>>Я уже имел удовольствие утверждать, что квалифицированных инженеров достаточно иметь 0,5...
>
>Полинженера - вещь в природе не встречающаяся. Они, все больше. целыми-единицами ходят.
Это значит, что достаточно держать одного (максимум, двоих) в отраслевом НИИ. Все остальные будут обращаться к нему. Можно также рассмотреть ситуацию, когда квалифицированные люди перебираются в независимые НТЦ.
>Второй аспект - эффективность использования квалифицированных кадров. Тоже не зашкаливает. Иерархическая система - не та. Один-два завода для "своего АО" вытянет. А у соседей (и по отрасли в целом) - нда-с останется...
Именно поэтому следует квалифицированные работы передавать на аутсорсинг. При этом в КБ специалист имеет 50-70 000 руб, но доступ к нему же в случае аутсорсинга стоит 1 000 000 - 1 200 000 в месяц. И поделом.
С уважением
но аутсорс уже имеем во всю
причем зачастую в роли компании подрядчика выступают зарубежные компании - где рядовые сотрудники отечественного разлива
например нефтянка - если не говорить о попиле - то яркий пример такой аутсорс компании у нас - это Шлюмберже