От VVV-Iva
К Администрация (И.Т.)
Дата 22.05.2002 23:31:32
Рубрики Прочее;

Интересный взгляд на зарплату и работу.

Привет

Мотивация на лень
При каком уровне зарплаты рабочие не дорожат своим местом
Федор Сваровский / Ведомости
Многие предприниматели жалуются на нерадивость и лень российских рабочих, Но корень проблемы не в особенностях национального характера, а в системе мо-тивации. Существует порог заработной платы, ниже которого опускаться нельзя, иначе люди не будут дорожить своим мес-том и, значит, работать будут плохо.
Председатель совета директоров Одинцовской кондитерской фабрики Андрей Коркунов в од-ном из интервью "Ведомостям" признался, что его основная проблема с персоналом в том, что большинство рабочих и сотрудников низшего уровня не боятся потерять работу. "У них есть квартира. Свет и газ им не отключают, - гово-рит Коркунов, - а на хлеб можно и без работы как-нибудь наскрести". Люди работают спустя рукава, работодатели не хотят или не могут платить им достойные зарплаты, без нормаль-ной зарплаты люди не заинтересованы хорошо работать. Круг замкнулся.
В России много предприятий, на которых работники получают зарплаты в два-три раза ниже прожиточного минимума. В 2001 г., по данным Госкомстата, 1,4% работающих в Рос-сии получали до 500 руб. в месяц, 4,1% - от 500 руб. до 750 руб., 6,4% - от 750 руб. до 1000 руб.
"Установленный ООН для Европы мини-мальный уровень дохода - $4 в день. То есть официально установленная черта бедности в Европе - 1120 в месяц. У них это - нищета. А у нас $120 - это средняя зарплата по стране", -говорит заместитель директора по научной ра-боте Центра уровня жизни Владимир Литвинов.
"На многих предприятиях люди увольняются, чтобы летом поработать в саду, - говорит секре-тарь совета социальных исследований АН РФ Евгений Новоселов. - Большая часть персонала российских предприятий получает явно зани-женную зарплату. Получая столь малые деньги, рабочие не заинтересованы в работе. Какая тут может быть мотивация, какой менеджмент?"
По словам психолога, заместителя генераль-ного директора консультационной компании "RHR International/Экопси" Льва Кириллова, ес-ли человек получает низкую зарплату, главной эмоциональной доминантой его деятельности становится желание выжить, а не желание до-стичь успеха. "Мотивация достижений, в прин-ципе, ненасыщаема, тогда как мотив избежания негативных состояний имеет четкий предел, по-рог насыщения, - говорит Кириллов. - Избежав негативного состояния, человек успокаивается и уже не хочет даже пальцем пошевелить". По сло-вам Кириллова, чтобы система мотивации со-трудников начала действовать, в них нужно про-будить аппетит, а потом создать прозрачную, но одновременно жесткую связь между продуктив-ностью и объемом вознаграждения. Однако ап-петит не пробуждается, если человек получает зарплату ниже прожиточного минимума.
По мнению Натальи Долженковой, менедже-ра по развитию бизнеса кадровой компании Kelly Services, занимающейся подбором персо-нала для промышленных предприятий в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге, при зарплате в 1000 руб. люди понимают, что им со-вершенно нет необходимости работать. Те же деньги они могут заработать, собирая бутылки,
Согласно теории иерархии человеческих потребностей Абрахама Маслоу существуют ба-зовые, или первичные уровни потребностей, -это физиологические потребности и потребно-сти в безопасности и защищенности. Вторич-ные потребности делятся на три уровня - соци-альные, потребности в уважении и самовыра-жении. Согласно этой теории потребности вто-рого уровня не становятся актуальными до тех пор, пока не удовлетворены базовые. Эффек-тивная мотивация возможна тогда, когда чело-век стремится достичь определенного статуса, а не только не умереть с голода.
"Безусловно, компаниям нужны деньги на раз-витие, - говорит Евгений Новоселов. - Но не стоит рассчитывать на то, что люди будут хорошо работать за символическую плату".
Очень сложно определить для России низ-ший мотивационный порог. Уровень жизни различен в разных регионах. Прожиточный минимум в 2002 г., согласно оценке Минис-терства экономического развития и торговли РФ, составит 1695 руб. в месяц. Однако эта сумма позволяет лишь буквально не умереть с голода. Зарплата, даже чуть превышающая прожиточный минимум, не может быть инст-рументом мотивации. Человеку нужно оде-ваться, дарить подарки родным, ездить в от-пуск, иногда, скажем, пить пиво, и т. п. Именно эти "излишества" дают рабочему возможность почувствовать определенный статус, т. е. пере-водят его с уровня физических потребностей на социальный уровень.
По мнению Евгения Новоселова, сегодня российский рабочий должен получать при вось-мичасовом рабочем дне не меньше 3600 руб., или $17 в месяц. При оплате ниже этого поро-га человек перестает быть заинтересованным в работе. Кстати, по данным Госкомстата, это, практически, и есть средняя зарплата по России (по состоянию на январь 2002 г. - 3860 руб.).
По мнению Владимира Литвинова из Цент-ра уровня жизни, при нынешних условиях нор-мальная средняя зарплата должна быть не ме-нее $500.
Многие рабочие привязаны к своим пред-приятиям территориально и ходят на работу лишь потому что им некуда деться. Если бы у них была возможность сменить работу, то они бы это сделали. Рынок труда наглядно показы-вает минимально допустимые уровни зарплаты для разных позиций, Наталья Долженкова из Kelly Services говорит, что в Москве и Москов-ской области практически невозможно найти сотрудников на зарплату в 2500 руб. Однако, по словам сразу нескольких рекрутеров, сложнос-ти с поиском рабочих могут начинаться уже с зарплат в 4000-5000 руб.
На фабриках Carlo Pazolini, находящихся под Москвой и в Подмосковье, работают около 1500 человек со средней зарплатой около $300. Одна из проблем работодателя - теку-честь кадров. "Люди ищут, где легче. Если в 5 км от фабрики дали на 100 руб. больше или образовалось охранное агентство, они туда тут же уходят", - объясняет Илья Резник, прези-дент группы компаний Carlo Pazolini, владею-щей одноименной сетью обувных магазинов. В результате, по словам Резника, за два года штат меняется на 100%.
Основываясь на этих фактах, можно ска-зать, что сегодня минимальный предел денеж-ной мотивации в Москве и окрестностях дер-жится на уровне примерно $150-250.
Это, конечно, условные, приблизительные цифры. Но, к сожалению, системных исследо-ваний рынка труда, позволяющих установить этот минимум, пока нет.

Владимир
От Александр
К VVV-Iva (22.05.2002 23:31:32)
Дата 23.05.2002 19:08:09

Общечеловечина.

>Привет

>Мотивация на лень
>При каком уровне зарплаты рабочие не дорожат своим местом
>Федор Сваровский / Ведомости
>Многие предприниматели жалуются на нерадивость и лень российских рабочих, Но корень проблемы не в особенностях национального характера,

Да, да. Для общечеловеков нет национальностей и национального характера. Для них есть только рынок живого товара, где все определяется одной циферкой - ценой.

>Председатель совета директоров Одинцовской кондитерской фабрики Андрей Коркунов в од-ном из интервью "Ведомостям" признался, что его основная проблема с персоналом в том, что большинство рабочих и сотрудников низшего уровня не боятся потерять работу.

Мнения большинства рабочих и сотрудников низшего уровня никто не спрашивает. Чего тратить время на разговоры с туземцами. Забавный новорусский империализм. Опять же, проблемы почему-то с персоналом, а не с менеджментом, развалившим производство по всей стране.

> "У них есть квартира. Свет и газ им не отключают, - гово-рит Коркунов, - а на хлеб можно и без работы как-нибудь наскрести".

И "работодатели, "дающие людям работу" на украденых у них же фабриках, не боятся потерять работу, а то и сесть за разграбление фабрики, задирание цен и пр.

> Люди работают спустя рукава, работодатели не хотят или не могут платить им достойные зарплаты, без нормаль-ной зарплаты люди не заинтересованы хорошо работать. Круг замкнулся.

Так вот в чем таилась...
Оказывается дело не в том что либералы разваливают и разграбляют страну, а в том что люди плохо работают. Интересно как должны работать трактористы на 600 закупленных в прошлом году для села тракторах чтобы достичь своих же показателе1 12 летней давности, когда для села закупали 400 000 тракторов в год?

>"На многих предприятиях люди увольняются, чтобы летом поработать в саду, - говорит секре-тарь совета социальных исследований АН РФ Евгений Новоселов. - Большая часть персонала российских предприятий получает явно зани-женную зарплату. Получая столь малые деньги, рабочие не заинтересованы в работе. Какая тут может быть мотивация?"

Другая. Не рыночная. Только колонизаторам, покупателям живого товара этого не понять. Какая была мотивация у рабочих блокадного Ленинграда которые умирали от голода прямо в цехах? Наверное выпить пива чтобы повысить свой социальный статус.

>По словам психолога, заместителя генераль-ного директора консультационной компании "RHR International/Экопси" Льва Кириллова, ес-ли человек получает низкую зарплату, главной эмоциональной доминантой его деятельности становится желание выжить, а не желание до-стичь успеха. "Мотивация достижений, в прин-ципе, ненасыщаема, тогда как мотив избежания негативных состояний имеет четкий предел, по-рог насыщения, - говорит Кириллов. - Избежав негативного состояния, человек успокаивается и уже не хочет даже пальцем пошевелить".

Тоесть, при повышении зарплаты работник мотивируемый наживой работает больше, а работник мотивированный выживанием меньше. Как же изменить зависимость мотивации от размера зарплаты? Размером зарплаты! Других то стимулов наши "психологи"-консультанты не знают! Полный идиотизм! Ну повысишь зарплату, люди будут работать еще меньше. Ведь им на жизнь хватать будет и меньшего.

>Согласно теории иерархии человеческих потребностей Абрахама Маслоу существуют ба-зовые, или первичные уровни потребностей, -это физиологические потребности и потребно-сти в безопасности и защищенности. Вторич-ные потребности делятся на три уровня - соци-альные, потребности в уважении и самовыра-жении. Согласно этой теории потребности вто-рого уровня не становятся актуальными до тех пор, пока не удовлетворены базовые. Эффек-тивная мотивация возможна тогда, когда чело-век стремится достичь определенного статуса, а не только не умереть с голода.

А социальный статус и уважение у нас чем определяется? Правильно, все той же одной единственной циферкой. Ведь другие критерии нашим знатокам человеческой души неведомы. Только доход. Тонкая наука - психология.

> Зарплата, даже чуть превышающая прожиточный минимум, не может быть инст-рументом мотивации. Человеку нужно оде-ваться, дарить подарки родным, ездить в от-пуск, иногда, скажем, пить пиво, и т. п. Именно эти "излишества" дают рабочему возможность почувствовать определенный статус, т. е. пере-водят его с уровня физических потребностей на социальный уровень.

Я балдю. Наша психологиня уважает только тех кто пьет пиво. И о социальном статусе судит по тому сосет ли человек пиво. А Виктор еще удивляется что это тины вонючие в переходах пиво сосут сидя на земле. А это у них психологическое, статусное. Значит могут себе позволить. Уважаемые люди. А почему старушке место в метро не уступят? Так она пиво не сосет! Что ее уважать? Просто за то что старше?

>По мнению Владимира Литвинова из Цент-ра уровня жизни, при нынешних условиях нор-мальная средняя зарплата должна быть не ме-нее $500.

Никуда не денешься, придется выкинуть 3/4 рабочих на улицу чтобы остальным платить минимум 500$ в месяц. Психологи требуют, наука! Правда психологи не могут дать в морду, а рабочие могут. Вот в чем проблема.

>Многие рабочие привязаны к своим пред-приятиям территориально и ходят на работу лишь потому что им некуда деться. Если бы у них была возможность сменить работу, то они бы это сделали. Рынок труда наглядно показы-вает минимально допустимые уровни зарплаты для разных позиций,

Куда уж нагляднее, если "им некуда деться".

>На фабриках Carlo Pazolini, находящихся под Москвой и в Подмосковье, работают около 1500 человек со средней зарплатой около $300. Одна из проблем работодателя - теку-честь кадров. "Люди ищут, где легче. Если в 5 км от фабрики дали на 100 руб. больше или образовалось охранное агентство, они туда тут же уходят", - объясняет Илья Резник, прези-дент группы компаний Carlo Pazolini, владею-щей одноименной сетью обувных магазинов. В результате, по словам Резника, за два года штат меняется на 100%.

И правильно. Это и есть рынок труда. Плевать людям на Carlo Pazolini так же как и ему на них! Ему нужны деньги и им нужны деньги. Он им не друг и не родственник. Кто-нибудь предложит больше, они и свалят. А на заводик который бьется чтобы дать выжить рабочим людям не плевать. Даже если зарплата ниже прожиточного минимума. Тут не за деньги работа идет, а за жизнь. То же и с врачами, которые месяцами лечат свой народ, не получая зарплаты, и с учителями, которые учат детей своего народа читать-писать не получая зарплаты. Но это для психологов-оккупантов слишко сложно. Правда я склоняюсь к другому выводу. Все они прекрасно понимают, просто не хотят дать нам, русским, работать по-русски, ради жизни, а не ради наживы. За это психологам-империалистам и деньги платят.

>Это, конечно, условные, приблизительные цифры. Но, к сожалению, системных исследо-ваний рынка труда, позволяющих установить этот минимум, пока нет.

Исследования то как раз есть. Социологи работают. Нет рынка труда, вот в чем проблема. Только тссс-с-с! Это большая тайна.
От Георгий
К VVV-Iva (22.05.2002 23:31:32)
Дата 23.05.2002 00:41:24

Это не "интересный", а "тривиальный" взгляд. Вопросы к Вам:...

1. Ваши выводы. Согласны ли Вы с автором?

2. Считали ли работники в СССР свою зарплату "символической"?
От Леонид
К Георгий (23.05.2002 00:41:24)
Дата 23.06.2002 22:56:39

Зарплата в неденежной форме

Георгий, зарплата в СССР была вовсе не символической. Просто большая часть ее шла в неденежной форме. Ведь вся советская экономика была основана на примате натуральных потоков над финансовыми.
Был соцкультбыт у многих предприятий. Предприятия имели жилфонд, ясли, детсады, школы, ПТУ, санатории, различные развлекательные центры. Все это оплачивалось за счет фонда социальной сферы предприятий. То есть, это как бы была скрытая оплата труда. Кстати, необлагаемая для населения никакими налогами.
А вобще было бы интерсено подсчитать все это в денежных измерителях.
От VVV-Iva
К Георгий (23.05.2002 00:41:24)
Дата 24.05.2002 17:29:16

Re: Это не

Привет

>1. Ваши выводы. Согласны ли Вы с автором?

Да. Генри Форд и Батя ( чешский обувник) начинали именно с повышения зарплаты и сбора лучшей рабочей силы на рынке.

>2. Считали ли работники в СССР свою зарплату "символической"?

Не знаю.


Владимир
От Добрыня
К Георгий (23.05.2002 00:41:24)
Дата 23.05.2002 11:17:15

Да уж, уровень яслей

Европейцы со своими наивными Маслоу как всегда открыли Америку. Это ж надо - найти проблему в таком несложном факте, как отсутствие "всепобеждающей рыночной заинтересованности" в бедном обществе, которое не в состоянии платить такую зарплату, которая могла бы повязать человека! Наивные... Учились бы у настоящего Агабека, коль на агбеков ставку сделали - тот такой кризис бы решил элементарным введением налога на слёзы.