Форум С.Кара-Мурзы : Ветка : Более насущные вопросы развития: утверждён бюджет РФ на 2011г.

От	А. Решняк
К	Monk
Дата	13.12.2010 21:26:06
Рубрики	Прочее; Тексты;

Более насущные вопросы развития: утверждён бюджет РФ на 2011г.

Заставь американцев молиться, так они небесам попытаются кредит всучить да ещё будут шантажировать через публикации перерасходов благодати ангелами. И всё из-за Навального и его куч г-на компрометирующих фактов, бросил тень на легитимность законной власти и в кусты, а потом заливай всё это антинародное мессиво толерантным бензином. В результате всякие беспорядки и провокации на искуственно раздуваемые конфликты и прочая непогода с громами и молниями. Так демократию не строят. Это какой-то шабаш проанглийских или там проамериканских спецслужб, 5-ая колонна чёрт её подери, сразу видно что люди не читали Карла Маркса, им неизвестен классовый подход и противоречия, а о постмарксизме вообще... настолько деградация завладела умами обывателей. И вот после этого как можно объянить план удвоения ВВП??? Надо преодолеть экономическую безграмотность товарищи и даже кое где и господам (в Лондоне такому не учат, там социальный уровень развития отстал даже от китайского). Ну всё, хотя в суд на навального можно и подать как велит гражданский долг.

Итак вот, собственно, более актуальные для любого россиянина новости: насущные вопросы - вопросы развития страны и общества: в частности важнейший вопрос ресурсного обеспечения и планирование на следующий 2011 год. Обращаю внимание на бюджетный дефицит в 3,6% - т.е. это с одной стороны достаточно оптимистично (вот бы так), а с другой стороны, когда остальные страны, особенно Китай развиваются гораздо большими темпами - вызывает опасение, что инфляция может быть гораздо больше из-за непредвиденных расходов и издержками от порою не совсем или невсегда высокоэффективной борьбой с коррупцией. Т.е. есть риск инфляционной дестабилизации рубля, а ведь 2011 год будет критически важным для становления российской валюты мировой и построения планетарного финансового центра в Москве. Хорошо ещё, что есть подвижки по ВТО, но и бюджет как-то должен поддержать устойчивость развития, какие-нибудь запасы подушки безопасности или "усовершенствованный стабфонд" предложение А.Л.Кудрина. В любом случае надо это обсуждать и быть признательным многосторонним точкам зрения. Ведь это (прнятый бюджет) экономическое событие план на следующий год, его невозможно переоценить, это наша экономика, наши зарплаты и пенсии пенсионеров, дотации детям и на детей, бремя налогов на работающие предприятия.

С уважением.

Д.Медведев утвердил федеральный бюджет на 2011г.

Президент России Дмитрий Медведев подписал закон о федеральном бюджете на 2011г. и на плановый период 2012-2013гг., сообщила пресс-служба главы государства. Закон был принят Госдумой 24 ноября 2010г. и одобрен Советом Федерации 1 декабря 2010г.

Как и в предыдущие два года, бюджет в 2011г. будет дефицитным - расходов будет больше на 1,814 трлн руб. (3,6% от ВВП). В дальнейшем этот показатель будет снижаться: на 2012г. дефицит федерального бюджета составит 3,1% от ВВП, в 2013г. - 2,9%.

Прогнозируемый общий объем доходов федерального бюджета на 2011г. составляет 8 трлн 844,55 млрд руб., на 2012г. - 9 трлн 503,47 млрд руб., на 2013г. - 10 трлн 379,89 млрд руб. Общий объем расходов федерального бюджета РФ на 2011г. прогнозируется в сумме 10 трлн 658,56 млрд руб., на 2012г. - 11 трлн 237,9 млрд руб., на 2013г. - 12 трлн 175,57 млрд руб.

Основные характеристики федерального бюджета рассчитаны исходя из прогнозируемого объема ВВП в 2011г. в размере 50,39 трлн руб. и инфляции, не превышающей 6,5%. В 2012г. эти показатели должны составить 55,95 трлн руб. и 6% соответственно, в 2013г. - 61,92 трлн руб. и 5,5%.

Верхний предел государственного внутреннего долга РФ на 1 января 2012г. установлен на уровне 5 трлн 148,39 млрд руб., на 1 января 2013г. - 6 трлн 976,39 млрд руб., на начало 2014г. - 8 трлн 826,27 млрд руб.

Государственный внешний долг РФ на начало 2012г. не должен превышать 55,6 млрд долл., или 44,9 млрд евро, на 1 января 2013г. - 65,2 млрд долл. (52,1 млрд евро), на 1 января 2014г. - 75,6 млрд долл. (58,2 млрд евро).

Согласно приложениям к закону о федеральном бюджете на 2011-2013гг., на реализацию инвестиционных проектов направляется: в 2011г. - 551,8 млрд руб., в 2012г. - 457,6 млрд руб., в 2013г. - 419,7 млрд руб.

Затраты на реализацию приоритетного национального проекта "Здоровье" составят: в 2011г. - 79,6 млрд руб., в 2012г. - 87 млрд руб., в 2013г. - 87,1 млрд руб. На реализацию нацпроекта "Образование" в 2011г. будет направлено 14,4 млрд руб., в 2012г. - 14,1 млрд руб., в 2013г. - 11,6 млрд руб.; на нацпроект "Развитие агропромышленного комплекса": в 2011г. - 117,2 млрд руб., в 2012г. - 110,2 млрд руб., в 2013г. - 110,1 млрд руб.

На развитие дорожного хозяйства (дорожные фонды) в 2011г. будет направлено 363,9 млрд руб. На обеспечение жильем граждан: в 2011г. - 126,6 млрд руб., в 2012г. - 51,9 млрд руб., в 2013г. - 36,6 млрд руб.

Расходы на формирование фонда служебного жилья для военнослужащих, а также строительство и приобретение жилых помещений для постоянного проживания в 2011г. составят 105,7 млрд руб., в 2012г. - 37,3 млрд руб., в 2013г. - 25,3 млрд руб.

13 декабря 2010г.

top.rbc.ru/economics/13/12/2010/514365.shtml

От	А. Решняк
К	А. Решняк (13.12.2010 21:26:06)
Дата	14.12.2010 16:46:55

Пока имеем худосочную рекапитализацию экономики вместо наращивания капитализации

Российские инвестиции не приближают экономику к инновационной модели
14.12.2010

Российские предприятия инвестируют не в создание или улучшение нового, а в обновление ветхого и устаревшего. Ни объемы, ни структура инвестиций не приближают экономику к инновационной модели, пришел к выводу Центр конъюнктурных исследований (ЦКИ) Высшей школы экономики

Эксперты проанализировали данные ежегодного опроса Росстата руководителей более 10 000 предприятий об их инвестиционной активности. Позитивный вывод — затяжной посткризисной депрессии удалось избежать: в основной капитал в 2010 г. инвестировали 91% опрошенных (90% в 2009 г.), а объемы вложений за 10 месяцев превысили уровень прошлого года на 4,7%. Но никаких предпосылок к инвестиционному прорыву ЦКИ не обнаружил.

Самыми инвестиционно активными остаются предприятия экспортно-ориентированных отраслей: в сфере добычи инвестиции осуществляли 95% предприятий (93% годом ранее), в обрабатывающих отраслях — 85% (как и в 2009 г.), в том числе 98% металлургов и 100% производителей кокса и нефтепродуктов. Крупные и средние предприятия, по данным Росстата, инвестировали за три квартала 3,7 трлн руб. против 3,6 трлн годом ранее, а с учетом малого бизнеса — 5,7 трлн против 5 трлн. Выросла инвестактивность малых предприятий — с 35 до 39%, у крупных и средних она не изменилась (93%).

Главные цели инвестиций — замена изношенной техники и оборудования: в это вкладывали 67% предприятий (64% в 2009 г.), в том числе 70% крупных и средних. Судя по планам на 2011 г., этот приоритет не меняется. Основная причина замены — физический износ и невозможность дальнейшей эксплуатации, альтернатива — остановка производства. Почти 60% производств работают на оборудовании старше 10 лет, в том числе 19% — старше 20 лет, в то время как сейчас, при стремительных научно-технических переменах, старым считается уже 10-летнее оборудование, указывают исследователи. Наиболее остро вопрос замены физически и морально устаревшего оборудования стоит в сфере добычи угля, металлических руд и металлургии (79-83%).

«Инвестиции идут на умирающее оборудование, а не в новые проекты, что ничего общего с модернизацией не имеет», — говорит директор ЦКИ Георгий Остапкович. Главные точки роста — добывающие отрасли, так как они ориентированы на внешний рынок, продолжает он, остальные просто поддерживают уровень продукции. Вывод может быть противоположный, раз предприятия ведут себя как в докризисный период, когда отрасли развивались динамично, не согласен Владимир Сальников из ЦМАКП. С учетом недоинвестирования половина годовых капвложений до 2030 г. будет уходить на замену оборудования, а поскольку бурного роста рынков не ожидается, инвестиции осуществляются не в расширение, а в апгрейд, добавляет он.

Неопределенность экономической ситуации за год заметно снизилась: доля называвших ее главным ограничителем инвестиционной деятельности сократилась на треть с 48 до 32%. Главным тормозом стали недостаток средств (67%) и высокий процент по кредиту (32%). Основную долю инвестпроектов предприятия осуществляют на собственные средства (86%), к кредитам и займам прибегали 31%, в 2011 г. на займы рассчитывают 35%. Инвестпланы предприятий крайне осторожны, из-за высокой неопределенности правил игры они не хотят делать фундаментальных шагов, делает вывод Остапкович: без улучшения инвестклимата построение инновационной экономики было бы парадоксом.

По расчетам McKinsey, для каждого 1% роста экономики необходимо увеличение объема инвестиций к ВВП на 2,5 п. п., т. е. динамично растущие страны для поддержки роста нуждаются в более активном инвестировании. На замену оборудования направляется 14% инвестиций, подсчитали в McKinsey, с учетом этого можно посчитать, что при темпах роста в 4% объем инвестиций в России к ВВП должен быть примерно в 1,5 раза больше (порядка 25% ВВП). При этом сам объем основных фондов в России — один из самых высоких в мире: 4 ВВП страны при среднемировом показателе в 2,5, подсчитали в McKinsey (по данным Росстата — 1,9 ВВП), все это вместе говорит как о недостаточной эффективности капвложений, так и о недоинвестировании экономики, заключает директор McKinsey Global Institute Ричард Доббс. Для выхода на новый уровень экономического развития необходимо, чтобы темп роста капвложений минимум в 1,5 раза превышал темп роста ВВП — и так 10 лет подряд, согласен Сальников.

vedomosti.ru/newspaper/article/251692/ne_do_investicij

От	А. Решняк
К	А. Решняк (14.12.2010 16:46:55)
Дата	15.12.2010 14:03:51

Инновации в нефтегазовой отрасли: осваивание технологий синтеза углеводородов

«Некоторые умники думают, что получить нефть — это просто открыть кран и нацедить»
РБК daily

Нефтяная промышленность может стать двигателем для инновационного развития всей страны, убежден председатель совета директоров ЛУКОЙЛа и РИТЭК Валерий Грайфер. Проблема в том, что государство все чаще говорит о «нефтяной игле» далеко не как о капельнице для экономики. О трудностях, с которыми сталкиваются сейчас малые и средние нефтяные компании, о роли государства в развитии отечественной нефтедобычи, а также о собственном нефтесервисном бизнесе Валерий Грайфер рассказал в интервью корреспонденту РБК daily ЕВГЕНИИ КОРЫТИНОЙ.

НЕФТЬ — ЭТО БЛАГО И БОГАТСТВО

— Валерий Исаакович, сейчас много говорят о перспективах российской нефтегазовой отрасли. Минэнерго подготовило генсхему развития нефтяной промышленности. Как вы оцениваете вариант, предложенный ведомством?

— Схему я видел. Даже был членом одной из комиссий. Во-первых, нарисовали схему, мягко говоря, непозитивную, и во-вторых — неинновационную. Она плохо учитывает планы собственно ВИНК. Эту работу нельзя делать так — создали комиссию, которая поработала и выдала такую вот схему. Нам нужен отдельный государственный орган, который бы определял стратегию развития ключевых отраслей, отслеживал и накапливал тенденции, формировал прогнозы. А так, собрали одних, потом других. Несомненно, люди туда входили умные, но они постоянно не занимались этим вопросом, к сожалению. Повторюсь, нужен орган государственного регулирования. Не нравится Госплан, назовите его по-другому. Но без постоянного мониторинга развития нефтегазовой отрасли невозможно делать прогноз экономики страны.

— Как, по вашему мнению, будет выглядеть наша нефтянка через 20 лет?

— Я связываю будущее с четким пониманием значения нефти для развития экономики. Я противник тезиса про пагубность «нефтяной иглы». Нефть — это благо, богатство народа, основа для создания крепкой экономики. Сама нефтяная промышленность будет жить, будет развиваться Восточная Сибирь, Дальний Восток, шельфы, что даст толчок для науки и техники. Я вижу, как уже сейчас планируются подводные промыслы в зонах ледостава, и это будет продолжаться, если только глобальное потепление нас не коснется.

Думаю, будут еще найдены крупные запасы и нефти, и газа, которые позволят держать 500 млн т добычи нефти в год с реализацией программы нефтесбережения, а это потребует серьезного научного обеспечения. Важно понять, что нефтяная промышленность может быть локомотивом не только в действующей экономической системе, но и в реализации новых инновационных задач и модернизации, что стало стратегией современного этапа развития страны. При этом надо учитывать, что финансирование этих новых задач будет гарантированно обеспечено текущими потоками.

— Вы не раз говорили о том, что большие резервы нефти есть в отложениях Баженовской свиты, которые пока разрабатываются неактивно. Каковы перспективы разработки этих залежей?

— Это относится к категории оптимизма. Баженовская свита насыщена керогеном, это органическое вещество, еще не превратившееся в нефть или газ, но которое уже находится на этой стадии. Не хватило времени, температуры, давления. Если поработать, мы можем сократить время превращения в нефть, фактически получить синтетическую нефть.

— В чем сейчас сложность ее получения?

— Это пока не нефть, она не течет. Нужна термика, высокая температура. Мы закачиваем воздух в пласт, запускается процесс возгорания, или, правильнее сказать, окисления, появляется возможность действовать следующим силам: температура, углекислый газ, азот и т.д. Это позволяет идти синтезу нефти. Над этими технологиями мы сейчас работаем, а нас хотят от этого дела отлучить, проповедуя теорию «нефтяной иглы».

— Кто?

— В том числе и СМИ, которые пропагандируют всяких умников, думающих, что получить нефть — это просто открыть кран и нацедить. На самом деле все элементы настоящей инновации, важные для страны, должны содержаться в нефтедобывающем производстве, во всех переделах этой отрасли — геологии, геофизике, нанотехнологиях, в разработке месторождений, машиностроении, электронике и др. Об этом очень четко говорил наш премьер Владимир Владимирович Путин при посещении нефтяной платформы на Каспии.

ВОПРЕКИ «ЛЕТАЮЩИМ» ИНОСТРАНЦАМ

— Вы являетесь основателем Российской инновационной топливно-энергетической компании (РИТЭК). Как вы пришли к инновационному бизнесу?

— Первым инновационным предприятием, которое мы создали еще до РИТЭК, был «Когалымнефтепрогресс» (КНП). Это было в 1992 году. Смысл виделся в том, чтобы восстанавливать бездействующие скважины, которых и сейчас несколько десятков тысяч. Тогда мы столкнулись с ситуацией, когда из Америки в Россию летали бригады лихих молодцев в красивых одеждах, которые брали за визит 20 тыс. долл. А в то время наши специалисты получали в сто раз меньше — 200 долл. Мы мириться с этим не захотели и создали конкурирующую для «летающих» иностранцев фирму — КНП.

И пошли дальше. Мы занимались не только восстановлением скважин, устранением какого-то дефекта ее конструкции, но и в процессе ремонта проводили операцию, которая позволила бы поднять продуктивность этой скважины. На этой идее мы и зацепили недропользователей. Договорились, что если скважина давала до ремонта 20 т, то мы восстанавливаем ее дебит и свои 20 т вы получите, а все, что будет сверх, делим. Некое соглашение о разделе продукции, но не через прибыль, а через фактическую добычу нефти.

— Это законно?

— Нет закона, запрещающего такие отношения, как нет и закона разрешающего. И это, между прочим, беда, о которой мы не раз говорили и до сих пор говорим. Сейчас огромный фонд бездействующих скважин, участки и целые месторождения стоят законсервированными, в ожидании, когда недропользователь сочтет возможным к ним подойти. Дело в том, что крупные ВИНК смотрят на нефтедобывающую отрасль глазами крупных месторождений, а наш брат — мелкота — с позиции каждой скважинки. Мы брали бездействующие участки в Татарстане и Когалыме и поднимали добычу на этих участках в два с лишним раза. Потом недропользователи поняли, что если мы в два раза подняли добычу, зачем же тогда эти скважины нам отдавать. Отобрали назад.

Но мы отстаиваем легализацию этой схемы, мы доказали ее преимущества. Малые предприятия могли бы решить проблему этих застойных месторождений и бездействующих скважин. Тогда, в 1992 году, недропользователи пошли на это, администрация ХМАО и Татарстана поддержала, выдала нам дополнение к лицензионным соглашениям, и уже на базе этого документа, как бы законного, мы развивали эту деятельность.

— Сейчас эта схема работает?

— Последний эксперимент закончился у нас пять лет назад. Немножко изменилась обстановка. Тогда нефтяники не подходили к этим скважинам не только потому, что они малодебитные, но и потому, что с финансированием было тяжело. Сейчас стали жить побогаче и от этой схемы ушли. Но это столбовая дорога для малых предприятий, и мы ее рекомендовали правительству. Механизм может быть представлен в любой форме — аренда, операторская деятельность или иное.

Большое месторождение по продуктивности неравномерно. Самая богатая часть — центральная, периферия всегда похуже. Когда мы вводили Самотлор, периферия попала в фонд нерентабельных запасов. Сегодня, когда разбуривают эти скважины, получают по 60 т нефти в сутки. Это на общем фоне — высокодебитный фонд. Я считаю, что плохих месторождений не бывает, бывают неважные технологии и неправильная постановка дела.

— У этого механизма есть противники как среди чиновников профильных ведомств, так и среди самих нефтяников. Главный аргумент в том, что для того, чтобы получить сверхдобычу с этих скважин, сервисная компания может повредить пласт и применять какие-то неясные технологии.

— Это невежество. Мы ничего не используем, что не было бы апробировано и известно. Любая технология, прежде чем быть использованной в промышленности, проходит испытание, комиссия принимает ее, и только после этого рекомендуется для применения. Это блеф. Из-за твердой убежденности, что мы воровская страна и воровской народ, ставить препоны такого рода просто неумно. Эти люди побаиваются, что нефтяники будут выдавать за инновационную обычную, традиционную нефть и незаконно пользоваться льготами.

ДУМАЕМ ОДНО, ГОВОРИМ ДРУГОЕ

— Но ВИНК не стремятся кому-то отдавать свой бездействующий фонд скважин. ЛУКОЙЛ, например, всегда ссылается на то, что ему все РИТЭК восстановит...

— Нужны законодательные акты. Сроду мы такие: думаем одно, говорим другое, делаем третье. Заявляем на самом верху о развитии малых и средних предприятий, они более динамичны, более приспособлены для инновационной деятельности и в политическом смысле формируют средний класс. Что реально делается на этот счет? К сожалению, ответа нет. В малом нефтяном бизнесе постоянно меняются игроки, потому что одни с надеждой бросаются в него, а другие в отчаянии бегут, так как ничего не движется с места. Для государства малая нефтянка — это тоже выгодно. РИТЭК сейчас — это 6 млн т нефти в год. И если бы был сегодня не один РИТЭК, а десять — это 60 млн т дополнительной устойчивой добычи. В экономику влился бы значительный потенциал.

— И тем не менее компания принадлежит ВИНК.

— У нас было пять судебных процессов с налоговой инспекцией по поводу нашего права на ведение деятельности. Слава богу, все пять раз суд нас поддержал и избавил от невыполнимых штрафов. Еще одна проблема — это кредиты, под которые нужны твердые гарантии. Почему мы в конце концов были поглощены ЛУКОЙЛом? Потому что он создал нам условия для получения дешевых инвестиций, разворачивания инновационных работ, масштабного бурения и так далее. Если бы то же самое нам предложило государство, мы бы с большим удовольствием сохраняли свою «невинность» и работали бы на других кредитах. Но эту роль взял на себя ЛУКОЙЛ. Не случайно Вагит Юсуфович Алекперов более десяти лет был председателем совета директоров РИТЭК.

— Вы говорите непосредственно о государственной поддержке или работе банковской системы?

— Я имею ввиду поддержку через законодательство. Мы оказались живы не благодаря, а вопреки сложившейся системе законодательных актов, в первую очередь несовершенства закона «О недрах».

ЛУКОЙЛ СОЗДАЛ ДЛЯ РИТЭК ВСЕ УСЛОВИЯ

— У вас сейчас нет акций РИТЭК, вы все их продали в интересах ЛУКОЙЛа. Каким бизнесом вы сейчас владеете?

— У меня небольшое количество акций ЛУКОЙЛа и доля в «Когалымнефтепрогрессе».

— Как развивался бизнес КНП? Говорят, вы сейчас подыскиваете компании стратегического инвестора?

— Параллельное развитие КНП технологически было очень выгодно РИТЭК. В конце концов они созрели для того, чтобы полностью выйти из состава и РИТЭК, и ЛУКОЙЛа. Сегодня мы имеем организацию, далеко вышедшую за пределы Когалыма. КНП работает в Перми, Коми, Татарстане и на севере Западной Сибири у газовиков. У нас около 60 тяжелых бригад капремонта, три бригады бурения горизонтальных стволов, есть и современная техника для применения ряда новых технологий. Та линия, которую мы сейчас ведем, это контакты с инвесторами, со специализированными сервисными компаниями. Это единственно возможный путь развития. Наши обороты увеличились кратно, и нам необходимо иметь финансовые средства, чтобы поддерживать деятельность и модернизировать технику в интересах заказчиков. Поэтому мы ищем сильных партнеров, а не продаемся, как некоторые думают.

— Какое место будет отведено инвесторам в КНП?

— Естественно, под их интерес. Вариантов таких договоров может быть несколько. Они могут стать нашими акционерами, а могут рассчитывать на возврат с процентами вложенных средств. Опять же — интерес в продвижении их технологий и нового оборудования.

— Была идея, что КНП в перспективе может стать недропользователем, купить лицензию на добычу?

— Мы ставили другую задачу. Мы говорили, что у инновационного сервисного предприятия обязательно должны быть полигоны для испытаний. Вот сегодня, к примеру, мы делаем гидроразрывы пласта. Они нестандартные, нешаблонные. Мы делаем новые виды гидроразрывов, так называемые кислотные и термокислотные, где многократно возрастает степень влияния на пласт. Мы готовы брать на себя гарантии по тому, сколько конкретная скважина будет давать нефти. Если она не дает сколько обещали — заказчик вправе отказать нам в компенсации части затрат. Для испытания и апробации новых технологий и нужны полигоны, где бы шла и опытно-промышленная эксплуатация залежей углеводородов.

— Кто является основными заказчиками таких работ?

— Предприятия ЛУКОЙЛа в Коми, Перми, Западной Сибири, РИТЭК, ТНК-ВР, «Роснефть». Начали работать на газовиков на севере Тюменской области, ведутся переговоры в других регионах.

— Исходя из тех данных, которые опубликованы на сайте КНП, выходит, что это не самый прибыльный бизнес.

— Экономика очень тяжелая. Когда мы говорим о сервисных работах, почти никто не думает, что сервис делается для кого-то, в частности для крупных нефтяных компаний. Подняли таможенную пошлину, НДПИ, и заказчик, естественно, ищет резервы и стремится заплатить поменьше подрядчикам. Государству, если оно думает о развитии сервисного дела, нужно дать возможность иметь налоговые, финансовые или кредитные льготы для сервисных компаний. Без этого не обойтись.

Особенно нефтяники начали прижимать сервис во время и после кризиса. ЛУКОЙЛ пошел нам навстречу, мы стали заключать трехгодичные контракты вместо однолетних. Банкам тоже нужны перспективы, а что такое заказ на один год? Только успели подписать, как срок уже истек. Кроме того, сейчас все встали на путь тендера и появились любители побеждать на тендере за счет демпинга — компании готовы даром работать, лишь бы получить статусного заказчика в портфолио. Естественно, это усложняет жизнь добросовестным сервисникам.

ЦЕНА ПОДРАСТАЕТ — НАЧИНАЕТСЯ РАСПРОДАЖА

— Как вы оцениваете состояние российского нефтесервисного бизнеса с точки зрения инновационного развития? Есть мнение, что иностранцы настолько нас опередили, что за ними уже не угнаться.

— Если я скажу, что это неправда, вы же мне не поверите. Что касается «не угнаться» — это не так. Иначе я и не стал бы заниматься этим бизнесом.

— Есть шанс появления на рынке сильного игрока, способного конкурировать с иностранным сервисом?

— Пока таких игроков я не вижу, хотя уже есть РИТЭК, КНП, «Роснанотехнологии». Создан крупный инновационный центр в ЛУКОЙЛе за счет объединения усилий региональных НИИ.

— Сейчас на рынке наметилась такая тенденция — крупные нефтяные компании продают свои сервисные подразделение. Как это отразится на отрасли?

— Это неизбежный процесс. Я за свою долгую жизнь в нефтяной промышленности видел несколько таких волн, которые связаны с ценой на нефть. Как только цена падает, все тащат непрофильные активы к себе, чтобы сэкономить. Как только цена подрастает, начинается распродажа, мы становимся обеспеченнее и готовы содержать внешний сервис.

rbcdaily.ru/2010/12/15/tek/562949979416290

***

Кероген
Материал из Википедии — свободной энциклопедииПерейти к: навигация, поиск
Керогены — это полимерные органические материалы, которые расположены в существующих породах, таких как нефтеносные сланцы, и являются одной из форм нетрадиционной нефти. Они нерастворимы в обычных органических растворителях благодаря своей высокой молекулярной массе (более 1 гр⁄см³). Каждая молекула керогена является уникальной, поскольку она представляет собой случайное сочетание различных мономеров.

Согласно теории появления органических нефтяных материалов остатки растений и морских организмов под воздействием высоких температур и давления преобразуется в первую очередь в кероген, затем в битум и, наконец, в нефть и газ.

***
В подтверждение слов Валерия Исааковича Грайфера перспективности инноваций по добыче углеводородов дополнительный материал.

А.Ю.Скляров
История Земли без Каменноугольного периода

...
Более того, есть еще одно «но».

Дело в том, что в условиях дефицита углеводородов в конце ХХ века нефтяники начали вскрывать те скважины, которые ранее считались уже опустошенными, и добыча остатков нефти в которых ранее считалась нерентабельной. И тут выяснилось, что в целом ряде таких законсервированных скважин… нефти прибавилось! И прибавилось в весьма ощутимом количестве!..

Можно, конечно, попытаться списать это на то, что, дескать, ранее не очень правильно оценили запасы. Или нефть перетекла из каких-то соседних, неизвестных нефтяникам, подземных природных резервуаров. Но уж слишком много получается просчетов – случаи-то далеко не единичные!..

Так что остается предположить, что нефти действительно прибавилось. И прибавилось именно из недр планеты! Теория В.Ларина получает косвенное подтверждение. И для того, чтобы дать ей полностью «зеленый свет», дело остается за малым – нужно только определиться с механизмом образования сложных углеводородов в земных недрах из исходных составляющих.

Скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается…

Я не настолько силен в тех разделах химии, которые касаются сложных углеводородов, чтобы полностью самостоятельно разобраться в механизме их образования. Да и сфера интересов у меня несколько иная. Так что этот вопрос мог для меня довольно долго продолжать находиться в «подвисшем состоянии», если бы не одна случайность (хотя как знать, может, это и не случайность вовсе).

Со мной по электронной почте связался Сергей Викторович Дигонский – один из авторов монографии, опубликованной издательством «Наука» в 2006 году под названием «Неизвестный водород» – и буквально настоял на том, чтобы прислать мне ее экземпляр. А раскрыв книгу, я уже не мог остановиться и буквально взахлеб проглотил ее содержимое, даже несмотря на весьма специфический язык геологии. В монографии как раз содержалось недостающее звено!..

Рис. 3. Монография «Неизвестный водород».

Опираясь на собственные исследования и целый ряд работ других ученых, авторы констатируют:

«Учитывая признанную роль глубинных газов, … генетическую связь естественных углеродистых веществ с ювенильным водородно-метановым флюидом можно описать следующим образом.

1. Из газофазной системы С-О-Н (метан, водород, диоксид углерода) могут быть синтезированы … углеродистые вещества – как в искусственных условиях, так и в природе…

5. Пиролиз метана, разбавленного диоксидом углерода, в искусственных условиях приводит к синтезу жидких … углеводородов, а в природе – к образованию всего генетического ряда битумонозных веществ».

(Немного для перевода: пиролиз – химическая реакция разложения при высоких температурах; флюид – газовая или жидкостно-газовая смесь, обладающая высокой мобильностью; ювенильный – содержащийся в недрах, в данном случае в мантии Земли.)

Вот она – нефть из водорода, заключенного в недрах планеты!.. Правда, не в «чистом» виде – непосредственно из водорода – а из метана. Однако чистого водорода, вследствие его высокой химической активности, никто и не ждал. А метан – простейшее соединение водорода с углеродом, которого, как мы после открытия «Кассини» теперь уже точно знаем, и на других планетах громадные количества…

Но что самое главное: речь идет не о каких-то теоретических изысканиях, а о выводах, сделанных на основе эмпирических исследований, ссылками на которые монография изобилует настолько, что бессмысленно пытаться их тут перечислять!..

Вывод, содержащийся в приведенной выше цитате из монографии «Неизвестный водород», помимо заключения об абиогенном происхождении нефти, имеет целый ряд других, не менее значимых следствий.

Не будем тут анализировать мощнейшие геополитические последствия, которые вытекают из того, что нефть непрерывно порождается потоками флюидов из земных недр. Остановимся лишь на некоторых из тех, что имеют отношение к истории жизни на Земле.

Во-первых, уже нет никакого смысла придумывать какие-то «планктонные водоросли», странным образом погрузившиеся некогда на километровые глубины. Речь идет о совершенно ином процессе.

А во-вторых, процесс этот продолжается на протяжении весьма длительного времени вплоть до настоящего момента. Так что нет никакого смысла и выделять какой-то отдельный геологический период, в течение которого якобы образовались нефтяные запасы планеты.

Кто-то заметит, что, дескать, нефть принципиально ничего не меняет. Ведь даже само название периода, с которым ранее соотносили ее происхождение, связано с совсем другим полезным ископаемым – с каменным углем. На то он и Каменноугольный период, а не какой-то «Нефтяной» или «Газо-нефтяной»…

Однако в данном случае не стоит спешить с выводами, поскольку связь тут оказывается весьма глубокой. И в цитате, приведенной выше, не зря указаны лишь пункты под номерами 1 и 5. Как не зря неоднократно стоит многоточие. Дело в том, что в умышленно пропущенных мной местах речь идет не только о жидких, но и о твердых углеродистых веществах!!!

Но прежде чем восстановить эти места, вернемся к принятой версии истории нашей планеты. А точнее: к тому ее отрезку, который носит название Каменноугольного периода или Карбона.

...

lah.ru/text/sklyarov/carbon-text.htm

От	А. Решняк
К	А. Решняк (13.12.2010 21:26:06)
Дата	14.12.2010 16:44:42

Фонд национального благосостояния - задача непростая, если не невозможная.

Министр финансов предлагает направлять в Фонд национального благосостояния все доходы от приватизации и довести его до 60% ВВП
13.12.2010
Ольга Кувшинова
Алена Чечель
Евгения Письменная
Ведомости

Фонд национального благосостояния (ФНБ) нужно увеличить до 60% ВВП за счет средств от продажи госпредприятий, считает министр финансов Алексей Кудрин: так Россия надолго избавится от дефицита пенсионной системы. Если правительство поддержит идею Кудрина, ФНБ станет крупнейшим суверенным фондом мира

Долгосрочная сбалансированность пенсионной системы — «проблема № 1» для экономики, считает Кудрин: «Если мы хотим обеспечивать достойную старость — а мы должны это делать, — то нужно думать о дисбалансах пенсионной системы, которые сложились: мы не сможем удержать текущий уровень пенсий, если не решим проблему долгосрочной стабильности и дефицита пенсионной системы». Одно из таких решений — формирование фонда в объеме 60% ВВП из ресурсов, находящихся у правительства, — акций госкомпаний, заявил Кудрин на Гайдаровских чтениях и предложил увеличить ФНБ в 10 раз (см. врез). «Мы стоим на пороге того, чтобы создать такую модель», — говорит Кудрин: Минфин может предложить идею «усиления ФНБ» правительству весной, когда начнется обсуждение бюджета 2012 г., а сам процесс формирования такого фонда займет года два.

Использовать государственное имущество в качестве источника ресурсов, компенсирующих нехватку пенсионных накоплений, предлагал Егор Гайдар. По его оценкам, сделанным в начале 2007 г., для долгосрочной устойчивости пенсионной системы Россия должна располагать резервами в объеме не менее 70% ВВП. Объем стабфонда на тот момент был равен 10% ВВП. Остающийся разрыв практически полностью может быть покрыт средствами от продажи госкомпаний — их стоимость (как публичных, так и закрытых) Институт экономики переходного периода (теперь — Институт Гайдара) оценивал в 55% ВВП. Текущая рыночная стоимость крупнейших российских госкомпаний — примерно $400 млрд, посчитал Ованес Оганесян из «Ренессанс капитала»: это около половины рыночной капитализации компаний России в целом и примерно 25% ее ВВП. Неторгуемая часть госсобственности может составлять еще как минимум $200 млрд, полагает Оганесян.

В 2011-2013 гг. правительство планирует продать миноритарные пакеты на сумму около $30 млрд для финансирования дефицита бюджета. Идея Кудрина не только в расширении масштаба приватизации, но и в том, чтобы не тратить вырученные от продажи госактивов средства на текущие нужды бюджета.

Объем прогнозируемого ВВП 2010 г. — около $1,5 трлн руб.; если бы резервы ФНБ составляли 60% ВВП, его объем был бы равен примерно $0,9 трлн: суверенного фонда таких масштабов в мире нет. По данным Sovereign Wealth Fund Institute (SWF) на 1 ноября, активы крупнейшего в мире фонда национального благосостояния Abu Dhabi Investment Authority (Арабские Эмираты) составляют $627 млрд, это более 300% ВВП страны. Хотя в нацфонде Китая (без учета золотовалютных резервов) еще больше — более $900 млрд, знает Кудрин (SWF оценивает объем двух суверенных фондов Китая в $679,5 млрд). Норвегия в 2006 г. переименовала нефтяной фонд в пенсионный, цель которого — преумножать нефтедоходы в доход для будущих поколений (в октябре объем фонда превысил $0,5 трлн, более 100% ВВП).

«В целом — правильная идея», — поддерживает предложение Кудрина помощник президента Аркадий Дворкович. Но все приватизировать невозможно и отправить все доходы в ФНБ — тоже: «Можно было бы говорить о том, чтобы большую часть доходов от приватизации направить в ФНБ». Каким будет решение правительства — сказать сложно, оно такую идею пока не обсуждало, говорит пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков.

«Остается вопрос — насколько создание такой модели совместимо с задачами развития», — возразил Кудрину замминистра экономики Андрей Клепач. Когда нужны ресурсы для роста экономики, их накапливание в ФНБ — задача непростая, если не невозможная. Текущие темпы роста ВВП в 4% почти вдвое ниже докризисных, но тогда высокий рост обеспечивался ростом цен на нефть — иначе были бы те же 4%. Если Россия будет расти такими темпами, то доля ее экономики останется в 3% мировой и даже уменьшится, а значит, разрыв в доходах населения между Россией и Европой преодолеть не удастся. Как перейти к экономике, которая растет не за счет нефти, а за счет инноваций, до сих пор не решили, расходы на НИОКР — вдвое меньше, чем в ЕС (1% ВВП против 2%), бизнес на науку тоже не тратит, госрасходы на здравоохранение и образование намного ниже, чем у развитых стран, перечисляет Клепач: «Можно спорить, в чем ядро модернизации — человеческом капитале или инновациях, но мы и в человеческий капитал не инвестируем». Только тогда, когда доходы будет приносить интеллектуальный труд, а не только рента, экономика станет инновационной и Россия будет экспортировать не только нефть, девушек и будущих нобелевских лауреатов, говорит Клепач. Чтобы что-то серьезное сделать в образовании и здравоохранении, надо повысить расходы и держать дефицит бюджета на уровне 2% ВВП еще лет 10-20, убежден Клепач: «Либо мы вползаем в долговую экономику, либо надо кардинально менять налоги, а значит, и бизнес». Для нулевого дефицита к 2015 г. придется либо сократить госрасходы на 2% ВВП (сопоставимо с объемом госинвестиций — 2,7% ВВП), либо на столько же повысить налоги, сравнил он.

Поддерживать дефицит бюджета при цене нефти в $80 — значит закрывать экономике возможность развития, возражает Кудрин: заимствуя, государство вступает в конкуренцию с бизнесом, итог — рост ставок. Ограничив использование резервного фонда (план — 1,5 трлн руб., взято чуть более 0,5 трлн), Минфин месяц за месяцем втягивается в увеличение заимствований и ставки выросли на 1-1,5%, заметил Кудрин, снижение стоимости кредита на 2% на развитие экономики повлияет гораздо лучше, чем дефицит бюджета в 2% ВВП.

О каких именно ставках говорил Кудрин, выяснить не удалось. По расчетам Банка Москвы, доходность рублевых облигаций голубых фишек с октября по декабрь выросла на 0,25 п. п. до 6,5%. В последние два месяца ухудшение ситуации с ликвидностью в России, слабость рубля и проблемы в еврозоне снизили спрос на облигации и доходность немного подросла, объясняет Павел Пикулев из Газпромбанка, риск того, что наращивание Минфином займов приведет к вытеснению корпоративных заемщиков, действительно есть. За 11 месяцев Минфин привлек почти 690 млрд руб.

Государство может выступать либо аккумулятором инвестиций через те же нацфонды, либо формировать среду для роста частных инвестиций, рассуждает ректор Академии народного хозяйства Владимир Мау. Первая модель хорошо работала 100 лет назад, в условиях трансформации экономик из аграрных в индустриальные, сейчас более успешна модель низкой нагрузки бюджета, говорит он. Средства ФНБ вряд ли могут стать инвестиционным ресурсом экономики — при инфляции в 8-9% доходность таким инвестициям не обеспечить, нужна последовательная макроэкономическая политика в течение десятилетий, уверен Евгений Гавриленков из «Тройки диалог».

vedomosti.ru/newspaper/article/251617/pensii_ot_gajdara