борьбе с импортозависимостью современной России. В долгосрочной перспективе снижение импортной зависимости возможно лишь за счет инноваций, стимулирования инвестиций и создания новых инновационных производств.
>...
> http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=5541

Ну не может Россию все производить само. Ресурсов не хватит. Прежде всего голов.

От	Константин
К	Игорь С. (21.09.2014 09:06:06)
Дата	25.09.2014 18:50:58

Re: На это...

>>При такой ситуации импортозамещение только положит начало борьбе с импортозависимостью современной России. В долгосрочной перспективе снижение импортной зависимости возможно лишь за счет инноваций, стимулирования инвестиций и создания новых инновационных производств.
>>...
>> http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=5541
>
>Ну не может Россию все производить само. Ресурсов не хватит. Прежде всего голов.

Всё и не надо. Вопрос , как выкрутиться из нынешней ситуации.

От	Константин
К	Константин (11.08.2014 20:47:53)
Дата	29.08.2014 20:11:33

"Россети" хотят перейти на отечественное ПО

А вот и события подоспели. Новая жизнь начинается (может быть)
"Россети" , полный монополист в области управления электрическими сетями, планирует резко повернуть штурвал
!---------------
"Россети" хотят перейти на российское ПО

Павел Кантышев
Vedomosti.ru

27.08.2014

Компания «Россети» поручила своим «дочкам» приостановить внедрение информационных систем АСТУ, АСУ ТП иностранного производства, чтобы снизить зависимость от «импорта оборудования, технических устройств, комплектующих, услуг/работ иностранных компаний и использования иностранного программного обеспечения». Об этом говорится в письме руководства «Россетей» в дочерние и зависимые организации (копия есть у «Ведомостей»). Представитель «Россетей» Дмитрий Бобков подтвердил существование письма. По его словам, проекты по внедрению информационно-технологических систем иностранного производства в «дочках» «Россетей» прекращены.

Поручение дано во исполнение решения прошедшего в июне заседания комиссии при президенте по вопросам стратегии развития ТЭКа.

Для решений нижнего уровня в «Россетях» использовались импортные решения, такие как АВВ MicroScada, но у них есть российские аналоги, например от компании «Энергопромавтоматизация», а на более высоком уровне — российские решения от компании «Систел», Scada-системы Trace Mode и MasterScada, говорит член набсовета некоммерческого партнерства территориальных сетевых организаций (НП ТСО) Евгений Лифшиц. Этот софт собирает только технологическую информацию, но так как сейчас от энергетики требуется повышение эффективности, то возникает потребность в более тонких инструментах — системах управления распределением электроэнергии (DMS-система) и управления отключениями (OMS-система), говорит Лифшиц. Сейчас на российском рынке есть только два производителя таких систем, и оба зарубежные — General Electric и Schneider Electric.

На сегодняшний день работу над российскими проектами и поставки российским клиентам мы не прерывали, сообщил представитель Schneider Electric Иван Клинг. Представитель General Electric от комментариев отказался.

По проектам в завершающей стадии работы продолжаются, так как вложено слишком много средств, уточняет техдиректор Volta Engineering Group (автоматизация управления электросетями) Юрий Ющак. По другим проектам конкурсы приостанавливаются или сдвигаются даты приема заявок, добавляет он. Чем замещать импортные продукты, пока не решено, «Россети» планируют сначала собрать и проанализировать потребности своих «дочек», говорит Ющак.

На разработку российских аналогов OMS- и DMS-систем может потребоваться до пяти лет, говорит предправления НП ТСО Александр Хуруджи. Как минимум год нужен на то, чтобы собрать детальные требования со всех компаний, а процессы тестирования и сертификации займут один-два года, так как ошибки в таком ПО недопустимы, замечает он.

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/tech/news/32617611/rosseti-perejdut-na-rossijskoe-po#ixzz3Bn1mbkFg
>!-------------------------
Мой коммент
1. В принципе дело нужное , дело хорошее. При этом хотя бы частично реальное.
2. Как это совершить - большой вопрос. Предлагаемые меры фактически поворот на 180 градусов. Последние 10 лет автоматизация электроэнергетики двигалась в прямо противоположном направлении. Почти дословно произносилось "Покупаем только у солидных западных фирм". Масса установок ихнего софта уже совершена. Большинство фирм, выполняющих автоматизацию, "имеет предложить" только западные продукты. Т.е. ломается все система проведения автоматизации в отрасли. Ведь остановить проекты - означает прекратить финансирование работ,куда людям деваться?

3. Не ясно, покрывает ли набор отечественных продуктов хотя бы минимальные потребности отрасли. Кроме этого, часто при близком рассмотрении отечественные продукты оказываются существенно зависящими от импортных компонент , например от продуктов Microsoft.

4. Сроки 5 лет выглядят как-то странно. Ждать столько невозможно. Или это опять про падишаха и осла?

Можно рассматривать ситуацию как хорошую проверку
1. Способно ли руководство отрасли организовать соответствующие работы
2. Сколько отечественных продуктов и производящих их групп выжили и смогли сохранить творческий потенциал в эпоху нефтедолларов и дружбы с Западом.

>!---------
PS мои коллеги уж не знаю радоваться или плакаться . Вроде ветер в наши паруса, но всё это время контора жила на установке SCADA одной восточноевропейской страны. Чем зарабатывать в ближайшее время (в свете тенденций) - "вопрос конечно интересный"

От	Константин
К	Константин (29.08.2014 20:11:33)
Дата	30.08.2014 01:48:24

Возможно, что смысл иной

и в предложении
>
Компания «Россети» поручила своим «дочкам» приостановить внедрение информационных систем АСТУ, АСУ ТП иностранного производства, чтобы снизить зависимость от «импорта оборудования, технических устройств, комплектующих, услуг/работ иностранных компаний и использования иностранного программного обеспечения».
>
главный смысл в словах отмеченных жирным шрифтом. А уж импортозамещение удачно подвернулось. Начальство просто нашло повод вмешаться в процесс развала системы реализации проектов в области автоматизации энергетики. Проблемы начались ещё летом прошлого года, фирмы разоряются, старые проекты не оплачиваются, новые не начинаются. Причины мне не ясны , ходят разные версии . Похоже, что наложились два фактора
1. Попытка правительства остановить рост тарифов на электроэнергию привёл к срезанию инвестпрограммы сетевых компаний.
2. На протяжении долгого времени система финансирования автоматизации работала в пирамидальном режиме. Постоянный перерасход средств на завершаемых проектах покрывался деньгами за новые работы.
Когда новых проектов стало меньше, то система и легла.

От	Константин
К	Константин (11.08.2014 20:47:53)
Дата	20.08.2014 13:43:50

"Имитационные социальные формы" (А. Зиновьев)

А. Зиновьев довольно давно (ещё ельцинский период) высказал интересные соображения об "имитационных социальных формах", которые доминируют в России (СССР), начиная с перестройки.

!---------------------------
...
Дело в том, что тот социальный феномен, который складывается сейчас в России, есть имитационная форма. Имитация - это подделка, не подлинность, создание видимости. Это очень важно различать. Здесь все вроде бы похоже на реалии - и государственная система, и экономика, и культура, все похоже на что-то настоящее. Но на самом деле это имитационные формы. Они неустойчивы и ненадежны. Это внешние формы, внутренне они совершенно пустые, они не наполнены некой социальной сущностью, которая образует устойчивую жизнь социального организма. В сегодняшней России нет сущностного стержня, центра, ядра.
Произошло вот что. Для существования настоящей, подлинной социальной жизни нужна преемственность, нужно участие миллионов. Веками устоявшаяся длительная преемственность. В истории России это было прервано дважды. Сперва - революцией 1917 года, но за 70 лет была создана настоящая новая, творческая, новаторская система. И она могла жить многие века, если бы ее сохранять и развивать, а не поступать с ней так, как поступили советские руководители, которые практически предали и продали эту систему, разрушили ее. И после 1985 года произошел второй обрыв связи времен.
То, что получилось в результате, как бы повисло вне времени, вне социального времени. Вот я слежу за тем, что делается сегодня в России - за культурой, литературой, кино, за политическими акциями, экономическими, - и создается, представьте, такое впечатление, что тут живут какие-то лунатики, люди, которые не отдают себе отчета в том, что они делают. Они как будто вслепую тыкаются, совершают какие-то операции - или по подсказке, или по привычке, или каким-то иным образом, но за этим сущностного ничего не стоит. За этим не стоит самое главное - историческая перспектива. Нет уверенности, никто ни в чем не уверен! Даже сами ведущие "реформаторы".
Я вот смотрю, как они выступают, и для специалиста сразу это становится ясным: у них ни у кого нет уверенности, они не знают, куда идет дело, почему и зачем. У них есть желание, и они свои желания выдают за целевую, смысловую основу социальной эволюции. Им кажется, что это есть. Вот хочется кому-то, чтобы происходило возрождение некое, и они считают что это есть в реальности. Но в реальности-то этого нет! И в глубине души никто в это не верит. Потому и такое хроническое состояние ненадежности. То есть нестабильность бытия стала стабильной. Такая вот сложилась парадоксальная ситуация. Ее начало я с 1985 года почувствовал и тогда же заинтересовался имитационными социальными формами...

Вы знаете, имитационный характер всей жизни существенным образом влияет и на поведение политических сил в стране, и это бросается в глаза тоже. Наблюдается какая-то, скажем, определенная вялость. И за этой вялостью, по-моему, не просто конкретный момент неподходящий. Суть в том, что в результате горбачевских и последующих событий страна размагничена. Основательно размагнитили страну, нет смыслового стержня, того, что делает упорядоченной, организованной историю.
Чем заняты президент и его команда, чем занято правительство? Изданием указов и постановлений, в большинстве своем мало влияющих на реальную жизнь. Понимаете, придумывать программы и издавать указы при современном уровне грамотности никакой проблемы не составляет. Собрать команду в десять-двадцать тысяч человек - и они вам будут в день по двадцать конституций писать. Такой интенсивной государственной деятельности, какая началась с Горбачевым и Ельциным, наверное, в истории человечества не было. Но это же суета сует! Это и есть имитация.
Чего стоит абсолютное большинство бесчисленных ельцинских указов, которые пекутся легче, нежели блины, и которые сам он, конечно же, не успевает подписывать? Приводят они хоть к каким-то реальным улучшениям в жизни? Наоборот, зачастую ухудшения происходят - одновременно и параллельно...

http://modernlib.ru/books/zinovev_aleksandr_aleksandrovich/moya_revolyuciya/read/
!----------------------------

Когда я это читал в 90-е гг мне показалось, что автор издевается над русским народом, страдающим под гнётом перегнул. Но теперь, вспоминая картинки своего десятилетнего производственного опыта, думаю, что АА был во многом прав. Ощущение непрерывного спектакля на производственную тему, типичные амплуа:
1. Молодной прогрессивный менеджер
2 Талантливый программист, компьютерный гений и всё такое
3. Пожилой эксперт , носитель почти утраченного знания советских НИИ
4. Мудрый руководитель постарше, вовремя вмешивающийся и исправляющий положение.
5... и т.д. и т.п.

На деле действительно вялость и "размагниченность", даже вливания денег лишь на время вызывают прилив энтузиазма и беспорядочной суеты.
!-----------------------------------
Подозреваю, что этим действительно поражена вся страна, Хотя , с другой стороны, всё-таки кое-что делается "взаправду" . С грузинами и чеченцами воевали, "Северный поток" проложили. Но в области научно-технических проектов имитация преобладает.

От	Харчевников А.
К	Константин (20.08.2014 13:43:50)
Дата	02.09.2014 23:42:53

Re: "Имитационные социальные...

...социальный феномен, который складывается сейчас в России, есть имитационная форма. Имитация - это подделка, не подлинность, создание видимости.

Да,- и в социальной сфере. "Строят" не капитализм, а создают видимость. В общем, - воруют.

От	Пуденко Сергей
К	Константин (20.08.2014 13:43:50)
Дата	26.08.2014 17:13:43

Re: фиктивно-демонстративный продукт (ФДП) (ММК)

>А. Зиновьев довольно давно (ещё ельцинский период) высказал интересные соображения об "имитационных социальных формах", которые доминируют в России (СССР), начиная с перестройки.

>!---------------------------
>...
>Дело в том, что тот социальный феномен, который складывается сейчас в России, есть имитационная форма. Имитация - это подделка, не подлинность, создание видимости. Это очень важно различать. Здесь все вроде бы похоже на реалии - и государственная система, и экономика, и культура, все похоже на что-то настоящее. Но на самом деле это имитационные формы. Они неустойчивы и ненадежны. Это внешние формы, внутренне они совершенно пустые, они не наполнены некой социальной сущностью, которая образует устойчивую жизнь социального организма. В сегодняшней России нет сущностного стержня, центра, ядра.
>Произошло вот что. Для существования настоящей, подлинной социальной жизни нужна преемственность, нужно участие миллионов. Веками устоявшаяся длительная преемственность. В истории России это было прервано дважды. Сперва - революцией 1917 года, но за 70 лет была создана настоящая новая, творческая, новаторская система. И она могла жить многие века, если бы ее сохранять и развивать, а не поступать с ней так, как поступили советские руководители, которые практически предали и продали эту систему, разрушили ее. И после 1985 года произошел второй обрыв связи времен.
>То, что получилось в результате, как бы повисло вне времени, вне социального времени. Вот я слежу за тем, что делается сегодня в России - за культурой, литературой, кино, за политическими акциями, экономическими, - и создается, представьте, такое впечатление, что тут живут какие-то лунатики, люди, которые не отдают себе отчета в том, что они делают. Они как будто вслепую тыкаются, совершают какие-то операции - или по подсказке, или по привычке, или каким-то иным образом, но за этим сущностного ничего не стоит. За этим не стоит самое главное - историческая перспектива. Нет уверенности, никто ни в чем не уверен! Даже сами ведущие "реформаторы".
>Я вот смотрю, как они выступают, и для специалиста сразу это становится ясным: у них ни у кого нет уверенности, они не знают, куда идет дело, почему и зачем. У них есть желание, и они свои желания выдают за целевую, смысловую основу социальной эволюции. Им кажется, что это есть. Вот хочется кому-то, чтобы происходило возрождение некое, и они считают что это есть в реальности. Но в реальности-то этого нет! И в глубине души никто в это не верит. Потому и такое хроническое состояние ненадежности. То есть нестабильность бытия стала стабильной. Такая вот сложилась парадоксальная ситуация. Ее начало я с 1985 года почувствовал и тогда же заинтересовался имитационными социальными формами...

>Вы знаете, имитационный характер всей жизни существенным образом влияет и на поведение политических сил в стране, и это бросается в глаза тоже. Наблюдается какая-то, скажем, определенная вялость. И за этой вялостью, по-моему, не просто конкретный момент неподходящий. Суть в том, что в результате горбачевских и последующих событий страна размагничена. Основательно размагнитили страну, нет смыслового стержня, того, что делает упорядоченной, организованной историю.
>Чем заняты президент и его команда, чем занято правительство? Изданием указов и постановлений, в большинстве своем мало влияющих на реальную жизнь. Понимаете, придумывать программы и издавать указы при современном уровне грамотности никакой проблемы не составляет. Собрать команду в десять-двадцать тысяч человек - и они вам будут в день по двадцать конституций писать. Такой интенсивной государственной деятельности, какая началась с Горбачевым и Ельциным, наверное, в истории человечества не было. Но это же суета сует! Это и есть имитация.
>Чего стоит абсолютное большинство бесчисленных ельцинских указов, которые пекутся легче, нежели блины, и которые сам он, конечно же, не успевает подписывать? Приводят они хоть к каким-то реальным улучшениям в жизни? Наоборот, зачастую ухудшения происходят - одновременно и параллельно...

> http://modernlib.ru/books/zinovev_aleksandr_aleksandrovich/moya_revolyuciya/read/
>!----------------------------

>Когда я это читал в 90-е гг мне показалось, что автор издевается над русским народом, страдающим под гнётом перегнул. Но теперь, вспоминая картинки своего десятилетнего производственного опыта, думаю, что АА был во многом прав. Ощущение непрерывного спектакля на производственную тему, типичные амплуа:
>1. Молодной прогрессивный менеджер
>2 Талантливый программист, компьютерный гений и всё такое
>3. Пожилой эксперт , носитель почти утраченного знания советских НИИ
>4. Мудрый руководитель постарше, вовремя вмешивающийся и исправляющий положение.
>5... и т.д. и т.п.

>На деле действительно вялость и "размагниченность", даже вливания денег лишь на время вызывают прилив энтузиазма и беспорядочной суеты.
>!-----------------------------------
>Подозреваю, что этим действительно поражена вся страна, Хотя , с другой стороны, всё-таки кое-что делается "взаправду" . С грузинами и чеченцами воевали, "Северный поток" проложили. Но в области научно-технических проектов имитация преобладает.

в те же годы. И то же ММК (Зиновьев в него входил на первой стадии)

термин ФДП - жаргонизм ММК, они по-разному наполняют его пониманием, ПМСМ идут от "имитационно-ДЕЯТЕЛЬНОСТНОЙ" оболочки (псевдо)продукта.
Имитация сама по себе не сесть клеймо некачественности.Важно, в каком контексте осуществляется и какие требования пытается собой удовлетворить (подменить). Нужно брать конкретные кейсы. Вот по первой ссылке -кейс "госбюджета" ельцинского периода.Читайте. Фсе поянтно?а так оно было, просто память не хочет такое запоминать

Никольский "работу" (псевдо-функционирование) правительства при полусдохшеим БНЕ описывал. Все министерства (отв.работники) разбегались уже после обеда

http://metuniv.chat.ru/rao/99-13/rndtbl.htm

Первый вопрос: почему имеющийся бюджетный документ - это не фиктивно-демонстративный продукт (ФДП)? Вы спросите: что имеется в виду под ФДП? Если речь, например, идет о средней школе, то ФДП означает, что директор школы только делает вид, что он управляет школой, педагоги только делают вид, что они учат, а ученики только делают вид, что они учатся. Обнаружить какой-либо реальный продукт невозможно, хотя осуществляется полная имитация деятельности. Так и в случае с другими сферами деятельности.

обсуждение бюджета в Думе ведется так, будто он является самой главной проблемой. Председатель думского Комитета по налогам, банкам и финансам А.Д. Жуков, убеждая депутатов немедленно принять бюджет, говорит: "Конечно, мы должны отвечать за бюджет, но если мы его не примем, то мы же будем отвечать за то, что страна не имеет бюджета! Как же страна будет выглядеть перед МВФ?"

(вспоминайте, на какие подачки МВФ жили и как приходилось эти подачки оплачивать -отказом от субъектности, суверенности, внешней политики. Теперь расхлебываем уже около Ростова и Таганрога.

ПОЭТОМУ имитацинность выполняла роль оболочки отсутсвия функционирования (гос.органов) ВООБЩЕ, т.е. служила необходимой оболочкой ЧЬЕЙ_ТО другой субъектности. Чему удивляться-то. Все путем,в смысле - закономерно.)

http://nii.smdp.ru/books/meta-intro/3.htm
стр 7 (опять-таки - это ПОСТАНОВКА вопроса)

Например, придя в какое-то учреждение или в какую-то серьезную систему с очень серьезной вывеской, мы, желая увидеть практикуемые и осуществляемые там мышление и деятельность, можем не обнаружить ничего, хотя на вывеске будет написано, например, «Политологический центр» или «Бизнес-школа», или какая-то клиника и т.д. По этому поводу в результате длительной практики в советских организациях был выработан такой специальный термин — фиктивно-демонстративный продукт (ФДП). Поскольку чаще всего деятельность самых разнообразных социальных организаций описывается при помощи именно этого термина. В этих структурах и организационных системах деятельности и мышления нет, а есть ФДП, то есть идет производство фиктивно- демонстративного продукта. (Потом, правда, в беседе с американскими аналитиками оказалось, что им это всё хорошо известно и у них тоже есть отработанный термин — «simulative organization». То есть организация, которая симулирует деятельность. Как рассказывал один из аналитиков, работающий в области образования, Томас Попкевитц, рассматривая школы в США, приходится их раскладывать на определенные категории. Есть «traditional schools», то есть школы, работающие по отработанным технологиям. Есть школы, которые интересуются нововведениями. А есть «simulative schools» — это такая система, где учителя делают вид, что учат, ученики — что учатся, а инспектора — что проверяют. И полная иллюзия эффективно действующей организации. А при более детальном анализе оказывается, что как бы вся организационная коробка есть, а во всех звеньях и элементах коробки деятельность и мышление отсутствуют.)

-----

комментарий
Я в 1985 так не говорил, но по поводу внешних форм "идейных" явлений (вроде тогдашних Пырограмм цк кпсс ) у меня тогда фигурировал термин "имманентно-лживый".

Причем я не знал, что кроме них, были и существовали РЕАЛЬНЫЕ программные разработки,но они тогда были засекречены,потом вяло упомянуты, а теперь никому не интересны. ДСПшные тома (их кажется 15) выкладывают с прошлого года на "Знание-власть". Без их ввода в оборот представление о развилках позднего СССР совершенно нерелевантны.

Источник сканов сообщество ЖЖ "Знание-власть". http://znanie-vlast.livejournal.com/301015.html Оттуда ссылки на полные сканы всей книги на Народе:

http://narod.ru/disk/30771675001/KP_NTP_2005_1.rar.html - 361,0 Мб
http://narod.ru/disk/30776659001/KP_NTP_2005_2.rar.html - 303,74 Мб
я только пару томов взял и по диагонали смотрел

кусок
http://ihistorian.livejournal.com/460393.html

От	Михайлов А.
К	Константин (11.08.2014 20:47:53)
Дата	18.08.2014 21:49:12

Re: Бесславное "возвращение в на общеевропейский дом"

25 лет встраивались в рынок, вот и встроились на свою беду...

Дело в том, что когда мир наелся, оделся и вооружился на базе рыночной экономики, люди захотели иметь всякие навороченные технические штучки типа компьютеров и мобильных телефонов. И обнаружилось, что даже обычного рыночного хозяйства для этого уже недостаточно. Возникло глобальное рыночное хозяйство, при котором мозги могут быть расположены в одной части света, а руки – совершенно в другой. Мозги требуют комфортабельной жизненной среды. Руки – гарантированной миски риса. Если попробовать поменять их местами – ничего не получится. Либо технических штучек вообще не будет, либо они станут чрезвычайно дорогими.
Подробнее: http://www.rosbalt.ru/blogs/2014/08/15/1303941.html

Кристально чисто выраженный идеал нашил либералов - работают одни (за миску риса), а едят и пользуются плодами их труда другие.
Вообще Травин путает способ организации производства ("сложность") и его размещение. Организация производства - внутрифирменное дело, и ничего не мешает организовать всю страну как "единую фабрику", особенно в эпоху информатизации, рынок не организует производство, а лишь опосредует глобальную систему эксплуатации.

Поскольку, хотя рыночная экономика значительно эффективнее плановой, но замкнутая в границах отдельного государства она теряет многое из того, что делает хозяйство XXI века высокопроизводительным.

Профессор лжет - опыт российских "реформ" показал, что введение рынка при прочих равных условиях приводит к падению эффективности в сравнению планированием. даже при естественном росте технологий, и эффектов масштаба, обусловленных открытостью. Эффект масштаба вообще не стоит упускать и - если сжать рыночное хозяйство да масштабов северной Кореи, то ситуация там будет еще хуже.

Впрочем, с вооружениями даже в сталинское время дело обстояло не совсем по-советски. При производстве простых товаров экономика была плановой, а при производстве технически сложной продукции – конкурентной. Разного рода КБ соревновались между собой, поскольку должны были обеспечивать качество, сопоставимое с качеством вероятного военного противника.

Еще один обман - сфера НИОКР была бы конкурентной, а не просто распараллеленой, если бы распределение ресурсов между КБ определялось бы финансовым рынком.

Экономисту известно, что по мере реализации всяких государственных мер (в том числе санкционных) обязательно будут выявляться всякие нестыковки, грозящие серьезными провалами. И чем радикальнее государство ломает сложившуюся рыночную систему, тем серьезнее окажутся эти нестыковки. Предсказать конкретно, где окажется узкое место, возможно лишь в исключительных случаях.

Если экономист не может предсказать к чему приведут те или иные институциональные изменения, значит он профессионально несостоятелен.

От	Пуденко Сергей
К	Константин (11.08.2014 20:47:53)
Дата	14.08.2014 13:43:30

Re:1. Разруха в головах (образование)

пока только к одному пункту

>!------------------------------------------------

>Трудности реализации научно-технических проектов в России.
> (К вопросу об импортозамещении).

>Тезис
>Основной тезис состоит в том, что даже при наличии ресурсов проведении политики импортозамещения может столкнуться с большими трудностями из-за текущего состояния дел в российских организациях , ответственных за разработку высокотехнологичной продукции. Это состояние можно характеризовать двумя основными составляющими:
>• низкая способность выполнять проекты;
>• высокая способность ухода от ответственности за невыполнение задач.
>К данному тезису я пришёл на основе опыта работы в организациях, связанных с автоматизацией электроэнергетики.

>...
>продолжение в копилке

4. Низкая квалификация исполнителей и руководителей. Основные причины - низкий уровень подготовки в ВУЗах и массовый приток рабочей силы с непрофильным образованием. Само по себе это преодолимо, но ситуация осложняется:
" В большинстве фирм отсутствует какая-либо система повышения квалификации кадров , поэтому основным способом обучения является образование по ходу дела, что не позволяет достигнуть системности и полноты знаний.
" Завышенная самооценка и высокие материальные претензии молодых специалистов. При этом у них часто отсутствует навык и желание серьёзно заниматься самообразованием.
" Нежелание опытных специалистов делиться знаниями, для сохранения своей позиции носителя уникальной компетенции.

масскульт нас информирует

http://issuu.com/metro_russia/docs/20140811_ru_moscow
15 стр. (там еще рядом несколько любопытных вяканий, М.Ардов, такой козел)
5 дней назад - RU Портал для молодых специалистов Career.ru провёл опрос среди руководителей различных российских предприятий и выяснил, как

[210K]

тут подробней

http://career.ru/article
http://career.hse.ru/tips/reqs
http://career.ru/article/15186
Портал для молодых специалистов Career.ru выяснил мнение работодателей о современных выпускниках, а заодно сопоставил эту точку зрения с собственной оценкой молодыми специалистами своих знаний и возможностей.

Мнение работодателей относительно общего уровня готовности выпускников к профессиональной деятельности варьируется от оценки «скорее низкий уровень» (57%) до «очень низкий уровень» подготовки (23%). Сами же выпускники не склонны к самокритике, и свою подготовку оценивают на высоком уровне (49%).

Оценивая отдельные аспекты подготовки, работодатели в целом дали каждому пункту значительно более низкие оценки, чем сами выпускники. В частности, 90% выпускников на первое место среди своих качеств поставили ответственность, а поддержали их лишь 35% работодателей. Более 80% студентов отметили свое умение работать самостоятельно, и лишь 20% работодателей согласились с ними. Подавляющее большинство студентов (87%) также выделяют свою инициативность и нацеленность на результат, тогда как работодатели отмечают это лишь в 45% случаев. Интересно также, что о наличии у них практических навыков работы в ходе опроса заявили 44% выпускников, тогда как согласились с ними только 9% представителей бизнеса.
Относительно требований компаний к молодым специалистам мнения у сторон разошлись по пункту «наличие практических навыков»: выпускники считают, что компании смотрят на этот пункт резюме в первую очередь (67%), в то время как согласились с ними лишь 28% компаний. Бизнес же считает, что главное у молодых специалистов — это инициативность и нацеленность на результат. Значительная часть выпускников тут согласны с работодателями.

Чего не хватает выпускникам для успешного начала карьеры? Сами молодые специалисты уверены, что не хватает им преимущественно практических навыков (59%). Работодатели не столь категоричны. Хотя они и согласны, что практические навыки ничто не заменит (35% работодателей согласны с выпускниками), однако они обращают внимание и на такие важные (и зачастую отсутствующие) качества молодых работников, как знания, ответственность и желание работать.

Опрос проведен порталом для молодых специалистов Career.ru 14 июля — 5 августа 2014 года среди 1 614 студентов и 682 работодателей.

ранее
Исследовательский центр портала для молодых специалистов Career.ru провел опрос среди студентов московских ВУЗов, приехавших на обучение из регионов России, и выяснил, что возвращаться домой думает только каждый десятый! 55% опрошенных не намерены покидать столицу, прежде всего потому, что рассчитывают найти здесь работу своей мечты (65%)

Опрос портала для молодых специалистов Career.ru среди 2000 студентов, поступивших в этом году, показал, что почти каждый третий новоиспеченный студент (30%) выбрал специальность в сфере информационных технологий. ... Онлайн-опрос проведен порталом для молодых специалистов Career.ru 8-15 августа 2012 года среди 2000 российских студентов, поступивших в этом году в вуз.

10процентов "жалают" стать Руководителями

это я к чему

Вилка между запросами и требованиями кошмарна. Тут еще не видно ее полностью, причин тоже не видать.

Несколько попавшихся мне по ходу недавно статеек , когда "шефы" фирмы рассказывают про своих молодых новобранцев, раскрашивают картинку сочными красками. Попытаюсь позже кое-что выложить Самые простенькие кейсы, менеджеры продаж и пр. "ширпотреб".

1ый опрос точно ухватил нерв,тренд момента. И кажется я знаю причину. Школу точней ее "продукт" быстро и споро "заточили" только на одно- УСПЕШНОСТЬ И КОНКУРЕНТОСПОСОНОСТЬ . Понятую п0-ибански по-рыночному, точней, соответственно тутошней мифологии" рынка и свободного предпринимательства". Корни ведут к методологии и идеям ВШЭ, а те - к тупому импорту моделей " с самой Англии! от лордов!" позапрошлой эпохи. "For use outside" стран-экспортеров моделей, для ЛатАм и африк. Точно так же, как милтон-фридманоский "нелиберализм" в экономике. см книги Наоми Клайн Доктрина шока и Харви.
Я за свои слова отвечаю- расследовал два года назад

Несчстные подростки получают такую установку набекрень, что на входе в "произвдство" оказываются инопланетянами. Запросы основной массы формируются такой вот "мифологией успешности". которая задает у них полностью нерелевантные мотивировки к работе и учебе.

моя сфера занятости относится сугубо предметно - "сермяжно"- к подготовке молодежи via проектные технологии. Сейчас в новых ФГОС проектной деятельности в образовании уделено огромное значение

От	Михайлов А.
К	Пуденко Сергей (14.08.2014 13:43:30)
Дата	18.08.2014 20:58:02

Re:Два вывода..

.. из того, что написал Константин.
Во-первых, утрачены организационно0-деятельностные компетенции. отдельные люди и небольшие коллективы, способные работать результативно есть, но вся система в целом собрана предельно не эффективно..
Во-вторых, потребность о во втором высшем образовании будет расти быстрее чем в первом, потому что оно должно быть непрерывным. Россия, пусть и во многом формально понемногу превращается в страну всеобщего высшего образования - здесь неизбежен выход на насыщение, а вот непрерывная "подкачка" компетенций через систему аспирантско-магистерских университетов не только пополнения, но и всего населения становится насущно необходимой.

От	Пуденко Сергей
К	Михайлов А. (18.08.2014 20:58:02)
Дата	19.08.2014 17:46:03

Re: Re:Два вывода..

>.. из того, что написал Константин.
>Во-первых, утрачены организационно0-деятельностные компетенции. отдельные люди и небольшие коллективы, способные работать результативно есть, но вся система в целом собрана предельно не эффективно..
>Во-вторых, потребность о во втором высшем образовании будет расти быстрее чем в первом, потому что оно должно быть непрерывным. Россия, пусть и во многом формально понемногу превращается в страну всеобщего высшего образования - здесь неизбежен выход на насыщение, а вот непрерывная "подкачка" компетенций через систему аспирантско-магистерских университетов не только пополнения, но и всего населения становится насущно необходимой.

в копилке только что вышедший тематический номер УГ Москва по теме Проектов в школе

В номере там все наши отметились и преподы наши тоже. Есть моя коротенькая статья на 15 стр, дальше про конкурс им.Вернадского интересно. Свой черновой вариант статейки (он был длиннее) я там тоже выложил в копилку

А это Маша Ярыгина (ныне Майсак), она работает в профильной школе с будущими авиаторами

www.ug.ru/archive/file/2281/УГ-Москва+№30-2014.pdf
стр.8
Мария МАЙСАК,
старший научный сотрудник
центра прогнозных исследований и стратегии
развития образования МИРО

Согласно концепции инженерного образования и промышленного и технологического форсайта РФ «Современное инженерное образование »можно выделить базовые инженерные компетенции, которые в том числе необходимы
выпускникам школ для продолжения обучения в профильных инженерных вузах.

Это мультидисциплинарное системное мышление; представление о контексте инженерной деятельности; хорошие коммуникативные навыки;способность мыслить критически и творчески, самостоятельно и в команде; способность адаптироваться к быстрым изменениям; знание со-временных достижений науки и технологий мирового уровня;
умения «задумывать - проектировать - реализовывать», а также «управлять» сложными
продуктами и системами в современных условиях; способность к выделению общесистемных связей и закономерностей; приспособленность к работе в условиях неопределенности и недостаточности информации; наличие разнообразных технических навыков,
способность применять обоснованные технические решения, комплексные компетенции «конструктора-технолога-расчетчика», «конструктора-технолога-экономиста».

Тематика проектной работы учащихся школ, ориентирующих детей на инженерное образование, должна быть направлена на введение старшеклассников в передовые
технологические разработки, в сферу интересов практико-ориентированной науки. Сейчас
прослеживается тенденция перехода от индивидуальных проектов к коллективным формам
ведения проектной деятельности.

и т.д.

Моя тема была "Информационная среда школы и проектные технологии2, дали зазывной заголовок

От	Константин
К	Пуденко Сергей (14.08.2014 13:43:30)
Дата	17.08.2014 23:11:33

Re: Re:1. Разруха...

>Опрос портала для молодых специалистов Career.ru среди 2000 студентов, поступивших в этом году, показал, что почти каждый третий новоиспеченный студент (30%) выбрал специальность в сфере информационных технологий. ... Онлайн-опрос проведен порталом для молодых специалистов Career.ru 8-15 августа 2012 года среди 2000 российских студентов, поступивших в этом году в вуз.

>10процентов "жалают" стать Руководителями

>это я к чему

>Вилка между запросами и требованиями кошмарна. Тут еще не видно ее полностью, причин тоже не видать.

Одна из возможных причин в том, что запросы сформировались в период непрерывного роста цен на нефть. При этом, в отличии от советского нефтяного изобилия 70-х, основная часть свердохода пошла на потребление относительно небольшой части населения, сконцентрированной в небольшом количестве центров (Москва, Питер, + кто ещё?) Поскольку активная часть молодёжи стягивается в эти центры, то и установки черпает соответствующие.

>1ый опрос точно ухватил нерв,тренд момента. И кажется я знаю причину. Школу точней ее "продукт" быстро и споро "заточили" только на одно- УСПЕШНОСТЬ И КОНКУРЕНТОСПОСОНОСТЬ . Понятую п0-ибански по-рыночному, точней, соответственно тутошней мифологии" рынка и свободного предпринимательства". Корни ведут к методологии и идеям ВШЭ, а те - к тупому импорту моделей " с самой Англии! от лордов!" позапрошлой эпохи. "For use outside" стран-экспортеров моделей, для ЛатАм и африк. Точно так же, как милтон-фридманоский "нелиберализм" в экономике. см книги Наоми Клайн Доктрина шока и Харви.
>Я за свои слова отвечаю- расследовал два года назад

>Несчстные подростки получают такую установку набекрень, что на входе в "произвдство" оказываются инопланетянами. Запросы основной массы формируются такой вот "мифологией успешности". которая задает у них полностью нерелевантные мотивировки к работе и учебе.

ИМХО не совсем так, а даже хуже :-) . Вовсе не "оказываются инопланетянами", а находят своё место среди других жизнерадостных халтурщиков и карьеристов.

Проблема не только на стороне образования. Другая часть проблемы на стороне производства. Если бы была острая потребность в квалифицированных кадрах ,то и на образование шло бы давление от производственников , и на самом производстве людей бы доучивали. Реальность другая. По-моему значительная часть производства находится в таком состоянии , что квалифицированные специалисты не особо востребованы. С другой стороны, даже при низкой квалификации вполне можно успешно существовать.
Я конечно не могу говорить за все производство вообще. В знакомых мне подотраслях (автоматизация и управление) куча народа (от простых инженеров, до топов) вполне успешно существует от провала до провала и ничего растут в должностях, повышают материальное благосостояние и т.д.

Почему такое возможно - это отдельная тема, было бы интересно её рассмотреть у нас, попробую сделать затравку.

От	Константин
К	Константин (11.08.2014 20:47:53)
Дата	12.08.2014 20:25:05

о техническом консалтинге

Ещё одной неприятной чертой производственного процесса является слабый консалтинг в технической области. Формально экспертов и советников достаточно.Но ИМХО деятельность многих из них можно охарактеризовать цитатой из пелевинского "Generation П"
...
На Западе заказчик рекламы и копирайтер вместе пытались промыть мозги потребителю, а в России задачей копирайтера было законопатить мозги заказчику.
...
Надо только заменить копирайтера на эксперта.
Дело не в отсутствии хороших специалистов (пока ещё не все вымерли), а в том , что они оказываются не слишком востребованными.
ИМХО, доминирует другой тип относительно поверхностного специалиста, но умеющего работать с начальством.