Кстати насчет советников, правда ли, что это было крайне непрестижно
И что обычно отправляли тех от кого хотели избавиться и что после возвращения повышения не было, а попадая на новое место службы перспективы роста как у новичка были минимальны?
>И что обычно отправляли тех от кого хотели избавиться ...?
Тут вопрос не столь однозначен.
Допустим, человек отличный специалист, но не очень хороший в остальном.
Как тут оценивать?
А вообще-то, как правило, дураков за границу не выпускали, хотя и прорывались они.
Тут уж ничего не поделать, кого умудрился начальник выдавить (но это чревато, могли потом ата-та сделать), кому-то (в основном) помоглм "мохнатой лапой"
>... и что после возвращения повышения не было, а попадая на новое место службы перспективы роста как у новичка были минимальны?
А вот это в общем-то верно.
Для того, что бы уехать надо было проявить себя как специалист.
Это как правило - 2-3 года.
А по возвращении назначали как правило на равнозначную должность, и в другой части.
А в этой части своя "скамейка запасных" для выдвижения.
Поэтому офицеру опять приходилось себя проявить, зарекомендовать.
Вот время и терялось.
Но в те годы такая поездкак себя оправдывала в денежном эквиваленте.
Своего рода компенсация.