26 апреля 1978 года в Афганистане произошла революция, свергнувшая короля
Дауда и приведшая к власти две партии - халк (народ) и парчам (знамя).
Большую надежду эти партии возлагали на Советский Союз в части экономической
и политической поддержки новой республики.
Поэтому сразу же новое руководство республики Афганистан обратилось к
Советскому Правительству с просьбой направить в Афганистан советников во все
министерства для организации экономики и военного дела в новых условиях. В
июле месяце 1978 года меня вызвал начальник службы Беркович М.А. и сказал,
что я должен идти к главному инженеру ЦДУ Черне Г.А. по вопросу моего
командирования в Афганистан. Сам Михаил Арнольдович сказал, что эта
командировка очень ответственна и что он не будет возражать, если я приму
предложение. Черня Г.А. обрисовал ситуацию и мне ничего не оставалось
делать, как согласиться.
Министерство водных ресурсов и энергетики Афганистана запросило, по
предложению бывшего там советника министра Ходжаева М.Н., пятерых советников
по следующим направлениям:
организация диспетчерского управления
эксплуатация энергетического оборудования
релейная защита и автоматика
капитальное строительство
экономика энергетики
23 декабря 1978 года я и советник по организации диспетчерского управления
начальник диспетчерской службы ОДУ Украины Лазоренко Н.А. прибыли в
Афганистан.
Энергетика Афганистана представляла на то время четыре изолированно
работающие энергосистемы с определенным внешним влиянием:
на севере энергосистема с двумя основными электростанциями, построенными
Советским Союзом - ТЭС Мазари - Шериф и ГЭС Пули-Хумри.
в центре Кабульская энергосистема - зона влияния фирмы Сименс и Советского
Союза. В составе этой энергосистемы ГЭС Наглу (Советский Союз), ГЭС Сароби
(Сименс), газотурбинная электростанция фирмы ASEA, две подстанции 110кВ
(Советский Союз) и три подстанции 110кВ (Сименс).
На юге энергосистема с одной ГЭС Каджаки (Вестингауз) - американская зона
влияния.
На юго-востоке энергосистема с ГЭС Дарунта. Советская зона влияния, район
Джелалабадской долины.
На электростанциях, построенных, Советским Союзом был специалист,
занимавшийся по контракту эксплуатацией релейной защиты. На электростанциях
других фирм и на всех подстанциях специалистов релейщиков не было. На этих
объектах релейная защита обслуживалась от случая к случаю.
Надо отметить, что советские специалисты в Афганистане пользовались большим
авторитетом. Им можно немного платить, но умеют они делать все, чего не
скажешь о специалистах других фирм.
С этим я столкнулся в первый же период работы в Афганистане.
Нас попросили разобраться на ГЭС Каджаки в неправильном действии защит
линии 110кВ, одного из генераторов и привести в рабочее состояние
высокочастотный канал связи.
Линия эта единственная, по которой осуществлялось электроснабжение города
Кандагар, несколько раз в день отключалась, обесточивая город. Причем
отключение происходило хаотично, как правило, при проходе дежурного
персонала рядом с панелью защиты линии 110 кВ. или при открывании -
закрывании крышки самопишущего частотомера, расположенного на панели рядом с
панелью релейной защиты линии. Причиной оказалось отсутствие тормозного
момента на дистанционном реле фирмы Вестингауз из-за отсутствия напряжения
на реле вследствие не вставленной крышки испытательного блока на панели.
Оказалось, что при наладке не могли включить линию 110кВ, т.к. она
отключалась от защиты напряжения нулевой последовательности 3Uо. Как мы
выявили, были неправильно собраны цепи треугольника трансформатора
напряжения 110 кВ и вместо напряжения небаланса на клеммах 3Uо было двойное
фазное напряжение. Эти цепи были заведены через испытательный блок.
Специалист фирмы Вестингауз вместо того, чтобы разобраться, ничего не нашел
лучшего как выбросить крышку испытательного блока в нижний бьеф
водохранилища, чтобы досужие афганцы не могли ее вставить обратно, а им
сказал, что эта крышка не нужна. Такое положение сохранялось в течение двух
лет с момента включения ГЭС и линии 110кВ.
И еще один пример. На газотурбинной станции, после одного года ее работы
вышли из строя поверхности нагрева. Был вызван представитель шведской фирмы
ASEA, а он вызвал соответствующих специалистов. В процессе работы из-за
нарушения заводской инструкции им был сожжен разгонный двигатель мощность
600 кВт, а афганцам за большие деньги пришлось покупать новый. Он же, изучая
релейную защиту раскоротил токовые цепи одного плеча дифференциальной защиты
генератора и стал требовать, чтобы афганцы купили новое реле, т.к. по его
заключению оно было неисправно. Нам во время удалось восстановить
справедливость и телеграмма на покупку нового реле не пошла.
Главной задачей, которую я видел перед собой - было создание службы
(лаборатории) релейной защиты, способной выполнять все работы по
эксплуатации релейной зашиты и автоматики, тем более что и с Советских
объектов релейщики были со временем удалены.
Первым делом была предложена структура службы и осуществлен подбор,
естественно с помощью афганских специалистов, необходимых кадров - это 8
человек. Затем, мы объехали все объекты энергетики и собрали все, что
годилось для лаборатории (электроприборы, реостаты, трансформаторы,
кое-какой инструмент и т. д.). Обошли рынки и закупили нужные нам провода,
тиски, молотки, инструмент, олово и т.п. Из сварочного трансформатора
сделали прогрузочное устройство, на гибкие провода напаяли наконечники,
которые делали сами из меди, купленной на рынке, и так потихоньку
скомпоновали испытательные устройства и приборы, позволившие проверять все
имевшиеся защиты, в т. ч. токовые направленные и дистанционные, которыми там
оборудованы, практически все линии 20 кВ. Мною были подготовлены бланки
протоколов для защит разных фирм, а также методика расчета уставок и все это
с помощью переводчика и афганских релейщиков переведено на афганский язык.
Через 4-5 лет после моего возвращения ко мне приехали повидаться знакомые
афганцы релейщики, проходившие курсы в ВИПК энерго в Москве. Было приятно
узнать от них, что созданная совместно служба релейной защиты (лаборатория)
успешно функционирует.