Я в бытность свою программистом занимался половину стажа наработал как раз на автоматизации складов и прочего вокруг них.
В том числе работал и в WB.
Что я для себя вынес.
В успешном проекте главное это люди.
Даже не деньги, их найти проще на проект.
Начальство которое должно быть убеждено до уровня религиозного исступления, что автоматизация нужна. Руководители отделов, готовые тратить человеко-годы рабочего времени на выполнение задач которые им нафиг не нужны. Менеджеры среднего звена которых за несколько лет через колено приводят к нужным действиям в заранее описанных ситуациях. Линейные работники которых на этапе автоматизации уволят каждого второго за попытки срезать углы, сачковать или за необучаемость.
При этом конкретная применяемая технология - САП или прочее - на фоне организационных задач автоматизации совсем не является первостепенным элементом.
Хотя. Например, если сейчас министру обороны сказать что повседневная деятельность его ведомства будет автоматизирована на технологиях вражеского государства (начиная от SAP и винды, докера, проходя через среды проектирования, среды разработки, тестирования и заканчивая даже плагинами для конкретного языка программирования или среды) - он захочет всех убить. При этом отечественных инструментов для индустрии разработки с тысячами знающих их программистов (чтобы была возможность выбрать сотню вменяемых и опытных) - нету. А это все прямо влияет на надёжность и предсказуемость получения итогового продукта.
