|
|
От
|
Игорь Скородумов
|
|
|
К
|
Юрий А.
|
|
|
Дата
|
16.01.2020 21:56:49
|
|
|
Рубрики
|
Современность; Флот;
|
|
Re: Зачем на...
>>>Но их наличие никак не опровергает мой тезис, что работа на заводе поддается объективному контролю.
>>
>> Практический кейс
>> 2) Дискретное производство (крепеж оприделенного сортомента). Выпуск годового объема занимает 2 часа, перенастройка станка 1 час. Что выгоднее - на склад годовой запас или же каждй квартал на полчаса работы два часа перенастройки... Куда относить перенстройку?
>
И какое отношение вопрос, что выгоднее выпускать требуемую партию, или несколько партий на склад, имеет к обсуждаемому вопросу контроля количества и качества выпускаемой продукции?
Я привел данную информацию за тем, что бы показать, что реализация системы контроля упирается в цену продукции и реализация полноценного объективного контроля зачастую приводить к экономической неэффективности. А ограничение системы контроля отдельными операциями или отдельными сторона приводить к падению качества конечной продукции.
> А нам плевать, что начали стрелять, мы в кусты всегда успеем убежать.