|
От
|
Виктор
|
|
К
|
All
|
|
Дата
|
23.01.2002 14:39:53
|
|
Рубрики
|
Образы будущего;
|
|
Кадровая катастрофа. Лучше ак. Раушенбаха не скажешь.
http://beseda.mscom.ru/library/books/raush01.html
И столицы, и провинция страдают сегодня от катастрофического недостатка
финансирования, в том числе и в областях, где мы всегда были “впереди
планеты всей”. Это очень устраивает американцев и позволяет “новым
русским” поражать весь мир своим поведением. Казалось бы, финансирование
можно со временем восстановить, но кто так думает, не понимает, что
существуют необратимые процессы. Перед войной Германия была центром
физических наук, можно утверждать, что передовая физика XX века вышла из
Германии. Война все это разрушила, и вот уже пятьдесят лет правительство
Германии не жалеет средств, чтобы восстановить былое. Но Германия
остается в области физических наук глубокой провинцией, в отрицательном
смысле этого слова. Развал физики оказался необратимым.
Происходит сказанное и от того, что я называю “авитаминозом”. Покажу
смысл этого утверждения на примере некоего гипотетического КБ оборонной
отрасли. Дело в том, что во всех наших специальных фирмах есть вполне
незаметная для непосвященного взгляда и численно небольшая прослойка
людей — они, собственно, и есть “витамины”. Обычно это молодые люди в
возрасте от тридцати до сорока лет, не занимающие крупных постов в
иерархии, не начальники, но на них все держится. В каком смысле? А в том,
что эти люди работают не ради денег, а ради интереса. Их очень мало, но это
огромный творческий потенциал.
Разрабатывается, скажем, некая система, и все идет хорошо, но вдруг один
говорит другому: “Слушай, Вася, а ведь можно было сделать лучше! Можно
было вот так...” Другой парирует: “Ничего у тебя не получится”.— “Ну, спорим
на бутылку коньяка!” Спорят. Тот через три недели приносит вариант. Это уже
никакого отношения к текущей работе не имеет, просто им интересно.
Приносит решение, показывает — верно. Партнер проиграл ему бутылку
коньяка, разговор продолжается и кто-то замечает: “Да, конечно, все это
здорово придумано, но ни черта не получится, поздно, уже все ушло...” — “Ну,
будет следующий заказ, давай, попробуем предложить такую штуку...”
Вот они, эти люди, думают вперед. Вперед! Не о том, что делают сию минуту,
а о том, что будут делать потом, что можно сделать в перспективе. Они не
начальники, не профессора, которые сидят где-то там, они ищущие молодые
люди, веселые, работающие не ради денег, а ради любопытства, но в деньгах
нуждающиеся. И вот эти умные люди сейчас исчезают из наукоемких отраслей
техники, уходят. Потому что, во-первых, нечего делать или почти нечего:
закрывают целевые направления, не думая о последствиях; во-вторых, потому,
что им не платят, и часть из них едет за границу, их там встречают с
распростертыми объятиями. Часть, которая не может уехать, идет в
коммерческие структуры. И я вижу, как вымывается “витаминный” слой из
всех творческих сфер нашей науки и промышленности.
-------
Меня очень беспокоит и нынешний упадок нравственности. У нас много
людей формально образованных, но безнравственных. Научить нравственности
невозможно, ее можно только воспитывать, нравственность нерациональна. А
жизнь заставляет нас работать, в основном считаясь с рациональными
доводами. Все рассчитываем, прикидываем, нам не до высоких материй.
Вопрос, что важней: быть порядочным человеком или только деловым,—
часто решается в пользу второго.
А ведь безнравственность — это не только вопросы этики, это важная деловая
характеристика человека. В бизнесе надо уметь держать слово, отказываться от
“кривых дорог”, ибо сиюминутные выгоды от, казалось бы, осуществимого, но
сомнительного дела никак не могут компенсировать пожизненной потери
доверия в деловом мире. Нашим коммерсантам, слишком склонным сегодня к
подобным нарушениям, надо понять это.
-------
Устройство Вселенной кое-как объясняют, происхождение жизни —
пытаются, а природу сознания нельзя объяснить. Суть же человека, прежде
всего, его сознание. И это сознание постоянно напоминает: главное занятие
человека — жить, и, я бы подчеркнул это, жить достойно.