От Владимир Несамарский
К All
Дата 21.12.2002 21:11:35
Рубрики WWII; Армия;

Лос Аламос-1943: часть 5 из 6, Гений и армия

Приветствую

Прочел интереснейшие записки Фейнмана о его работе в Манхэттенском проекте «Лос Аламос: вид снизу». Предлагаю на обсуждение сообщества этот многообразный материал по частям, соответственно разным темам, которые возбуждаются разными цитатами. Всего шесть цитат и шесть веток я открываю. Просьба придерживаться при обсуждении ровно темы ветки во избежание...

Тема пятая: Типичен ли случай, вызвавший восхищение Фейнмана? Не изменилась ли ситуация к сегодняшнему дню? В нашей армии?

«...Лейтенант пошел со мной к полковнику и повторил мои слова. Полковник сказал: «Подождите пять минут», отошел к окну и принялся думать. В чем военным не откажешь, это в умении принимать решения. Я считаю замечательным достижением, что проблема «сообщать или не сообщать работникам Ок-Рид-жа о работе бомбы была решена за пять минут. Я преисполнился уважения к этим военным парням, потому что сам никогда не мог решить ничего важного ни за какой отрезок времени.»

Кстати, полный текст по адресу
http://bunburyodo.narod.ru/LosAlamos.htm
И еще кстати, пытаюсь подать пример – владельцы сайтов, берегите ресурсы ВИФ, помещайте картинки и приочие материалы не в Копилку, а к себе! Короче, берите пример с меня J)


С уважением Владимир http://bunburyodo.narod.ru

От Дмитрий Адров
К Владимир Несамарский (21.12.2002 21:11:35)
Дата 23.12.2002 16:24:11

Re: Лос Аламос-1943:...

Здравия желаю!
>Тема пятая: Типичен ли случай, вызвавший восхищение Фейнмана? Не изменилась ли ситуация к сегодняшнему дню? В нашей армии?

>«...Лейтенант пошел со мной к полковнику и повторил мои слова. Полковник сказал: «Подождите пять минут», отошел к окну и принялся думать. В чем военным не откажешь, это в умении принимать решения. Я считаю замечательным достижением, что проблема «сообщать или не сообщать работникам Ок-Рид-жа о работе бомбы была решена за пять минут. Я преисполнился уважения к этим военным парням, потому что сам никогда не мог решить ничего важного ни за какой отрезок времени.»

Полагаю, что это был исключительный случай. В иной ситуации, когда вынесение решения попадало в рамки определенного алгоритма, так быстро оно быть вынесено не могло.

Исключительность случая - в неизвестности ситуации. Полковник не мог подобрать алгоритм вынесения решения для данного вопроса и поэтому принял решение сам. В противном случае он направил бы запро на согласование в более высокую инстанцию.

Еще один аспект - постоянное повышение звания лиц принимающих решение. Сейчас бы такое решение пинимал бы генерал. У нас - абсолютно точно генерал.

Дмитрий Адров