Форум С.Кара-Мурзы

	От	Георгий
	К	Георгий
	Дата	27.04.2005 23:23:31
	Рубрики	Прочее; Ссылки; Тексты;

Товарищество конторы не слаще, поэтому на острове Декабристов отказались и от ТСЖ, и от жилкомсервисов (*+)

http://www.spbvedomosti.ru/document/?id=4072&folder=164

Товарищество конторы не слаще

Поэтому на острове Декабристов отказались и от ТСЖ, и от жилкомсервисов
Владимир НОВИКОВ

Жилищный комитет, да и вся городская власть настойчиво уговаривают горожан записываться в ТСЖ - товарищества собственников жилья.
Несмотря на уговоры, большинство населения не хочет в них вступать (что подтверждается городской статистикой), полагая, что, как
только товарищество будет создано, жилищные власти снимут с себя всякую ответственность и деньги на все - от лампочек в подъезд до
ремонта фасада - придется собирать с самих себя. Опасения, кстати, небеспочвенные, о чем газета уже раз писала.
Насильно загнать народ в ТСЖ невозможно, а без товариществ, как объясняют чиновники, жилищно-коммунальную сферу на рыночные рельсы
не перевести. И вся жилищная реформа оказывается в тупике. Тем интересней мнение человека, знающего проблемы <главной городской
отрасли> изнутри, но не являющегося ни чиновником, ни <обычным> жильцом. На вопросы обозревателя газеты Владимира НОВИКОВА отвечает
президент строительного холдинга <Эталон - ЛенСпецСМУ> Вячеслав ЗАРЕНКОВ.

- Вячеслав Адамович, почему вы против ТСЖ?

- Их неэффективность показывает финансовый анализ. Председатель ТСЖ в крупном доме имеет, как правило, зарплату 15 - 20 тысяч
рублей, бухгалтер - в районе 10 тысяч, да еще они нанимают управдома, тратят деньги на телефон, оргтехнику. На содержание аппарата
ТСЖ уходит 15 - 20 процентов всех собираемых с жильцов средств. Не лучше ли их потратить на ремонт и уборку дома, нанять мастеров?
Кроме того, повсеместное создание ТСЖ - растрата трудовых ресурсов. В городе около 22 тысяч жилых домов. Если в каждом будет хотя бы
по два штатных работника - это армия в 44 тысячи человек. Да у нас во всей строительной отрасли работают 64 тысячи человек, и они
ежегодно строят два миллиона квадратных метров жилья. А что построят управленцы из ТСЖ?

- Они будут грамотно расходовать деньги своего дома, например, выбирать лучших подрядчиков на уборку, ремонты.

- Для такой работы нужна профессиональная подготовка, а не только умение выступать на собраниях жильцов.

- Но нынешняя система жилищно-коммунального обслуживания даже в реформированном виде, с ее акционерными <Жилкомсервисами>, тоже
никого не устраивает. Если отказаться от идеи самоуправления, все так и останется в ненадежных руках жилконтор.

- Не нужно отказываться от самоуправления. Пусть в каждом доме будут домовые комитеты на общественных началах. Председатели
комитетов 20 - 30 соседних домов должны сделать одно - выбрать профессиональную управляющую компанию. Она не справится - выберут
другую.

- Чем же управляющая компания лучше председателей ТСЖ - она ведь тоже будет брать деньги за свои услуги?

- Несравнимо меньше, чем отряд работников ТСЖ. К тому же ее бухгалтерия будет прозрачна, тогда как для проверки финансовых операций
в товариществах не хватит всех ревизоров города. А главное - она будет профессиональной.

- Тем не менее во всех домах, которые строит ваш холдинг, вы создаете ТСЖ.

- Только потому, что жилконторы работают еще хуже, чем правления ТСЖ. Но эффективными я их не считаю.

- Вы пришли к таким выводам на основе своего опыта обслуживания жилья? Кстати, как проходит начатый прошлой осенью по инициативе
губернатора эксперимент: <ЛенСпецСМУ берет на себя жилищно-коммунальное обслуживание Васильевского острова>?

- До нового года мы готовили расчеты и предложения. Хотели, чтобы нам, как и <Питеру Дуссману> в Адмиралтейском районе, передали
право использования нежилых помещений, право сдачи в аренду мест под рекламу как финансовый ресурс, который можно направить в ЖКХ.
Но чиновники решили, что право обслуживания жилищного фонда можно передавать только по конкурсу, небольшими лотами и без каких-либо
условий с нашей стороны.

- Формально это правильно.

- Речь шла об эксперименте, поиске модели для ЖКХ, а не о дележе выгодного бюджетного заказа, когда конкурс действительно необходим.
В итоге нам передали на обслуживание жилой фонд на острове Декабристов. При этом держателями договоров с поставщиками тепла, воды и
прочего остались РЖА, они же оставили за собой сбор платежей с населения.

- Чистота эксперимента обеспечена: вам не дали финансового резерва, отсекли от денежных потоков и просто разрешили выполнять по
обычным расценкам работу по уборке и ремонту подведомственных домов. И что, удалось навести чистоту?
- Результат пока хуже, чем мы хотели, но в разы лучше, чем у любой жилконторы. Выдерживается график: в каждом подъезде влажная
уборка проводится два раза в день. Работает круглосуточная аварийно-диспетчерская служба, все заявки выполняются с первого раза,
поэтому общее их число снизилось на 60 процентов. Идет ремонт дверей, остекление окон в подъездах, хотим оснастить весь своей район
счетчиками воды и тепла, на входных дверях поставить домофоны. На это понадобится примерно год.

- Люди остались прежние, что и раньше работали в жилконторах?

- Уволили 12 человек, но набрали еще 70 новых - кровельщиков, плотников. Просто сказали, что зарплату повышаем вдвое, и специалисты
нашлись.

- Наверняка, чтобы обеспечить нормальное обслуживание домов, вам пришлось доплачивать своим жилищникам из общих доходов холдинга.

- Рискую оказаться непопулярным в жилищно-коммунальных кругах, но открою секрет: собираемой с населения квартплаты хватит на
обслуживание жилищного фонда города если и не по евростандарту, то по новым городским стандартам, которые практически нигде не
соблюдаются, за исключением элитных домов. Но сейчас наши с вами деньги съедают раздутый управленческий аппарат, аренда офисов,
накладные расходы. Мне действительно приходится помогать нашей компании на Декабристов какими-то средствами, но только по одной
причине - с начала года сбор квартплаты упал до 55 процентов. Если бы он держался, как раньше, на уровне 85 процентов, дотаций бы не
потребовалось.

- Но 55-процентный уровень сбора платежей - это кризис!

- Считается, что такой спад связан с монетизацией, больную тему стараются не упоминать, надеясь, что в ближайшие месяцы все
наладится. Поскольку не мы занимаемся сбором платежей, то даже не можем провести какой-то опрос: по объективным причинам люди не
платят или это просто спекулятивные настроения.

- Вы можете предложить какую-то свою концепцию реформы ЖКХ?

- Я сейчас ее и излагал. Но я не претендую на звание реформатора - просто провожу анализ и делаю выводы из нашей достаточно обширной
практики. Кратко их повторю.
Существующий уровень жилищно-коммунальных тарифов вполне достаточен для того, чтобы содержать весь жилой фонд и прилегающие
территории в чистоте и порядке, вести текущий и даже средний ремонт домов. ТСЖ, считаю, не нужны - это лишняя трата денег. Жильцы
могут управлять своим домом через домовые комитеты. Председатели дом-комов группы домов выбирают управляющую компанию -
немногочисленную и профессиональную, которая за оговоренное вознаграждение будет нанимать подрядчиков и контролировать их работу. А
с подрядчиками - теми, кто будет убирать дворы и подъезды, ремонтировать двери, крыши и сантехнику, проблем не будет, если им честно
платить.
Договоры с управляющими компаниями должны заключить также арендаторы и владельцы нежилого фонда - магазинов, офисов и прочего.
Уборку своего мусора, который сейчас вываливают в общую кучу, они должны оплачивать сами. От них и от промышленных предприятий также
нужно потребовать надлежащего ухода за своими фасадами, а то грязные окна и стены стали визитной карточкой нашего города.

- Вы не сказали о своем предложении передать управляющим компаниям нежилые помещения в подведомственных домах.

- Я от него не отказываюсь, но сейчас хотел подчеркнуть, что на текущее содержание домов хватит и квартирной платы, если ее
собирать. А право распоряжаться свободными помещениями - это финансовый резерв, который можно направить на средние ремонты.

- И еще мы говорили, что нужно в жильцах пробудить чувство хозяев, чтобы берегли свой дом.

- Каждому дому нужен свой домовой счет, на который зачисляются сэкономленные и заработанные средства. К примеру, в чистом подъезде
не потребовалось перекрашивать стены - и на сэкономленные деньги домком может купить ковровую дорожку на лестницу или разбить во
дворе клумбу.

- Как-то очень просто ваша реформа выглядит.

- Именно поэтому она работает, пусть пока только на нашем участке.