>>Это полная чепуха. Во-1х начальник лично отвечает за результат на своём участке работы, и если он наберет не пойми кого, то и работу завалит с соответствующими последствиями для себя.
>
>1. он не подконтролен.
Кому?
>2. вы его уолили - и у вас уходит почти весь отдел.
>такие "независимые" отделы создавали, получались в 90-е. Наелись с ними проблема выше крыши.
А так и будет. Эйчар здесь ни на что не влияет. Хороший руководитель это всё равно будет "сколачивать команду" под себя.
Здесь скорее вопрос работы эйчаров с уже принятыми людьми - их развитием, мотивацией и перспекиивами .
>> Во-2х мой опыт работы в крупных компаниях (из топ-50 по РФ) как раз показывает, что "эйчары" максимально дистанцируются от подбора _квалифицированного_ (это важно) персонала, задавая некие исходные формальные критерии. Даже службы безопасности больше влияния имеют на подбор.
>
>думаю, что это опыт крупных компаний. где все на все насрать.
А разве мелкая компания может позволить себе держать эйчар службу выносящую мозг?
>в тех, где владельцы реально управляют бизнесом - такого нет.
Вы считаете что владелец бизнеса лично набирает персонал? Вы мыслите уровнем кофейни?
>>"Очень высокий начальник" не должен заниматься микроменеджментом (как учит МВА).
>
>т.е. вы предлагаете создавать "независимые от руководства не отделы, а подразделения побольше :(
С чего бы они независимые?
>а потом эта структура объявит - мы уходим, создаем новую компанию с вашими
клиентами
В крупных компаниях подразделения с клиентами не работают, т.к решают узкие и частные задачи
>А так и будет. Эйчар здесь ни на что не влияет. Хороший руководитель это всё равно будет "сколачивать команду" под себя.
В крупных корпорациях на руководящую должность - несколько ключей, безопасность, линейный руководитель набираемого, руководитель + 1 /2, куратор территории из вышестоящего подразделения.
и в принципе НЕТ - может сказать любой. Приходится договариваться.
>А так и будет. Эйчар здесь ни на что не влияет. Хороший руководитель это всё равно будет "сколачивать команду" под себя.
>Здесь скорее вопрос работы эйчаров с уже принятыми людьми - их развитием, мотивацией и перспекиивами .
эйчар - нет, а вот владеле бизнеса (большой начльник) может и должен. "Разделяй и властвуй". Поэтому только местный начальник не должен иметь всю власть при выборе себе подчиненых.
>А разве мелкая компания может позволить себе держать эйчар службу выносящую мозг?
очень мелкая нет, а средние имеют. плюс можно использовать внешний кадровый центр.
>Вы считаете что владелец бизнеса лично набирает персонал? Вы мыслите уровнем кофейни?
нет. Я одно время был соврадельцем кадрового центра - и ездил на переговоры. И сам проходил интрвью на директорские-зам директорские должности в другое время.
руководители несекольких фабрик. Естевтсенно, всяких вахтеров и т.д. они не интревьюровали, но продажников - всех.
>С чего бы они независимые?
с того, что мелкий имеет возможность набирать исключительно своих людей. И чем такое заканчивается - примеров в 90-е было много.
>В крупных компаниях подразделения с клиентами не работают, т.к решают узкие и частные задачи
ну тогда может проще. Но многие проблемы с безопасностью остаются.