От Никола Ответить на сообщение
К А. Решняк
Дата 04.09.2002 13:40:18 Найти в дереве
Рубрики Прочее; Версия для печати

Re: Обязательно реорганизовывать...


>Тут есть четкое понимание вопроса о увеличении производительности труда.

>Если у компании есть возможность управлять своим основным бизнес процессом с наименьшими издержками то оно должно их сократить (издержки).

>В переводе на русский - если с работой управляются 5 человек вместо 10 то надо смело оставить на эту работу ТОЛЬКО 5 человек, а остальных 5 человек или предложить новый больший объем работы в связи с возросшей производительностью или предложить переквалификацию или как ни кажется с какой-нибудь стороны предложить альтернативу увольнения.

Полностью согласен со всем вышесказанным.

>Очень важный вопрос - вопрос увольнения. По рациональности подобный шаг у разумного предприятия стоит на ПОСЛЕДНЕМ месте после вариантов увеличения объема работ на прежнем участке или переквалификации на другой участок работ.

Можно использовать другой вариант. На высвобожденные средства организовать дополнительные рабочие места в той части производства, где это требуется.

>Т.е. ВЫСВОБОЖДАЮЩИЙСЯ персонал есть очень ценный ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ресурс предприятия.
>Люди знают предприятие, сложились определенные связи с жильем возле вблизи места работы, наработались определенные навыки у работников (специалистов).

>В любом случае производство должно становиться более эффективным и сокращение людей при производстве благ -процесс вполне здоровый, слезы по сокращению, а точнее по реорганизации тут являются больше крокодильими и "забота" о "трудовых" местах ложной заботой.

Но ведь сокращение штатов - обычная вещь для рыночной экономики.

>Самый важный вопрос, если при реорганизации Вы выберете примитивное сокращение штата - то Вы выберете наихудший (наислабейший) вариант для корпорации (АО).

>Просто необходимо разложить деятельность предприятия на процессы, выявить точки для возможного роста и реорганизации (сокращения), если точек роста нет, предложить новые направления развития (а их уж много всегда и надо выбрать наиболее приоритетные для вашего АО)

Я слишком обще задал исходные условия. Среди предлагаемых к ликвидации структур имеются посреднические фирмы (дублирующие внутреструктурные подразделения компании), комиссионные вознаграждения которым составляют... такие нехилые цифры.

С уважением,

ЗЫ Благодарю всех, давших ответы.