>Так тут важны сами подходы офицера к подготовке, к мотивации, к управлению. Не важно на каком уровне. Новые подходы должны идти снизу до верху. От поступления в училище до выпуска из академии.
Только не «снизу доверху», а «с доверху до низу». Нижние этажи подстроятся под «корпоративную культуру». Максимум - научатся её обходить. Но это, на самом деле, только укрепляет систему бо стравливает давление.
>Общество, управленческие практики давно поменялись и модернизировались, а тут похоже что нет до сих пор.
Проблему решит массовая мобилищация «сталин-стайл». В чём отличие от современной? В том что начальник автохощяйства пооучал две-три шпалы и пойдёт командовать автобатом/автополком, а сейчас мужик в 45-50 лет призовется старлеем.
Вот когда вице-губер Белгородской области пойдёт зампотылом армии, будет самое то.
