От apple16
К All
Дата 03.01.2021 18:50:26
Рубрики Современность; Флот;

Книга будущих полных адмиралов

Ради интереса посмотрел биографии полных адмиралов РФ
Нашлось их 30 человек (еще человек 10 или не совсем простые адмиралы (фсб, гру, дипломат даже один) или их биография не очень общедоступна)
Выводы следующие:

1. Подводников и надводников поровну (по 15 человек)
2. Нахимовцев двое (Высоцкий и Максимов - у них все подряд идет с отличием)
3. Один москвич (Евменов). Основная масса из разной степени провинции - ленинградцев нет. Может быть страна не городская была в 1940-е и 1950-е или же гарнизоны у родителей разные удаленные
4. Самое крутое училище не Фрунзе а Макарова - 9 адмиралов (народ из глубинки поступал)
Фрунзе 6, Нахимова 5, Ленком и Кирова по 4
5. Наибольшие шансы стать адмиралом у штурманов - 13 человек, БЧ-2 и 3 - по 8 (но там на старых лодках бывает и БЧ 2-3)
6. Адмирал Моисеев из БЧ-7 один. У радистов и механиков шансов стать полным адмиралом нет

Более сложные метрики (когда попал учится на ВСОК и когда стал старпомом) не очень удобно считать по такой скромной выборке.

Что важно - полный адмирал это очень редкая история и собственно служба на кораблях и лодках не факт что имеет отношение к этому званию. В промежутке куча штабных позиций и бюрократические умения видимо важнее в ее достижении.
Но для менее ярких званий нет биографий в открытом доступе.

Также понятно, что истории про адмиралов это глубокое прошлое флота - люди 1940-х и 1950-х годов рождения. Штурмана в адмиралах это признак типовой проблемы советского флота - банальное судовождение из точки А в точку Б было долгие годы в фокусе внимания начальства. Оружие (БЧ 2-3) из той же серии. Собственно мозги как БЧ-7 только только появились. Про нахимовцев ничего сказать нельзя - с одной стороны они есть (7%) их явно больше чем их доля среди офицеров, с другой стороны чтобы прям их много было сказать нельзя. Членство в КПСС как бы не очень важно для этой категории, как и в ЕР.

Таким образом если копать сверху, то ничего уж прям интересного накопать нельзя
А снизу по понятным причинам копать пока не получится

Опять таки в отличие от более менее однородного периода 1946-1960
http://militera.lib.ru/bio/0/pdf/lurye_vm01.pdf
есть большая разница в обстоятельствах службы у российского адмирала Балтина (1993) и адмирала Носатова (2018).
Поэтому тоже надо идти от выпуска училища и искать, какие факторы, помогают строить карьеру, а какие не очень и в какие периоды.
От Романов
К apple16 (03.01.2021 18:50:26)
Дата 06.01.2021 14:17:10

У нас нет концепции продвижения

кого мы хотим получить в итоге и какими способами. Поэтому нет целенаправленного регулирования, а на каждом уровне иерархии задача решается с узкой целью. Американцы эту задачу реализуют более осмысленно.
Фрагмент A HISTORY OF THE U.S. ARMY OFFICER CORPS, 1900-1990 Arthur T. Coumbe September 2014
"...Свойством модели продвижения по службе заключалось в том, что один офицер назвал «парадоксом». Логика модели потребовала, чтобы командующие дали их подчиненным возможность служить на многих разнообразных должностях, чтобы расширить их профессиональные горизонты и гарантировать, что они останутся конкурентоспособными для продвижения. Чтобы удовлетворить требованиям модели, командующие должны были пожертвовать эффективностью на конкретной должности – шаг, на который они шли неохотно. Этот компромисс и его последствия были признаны официально и санкционированы в Руководстве по планированию 1948 года, было выражено намерение разместить подходящего офицера на правильную должность. В Руководстве было продекларировано «почти полное игнорирование» влияния ротации при назначениях офицеров на эффективность функционирования соответствующих частей или организаций. «Мы должны разрушить идею», написали авторы руководства, «что основной целью назначений офицеров, в мирное время, является эффективность соответствующей воинской части»..."
ignorare legis est lata culpa
От Сибиряк
К Романов (06.01.2021 14:17:10)
Дата 06.01.2021 14:44:27

Re: У нас...

> В Руководстве было продекларировано «почти полное игнорирование» влияния ротации при назначениях офицеров на эффективность функционирования соответствующих частей или организаций. «Мы должны разрушить идею», написали авторы руководства, «что основной целью назначений офицеров, в мирное время, является эффективность соответствующей воинской части»..."
>ignorare legis est lata culpa

Давно подозревал, что есть нечто фундаментально неверное в современных российских устремлениях выжимать максимальную (по чисто формально-количественным показателям) эффективность из гражданских специалистов - педагогов, медиков, учёных и пр (могу только догадываться, что такая же фигня сейчас творится и в ВС). Погоня за показателями количественной эффективности очевидно гасит потенциал качественного развития как на индивидуальном, так и на коллективном уровне.
От NV
К Сибиряк (06.01.2021 14:44:27)
Дата 06.01.2021 21:46:11

Ну, современные российские устремления

>Давно подозревал, что есть нечто фундаментально неверное в современных российских устремлениях выжимать максимальную (по чисто формально-количественным показателям) эффективность из гражданских специалистов - педагогов, медиков, учёных и пр (могу только догадываться, что такая же фигня сейчас творится и в ВС).

это карго-культ современных общемировых эффективноменеджерских оптимизаторских устремлений и усилий.

>Погоня за показателями количественной эффективности очевидно гасит потенциал качественного развития как на индивидуальном, так и на коллективном уровне.

Беда ещё и в том, что эти показатели - краткосрочные. Месяц, квартал, год. Какое тут вообще развитие.

Виталий
От Романов
К Сибиряк (06.01.2021 14:44:27)
Дата 06.01.2021 15:04:56

Re: У нас...

>> В Руководстве было продекларировано «почти полное игнорирование» влияния ротации при назначениях офицеров на эффективность функционирования соответствующих частей или организаций. «Мы должны разрушить идею», написали авторы руководства, «что основной целью назначений офицеров, в мирное время, является эффективность соответствующей воинской части»..."
>>ignorare legis est lata culpa
>
>Давно подозревал, что есть нечто фундаментально неверное в современных российских устремлениях выжимать максимальную (по чисто формально-количественным показателям) эффективность из гражданских специалистов - педагогов, медиков, учёных и пр (могу только догадываться, что такая же фигня сейчас творится и в ВС). Погоня за показателями количественной эффективности очевидно гасит потенциал качественного развития как на индивидуальном, так и на коллективном уровне.
Ну ВС - это отдельный случай. Пожизненная карьера - это основной способ достижения профессионализма офицера. Одновременно это и основной способ мотивации. Успехи на конкретной должности - главный критерий отбора.

ignorare legis est lata culpa
От Km
К Романов (06.01.2021 15:04:56)
Дата 06.01.2021 18:04:22

Re: У нас...

Добрый день!

>Пожизненная карьера - это основной способ достижения профессионализма офицера. Одновременно это и основной способ мотивации.

Профессионализм достигается только гармоничным сочетанием обучения и опыта.
А вот в отношении мотивации интересно. Проводились ли соцопросы среди офицеров в отношении мотивации? Какие предпочтения на разных уровнях служебной лестницы: повышение в должности? госнаграды? деньги? а то же, но в отдалённой местности? а меньше, но в комфорте? и т. д.
Было бы интересно ознакомиться.

P.S. Помню, после учений "Океан" 1970 г. бытовала присказка "Умным квартиры дали, а дуракам - ордена да медали".

С уважением, КМ
От Романов
К Km (06.01.2021 18:04:22)
Дата 06.01.2021 19:30:19

Re: У нас...

>Добрый день!

>>Пожизненная карьера - это основной способ достижения профессионализма офицера. Одновременно это и основной способ мотивации.
>
>Профессионализм достигается только гармоничным сочетанием обучения и опыта.
>А вот в отношении мотивации интересно. Проводились ли соцопросы среди офицеров в отношении мотивации? Какие предпочтения на разных уровнях служебной лестницы: повышение в должности? госнаграды? деньги? а то же, но в отдалённой местности? а меньше, но в комфорте? и т. д.
>Было бы интересно ознакомиться.

>P.S. Помню, после учений "Океан" 1970 г. бытовала присказка "Умным квартиры дали, а дуракам - ордена да медали".

В советское время тема была табуирована, потому как кадры были в большей степени делом партии. Да и сейчас по этому направлению мало работ. Вот есть такая работа по авиации http://ens.mil.ru/science/publications/more.htm?id=10664802@cmsArticle
ignorare legis est lata culpa
От Km
К Романов (06.01.2021 19:30:19)
Дата 06.01.2021 22:51:25

Re: У нас...

Добрый день!

>В советское время тема была табуирована, потому как кадры были в большей степени делом партии.

Это значит, что не табуирована, а просто частично проходила по другому ведомству.

Да и сейчас по этому направлению мало работ. Вот есть такая работа по авиации http://ens.mil.ru/science/publications/more.htm?id=10664802@cmsArticle

Термин "карьера" да, не использовался, разве что с негативным оттенком "карьеризм". А в остальном, большую часть этой диссертации с минимальной редактурой можно было смело печатать в журнале "Коммунист Вооружённых Сил".

С уважением, КМ
От Skvortsov
К apple16 (03.01.2021 18:50:26)
Дата 04.01.2021 12:53:48

Re: Книга будущих...


>Поэтому тоже надо идти от выпуска училища и искать, какие факторы, помогают строить карьеру, а какие не очень и в какие периоды.

Для начала надо понять родственные связи, а потом смотреть остальные факторы.
От А.Никольский
К Skvortsov (04.01.2021 12:53:48)
Дата 05.01.2021 09:53:49

у нас, как я понял, кланы формируются в основном не по семейному

и не по "учебному" признаку, хотя они тоже имеют значение, а главным образом уже в ходе службы. В отличие от в армии Мьянмы, например, где курс училища - фундамент клана на 100% без отклонений
От Iva
К А.Никольский (05.01.2021 09:53:49)
Дата 06.01.2021 15:21:31

Re: у нас,...

Привет!

но семейные связи могут дать толчок карьере.
не из ВМФ - в дивизию прибыло несколько сот (мне назвали 400) новых офицеров после училища. Через полгода один из них женился на дочке комдива и сразу получил капитанскую должность.
1988? год.

Владимир
От Романов
К Iva (06.01.2021 15:21:31)
Дата 06.01.2021 15:27:06

Re: у нас,...

>Привет!

>но семейные связи могут дать толчок карьере.
>не из ВМФ - в дивизию прибыло несколько сот (мне назвали 400) новых офицеров после училища. Через полгода один из них женился на дочке комдива и сразу получил капитанскую должность.
>1988? год.
А потом он поехал в академию и там устроился на теплое место препода, на пенсию ушел подполковником.

>Владимир
ignorare legis est lata culpa
От apple16
К А.Никольский (05.01.2021 09:53:49)
Дата 05.01.2021 13:26:47

Реально мы не знаем

Есть просто отдельные яркие случаи и "народная" статистика

Надо просто взять выпуски и начать анализировать

Собираем базу:
дату рождения
раннее развитие (нахимовец)
наличие спортивных разрядов
морской город проживания в подростковом возрасте
наличие родственников в системе (0 - нет, 1 - военные, 2 - моряки, 3- моряки с большими звездами)
факультет


Под успешной карьерой понимаем например
командование кораблем 1-3 ранга или лодкой
Можно звание контр-адмирала взять как успех

Начинаем гонять гипотезы по каждому году выпуска отдельно - что влияет, что нет
если результат от года не зависит, то вот явно найден фактор.
Флот меняется и факторы 1960-х годов выпуска отличаются от 2000-х хотя корабли те же самые могут быть.

Факультет на "успех" точно влияет. Спорт не факт или даже негативно. Может быть устойчивость к алкоголю была важна в 1970-е? Надо проверять все гипотезы.

Дальше сложнее - собираем вторичные признаки
с кем вместе служил
каких родственников приобрел
в каком возрасте стал старпомом
в каком возрасте попал на курсы
были ли залеты подчиненных
Наверное модель скоринговую какую придумать и калибровать ее придется.

Там же воронка классическая
- есть общее количество офицеров
- некоторые растут в помощники командира (это например первая ступень)
надо понять какие факторы эту ступень дают перешагнуть
- потом курсы или же старпом (видел и так и так)
что тут важно?
может оказаться, что важно не иметь вокруг более толковых офицеров твоего возраста
потом командир корабля и совсем наверное другие факторы для контр-адмирала

Было бы шикарное исследование, а не унылый пересказ событий, который до сих пор почему-то считают историческими работами. Но вся проблема в персональных данных.

Традиционно все против прозрачности. Можно конечно обезличку сразу сделать, поскольку конкретные фамилии для исследования не важны. Но кто-то должен персонально копаться все равно в личном деле - отношения по службе в цифровую форму переводить. Это самое слабое место - если не рыть в детали качество исследования будет плохим, как по википедии. А рыть это расчесывать больные места пусть и 50 летней давности. Кто алкаш, кто с аморалкой, кто дурак. Очернение получается столь всеми любимое по ОБД.

Есть конечно вариант всех обмануть - собирать информацию якобы для парадных книжек типа работы Лурье - фотографии все в орденах, этапы большого пути. Поднять хотя бы сеть кто с кем и когда служил. Есть запрос на подобную продукцию в учебных заведениях - "наши выпускники - адмиралы и командиры" на ура пойдет. Набрать базу а потом жахнуть работой по открытым источникам.

Например вскрыть наличие групп, которые вместе росли к большим звездам. Команда адмирала такого-то условно. Но это для журналистики хорошо. Научный подход все-таки по личным делам.

И да вопрос остался - кому это нужно и кто за это заплатит собственно?

Денег там не много надо - даже не ОБД по размерам. Но нужна очень волосатая лапа. Так что частникам ничего не светит.

Флот заморачиваться проблемой карьерного роста не по способностям, а по левым факторам точно не будет. Чай не американцы какие. Там текущие задачи бы решить хоть как-нибудь в условиях обрезания бюджетов.

Государству может быть это и интересно, но не на флоте явно - все эти Лидеры России показывают, что кадрами да, начали заниматься. Но это госслужба, а не ВМФ - от того, что рулить флотом будут не самые лучшие кадры сильно ничего не поменяется. Лучшие в финансах и нефтегазе должны быть, а на флоте волевые (чтобы в панику не впадали) и исполнительные (чтобы кнопку нажали) скорее. А это и так есть. Может быть когда обкатают методику на других ведомствах до флота ход дойдет. Но не в первую очередь точно.
От А.Никольский
К apple16 (05.01.2021 13:26:47)
Дата 10.01.2021 10:58:03

Имел беседу на эту тему, правда с сухопутным

Высокопоставленным генералом. Понял так, что, достигнув какого-то уровня, при новом назначении (уже на уровне армии-округа) вслед за новоназначенным тянется все его окружении, на что кадровые органы заранее ориентируются. А набирается это окружение в основном из тех, с кем раньше лидеру служилось хорошо, хотя семейные и учебные моменты тоже могут быть.
На флоте может быть и по другому конечно, все таки роль технического фактора выше.
Исследование, о котором Вы пишите, интересно провести, но, думаю,для него целый институт нужен :)))
От apple16
К А.Никольский (10.01.2021 10:58:03)
Дата 10.01.2021 15:08:34

Институт, как показывает опыт, не нужен примерно никогда

Нужно финансирование как на целый институт серых мышей это да
А так 5-7 грамотных специалистов хватит.

На гражданке та же картина - новый зампред банка тянет с собой пару-тройку вице-президентов.
Новый министр тем более - быстро быстро нанимает на работу своих и наблюдает уход чужих.
Он же не будет сам какую-то непосредственную работу делать?
Он типа лидер - указания раздавать и проверять результаты.

С какого уровня все начинается - видимо с того момента как руководитель прекращает
коммитить в транк сам что-то конкретное делать и сосредотачивается на управлении.
Естественно ему нужны некие инструменты те люди, к которым он привык.
Все эти анекдоты про адмиралов, которые только способны расписаться там, где укажут имеют под собой основания.
Остальное время они занимаются важными, но не сводимыми к заявленной деятельности функциям. Отчитаться начальству и выбить ресурсы в том числе и под свою тушку это тоже важные компетенции.
От А.Никольский
К apple16 (10.01.2021 15:08:34)
Дата 11.01.2021 10:18:58

Причем это не привилегия, а обязанность

Как дал понять мой собеседник, отказаться нельзя, поскольку лидер должен освобождать много позиций для следующего поколения.
Вообще да, интересно с какого уровня
От Романов
К apple16 (10.01.2021 15:08:34)
Дата 10.01.2021 16:54:42

Эта проблема не только у нас.

>Нужно финансирование как на целый институт серых мышей это да
>А так 5-7 грамотных специалистов хватит.

>На гражданке та же картина - новый зампред банка тянет с собой пару-тройку вице-президентов.
>Новый министр тем более - быстро быстро нанимает на работу своих и наблюдает уход чужих.
>Он же не будет сам какую-то непосредственную работу делать?
>Он типа лидер - указания раздавать и проверять результаты.

>С какого уровня все начинается - видимо с того момента как руководитель прекращает
>коммитить в транк сам что-то конкретное делать и сосредотачивается на управлении.
>Естественно ему нужны некие инструменты те люди, к которым он привык.
>Все эти анекдоты про адмиралов, которые только способны расписаться там, где укажут имеют под собой основания.
>Остальное время они занимаются важными, но не сводимыми к заявленной деятельности функциям. Отчитаться начальству и выбить ресурсы в том числе и под свою тушку это тоже важные компетенции.
"...В бизнесе, а также в университетах, больницах и правительственных учреждениях, почти не существует (…) систематической оценки результатов политики назначений. (…) Менеджерам необходимо подходить к размещению человеческих ресурсов так же ответственно, как они подходят к размещению капитала. И результаты решений в этой области должны документироваться и изучаться с не меньшим усердием. Питер Друкер Задачи менеджмента в XXI веке.
ignorare legis est lata culpa
От tramp
К Романов (10.01.2021 16:54:42)
Дата 10.01.2021 22:30:10

Re: Эта проблема...

>должны документироваться и изучаться с не меньшим усердием.
Кем и кому должны?

с уважением
От VVS
К tramp (10.01.2021 22:30:10)
Дата 13.01.2021 15:04:18

Re: Эта проблема...

>>должны документироваться и изучаться с не меньшим усердием.
>Кем и кому должны?

Теми же менеджерами. Для предвидения последствий назначений. Слышал историю про +5 лет отставания СССР в вычислительной технике только из-за создания нового института и назначения туда крутого директора по науке из старого. Который при переходе увел туда весь костяк лучших сотрудников.
От Iva
К VVS (13.01.2021 15:04:18)
Дата 15.01.2021 22:34:43

Re: Эта проблема...

Привет!

>Теми же менеджерами. Для предвидения последствий назначений. Слышал историю про +5 лет отставания СССР в вычислительной технике только из-за создания нового института и назначения туда крутого директора по науке из старого. Который при переходе увел туда весь костяк лучших сотрудников.

это все легенды.
причина отставания проще и глобальнее - отставание в элементной базе. в промышленности.

Владимир
От tramp
К VVS (13.01.2021 15:04:18)
Дата 13.01.2021 15:06:41

Re: Эта проблема...

>Теми же менеджерами.
Где из взять с учетом широты проблемы..
>Слышал историю про +5 лет отставания СССР в вычислительной технике только из-за создания нового института
Ага, скорее что таких институтов в республиках наделали и каждый лепил что в голову взбредет, да еще отраслевые НИИ, и у всех свои стандарты... вот эта вольница и отсутствие целенаправленной программы и обусловили отставание..


с уважением
От Романов
К А.Никольский (10.01.2021 10:58:03)
Дата 10.01.2021 13:07:59

Re: Имел беседу...

>Высокопоставленным генералом. Понял так, что, достигнув какого-то уровня, при новом назначении (уже на уровне армии-округа) вслед за новоназначенным тянется все его окружении, на что кадровые органы заранее ориентируются. А набирается это окружение в основном из тех, с кем раньше лидеру служилось хорошо, хотя семейные и учебные моменты тоже могут быть.
>На флоте может быть и по другому конечно, все таки роль технического фактора выше.
>Исследование, о котором Вы пишите, интересно провести, но, думаю,для него целый институт нужен :)))
Это, как правило, не заместители, а рангом пониже.

ignorare legis est lata culpa
От tramp
К Романов (10.01.2021 13:07:59)
Дата 10.01.2021 15:03:25

Re: Имел беседу...

>Это, как правило, не заместители, а рангом пониже.
Кто там, Катуков вроде бы везде своего запотеха брал с собой?

с уважением
От марат
К tramp (10.01.2021 15:03:25)
Дата 10.01.2021 15:15:34

Re: Имел беседу...

>>Это, как правило, не заместители, а рангом пониже.
>Кто там, Катуков вроде бы везде своего запотеха брал с собой?
Катуков с собой на корпус вообще три бригады взял из четырех.
С уважением, Марат
От Skvortsov
К А.Никольский (05.01.2021 09:53:49)
Дата 05.01.2021 11:59:02

Вроде справочников с биографиями не выпускают.

Но:

https://zavtra.ru/blogs/doch_flotovodtca

https://flot.com/publications/books/shelf/gribovskyrimskors/2/?PAGEN_1=4

От Km
К apple16 (03.01.2021 18:50:26)
Дата 03.01.2021 19:14:58

Re: Книга будущих...

Добрый день!

>Штурмана в адмиралах это признак типовой проблемы советского флота - банальное судовождение из точки А в точку Б было долгие годы в фокусе внимания начальства.

Это больше говорит о другой типовой проблеме - банального незнания функций корабельных офицеров. Штурман - это кроме "судовождения" ещё и боевое маневрирование, и все тактические расчёты той поры, когда они производились не компьютерами, а графически на карте.


С уважением, КМ
От apple16
К Km (03.01.2021 19:14:58)
Дата 03.01.2021 23:58:41

Это все равно

шофер он и есть шофер, даже если он военный.

В мирное время так и получается - в сложных условиях и прочих льдах и узкостях кто себя с хорошей стороны покажет? Тот, кто без всяких GPS куда надо вовремя придет.

Что борьба в основном с неразумной стихией, а не с хитрыми вероятными партнерами как бы забывается. До сих пор замполиты щеки надувают когда переход какой сделают.
От Km
К apple16 (03.01.2021 23:58:41)
Дата 04.01.2021 11:21:28

Re: Это все...

Добрый день!
>шофер он и есть шофер, даже если он военный.

Совершенно неверное сравнение.

>В мирное время так и получается - в сложных условиях и прочих льдах и узкостях кто себя с хорошей стороны покажет? Тот, кто без всяких GPS куда надо вовремя придет.

Нет. Тот, кто нанесёт на карту оперативную обстановку для принятия решения командиром, расчитает по его указаниям эффективный маневр поиска, или сближения с противником, или уклонения от него, или выхода в точку применения оружия, или элементы торпедного треугольника, или ещё много всяких тактических штучек. А потом на основе этих данных корабль успешно выполнит боевое упражнение.

>Что борьба в основном с неразумной стихией, а не с хитрыми вероятными партнерами как бы забывается. До сих пор замполиты щеки надувают когда переход какой сделают.

Т. е. вы не в курсе совсем.

С уважением, КМ
От Романов
К Km (04.01.2021 11:21:28)
Дата 06.01.2021 17:37:51

Re: Это все...

>Добрый день!
>>шофер он и есть шофер, даже если он военный.
>
>Совершенно неверное сравнение.

>>В мирное время так и получается - в сложных условиях и прочих льдах и узкостях кто себя с хорошей стороны покажет? Тот, кто без всяких GPS куда надо вовремя придет.
>
>Нет. Тот, кто нанесёт на карту оперативную обстановку для принятия решения командиром, расчитает по его указаниям эффективный маневр поиска, или сближения с противником, или уклонения от него, или выхода в точку применения оружия, или элементы торпедного треугольника, или ещё много всяких тактических штучек. А потом на основе этих данных корабль успешно выполнит боевое упражнение.
Это на дизельной лодке или на 1 поколении. А на новых лодках этим займется командир БЧ-7 и БИУС.
А в целом, любой командир корабля в первую очередь судоводитель.

ignorare legis est lata culpa
От Km
К Романов (06.01.2021 17:37:51)
Дата 06.01.2021 18:07:31

Re: Это все...

Добрый день!
>>Добрый день!
>>>шофер он и есть шофер, даже если он военный.
>>
>>Совершенно неверное сравнение.
>
>>>В мирное время так и получается - в сложных условиях и прочих льдах и узкостях кто себя с хорошей стороны покажет? Тот, кто без всяких GPS куда надо вовремя придет.
>>
>>Нет. Тот, кто нанесёт на карту оперативную обстановку для принятия решения командиром, расчитает по его указаниям эффективный маневр поиска, или сближения с противником, или уклонения от него, или выхода в точку применения оружия, или элементы торпедного треугольника, или ещё много всяких тактических штучек. А потом на основе этих данных корабль успешно выполнит боевое упражнение.
>Это на дизельной лодке или на 1 поколении. А на новых лодках этим займется командир БЧ-7 и БИУС.

Да, речь выше зашла о докомпьютерных временах, когда БЧ-7 ещё не было.

>А в целом, любой командир корабля в первую очередь судоводитель.

Судоводители - в торговом и рыбном флоте. Кораблеводитель!

С уважением, КМ