>а чего вы хотели? Когда я полгода 2010 проработал в одной из контор позже писавших для этого софт - там персонал был от 58 до 75.
>Начали передавать все на Урал, в итоге на стыке двух организаций произошел прокол.
>Они написали ТЗ, другие его выполнили. Но ситуация была немного другой, чем в ТЗ.
У нас команда была сложносочиненная и смешанная, рабочие группы из МГУ, НГУ, ИПА (Петербург), команда из ЦНИИМАШ и координатор из РК. В результате заставить эту упряжку тянуть ровно и дружно было сложновато, к тому же в процессе деньги стали как-то ... усыхать. Ну а метания с ТЗ в РК всех достали, когда за 3 мес. до сдачи работы (общ. срок контракта 3 года) с "высот" начали прилетать вводные, которые можно резюмировать как: "Все хорошо, но теперь надо все переделать" и "Хочу такую же. но с перламутровыми пуговицами". В рез-те ПО, которое вылизывалось месяцами, "дорабатывалось напильником" и из работающего инструмента (ну почти :) ) превратилось в какой-то невнятный демонстратор. Это деморализует. Кстати, молодежи в команде было достаточно, как ос стороны конечных исполнителей, так и ЦНИИМАШ. Резюме: править такой упряжкой непросто, если хочешь получить результат, а не грызню и инфаркты :) А ГК РК пыталось "править" примерно так как привыкло внутри корпорации.
