|
|
От
|
YKK
|
|
|
К
|
Джон
|
|
|
Дата
|
22.02.2003 00:03:25
|
|
|
Рубрики
|
Современность; Армия;
|
|
Неупорядоченные рассуждения неслужившего дилетанта о реформе армии
Я запостил свои рассуждения на старый форум, когда есче не совсем уяснил что, собственно, произошло. Копирую свой тот пост без первого абзаца
__________________________________
Основная задача - создание и поддержание корпуса унтер-офицеров (или как лучше назвать сержантов и прапорщиков вместе). В качестве исходных принимаются следующие посылки:
1) Унтер-офицерский корпус, обладающий реальной властью, но при этом подконтрольный офицерам, в армии весьма нужен.
2) Дополнительная ответственность, лежащая на унтерах, должна компенсироваться соответствующими привилегиями.
3) Денег в стране нет,
4) Следовательно полностью добровольной армии тоже не будет.
5) Дедовщину не изжить, но можно её привести в более или менее цивилизованные рамки.
6) Флот - особа статья, его потом можно обсудить, с учетом этих особенностей.
Итак, поскольку от сержанта требуется по определению больше знаний, умений и навыков, чем от рядового, то и на его обучение уходит больше времени. Следовательно, срок службы сержантов должен быть больше, чем у рядовых. Разумеется, подобная несправедливость должна как-то компенсироваться. Возможные варианты компенсации: денежная (просто, но см. посылку #3); дополнительный отпуск; более либеральный порядок увольнений; отдельное помещение в казарме; исключительно сержантский клуб или кафе на территории части; освобождение от некоторых работ, и тому подобное.
Потенциальная польза от подобной системы: Сержантский состав отделяется от массы срочников в отдельную мафию. Разделяются срочники одного призыва (ты полтора года служишь, а мне все два тянуть). Сержанта можно ставить на командные должности (ком. отделения, его зам., ком. группы), при этом его авторитет будет поддерживаться и большим сроком службы по сравнению с большинством призывников, и той же сержантской группировкой.
Далее: звание ефрейтора присваивать срочникам (не сержантам) по сроку службы при отсутствии (серьезных) замечаний. Официально дать им некоторые послабления и назначить обучать молодых специальности. Под это дело можно несколько реорганизовать структуру подразделений на уровне отделения и мельче (отделение > группа > двойка) К тому же, двойки и так уже явочным порядком присутствуют: первый и второй номера пулеметного расчета, гранатометчик с помощником, снайперская пара и так далее. То есть, офицеру не придется общаться со всеми подчиненными - на то будут сержанты и в некотором смысле ефрейторы.
Таким образом получается два варианта прохождения службы по призыву:
1) 6 месяцев учебка, после в войсках полгода - рядовой, полгода - ефрейтор.
2) Те же 6 мес. учебка, потом столько же - сержантская школа, по окончании - лычки (младшего) сержанта, год - на сержантской должности в войсках, при отличии - звание сержанта (ст. сержанта).
Проходящим альтернативную службу оставить хоз. работы, к оружию не подпускать (они же вроде как пацифисты). Чтобы таковых было не совсем уж мало, срок альтернативной службы не имеет смысла делать больше, чем по призыву. А то и скинуть им пару месяцев, раз их учить так интенсивно не надо. Зато будет выбор: служить 18 мес. по-нормальному, или 16 - на условном свинарнике. Если добавить возможность продвижения по службе у срочников и отсутствие таковой у альтернативщиков, получаем задачку на оптимизацию.
С контрактниками заключать контракты на срок не меньший срока службы сержанта, а лучше - хоть на 6 мес., но больше. Из них как раз и будет лучше всего комплектовать унтер-офицерский корпус. При этом будет возможность карьерного роста (ст.сержант, старшина, прапорщик, ст. прапорщик). Чем дольше служат, тем выше звание и, соответственно, зарплата. При этом надо предусмотреть несколько мелочей: Во-первых, зарплату контрактника большей частью на руки не выдавать, а помещать на особые счета (не в мин. обороны, а в сбербанке), под процент, не отстающий от инфляции. Чтобы и контрактникам было, чего терять. Привилегии - согласно званию, но так как срочникам старшие унтер-офицерские звания не светят, то контрактников это не должно ущемить.
Предоставить возможность карьерного роста прапорщикам - организовать специально для них краткосрочные офицерские курсы (краткосрочные, потому что службу знают), а то и реанимировать звание младшего лейтенанта. От таких офицеров толку будет явно больше, чем от двухгодичников.
Вот пока всё. (Слышен топот табунов табуреток)
С уважением,
YKK