Дело в том, что бизнеса просто так деньги на ветер не бросают. Гос. строительных компаний в Штатах нет. И магазинов -- тоже. И лишнюю копейку на ветер не бросают. Регулировать движение, если заранее спланированы работы а не ЧП какое нибудь, должны они а не полиция, так как у полиции и так забот полно.
Или, например, кассир за всем не углядит. И ждать пока 95-летняя старуха будет паковать 4-х литровые бутылки молока тоже не может. И проследить, чтобы покупатель "ненароком" не засунул неоплаченую весчь себе в сумку. Потому что очередь задерживает. А раз очереди, то покупателей меньше обслужит, оборот меньше и, соответственно, прибыль.
Ну и так далее можно, до бесконечности...
P.S. А обидное слово в моем постинге -- не к Вам лично...
>Или, например, кассир за всем не углядит. >И ждать пока 95-летняя старуха будет паковать 4-х литровые бутылки молока тоже не может. И проследить, чтобы покупатель "ненароком" не засунул неоплаченую весчь себе в сумку. Потому что очередь задерживает. А раз очереди, то покупателей меньше обслужит, оборот меньше и, соответственно, прибыль.
Почему то эта гениальная идея не пришла в голову никому в Европе. Все перечисленные мной примеры взяты из реакции на жизнь в США одного немецкого постдока. Он этим обьяснял, почему в США безработица меньше. Мы говорил себе такого позволить не можем, мы не такие богатые.
>Дело в том, что бизнеса просто так деньги на ветер не бросают. Гос. строительных компаний в Штатах нет.
Это все так. Но есть профсоюзы (строительные очень мощны). Рабочим, работающим на участке ничего не стоит знак на ножке поставить, потом убрать. Но нет. профсоюзы настаивают, что это дело отдельного человека. И не поспоришь.
>И магазинов -- тоже. И лишнюю копейку на ветер не бросают.
Есть налоговые льготы на наем пожилых, больных, подростков и прочих minorities. Они на налогах больше экономят, чем на минимальные зарплаты для паковщиков уходят. Вон сеть Giant гордится, что нанимает стариков и умственно больных.
>Или, например, кассир за всем не углядит. И ждать пока 95-летняя старуха будет паковать 4-х литровые бутылки молока тоже не может. И проследить, чтобы покупатель "ненароком" не засунул неоплаченую весчь себе в сумку. Потому что очередь задерживает. А раз очереди, то покупателей меньше обслужит, оборот меньше и, соответственно, прибыль.
Вы уж разберитесь, или горшок цел, или всегда такой был: