От А.Никольский
К All
Дата 13.02.2002 21:22:36
Рубрики Политек;

Украина идет по стопам клебановского плана реформ ВПК

Украина создаст 7-9 вертикально интегрированных оборонно-
промышленных структур

Киев. 13 февраля. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА - Украина создаст
порядка 7-9 мощных вертикально-интегрированных обороно-
промышленных структур и проведет другую структурную перестройку
оборонно-промышленного комплекса (ОПК) с целью повышения его
эффективности, концентрации ресурсов и привлечения
негосударственных инвестиций.
Как сообщил председатель государственной комиссии по
вопросам ОПК Владимир Горбулин, это предусмотрено Концепцией
структурной перестройки оборонно-промышленного комплекса Украины,
утвержденной Кабинетом министров в среду.
От Marat
К А.Никольский (13.02.2002 21:22:36)
Дата 13.02.2002 22:12:09

вертикально-горизонтально

Приветсвую Алексей!

>Украина создаст 7-9 вертикально интегрированных оборонно-
>промышленных структур

Алексей, а НПК ты как бы охаректиризовал - как горизонтально-интегрированную?

и вообще какие существуют определения на этот счет? (читай различия между вертикально и горизонтально)

C уважением
От А.Никольский
К Marat (13.02.2002 22:12:09)
Дата 13.02.2002 22:25:40

воруют - вертикально, пилят - горизонтально


>
>Алексей, а НПК ты как бы охаректиризовал - как горизонтально-интегрированную?
+++++
кажется сами себя они характеризуют как многопрофильный. Завтра спрошу у Погребеныча.

>и вообще какие существуют определения на этот счет? (читай различия между вертикально и горизонтально)
++++++
вертикально-интегрированный - это когда в одну компанию объединен весь цикл производства и продажа, напр.вертикально-интегр. нефтекомпания включает и добычу, и НПЗ, и бензоколонки.

горизонтально-интегрированных - не знаю есть ли такой термин, но про горизонтальную интеграцию слыхал от чубайсовцев - это их реформа РАО ЕЭС, когда они из нее вычленяют в отдельные компании диспетчеризацию, провода и электростанции. То есть провода - отдельно, станции - отдельно. видимо, горизонтально нельзя интегрировать, а можно только расчленить уже имеющееся.
С уважением, А.Никольский

>C уважением
От Marat
К А.Никольский (13.02.2002 22:25:40)
Дата 15.02.2002 15:14:41

приветствую!

Алексей,
>+++++
>кажется сами себя они характеризуют как многопрофильный. Завтра спрошу у Погребеныча.

что сказал Погребеныч?

C уважением
От Marat
К А.Никольский (13.02.2002 22:25:40)
Дата 14.02.2002 00:02:45

сабж твой классный :)

Здравствуйте уважаемый!

>>
>>Алексей, а НПК ты как бы охаректиризовал - как горизонтально-интегрированную?
>+++++
>кажется сами себя они характеризуют как многопрофильный. Завтра спрошу у Погребеныча.

ОК - только спрашивай от своего имени плиз, ну и спроси заодно про "происки вражеских агентов" насчет той мостовской-инфы про Котла и БНК :)
шютка

>>и вообще какие существуют определения на этот счет? (читай различия между вертикально и горизонтально)
>++++++
>вертикально-интегрированный - это когда в одну компанию объединен весь цикл производства и продажа, напр.вертикально-интегр. нефтекомпания включает и добычу, и НПЗ, и бензоколонки.

>горизонтально-интегрированных - не знаю есть ли такой термин, но про горизонтальную интеграцию слыхал от чубайсовцев - это их реформа РАО ЕЭС, когда они из нее вычленяют в отдельные компании диспетчеризацию, провода и электростанции. То есть провода - отдельно, станции - отдельно. видимо, горизонтально нельзя интегрировать, а можно только расчленить уже имеющееся.

хммм... А вот году так в 1992 г. один вояка нам читал лекции и как-то сказал, что при СССР советское военное производство и ведомственная структура была вертикально-интегрированной:
предприятия - по ведомствам и министерствам, которые замыкались на ВПК (комиссию, а не комплекс :) и выше...

И грил си есть не порядок и горизонтально-интегрированные структуры были бы более полезны, а то (минусы):
1. возникали паралельные проекты и верхнестоящее звено (на которое в конце концов замыкались обе или более веток) тратило денег больше (соответсвенно в два и более раза)
2. в некоторых циклах производства конечной системы возникали "странности" (другое слово не нашел сорри), что скажем для МБР корпуса делало одно предприятие, БЧ другое, движки третье, ПУ четвертое, что в принципе логично (специализация), однако если эти предприятия находились в разном ведомственном подчинении //БР в общемаше, БЧ в средмаше, топливо в химпроме, начинка в радиопроме//, то часто возникали неприятные инциденты, да и сам процесс производства несколько осложнялся, замедлялся...
Насколько это так сказать не могу...
3. плюс скажем сами некоторые одноуровневые ячейки в этой структуре (скажем ОКБ и предприятие-производитель) "общались" не напрямую друг с другом, а через верхнестоящие ячейки - что тоже отрицательный момент

>С уважением, А.Никольский

>>C уважением
C уважением