От Романов Ответить на сообщение
К HorNet Ответить по почте
Дата 24.04.2015 20:47:17 Найти в дереве
Рубрики Современность; Версия для печати

Есть контакт

>>Обратил внимание, что одной из черт военной (и околовоенной) культуры англосаксов является написание различного рода отчетов. После каждого маломальского события, мероприятия, например - даже полицейским после дежурства. У нас это распространения не имеет. Может ли это оказывать системное влияние на эффективность? ИМХО - больше материала для анализа, улучшается контроль и управление.
>
>Всякие там Evaluation Reports, построенные в свою очередь на отчётах и дебрифах за какой-то период. Максимально возможно обезличенная оценка того же офицера, в которой личное отношение начальника сильно сковано данными этих всех и всяческих отчётов. Но тут стоит обратить внимание на то, что есть формальные отчёты, предписанные бизнес-процессами (у них в ВС этот термин применяется так же, как и в бизнесе), а есть инициативные либо затребованные начальством помимо формальных. Когда речь заходит о реальных боевых действиях, число формализованных отчётов снижается или, как минимум, не растёт; а вот количество и острота добровольных становятся заметны. В рассмотрении руководством последние имеют однозначный приоритет. На каком-то этапе такой отчёт - да и формальный тоже - могут авторитарно засекретить, и привет - говорить о том, что ты там написал, той же прессе уже нельзя, ибо последуют дисциплинарные санкции. А если ты наоборот, не написал, но поведал журналюгам - это отсебятина, ибо в отчёте этого нет, и его легко продемонстрировать в ответ.
>Так что не всё так просто и в этой системе...
Вы об этом - "The Officer Evaluation Reporting System "In Brief"?
Я её переводил, правда не все понял. Как Вы полагаете, можно нам в этом направлении развиваться? В плане централизации отбора на основе формализованных бланков единоличной аттестации?

ignorare legis est lata culpa