|
|
От
|
Prepod
|
|
|
К
|
HorNet
|
|
|
Дата
|
05.06.2018 16:39:35
|
|
|
Рубрики
|
Современность; Флот;
|
|
Но генподрядчик все равно есть, даже у буржуинов
>Такая помесь теории управления проектами и практики горизонтального взаимодействия смежников. Иерархии и начали меняться на сети в основном в производящих отраслях загнивающих экономик вот примерно с начала века. В европах полно машиностроительных заводов, производящих, например, поголовно попадающие под санкции 428/2009 высокоточные металлообрабатывающие станки, в которых реально в управлении 1 (один) манагер - он же хенеральный, он же управляющий, он же исполнительный, отвечающий перед владельцами и/или акционерами, причем почти всегда это бывший профильный инженер или конструктор, который однажды решил для себя, что "есть такая партия", и стал управленцем по личной инициативе, вступив обоими тапками в т.н. ответственность. И этот товарищ вполне адекватно аутсорсит всё то, что в СНГ сидит в штатах управления концернов и эталонно определяет категорию "планктон". Могу сходу насчитать 10-12 таких заводов в Италии, Бельгии, Германии и Швейцарии.
Такое и в Европах возможно только в холдинговой структуре, где процессы управления и обеспечения централизованны и загнаны в какой-нибудь SAP (свят-свят, не к ночи будут понятнут, с нами крестные силы). Тогда в конкретной производсвенной единице может быть и один манагер. Но это не значит, что планктона нет. Не здесь, а где-то в штаб-квартире сидят бухгалтера, эйчары, лоеры, программисты, связисты с общественностью и прочее, планктона навалом. А семейно-клановые заводы с вроде как минимумом управленческого персонала я в Италии наблюдал, но для этого нужна особая культура семейной фирмы, где родственники впрягается во многое, даже не будучи формально на управленческих позициях. И общая бизнес-среда, где таких полно, все соседи-родственики, все вместе росли или по крайней мере друг о друе слышали или контранентов сводит человек, которому безоговорочно доверяют, а потом он будут организовывать бизнес-процесс между вами за свой маленький процент и никому в голову не придет его оптимизировать. Если б сам не видел, не поверил бы, что так можно. Уходящая натура. Жаль.