|
|
От
|
Митрофанище
|
|
|
К
|
SSC
|
|
|
Дата
|
25.02.2013 17:42:54
|
|
|
Рубрики
|
Униформа;
|
|
Толково и грамотно.
В целом, согласен с Вами
А в среднем (за небольшим исключением), офицер, реально (т.е. в линейном подразделении) прослуживший 1-2 года и реальный (а не блатной) кандидат на командира роты (батареи) - вполне способен повести солдат за собой.
О прослуживших 1-2-n лет назначенных за реальные способности командирах рот (батарей) нет смысла и говорить.
Большинство отметившихся в этой ветке и не представляет, что за год службы молодой лейтенант-взводный из развёрнутого линейного подразделения раз 30 сходит со своим взводом в караул, ещё столько же (а то и больше) раз на различного вида работы по погрузке / разгрузке / перекантовке, и проведёт n-е количество полевых выходов.
Не говоря ужен о полусотне выходов помдежем, ответственным и т.п., т.е. - суточный "конфликт".
И если он не отсеялся, что вполне естественно, в штабы / конторы / военкоматы, то толк с него, как хорошего руководителя потенциально есть.
Потому, что именно на этом уровне идёт непосредственное общение с солдатом. И ешь с ним из одного термоса, и пьёшь из одной фляги, и т.д.
Но могу подсказать более быстрый способ проверить способности будущего формального лидера - надо поставить его дежурным по солдатской столовой.
Любопытно было бы посмотреть на многих "теоретиков ратного дела" при выполнении этих обязанностей. )))
С уважением.