|
|
От
|
Durga
|
|
|
К
|
Н.H.
|
|
|
Дата
|
29.10.2014 16:15:01
|
|
|
Рубрики
|
Россия-СССР; Ссылки;
|
|
Эффективная парковка и европейские
Эффективная парковка и европейские ценности
petunder29 Октябрь, 12:27
[User Picture]
http://ru-vederko.livejournal.com/1806015.html?view=70075071#t70075071
petunder
29 Октябрь, 12:27
Заметно поднимается волна против платных парковок в центре Москвы. А между тем, в деле платных парковок явно прослеживается сектантский след выпускников престижных бизнес-курсов.
В начале 2000х я (это пост Алексея Шестакова, дальше изложение от его лица) поддался всеобщему повальному увлечению бизнес-образованием и поступил на курс MBA в так называемый Международный институт менеджмента ЛИНК, который гордо именует себя партнером The Open University of Great Britain.
Мне понадобился год, чтобы осознать, что международное бизнес-образование MBA - это секта. В самом прямом и беспощадном смысле этого слова.
Обучение весьма своеобразно и сильно отличается от нашего академического. Никакого "фундаментального" образования в привычном понимании тебе не дают.
Прежде всего, тебя активно грузят моделями, применяемыми для решения типовых бизнес-задач. Тебе их буквально вбивают в голову, без рефлексии, осмысления и прочих глупостей. У тебя просто нет на это времени.
Во-вторых, тебя натаскивают на их использование. Причем опять в режиме очень ограниченного времени. В ЛИНКе практикуются такие короткие выездные сессии - на 2-3 дня куда-нибудь в пансионат, где с утра до вечера вас погружают в решение бизнес-задач - индивидуально, коллективно, конфликтно и т.д.
В-третьих, тебе постоянно внушают, что выпускники MBA - особенные, тебе прочат быть великим стратегом по окончании, и обещают абсолютно счастливое, интересное и успешное будущее. В пример приводят выпускников, которые по окончании стали настолько крутыми, что запустили по полтора десятка бизнесов, и только раз в полгода прилетают в Москву с большой спортивной сумкой для денег.
Все это сильно увлекает и отрывает от реальности.
Между тем, я продолжал успешно учиться, и через год подошло время итогового экзамена. На экзамене мне попалась задача, сформулированная следующим образом: я - менеджер городских платных парковок. Мэр города ставит задачу увеличить доход от парковок в два раза за год (далее идет подробное перечисление исходных данных).
Так вот, я решил эту задачу. Решение оказалось простым: нужно (внимание!) сократить количество парковочных мест и увеличить количество улиц, где парковка запрещена, а зарабатывать на штрафах за неправильную парковку. Это было правильное решение.
После успешно сданного экзамена, я понял, что быть супер-менеджером я больше не хочу. Тогда я подумал: какой ужас ждет всех нас, когда все эти восторженные бизнес-зомби, эффективные новоменеджеры выйдут на тропу управленческой войны с людьми.
И вот, это время настало. Нынешний “менеджер городских парковок” - Ликсутов М.С. в 2012 году закончил Международный юридический институт по специальности “Менеджмент организации”. Видимо, хорошо учился.
А вы чего возмущаетесь? Хотели жить как в Европе?