Одной из попыток создать советский аналог RANDа была "Лаборатория систем управления развитием систем" (ЛаСУРс). (Одним из основных ее создателей и руководителей был П.Г Кузнецов). В конце 60-х ЛаСУРСс вела активную деятельность, велись разработки для гражданских и военных ведомств СССР.
(Минморфлот, Минуглепром и т.д.)
В конце 1970 г организация была ликвидированна , причины не понятны.
Сейчас вышли воспоминания одной из ключевых фигур ЛаСУРса - С.П. Никанорова. Содержит много ИМХО интересной информации
Цитата
------------------
Создание и развитие Лаборатории систем управления НИС МГПИ
Объем и характер работ, выполнявшихся Сектором СПУ, к 1967 г. уже далеко вышел за рамки проблематики собственно систем сетевого планирования и управления. Поэтому по согласованию с руководством НИСа МГПИ в 1967 г. название этого хозрасчетного подразделения было изменено на "Лабораторию систем управления".
В Лаборатории систем управления в 1967 г. продолжается работа по заключению и выполнению ряда крупных и важных как с теоретической, так и с практической точки зрения договоров по созданию систем организационного управления. Остановимся более подробно на двух договорах: "Система сетевого планирования и управления "ПУСК-СТОИМОСТЬ"" и "Разработка предложений по организации работ по созданию автоматизированной системы управления морским транспортом".
Система сетевого планирования и управления "ПУСК-СТОИМОСТЬ" разрабатывалась на основе описания американской системы PERT-Cost в соответствии с договором между Лабораторией систем управления МГПИ и предприятием Минсудпрома п/я А-1944. Из "Введения" к отчету по работе видно, что система "ПУСК-СТОИМОСТЬ" является развитием уже освоенной системы "ПУСК-ВРЕМЯ" в направлении совершенствования внутризаводского планирования и управления постройкой одного серийного заказа как по срокам, так и по стоимости. Система предназначена для планирования, учета, контроля и прогнозирования сроков и себестоимости работ по статьям затрат как по судну в целом, так и в разрезе цехо-этапов с помощью сетевого графика. Кроме того, система обеспечивает минимизацию дополнительных затрат по статье "заработная плата", необходимых для сокращения продолжительности критического пути. Системой предусматривается дополнительный комплекс процедур предварительного планирования, позволяющий на стадии технического проектирования по укрупненному сетевому графику произвести выбор оптимального варианта постройки судна по времени и стоимости (см. Приложение 4).
Внедрение такой системы на заказах судостроительной промышленности требует, в свою очередь, решения таких проблем, как:
создания нормативной базы, достаточной для определения как временных, так и стоимостных оценок в системе;
установки быстродействующих ЭВМ с большим объемом памяти, достаточной для обработки информации в системе, или увеличения объема памяти эксплуатируемых ЭВМ;
повышения уровня работы машиносчетных станций предприятий как основного источника информации о фактических затратах в системе.
Научно-исследовательская работа "Разработка предложений по организации работ по созданию автоматизированной системы управления морским транспортом" выполнялась в соответствии с хоздоговором между Лабораторией систем управления НИС МГПИ и организацией Минморфлота п/я Г-4488. К моменту выполнения этой работы в решении Совещания по вопросам создания автоматизированных систем управления отраслями, проходившего в г. Севастополе 12-15 декабря 1967 г., отмечалась совершенно недостаточная разработка вопросов методологии и организации работ по созданию таких систем. Лаборатория была привлечена по инициативе ЦЭМИ АН СССР. Техническое задание на выполнение работ выдал зам. руководителя предприятия п/я Г-4488 Б. А. Бахур; принял - зам. ректора МГПИ А. Б. Степанов в июне 1967 года. Работа была выполнена С. П. Никаноровым. Все основные вопросы неоднократно обсуждались с П. Г. Кузнецовым. В работе были учтены некоторые советы и замечания, сделанные А. И. Киселевым.
Промежуточный вариант отчета о работе был доложен 12 сентября 1967 года на семинаре по автоматизированным системам управления в ЦЭМИ АН СССР и получил одобрение. В отчете изложены основы методологии и организации создания автоматизированных систем управления (см. Приложение 5)
------
Цитата 2.
Создание и развитие ЛаСУРс НИС МГПИ
Масштаб и сложность выполнявшихся Лабораторией систем управления работ требовали приведения ее названия в соответствие с фактическим положением. В 1968 г. для этого хозрасчетного подразделения было принято название "Лаборатория систем управления развитием систем", сокращенно "ЛаСУРс". Выделение сокращения "СУР" в этом названии указывало на преемственность с разработками СУР, осуществленной кооперацией институтов Минрадиопрома СССР под руководством С. П. Никанорова в 1963-1967 гг.
Лаборатория получила собственное помещение в Скатертном переулке. В ЛаСУРс ведущие сотрудники работали по своей тематике, часть которой курировалась П. Г. Кузнецовым. В это время сформировалось несколько направлений. Разработки по системам СПУ курировал С. П. Никаноров; лингвистические работы - Г. П. Мельников; участвовала в разработке этих систем группа М. Орман с Д. Персицем и Е. Бешенковской. Договорные и научные работы по системе СПУТНИК, особенно внедрение в организациях - М. Б. Ветцо, С. С. Волощук. Переводческие работы - М. А. Волощук. Весь комплекс разработок был направлен на создание системы "ГЛОБУС". Продолжали выполнять договора с ИМБП и ИБФ на разработку и применение системы СПУТНИК для создания наземного экспериментального комплекса (НЭК), наземного лабораторного комплекса (НЛК), системы жизнеобеспечения скафандров (Л-1 и Л-3). От заказчиков в этих работах принимали участие Б. Адамович (ИМБП), С. С. Городинский (ИБФ).
Заключаются договора и на разработку средств отображения информации: с НПО "Энергия" на создание средств отображения ситуации на магнитных щитах (со стороны заказчика в работах участвовали Лебедев и Лазарев); с ГИАПом - на создание перфощитов (со стороны заказчика в работе участвовала Г. И. Бурт). Заключается договор с геологопочвенным факультетом МГУ им. М. В. Ломоносова (А. Б. Напалков). Еще и еще раз следует отметить, что все, кто работал по договорам с ЛаСУРс, руководимой П. Г. Кузнецовым, проникались его идеями, получали знания и становились специалистами в области создания систем организационного управления, в том числе автоматизированных. Работы ЛаСУРс вплотную подходят к созданию математического обеспечения систем СПУТНИК и ГЛОБУС (ВЦ АН СССР, Институт математики СО АН СССР, МФТИ). Начались работы с АОН при ЦК КПСС (зав. каф. В. Г. Афанасьев). П. Г. Кузнецовым там был прочитан курс лекций по всей тематике ЛаСУРс. Проводятся первые работы по социологии и средствам массовой коммуникации (сектор И. Г. Петрова в АОН). Начатая в 1965 году по заданию ЦК ВЛКСМ П. Г. Кузнецовым и С. П. Никаноровым разработка проблем молодежи получила новое звучание. Теперь решение этой проблемы предлагалось в рамках договора с Министерством просвещения СССР на разработку АСУ образования, в которой принимали участие со стороны ЛаСУРс Д. Б. Персиц, М. Б. Ветцо и др.
В 1969 году в рамках договора с 3-м Главным управлением Минздрава СССР на внедрение систем СПУТНИК и СКАЛАР-1 проводился годовой эксперимент на наземном экспериментальном комплексе. Сетевая модель этого эксперимента состояла из 4000 работ, которые должны были делать 18000 человек. ЛаСУРс организовала взаимодействие 157 целевых руководителей, в том числе 30 кандидатов и докторов наук. Связующим звеном между руководителями этих работ Е. И. Воробьевым и Б. Гольшвендом, как и раньше, оставалась М. Б. Ветцо.
В августе 1969 г. по представлению 3-го ГУ Минздрава СССР П. Г. Кузнецов был награжден медалью "За трудовое отличие".
Количество заключенных ЛаСУРс договоров на внедрение систем сетевого планирования росло. Кроме упомянутого договора с 3-м ГУ МЗ СССР были заключены договора на внедрение систем СПУТНИК-1 с СКТБ "Биофизприбор" (Ленинград) - куратор и разработчик М. Б. Ветцо; с ОКБА в химической промышленности - для системы регенерации воды (от заказчика в работе участвовали В. В. Царев, А. Е. Чебышев, В. М. Князев, З. Л. Поляченко); с МФТИ - на создание аванпроекта АСУ-СПП для организации "Союзглавподшипник". Продолжались научно-методологические и практические работы по дальнейшему совершенствованию систем СПУТНИК-СКАЛАР и ГЛОБУС, в которых, наряду с С. П. Никаноровым и П. Г. Кузнецовым, принимали участие М. Б. Ветцо, Д. Б. Персиц, С. С. Волощук, Л. И. Кулешова и другие сотрудники. Выполнялись договора с НИИАТОМИинформ, ВЦ АН СССР, НИАА. В это же время был заключен договор с Министерством обороны СССР на разработку системы "СУР-НИОКР" (п/я-7284; п/я-5339), на проектирование и внедрение МССС-СПУ; на внедрение системы СКАЛАР-2 на базе ГВЦ МОП.
В 1970-1971 годах сектором С. П. Никанорова было выполнено еще несколько работ. Первая из них - "Автоматизированная система контроля за ходом проектирования в институтах Шахтопроекта" (договор с институтом Центрогипрошахт Минуглепрома СССР, директор К. К. Кузнецов). В работе со стороны исполнителей участвовали С. П. Никаноров, Д. Б. Персиц, Н. А. Евдокимова, Н. Н. Постникова, Г. Ф. Дербенев; со стороны заказчика - П. И. Раппопорт, Н. Б. Изыгзон, Л. Г. Толмач. В работе использовался, во-первых, метод процедурного описания системы в точном соответствии с предъявляемыми к ней требованиями; во-вторых, метод только что в тот момент возникавшего концептуального подхода (см. Приложение 8).
Вторая работа этого периода - "Основные методологические положения системы управления проектными институтами угольной промышленности" (Договор между институтом Центрогипрошахт, директор К. К. Кузнецов, и сектором ЛаСУРс НИС МГПИ, проректор Ю. Б. Филипович, начальник НИСа Б. К. Ростоцкий). В работе использован проблемно-ориентированный подход.
Это были последние работы ЛаСУРс перед ее ликвидацией.
Разработанные в 1970 году в рамках этих договоров системы в сегодняшней ситуации, в том числе в угольной отрасли, могут быть реализованы. Сетования на отсутствие механизмов реализации принятых решений и контроля за их исполнением неуместны.
--------------------------------
Цитата 3
Ликвидация ЛаСУРс
В конце 1969 г. группа инспекторов Контрольно-ревизионного управления Минфина СССР совместно со следователями МВД СССР произвели предварительную проверку деятельности ЛаСУРс. Подобные же проверки были проведены для ряда других хозрасчетных организаций. На основании этих проверок были сделаны выводы, что выполняемые ЛаСУРс работы не являются необходимыми, а расходование получаемых по договорам средств является не целесообразным. Кроме того, были выявлены мелкие нарушения финансовой дисциплины. Министр внутренних дел обратился с письмом, в котором сообщались вскрытые при проверке факты, в Правительство СССР. В марте 1970 г. Председатель Совета Министров СССР А. Н. Косыгин наложил на письмо резолюцию "разобраться и наказать". В министерства было разослано указание не заключать договора с ЛаСУРс. Началось расследование деятельности ЛаСУРс следственными органами МВД СССР. Приказом ректора МГПИ ЛаСУРс была ликвидирована, а ее сотрудники частично уволены, частично распределены по нескольким лабораториям. К следствию по делу ЛаСУРс было привлечено около 1200 свидетелей. В конце 1970 года дело было передано в суд. Суд не смог предъявить П. Г. Кузнецову обвинения в "хищениях в особо крупных размерах" из-за отсутствия фактов. Мотивы его деятельности суду не казались убедительными, и поэтому он был направлен в клинику им. Сербского на психиатрическую экспертизу. Заключительный диагноз, поставленный в 1972 году, определил "пограничное состояние". Архив научно-технических отчетов был передан в МВД. Оставшиеся после ликвидации ЛаСУРс подразделения в 1971 году прекратили свое существование.
Во всей этой истории поражает, конечно, масштаб развернувшихся преследований. Если исходить из того, что ЛаСУРс - одно из многих подразделений НИС МГПИ, то для наведения порядка вполне было достаточно внутренней ревизии института и соответствующего приказа ректора. Факт, состоящий в том, что были включены все официальные уровни, включая ЦК КПСС и Совет Министров СССР, указывает на то, что деятельность ЛаСУРс вызывала у кого-то большие опасения. Именно вопрос о том, у кого, почему и какие опасения вызывала деятельность ЛаСУРс, является основным при анализе истории этой лаборатории. Спокойное и объективное изучение деятельности ЛаСУРс показывает, что как прикладные, так и научные работы выполнялись в интересах текущих и перспективных проблем СССР. Значение этих работ для народного хозяйства и обороны СССР не вызывало никаких сомнений. Возможные нарушения финансовой дисциплины были несопоставимы со значением работ ЛаСУРс и не могли являться основанием для ее ликвидации. Поэтому приходится предположить, что какие-то силы, находившиеся вне или внутри государственных и партийных структур, были сильно заинтересованы в прекращении деятельности ЛаСУРс. М. И. Гвардейцев, бывший в то время начальником 9-го сектора Управления делами Совета Министров СССР, считал, что ликвидация ЛаСУРс - сознательная, хорошо организованная провокация.
Все же остается неясным, что именно вызывало у этих сил такое беспокойство - сам тип деятельности этой маленькой хозрасчетной организации ("консалтинг"), обширные, глубоко проникающие связи в оборонном комплексе страны, программный комплекс обработки сетевых моделей на БЭСМ-6, работы "по комсомолу" и социальным вопросам, или, наконец, система ГЛОБУС.
Необходимо напомнить, что в 1969-1970 гг. многие похожие на ЛаСУРс организации подвергались преследованиям, а некоторые из них были ликвидированы. Именно в 1969 г. на семинаре Секции теории организации, проводившемся В. П. Боголеповым в Институте государства и права АН СССР для заслушивания акад. Э. Кольмана, руководители Комиссии по теории систем А. А. Фетисов и М. Ф. Антонов выступили с известными обращениями "К народу", "К армии", "К ученым", в которых давалась резкая критика положения дел в Советской Армии, в советской науке и в СССР в целом. А. А. Фетисов и М. Ф. Антонов вскоре были арестованы, их Комиссия была ликвидирована, их сторонники были подвергнуты допросам и увольнениям, а Секция теории организации вскоре прекратила свою работу.
Поэтому возможно, что партийные органы и власти распознали во всем этом новаторском движении угрозу возникавшей эпохе, позже названной "застоем", и приняли необходимые меры.
Это наследие может , должно быть и будет актуализировано(*)
константин сообщил в новостях следующее:144406@kmf...
> Одной из попыток создать советский аналог RANDа была "Лаборатория
систем управления развитием систем" (ЛаСУРс). (Одним из основных ее
создателей и руководителей был П.Г Кузнецов). В конце 60-х ЛаСУРСс вела
активную деятельность, велись разработки для гражданских и военных
ведомств СССР.
> (Минморфлот, Минуглепром и т.д.)
>
следует отметить, что там были не только конкретные "договора" по темам
с ведомствами, но и масштабные натурные аппликации("милионник" -бюджет
социального веремени - в Латвии), и обучение специалистов(в Госстрое)..
И что работы эти продолжались и обогащались и после ликвидации базовой
структуры(ЛаСУРса). Пример с транпсортной отраслью- "диссер Образцовой"
и итоговая обобщающая монография ОКП (1990 и 1996г), с которой мы долго
занимались. Это задел по нескольким капитальным направлениям -
автоматризированному управлению отраслью нар.хозяйства, планированию.
нового типа, по политэкономии и по мат.методам для решения таких задач
. http://situation.ru/app/rs/lib/pobisk/ur_enj-ek-an/ur_enj-ek-an.htm
> В конце 1970 г организация была ликвидированна , причины не понятны.
мы с тобой обсуждали, а теперь можно сослаться на источники. Причины
были в конечном итоге социально-классовыми. Поэтому "новых красных
плановиков" задушили
> Сейчас вышли воспоминания одной из ключевых фигур ЛаСУРса - С.П.
Никанорова. Содержит много ИМХО интересной информации
>
Сходил бы кто. Ведь живой классик.
Можно подкатиться к нему, попросить ответить на вопросы - и вовсе не
досужие и не только "мемуарного" толка. Свою позицию насчет роли того
наследия он уже четко несколько раз излагал
в ВОСТОК трижды написал президент Ассоциации строительства АРС из
Владивостока , прислал десяток своих материалов от этой АРС. Он
прочитал никаноровские работы в Альманахе , очень воодушевился, просит
передать их Никанорову
сайт у них (АРС) есть, связь можно установить покрепче,пока
переписываемся емейлом
> Во всей этой истории поражает, конечно, масштаб развернувшихся
преследований. Если исходить из того, что ЛаСУРс - одно из многих
подразделений НИС МГПИ, то для наведения порядка вполне было достаточно
внутренней ревизии института и соответствующего приказа ректора. Факт,
состоящий в том, что были включены все официальные уровни, включая ЦК
КПСС и Совет Министров СССР, указывает на то, что деятельность ЛаСУРс
вызывала у кого-то большие опасения. Именно вопрос о том, у кого, почему
и какие опасения вызывала деятельность ЛаСУРс, является основным при
анализе истории этой лаборатории. Спокойное и объективное изучение
деятельности ЛаСУРс показывает, что как прикладные, так и научные работы
выполнялись в интересах текущих и перспективных проблем СССР. Значение
этих работ для народного хозяйства и обороны СССР не вызывало никаких
сомнений. ..приходится предположить, что какие-то силы, находившиеся вне
или внутри государственных и партийных структур, были сильно
заинтересованы в прекращении деятельности ЛаСУРс. М. И. Гвардейцев,
бывший в то время начальником 9-го сектора Управления делами Совета
Министров СССР, считал, что ликвидация ЛаСУРс - сознательная, хорошо
организованная провокация.
> Все же остается неясным, что именно вызывало у этих сил такое
беспокойство - сам тип деятельности этой маленькой хозрасчетной
организации ("консалтинг"), обширные, глубоко проникающие связи в
оборонном комплексе страны, программный комплекс обработки сетевых
моделей на БЭСМ-6, работы "по комсомолу" и социальным вопросам, или,
наконец, система ГЛОБУС.
> Необходимо напомнить, что в 1969-1970 гг. многие похожие на ЛаСУРс
организации подвергались преследованиям, а некоторые из них были
ликвидированы. Именно в 1969 г. на семинаре Секции теории организации,
проводившемся В. П. Боголеповым в Институте государства и права АН СССР
для заслушивания акад. Э. Кольмана, руководители Комиссии по теории
систем А. А. Фетисов и М. Ф. Антонов выступили с известными обращениями
"К народу", "К армии", "К ученым", в которых давалась резкая критика
положения дел в Советской Армии, в советской науке и в СССР в целом. А.
А. Фетисов и М. Ф. Антонов вскоре были арестованы, их Комиссия была
ликвидирована, их сторонники были подвергнуты допросам и увольнениям, а
Секция теории организации вскоре прекратила свою работу.
> Поэтому возможно, что партийные органы и власти распознали во всем
этом новаторском движении угрозу возникавшей эпохе, позже названной
"застоем", и приняли необходимые меры.
>
>Сходил бы кто. Ведь живой классик.
>Можно подкатиться к нему, попросить ответить на вопросы - и вовсе не
>досужие и не только "мемуарного" толка. Свою позицию насчет роли того
>наследия он уже четко несколько раз излагал
Проживаю к сожалению в Краснодаре, потому посетить лекции не могу :-( скажите, какая нибудь возможность получить материалы лекций, и вообще наработки (книги, диссеры и прочее) от ЛаСУРСа, есть.
Сейчас просто пишу Работу, получается исключительно по документам RAND и US AIR FORCE... Тема: "системные исследования операций информационных противоборств".
Разбираю как Методики Структуризации целей и RANDовские Strategy-to-Task. А также, для меня новую, у нас не нашел никаких упоминаний Effect – Base Operation.