Для любого "эффективного менеджера" - ценник не так важен как управляемость и контролируемость процесса...
Ценник можно обосновать и передать дальше по цепочке.
А вот бегать искать/обучать квалифицированных сотрудников - нужно уже самому.
Ну и плюс стружка с дорогих контрактов... Поездки по выставкам и тендеры...